你爲何淪爲精英蟻族

“月入2萬元以上、身居管理或資深崗位”應該是職場精英的基本特徵。而蟻族，一般說的是那些承擔着極大身體和精神壓力的人，就像那些“舉着超過自身體重400倍的東西、拖着超過自身體重1700倍的物體”的堅忍的螞蟻一樣。

其實，數量龐大的精英們，包括經理人和老闆，在擁有着一定經濟實力的同時，卻在極度的壓力下不能享受自己的幸福。

是什麼讓他們處在這樣尷尬的境地呢？

忽略了重要不緊急

將工作用“重要”和“緊急”兩個維度進行劃分，然後分類處理，是一種非常基礎的工作方法，也是流傳很廣的管理技巧。但是，一旦工作起來，我們還是很容易陷入日常瑣碎中。“下屬找你彙報工作”、“老闆找你問詢工作”、“客戶來訪”等，都不容易迴避和拒絕。至於“審批費用”、“擬定員工福利”等，也是精英們責無旁貸的職責。所以，我們就是這樣掉進了“緊急的”工作中樂此不疲，被老闆、被下屬、被客戶無情地佔據着寶貴時光，一天的時間也被橫七豎八地分割成不規則的拼圖，工作效率和工作成果大打折扣。

當然，精英也處理了很多“緊急而重要”的工作，因爲，老闆、下屬和客戶也不可能讓你忘掉和忽略。但是正是在解決和應付這些或重要或不重要的緊急事情中，重要而不緊急的事情，大多被忽略了，至少是被排在了“有時間再做”的末位。而直接的後果，就是“緊急的事”層出不窮。正如人所說，每一個緊急的事情後面就對應着一個被我們忽視了的重要問題沒有解決。

那麼，哪些重要的事，被我們忽略了，而最終反過來通過其他方式來浪費我們的時間、削弱我們的精力、降低我們的效率、損害我們的健康？

也許，下面的文字中，存在着一些答案。

惰於育人，懶於招人

精英們很多時候很勤奮，但很多時候很懶惰，特別是表現在育人上。我們太忙了，教導下屬做好工作，顯然會佔據我們爲數不多的寶貴時間。所以，“等等吧，有空再說吧”……這些都是我們的藉口和讓我們更忙的原因。

我們其實知道，找到一個好員工很難，即使是一個基層崗位，找到一個合適的員工都不是件容易的事。但是，卻經常忽略了對現有員工的關懷和指導，讓好員工流失或變壞。

另一方面，我們太忙了，忙得沒有時間及時補充團隊，沒有對重要的崗位建立梯隊。總是心存僥倖，“先等等吧”、“看什麼時候有空時再說吧”。於是，在團隊成員流失或業務快速增長時，才發現人手不夠。而在手忙腳亂地招人時，常常不得不在錄用標準上降低，造成團隊整體戰鬥力的下降，甚至更嚴重的是，在一定程度上放棄了某些基本原則，讓不適合團隊的人加入進來，爲以後的工作埋下了地雷。

我們忙呀忙，但是，作爲公司核心資產的優秀員工，卻被我們排到了應該被注重的末端。所以，如果你經常加班到最後一個離開公司而又問題百出，如果你的團隊總是不齊整，如果中間離開一個人就讓你焦頭爛額，那又能怪誰呢？

不能忍受不完美

除了懶於培育團隊之外，精英們自身的完美主義心態也促使自己沉湎於緊急不重要的事，讓自己變成蟻族。完美主義，應該是精英們的“共同主義”，但是，對不完美的過分偏執和不容忍，卻也是精英們負重如蟻的重要原因。

其實，對於員工工作的不完美，多點寬容，給他們更多的機會和指導，讓工作結果不斷向完善前進，纔是管理的正途。簡單地說，對過程的不完美寬容些，對結果的不完美苛刻些。

同時，這顯然也是“惰於育人”的惡果。如果平時注重對員工在辦公軟件方面的培訓，如果加強主管對下屬工作結果的要求，也就不會出現這樣的情況。而當時，我至少可以和她溝通一下如何把這個表做得更好，或者讓她的主管和她一起來改善這個表格。在問題中教育員工如何解決問題，而不是圖一時之快親自上陣，顯然是更好的方式。

管人超過八個

不能忍受不完美是精英變成蟻族的溫牀，而管人過多則是促成精英蟻族的客觀原因。管理幅度對一個管理者最多直接管理的人數做出了明確的定義，管理教材上的說法是不要超過5個。從經驗上來，一般複雜程度的管理工作，不超過8個是合適的。

但實際上，卻很難控制住。比如一個區域總經理，下面列幾個省級經理或分支機構負責人，同時又兼顧一下職能方面的下屬，有時候還想直管幾個重要片區，直管的人數不知不覺中就上去了而不自知。最直接的後果是，和直接下屬交流的工作量一下就多了，打電話、接電話、寫郵件、發郵件、看週報、反饋工作計劃、重要工作支持……而自己能單獨拿出來做自己工作的時間自然減少，而後果是重要工作沒有有效完成，造成日常工作中問題越來越多，越來越難以解決。在這樣的情況下，能拿出足夠的時間和精力，系統、有針對性地指導下屬的工作顯然就更不可能了。惡性循環下來，不但自己的工作效能受影響，管理下屬的效果也大打折扣，下屬自身工作也不容易得到有效的支持。

結果，大家真正就像一羣螞蟻，超負荷工作，累、疲、加班、不能休息。而像市場大局、同行舉措、營銷策略調整、團隊建設等一系列需要花時間瞭解、思考、分析的事情，卻有意無意地列在了工作日誌中“有空時再做的”行列中了。

不看書，不聊天，不運動，不睡覺

如果一個“白骨精”樣的人（注：白領、骨幹、精英），惰於育人、懶於招人、大量直管下屬又追求完美而被迫事必躬親，其日常工作量可想而知。拋開工作結果的壓力，僅僅是工作量的壓力就是驚人的。特別是自己陶醉在這些事務性成果的滿足感中，那是相當的可怕。

並且，在這樣的情況下，哪還有時間看書，哪還有時間找朋友聊聊天？自然，很容易忘記了運動，很自然地廢寢忘食，缺少睡眠。我曾經頂着黑眼圈，經常一週跑若干個城市，好幾個年頭下來，幹得比牛累、比雞起得早，業績反而不理想。

失去基本減壓方式和必要的休息，崩潰怕是遲早的事，害人害己。

而且，不讀書，知識不能得到更新，也不瞭解一些新的理論去指導自己的工作，當然也不可能有新的東西去培訓員工；不聊天，也無法從朋友那裏借鑑有用的經驗，視野就被限定在自己這一點框框架架中。

忽視來自組織外的認可

敬業的精英，絕大多數將大部分精力放在了工作上，在忘了讀書、運動的同時，還忘了在行業中或其他方面拓展自己的影響力，變成蟻族就是理所當然的了。作爲老闆，可能會錯過一些提升和完善自己的機會；作爲“白骨精”，錯失的可能是“更上一層樓”甚至是“側目一望天地寬”的機會。

所以，放一點自己的時間在公司之外的努力上，在調節身心的同時，不但可以爲自己的未來預埋一些伏筆，創造一些機會，而且會促進自己在公司內平臺的提升。平臺更大了，精英們才能活得更加從容，更加像一個幸福的人而不是一隻忙碌的螞蟻。