鄉鎮精準扶貧工作彙報材料

　　篇一

　　一、領導重視抓扶貧

扶貧工作開展的關鍵在於領導重視，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉鎮到村組到貧困戶各個環節的順利開展，爲此，該鄉專門成立了全鄉扶貧工作領導小組，由鄉長任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副鄉長具體負責扶貧工作的實施，並在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導幹部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村裏有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女幹部，以及關心公益事業的農民羣衆等作爲小組成員共同參與扶貧工作，監督資金的使用和項目的實施。做到從鄉到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉扶貧工作的進度。

　　二、工作措施

(一)精準扶貧到戶

落實“5321”幫扶機制，結合“送政策、送溫暖、送服務”工作，對有勞動力、想致富、無門路中的277戶一類貧困戶逐一落實幫扶單位、幫扶領導、幫扶幹部、並按照“一村一策、一戶一法”的原則，從技術幫扶、資金幫扶、信貸幫扶等方面，加大扶持力度。

(二)突出重點的原則

針對鄉外出務工人口多，空閒土地較多的實際情況，進一步規範土地流轉程序，將根據實際土地流轉情況，引進老闆選擇一個土地較爲集中，面積較大的地域發展蔬菜產業，以解決部分貧困人口的就業問題。各村根據實際情況，鼓勵今年需脫貧的農戶集中發展特色產業，實行分片分區分類型組建專業合作社，充分發揮專業合作社會的作用，嘗試訂單農業開發。

(三)技能培訓幫扶

積極推進農民知識化工程，對各村貧困戶發展的產業進行分類，定期邀請相應專業技術人員開展技術培訓及實地指導，確保產業穩定發展，促進穩定增收脫貧。

(四)加大基礎設施幫扶力度

重點突出五豐、坪崗、三個村的基礎設建設。突出菖——五公路硬化，五豐村東西灌區修砌、萬人千噸飲水工程等項目，實現以項目工程建設帶動經濟發展。

(五)充分發揮貧困農民的主體作用

通過開展扶貧攻堅政策宣傳活動，對貧困戶灌輸“扶勤不扶懶”、要我幹到我要乾的思想。針對其有勞動能力、就業無門路、思想有依賴的特點，加強思想教育，幫助他們轉變就業觀念，樹立自強、自立的意認，併力所能及地給他們提供就業服務。

　　三、存在問題

(一)缺少項目啓動資金。村民貸款和上級的扶貧資金都要求村民現做出項目才能貸款和撥付扶貧資金，導致村民想要致富，有了可行的項目，卻苦於沒有啓動資金。

(二)缺少脫貧致富的專業技術。留在村裏的基本都是文化和知識水平普遍偏低的村民，他們對脫貧致富技術幾乎一無所知。

(三)貧因羣衆缺乏長遠眼光。農民對先進的扶貧項目在短期內看不到效果就有可能停下來，項目半途而廢，缺少長遠意識。

(四)村幹部對扶貧工作不夠重視。村幹部覺得扶貧是一件吃力不討好的工作，做得好，自己得不到實際的利益，坦白說就是拿不到扶貧資金，做的不好則受到上級的批評，種種原因導致他們對扶貧工作積極性不高，從而不重視扶貧工作。

四、工作建議

(一)明確職責

落實扶貧攻堅工作“書記工程”，實行鄉村書記負總責工作機制。鄉黨委書記對全鄉的扶貧開發工作負總責，各村支部書記對本村的扶貧開發工作負總責，形成“兩級”書記齊抓共管扶貧局面。

(二)轉變思想

鄉村兩級幹部要轉變扶貧就是要來錢、沒錢來就辦不了事的思想。要積極開展貧困戶情況調研，掌握貧困戶的詳細情況。特別是要摸清貧困戶的產業發展願望，引導好貧困戶相對集中發展同一產業。

(三)強化督查

鄉黨委、政府將成立脫貧工作領導小組，對各村的扶貧工作和扶貧項目進行進度跟蹤，確保各項扶貧項目的狠抓落實。

(四)嚴格獎懲

制訂出臺獎懲方案對扶貧攻堅工作實行嚴格考覈。根據年度實際脫貧人口比重進行獎懲經，從而提高村幹部的扶貧工作積極性。

(五)集中培訓

定期舉辦農業技術的培訓和農民科學文化知識的培訓，提高羣衆生產生活技能，逐步形成自我輸血的能力。

　　篇二

　　一、基本情況

鄉共轄8個行政村91個村民小組，國土面積81.45平方公里，共有3300多戶15000人，其中人均純收入在2300元以下的貧困戶有888戶，3390人，2014年計劃脫貧277戶1224人，使貧困發生率由2013年22.6%降至14.4%。

　　二、方法多樣抓扶貧

1、培育主導產業，進行產業扶貧。一是發展農業產業。立足當地海拔低氣候溫和的優勢，大力發展特色產業，不段提高產量和質量以及知明度。近幾年全鄉烤煙發展到XX多畝，年收入280餘萬元;西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使xx的綠色無公害農產品暢銷縣內外。二是發展畜牧產業，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使xx的臘豬肉遠近聞名。三是發展林果業，繼續鞏固退耕還林成果，在發展傳統核桃、板栗的基礎上，大力發展木瓜，使全鄉的木瓜種植已達1500畝，全鄉的林業年收入達280萬無。四是發展傳統產業，繼續做大做強了燒酒生產，使該鄉的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過對各村主導產業的培育，各大產業已形成規模，一村一品、一鄉一業的產業格局逐步形成。

2、實施移民扶貧，採取工賑移民與扶貧移民相結合，實施下山扶貧。在鄉政府所在地的xx村邊貿市場內實施集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。

3、加強農民培訓，實行智力扶貧。通過實施農民知識化工程，對全鄉農民加強農業實用技術、市場意識等培訓，提高農業生產效益;對外出農民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓，增強勞動技能，提高就業競爭能力。近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農民4000多人次，有150多人蔘加勞動技能等培訓，有效地轉變農民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。

4、引導、鼓勵農民外出創業，實現異地脫貧。根據本鄉可用資源有限的現實，大力引導農民外出創業。鄉里專門成立了勞務輸出領導小組，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務。目前該鄉外出創業人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業。並適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓 158人次，進一步提高了全鄉羣衆的創業本領，使大批農民外出創業，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。

5、加快基礎設施建設，改善生活生產條件促脫貧。近年來圍繞邊貿市場建設加大了新農村建設，着重以交通、教育、通訊、四改等爲主的基礎設施建設。使邊貿市場一鎮四小區三橫二縱一環的建設格局初步形成，交通方面共投入500 多萬元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。教育方面興建中心校教學樓，改善師生學習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網。新農村建設已完成了五個村的重點村的建設項目，逐步改善農民的生產生活條件。

　　三、措施到位抓扶貧

一是做到責任到人，組織到位。該鄉與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考覈標準，每一個項目都有1-2名副科級領導幹部負責抓落實，在項目實施過程中如出現違規現象將直接追究第一責任人責任，重則處於行政處罰、輕則批評教育，並將工作完成情況與年底考覈相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離。

二是發動羣衆，共同參與，確保扶貧項目見成效。該鄉積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向羣衆參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發廣大貧困戶的熱情和積極性，發動貧困人羣積主動投身於扶貧工作，參與扶貧開發，從“要我脫貧”變爲“我要脫貧”，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓羣衆親自選準自己的扶貧項目，政府統一引導服務，不斷壯大各村的特色產業，實現增收。

三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。爲提高貧困人羣的生產技能，該鄉還專門組織羣衆到xx、xx、xx等地考查學習，學習別人的種植養殖技術，解決我鄉羣衆“想致富、沒技術”狀況，爲扶貧項目的實施，提供了技術保障。

　　四、超前思維抓扶貧

項目建設規劃先進，在取得成績的同時，謀劃好後期的工作，在鄉級各套班子成員深入調研後，制定出了後期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發展機遇，努力協調好各方關係，爭取各部門的大力支持，着重從以下幾個方面推動全鄉的扶貧工作再上水平：

1、繼續加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。

2、按照新農村建設要求，繼續抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環境，使各村逐步達到新農村建設二十字方針的要求。

3、繼續抓好項目建設力度，按照農村城鎮化的建設要求，以邊貿市場建設爲主，實施好一批重點項目，逐步把該鄉各村建設成佈局合理、功能齊全、設施完備的新村莊，使xx真正成爲在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉、產業大鄉、教育強鄉和經濟富鄉。