優秀散文：評先那些事

一年一度總要評先，這是慣例。我們單位亦如此。

政工科下發了評先的通知，市政法委的、市中級人民法院的、區委政法委的、本院的名額。愈往上規格愈高，二等功的、三等功的、嘉獎的，往往獎金也不同，因此，有點人便坐不住，找領導談心，各個部門亂竄，使出渾身解數，睇眯眼、拉關係，大有不達目的不罷休之勢。

按理說，評先是一件好事，鼓勵上進，激勵先進，可以讓你獲得成功感，但我發現“先進”這頂帽子在把人往某個方向引導的同時，也會讓人自覺不自覺地失去自我。有的人把當先進作爲人生準則和精神寄託，他們爲名所活，爲名所累。一個單位的先進名額也只有15％，“先進”這頂帽子只能是少數人戴，領導爲評先一事煞費苦心：有的採用民主投票，當場唱票的方式決定先進；有的採用先民主投票，再集中討論的.方式決定先進；還有的索性採用輪流制的方式……可結果往往是有人歡喜有人憂，因此，“先進”這頂帽子到底花落誰家，也格外受到關注。

以前做法不外乎三種：一是“定指標、下任務”，導致一些法官片面追求辦案數量、不重視辦案質量和效果；二是“民主測評評先評優”，促使法官把更多的精力用於人際交往；三是“以辦案數量論英雄”成爲法官考評行政化的典型象徵。今年院長不漏聲色，指標任務照樣下，民主測評照樣搞，辦案數量照樣要。黨組會上，他提出以下要求：打破以往慣例，綜合衡量考評，拉票的一律取消，先進要放在基層一線，那些辦案數量多、質量好、無上訪案件的同志優先參評，那些默默無聞任勞任怨但又不會拉人際關係的優先。老張再有兩年退休，仍堅守崗位，出勤第一，辦案數量、質量第一，卻無人測評，但被評爲二等功；執行局小李性格內向爲人正直，辦案卻不徇私情，所辦執行案件全局第一，被評爲三等功。全院立功評先的名單一公佈，全體幹警無不拍手稱快，這是歷年來最公平、最公正的一次評先！而那些暗箱操作者卻爲名爲利所累，在追求榮譽的同時丟失了自尊與人格。難道還不值得我們去深思嗎？

作爲法官，不僅要有正氣，而且還要廉潔爲民，不僅要甘於奉獻恪盡職守，而且要淡泊明志寧靜致遠，擺正個人與集體、自身與同事、爭先與名利的關係，以正常的心態投身於審判工作之中。一個名副其實的、衆人佩服的模範,諸如雷鋒、焦裕祿、王進喜等，他們就是旗幟，就是標杆，就是時代的火車頭，但願人們對評模評先工作能嚴肅對待，力克弊端,弘揚正氣，使所評模範、先進都是當之無愧的榜樣。