職場中那些神一般存在的大佬們

一、外行指導專業。

這種人最讓人無語了，你照着他説的做吧，後果可以想象，不出問題是不可能的，出問題責任是你擔。不照着做吧，你毀了他的領導權威，小心給你小鞋穿。不過好在這類人大都有自知之明，看起來很張狂但一般都心虛，你只要不硬碰硬，一切還是有商量餘地的。

兩條措施：

1、你説服力很強同時也願意跟他説就委婉把你的專業跟他講清楚，方式正確一般他還是能接受的；

2、如果你懶得浪費這火星時間，或者你根本講不明白（可能是你講不好也可能是他聽不懂），那就陽奉陰違吧！

別忘記一定要頂住壓力最後一秒交活兒，不然他還是能折騰死你。——對客户裏外行指導專業的神一般的大佬們，以上方法也適用。

二、為立威故意折騰人。

安排一堆莫名其妙的工作給你，即不説要求，也不講方法，也可能一點技術含量都沒有，就是要的很急。

這種人，唯一對付他的方式就是裝出一副很忙的樣子，他來找你，就説“哎呀我還有什麼什麼沒弄完”，他説你工作能力差，那就讓他説好了，當沒聽見。只要你自己拎得清重點和非重點，大事不含糊就好。萬一因此被排擠掉，就認命，沒什麼好講。

三、同一種管理方法用於所有人。

或許是他不會別的管理方式，或許是他就學了那一種管理方式（MBA培育出來的職業經理人很多都這樣）。他下的命令看起來沒錯，但永遠抓不住重點，職場新人聽了熱情澎湃，老鳥聽了跟沒聽一樣。

這種人，你只好就一項工作內容反覆溝通了，一直溝通到任何細節兩個人都沒有偏差為止。

這就是所謂的“教你的領導怎樣工作”了。很累，但為了工作的推進，也只能這樣做。

四、什麼都不管。

很多人都以為這種人最好，實際上這種人最討厭。

因為前三種，就算做不好事，起碼還在做事，真出了問題，偶爾還能幫你分擔點。這一種到最後所有的事情都是你做，所有的錯都是你背，所有的功都是他搶。你説你累不累？

遇到這種人怎麼辦？留證據！所有的工作進度都留下證據，必要的時候，站出來，迎頭痛擊。——什麼都不管的人抵抗力其實最弱。

不要跟我講越級報告這種事，一般的大公司都很忌諱這一點。上下級之間的事情只能在上下級之間消化，消化不了就聽天由命吧！

心理Tips：職場中，當心海格力斯效應！

海格力斯效應是指一對一的人際互動，是一種人際間或羣體間存在的怨怨相報、致使仇恨越來越深的社會心理效應。“以眼還眼，以牙還牙”，“以其人之道還治其人之身”，“你跟我過不去，我也讓你不痛快”。

這種心態職場中被欺壓的小員工經常會有，而一旦你這麼想了還這麼去做了，你就死定了！

職場中唯一獲勝的方法只有不在乎受的委屈，努力工作！