讀《QBQ問題背後的問題》有感範文

讀了《QBQ!問題背後的問題》的問題以後，我深深的體會到，決定一個人成功的因素，不是智商，領導力，溝通技巧，組織能力，而是責任!——一種努力行動，使事情的結果變得更積極的心理。看起來QBQ不過是怎樣去提出好問題，避免錯問題，但是要做到並不是想象的那麼簡單。還需要每一位團隊成員去用心慢慢體會。責任是使命的召喚、是能力的體現、是制度的執行;也是國家、組織、個人都能各盡其責、各司其職，我們的社會才能快發展，我們的國家才能更加富強。責任使人充實，快樂，高尚!

從短期來看，承擔責任者損失嚴重，而推卸責任者毫無損失;但是從長遠來看，一個國家，一個單位、甚至到個體的我們，勇於承擔責任是整體國民素質的提高，是單位良好氛圍的極大發展，這是利國利民的大事!中國人遇到問題或者出現問題，第一反應是首先要找到自己跟這事無管的種種理由，這就跟找“不在場證據”一樣。而一旦某事成功之後，卻能扯出一堆人，比如領導等等!這種思想也深深的影響着中國的企業，影響着中國的員工，而這本書以故事的形式告訴了我們這些現象，給了我們很多的警醒!

社會上，遇事推諉、沒有個人責任意識的人並不少見，抱怨別人一無是處的人也不稀奇，不知上進不肯學習的人更是比比皆是。但是，要找一個肯吃苦耐勞、肯學習又認真負責，還具有創意，並凡事以服務爲中心的人卻少之又少 !要做一個混同一般的人是很容易的，但要做一個與衆不同的人，其實也並不難，就是觀念轉個彎，態度調整一下。

我個人認爲凡事在於“態度”。當一個人的態度出現差池，哪怕他再傑出，都有不爲人認可的部分。雖然說 QBQ是一套關於處世的工具法則，但是書中更強調 QBQ的優勢實踐原則就是“態度”。態度擺正了，可說是成功者爲成功找方法，而態度不正確，就叫做失敗者爲失敗找理由。

要是自己能管的問題，不就不是問題了嗎?我們總是把全部的力氣用在對付別人身上，也許從未試過“想辦法對付自己”這個方式。當你把所有的力氣花在別人身上時，你會發現，問題總是永無止境。如果你換個角度，把力氣用在對付自己的缺點上、用在自我提升上，頓時所有的問題都不再是問題，因爲你將會變成一個消融問題的人，而不是窮於應付問題的人。

在個人責任的問題上，任何人沒有理由給予自己推脫的理由，在統計工作中、在與企業的交流中，要找到自身切實的問題：爲何報表遲遲未報?是不是自己在時間問題上催促的不夠及時?爲何企業答應填報卻無動靜?是不是自己在填報數據的問題上沒有表達清晰……等等這些爲什麼，在問到自己這些問題的時候，就要找到切實可行的辦法，把責任與義務連接在一起。

這本書的開頭，有句話是我十分喜歡的，“願上帝賜我平靜，接受我無法改變的人;願上帝賜我勇氣，改變我能改變的人;願上帝賜我智慧，瞭解我自己這個人。”

這句話給了我很大的啓發，在人生的旅途中，我們會遇到形形色色的人和事，我們都要抱以平靜的心態去接受不能改變的人和事，在勇氣的基石上，去改變自己能夠改變的人和事，在智慧的陪伴下，把自己看清楚看透徹。儘自己最大的能力，把自身的責任感和責任意識無限擴張到生活中與工作上，用理想和信念來支撐自己的精神，挺立在具有個人責任感的人生中。