勵志的晨會小故事5分鐘（通用12篇）

開好晨會，可以有效提升一個團隊的凝聚力、執行力和戰鬥力，爲迅速實現組織的願景奠定堅實的基礎。下面是勵志的晨會小故事5分鐘，歡迎閱讀。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇1

上經濟課，老師問：投資和投機的區別是什麼?

一同學淡定地答：一個是普通話，一個是廣東話。

某大學周易專業最牛的一次課：老師拿了個羅盤進教室走了一圈，說道：“今日不宜上課!”然後就走了。

老師問：“要回答問題了，我們點名好不好。”“不好。”於是老師問女生：“提問男生好不好?”“好。”又問男生：“提問女生好不好?”“好。”老師鬆了一口氣：“這不都同意嗎?”

哥們兒在飯店吃飯。菜上齊，他喊服務員：“信不信我用大拇指就能把啤酒打開?”服務員驚奇地說：“不信。”哥們兒淡淡地說：“那你還不把瓶起子拿來?”

在美國，一女生夜深返校，被一醉漢攔住，女生主動把裙子拉起來，男人立即把褲子褪了下去……女生回到宿舍密告室友，室友驚問結果。女生：你傻呀!想想，一個把裙子拉起來的女人，一定比一個把褲子褪下去的男人跑得快多了。

朋友的兒子，5歲，一天不好好學習，被朋友批評了。他兒子自言自語地說：“這世上有幾種笨鳥，一種是先飛，一種是不飛，還有一種是下個蛋，把希望寄託在下一代，就怕笨鳥也下了個笨蛋。”

開心之後，纔有大的慧心。

……以上種種，好玩吧!好玩的人，有陽光的質感，哪怕是面臨被嘲諷，也要變成更灑脫的自嘲，哪怕是一身正氣，也要讓你沒了脾氣。有時候，有理不如有趣，有意思更勝於有意義。真理太忙，哲理太冷，道理太硬，我懂你，最是溫柔，甚至我笑你扁你，也更親近體貼。

畫家陳丹青先生說，所謂的“好玩”是一種活潑而罕見的人格，它絕不只是滑稽、好笑、可喜。好玩的人懂得自嘲;懂得進退，他總是放鬆的、遊戲的、豁達的。“好玩”是人格乃至命運的龐大的餘地、豐富的側面、寬厚的背景，好玩的人一旦端正嚴肅，發起威來，不懂得好玩的對手，可就遭殃了。

過去，我們總覺得等到人老了、閱歷豐富了，纔可以更有智慧，更豁達。

其實青年時期的幽默，就是豁達的一種，或者在這花樣年華，就應該養成豁達的性格。

豁達是好玩的必要前提。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇2

他隻身從農村來到城市，只有初中畢業，身體非常單薄，只能找點比較輕的體力活幹。他到了一家保潔公司，主要工作就是擦玻璃，公司管食宿，每月工資300元。他很滿足，幹起活來十分賣力。有人問他：“你這麼小，爲什麼不在家上學，出來受罪賺這點錢?”他說：“我家裏窮，父親癱了，母親種地，家裏沒錢供我上學，我文化太低，能有這份工作已很滿足了，每月還能給家裏寄點錢呢。”

他在這家保潔公司一直擦玻璃，他的同事換了一批又一批，有的甚至剛做三四天就因爲嫌薪水少、幹活髒走了，他一直堅守着這個位置。

整整五年，他已經是二十多歲的大小夥子，這座城市裏的寫字樓、賓館、商場他幾乎都去服務過多次。他工作一如既往的賣力，一絲不苟，很多顧客還點名要公司派他過來，他簡直成了公司的形象代言人。

人們都知道他，他和他的服務對象成了熟人和朋友。

有一天，有個新來的女孩問他：“聽說你擦了五年的玻璃，每月只掙300塊錢，爲什麼不換個工作呢?”他笑笑說：“會換的。”

有一天，人們熟知的擦玻璃工突然消失了。幾天後，一家快餐店開業了，老闆就是擦了五年玻璃的他。快餐很適應城市的快節奏，競爭自然異常激烈，而他的快餐店卻很快打開了局面。

原因很簡單，他在擦玻璃的五年，走遍了每個寫字樓、賓館、商場，結識了裏面的人，五年擦玻璃的表現已經給人們留下了深刻的印象。當他的.快餐店發展到整個城市的角落，資產逾千萬時，認識他的人無不感慨地說：“這位老闆曾擦了五年的玻璃。”

有記者採訪他，問他如何從一個擦玻璃的打工仔開快餐店，並在衆多實力雄厚的競爭對手中脫穎而出時。

他只說了一句：“因爲我曾爲人擦過五年的玻璃，並且擦得很好!”

勵志的晨會小故事5分鐘 篇3

很久以前，一位挪威青年男子漂洋過海到了法國，他要報考著名的巴黎音樂學院。

考試的時候，儘管他竭力將自己的水平發揮到最佳狀態，但主考官還是沒能錄取他。

身無分文的青年男子來到學院外不遠處一條繁華的街道，勒緊褲帶在一棵樹下拉響了手中的琴。

他拉了一曲又一曲，吸引了無數人駐足聆聽。

飢餓的青年男子最終捧起自己的琴盒，圍觀的人們紛紛掏出錢來，放在了琴盒裏。

一個無賴鄙夷地將錢扔在青年男子的腳下。青年男子看了看無賴，彎下腰拾起地上的錢，遞給無賴說：“先生，您的錢掉在了地上。”

無賴接過錢，重新扔在青年男子的腳下，傲慢地說：“這錢已經是你的了，你必須收下!”

青年男子再次看了看無賴，深深地對他鞠了個躬說：“先生，謝謝您的資助!剛纔您掉了錢，我彎腰爲您撿起。現在我的錢掉在了地上，麻煩您也爲我撿起!”

無賴被青年出乎意料的舉動震撼了，最終撿起地上的錢放入青年男子的琴盒，然後灰溜溜地走了。

圍觀的人羣中有雙眼睛一直默默關注着青年男子，他就是剛纔的那位主考官。他將青年男子帶回學院，最終錄取了他。這位青年男子叫比爾撒丁，後來成爲挪威小有名氣的音樂家，他的代表作是《挺起你的胸膛》。

當我們陷入生活最低谷的時候，有時會招致一些無端的蔑視;當我們處在爲生存苦苦掙扎的關頭，有時會遭遇肆意踐踏你尊嚴的人。針鋒相對的反抗是我們的本能，但往往會讓那些缺知少德者更加變本加厲。我們不如以理智去應對，以一種寬容的心態去展示並維護我們的尊嚴。那時你會發現，任何邪惡在正義面前都將無法站穩腳跟。

有的時候，彎下的是腰，但拾起來的，卻是你無價的尊嚴!

勵志的晨會小故事5分鐘 篇4

2012年秋天，表哥下崗了。爲了維持生活，頭腦活絡的他憑藉小時候祖父經常做給他吃的一種小吃，在小城的小吃一條街，開設了一家“味好美”小吃店。

“味好美”小吃店剛剛開業時，由於沒有什麼名氣，加上週邊的“老字號”很多，經營一度十分慘淡。

然而，更讓人難以忍受的是，附近的同行開始對錶哥進行擠對，他們經常會派一些不三不四的人到表哥店裏“挑刺”。有一天，有人竟用毛筆在表哥的店門旁寫下了“太難吃”三個大字，這明顯是想把表哥的小店往死裏擠，讓他趁早關門。

看着這幾個大字，表哥起初被氣得一句話也說不出來。可他靈機一動，心想：“我乾脆就將這三個字作爲招牌，說不定還能收到意想不到的效果呢!反正現在小吃店的生意也不好，早晚要關門大吉，就當是賭一次吧!”

接下來，讓人沒想到的是，自從店名改爲“太難吃”後，顧客竟然一天天多了起來。他跟那些顧客一問，原來那些顧客真的是衝着這個奇怪的店名來的，因爲他們都想知道“太難吃”到底是何種滋味，到底難不難吃。由於心理期待低，許多顧客抱着好奇的態度品嚐之後，都對錶哥開發出的小吃讚不絕口，因此小吃店也漸漸有了名氣。現在，每天的中午和晚上，“太難吃”店門口都會排起長長的隊伍。

現實中，每一個想要做一番事業的人，最害怕的一個詞就是危機。危機意味着困難、挫折以及財富的流失。但事實上，那些真正精明成熟的老闆卻並不畏懼危機。“危”雖然不好，但“機”卻蘊含其中。所以，危機不可怕，只要你肯用心，學會化危機爲商機，同樣能夠走向成功。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇5

這裏講的是一則三國時期諸葛亮的故事。

東漢末年，曹操、袁紹、呂布、孫策、劉備等大大小小的軍閥各據一方，爲了爭奪天下，連年混戰。

諸葛亮原隱居在家鄉南陽。他住在茅草房(茅蘆)裏，埋頭讀書。下地耕作，不願出來求取功名。

當時，劉備的力量很小，又接連敗給曹操，很想找一個有才能的人來輔助自己。經謀士徐庶的推薦，劉備冒着嚴寒，親自到南陽去請諸葛亮出山。他一連去了三次，故稱“三顧茅廬”。諸葛亮被劉備的真誠所感動，答應出山輔助劉備打天下。

諸葛亮出山以後，當上劉備的軍師。不久，曹操派大將夏侯淳率領十萬大軍前來攻打劉備。諸葛亮利用曹軍驕傲輕敵的弱點，在博望坡設下埋伏，派大將趙雲把曹軍引到樹木從生的地方。然後放起火來，曹軍在火海之中，自相踐踏，死傷慘重。劉備的部隊又殺回來。把曹軍打的落花流水。

諸葛亮第一次指揮戰鬥就旗開得勝，扭轉了劉軍節節敗退的嚴重局面，於是後人就把諸葛亮這次勝利稱爲“初出茅蘆第一功”。

啓示：足智多謀的諸葛亮初出茅廬便旗開得勝，以後人們便用“初出茅廬”四字來比喻初露頭角。現在的意思已經大有不同，用來比喻

年輕人初次參加工作步入社會，缺乏實際經驗，但只要有明確的目標，腳踏實地地幹，必然有不可估量的前途。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇6

一次，我到河畔垂釣，碰見一個捕蟹的白叟，身背一個大蟹簍，但沒有上蓋。我出於好意，提醒老說：“大伯，你的蟹簍忘了蓋上。”老上慈祥地看了我一眼，說：“小夥子謝謝你的美意，但我想講述你：蟹簍可以不蓋。若何有蟹爬出來，其它蟹就會把它鉗住，效果誰都跑不失落。”

有人就很像蟹。

記得某地發生大地動，有個小煤礦的工人誰也不甘落伍，搶先恐後往外擠。因爲坑道口太小，把入口堵死了，效果也無法逃生。而在四周也有一個小煤礦，隊長事先很鎮定，他高聲鹹道：“巨匠不要擠，一個一個來人來!”他自身並不急不逃生，而是留在後背指示，效果二十多個礦工會都安全逃了出來，他自身也脫離了險境。

生產往往即是這樣：你不給別人活門，最終將會自斷活門;你給別人機遇，其實也就是給自身機遇。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇7

有一位表演巨匠上場前,他的弟子講述他鞋帶鬆了。巨匠搖頭叩謝,蹲下來仔細繫好。比及弟子回身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。

有個觀察遲疑者看到了這一切,不解地問:"巨匠,您爲什麼又要將鞋帶解鬆呢?"

巨匠回覆道:"由於我扮演的是一位勞頓的旅者,近程跋涉讓他的鞋事鬆開,可以經由過程這個細節透露表現他的勞頓困苦."

"那你爲什麼不直接講述你的弟子呢?"

"他能細心地發現我的鞋帶鬆了,而且熱心地講述我,我必然要回護他這種周到的積極性,實時地給他鼓動勉勵,至於爲什麼要將鞋帶解開,未來會有更多的機遇教他表演,可以下一次再說啊。"

【心得】保有生命的周到比了解生活的技能愈加主要。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇8

曾有人告訴過這麼一故事。

在茂密的山林裏，一位樵夫救了一隻小熊，母熊對樵夫感謝感動不盡。有一天，樵夫迷路借宿到熊窩，母能便配置他過夜，還以豐感的晚宴款待了他。

越日一大早，樵夫對母熊說：“你招待得很好，但我惟一不喜歡的處所即是你身上的那股臭味。母熊心理不樂，但嘴上說：“作爲抵償，你用斧頭砍我的頭吧。”樵夫按要求做了。

幾許年後，樵夫又碰見了母熊，問她頭上的傷口好了沒有。母熊說：“噢，那次痛了一陣了，傷口癒合後我就遺忘了，不外你說過的話，我一輩子也忘不了。”

沒錯，真正傷害民心的不是刀子，而是比刀子更銳利的器械---言語。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇9

一個農民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。

事後，人們議論紛紛。有的說他做得對，因爲孩子可以再生一個，妻子卻不能夠死而復活。有的說他做錯了，因爲妻子可以另娶一個，孩子卻不能夠死而復活。

我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：如果只能夠救活一人，究竟應該救妻子呢，還是救孩子？於是我去拜訪那個農民，問他當時是怎麼想的。

他答道："我什麼也沒想。洪水襲來，妻子在我身過，我抓住她就往附近的山坡遊。當我返回時，孩子已被洪水沖走了。"歸途上，我琢磨着農民的話，對自己說：所謂人生的抉擇不少便是如此。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇10

兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們並不友好，並且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜，而是在冰冷的地下室給他們找了一個角落。當他們鋪牀時，較老的天使發現牆上有一個洞，就順手將它修補好了。年輕的天使問爲什麼，老天使答到："有些事並不好像它看上去那樣。"

第二晚，兩人又到了一個非常貧窮的農家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情，將僅有的一點點食物拿出來款待客人，接着又讓出自己的牀鋪給兩個天使。第二天一早，兩個天使發現農夫和他的妻子在哭泣，他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒，他質問老天使爲什麼會這樣，第一個家庭什麼都有，老天使還幫助他們修補牆洞，第二個家庭儘管如此貧窮還是熱情款待客人，而老天使卻沒有阻止奶牛的死亡。

"有些事並不像它看上去那樣。"老天使答道，"當我們在地下室過夜時，我從牆洞看到牆裏面堆滿了金塊。因爲主人被貪慾所迷惑，不願意分享他的財富，所以我把牆洞填上了。昨天晚上，死亡之神來召喚農夫的妻子，我讓奶牛代替了她。所以有些事並不好像它看上去那樣。"

有些時候事情的表面並不是它實際應該的樣子。如果你有信念，你只需要堅信付出總會得到回報。你可能不會發現，直到後來……

勵志的晨會小故事5分鐘 篇11

這是一次專門爲慈善家準備的舞會，參加者都是些曾經捐出鉅款的成功人士。據說，他們之中，最少的都已經捐過百萬元以上了。

燈火輝煌間，某千萬富翁正在與新認識的朋友們談笑。忽然，他瞥見房間角落處坐着一個沉默不語且無人陪伴的人，於是他端着酒杯走了過去。

“嗨，你好，我的朋友，”富翁向那個人打招呼道，“你也是這次舞會的客人嗎?”

“是的。”那個人看他一眼，很禮貌地笑笑答道。

“哦，那我們可以認識一下，請問你是做什麼的?”富翁又問。

“我是報社的專欄作家。”那人答道。

“哦?”富翁驚訝地睜大了眼睛，“那你一定非常成功吧?能來參加這個晚會，捐款可是不能少於100萬的。”

“我除外，”專欄作家淡淡一笑，“我只捐了5萬元。”

“什麼?”富翁先是一愣，繼而有點鄙視地哈哈大笑了起來，“我還以爲你是個成功人士，誰知你只捐了區區5萬塊錢。”

“我當然是個成功人士，先生!”專欄作家不卑不亢，站起來正色道，“我雖然只捐了五萬，但它卻是我全部財富的二分之一。而你呢，捐了100萬，也不過是你全部財富的百分之一。相比之下，請問誰更是成功人士，誰更有資格站在這裏呢?”

聽聞此言，千萬富翁頓時啞口無言。

說到這裏，我忽然想起了海爾總裁張瑞敏的一句話：“小不是美，大也不是美，只有由小到大才是美。”也就是說，美並不是絕對的，而是相對的，只有經過相對比較之後，我們才能分辨出什麼是真正的美。按照這種人人認可的邏輯分析故事中的千萬富翁和專欄作家，自然是後者更成功，更有出席舞會的資格。

成功與富有都是相對的，不可以一個固定的標準來衡量。而且，真正意義上的成功標誌應該是對自己一次次的超越，而非所擁有的財富絕對量。

勵志的晨會小故事5分鐘 篇12

有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。

美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。

接着出來的是法國人。只見法國人手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。

最後出來的是猶太人，猶太人緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，爲了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今日的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今日我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。