馬雲勵志故事13篇（優選）
馬雲勵志故事 篇1
上個世紀80年代，杭州出現了改革開放後的第一批外國遊客，他們住在香格里拉飯帶你。
一個十幾歲的小男孩，每天清晨5點種就出門，然後騎車45分鐘到香格里拉酒店門口，等着那些外國人。不過他不是來看新鮮的，他希望他們跟這些外國遊客當導遊，而不收費。不收費，但是有收穫---練英語口語。
這個瘦小的男孩，等着一輛破自行車，請老外在後座上落座。老外坐上這樣的免費旅遊車，聽着小男孩用稚氣的英語介紹杭州名勝，不覺心生愛憐。
有的'老外第二年又來到杭州入住香格里拉酒店，清晨起來看見門口還是站着這個小男孩，他們以爲自己產生了幻覺，好像自己從來沒有離開過杭州一樣，要不，門口怎麼總是站着這個小男孩?
第三年，老外又來了，不覺大驚：“你還在這裏?你這個小孩將來一定有出息!”
20xx年1月12日，在杭州大劇院舉行的“20xx年度十大風雲浙商”的頒獎大會上，人們聽到了關於他的介紹“他用一個源自神話的名字，創造了互聯網的一個神話。”他就是阿里巴巴的創始人馬雲。
馬雲勵志故事 篇2
從一家小小的翻譯社起步，到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴，馬雲經歷了一個勵志而艱辛的過程，付出了常人難以想象的犧牲，其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創業初期太忙，他和妻子沒時間管束兒子，兒子慢慢染上了網癮，喜歡研究古代兵書的馬雲並沒有慌，他巧將三十六計從商界搬到了家庭教育上，讓兒子走上正確的道路——
欲擒故縱，巧妙戒除兒子網癮
或許是遺傳，馬超剛滿12歲便對網絡格外感興趣，很快迷上了網絡遊戲。那時正是網絡遊戲圈錢的時候，按照馬雲的作風，他是不會放過任何賺錢的機會的。但是他硬是沒有去做網絡遊戲，他在董事會上這麼說：“餓死也不做遊戲，我不會在網絡遊戲上投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的遊戲裏面沉迷！”
有一天，馬雲很晚纔回到家，沒想到的是兒子比他回來得還要晚。馬雲當時很生氣，卻因爲兒子的一句話敗下陣來：“你們都不在家，我回來了也是無聊，還不如待在網吧裏！”
一向有“商界怪才”之稱的馬雲並沒有氣餒，而是來了一招“欲擒故縱”之計。那時正是暑假，他給了兒子200塊錢，然後對他說：“我現在允許你和同學玩電腦遊戲，但回來的時候必須回答一個問題：找出一個玩遊戲的好處。”
聽完這句話，馬超頓時歡呼雀躍。過了3天，馬超回來了，向馬雲彙報心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒想到什麼好處。”接下來，爲讓兒子真正遠離網絡，馬雲跟妻子商量：“你辭職吧，家現在比公司更需要你。”
拋磚引玉，迅速提高英語成績
在馬雲眼裏，英語特別重要，不過，馬超的英語成績在班裏卻總是倒數。
馬雲知道馬超其實很想學好英語。當時，公司裏跳槽進來一個銷售總監劉龍山。年近五十，居然可以跟馬雲飆上一段英語。馬雲大爲驚訝，大受啓發，決定給兒子來招“拋磚引玉”。
馬雲以讓馬超來拿東西爲由來一趟公司。馬超按照吩咐來到會客廳後，卻發現有點不對頭，一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語。馬超問道：“英語有那麼重要嗎？”大叔回道：“英語太重要了！上次聽到馬總那口流利的英語，我真想找個地洞鑽進去。”
馬超來到父親的辦公室，他正與一個外賓寒暄，聊得很好。原來馬雲畢業後，因爲英語的優勢，被聘爲杭州電子工業學院的英語教師。隨後，他作爲英語翻譯首次訪問美國，從而得以接觸到因特網。
自此後，馬超學習英語時特別用功，不久，馬超還向父親主動提出要到外國看看世界，提高自己的口語水平。馬超的要求，正中父親的下懷。
釜底抽薪，自食其力現奇效
2008年，馬超進入大學。
新的問題又出現了。爲了奪得英語系系花的.芳心，他花大手筆給人家送去了9999朵藍色妖姬。一時間，馬超“花花公子”的名聲在外。
馬雲聽聞兒子的“風流韻事”之後，心裏很不是滋味。他就只有來一招“釜底抽薪”了。馬雲把馬超叫到跟前：“馬超，如今你是成年人，你花天酒地我也不管，但是有一個問題我一定得說清楚，你必須得花你自己的錢去享受，而不是用我的。”從此後，馬雲嚴格控制着馬超的花銷。
有“骨氣”的馬超開始行動起來。好不容易同學給他介紹了一份發傳單的兼職，100元一天。更令他沒想到的是，如此辛苦的工作，也不是天天都有得做。
女朋友看他越來越寒酸，也離他而去……馬超悲哀地總結道：原來有錢就是大爺，那些虛華的友誼與愛情全都是假的，一錢不值……
馬超不得不開始省吃儉用。有一天，他在宿舍做作業，一個舍友逛淘寶頁面的時候，突然自言自語地說道：“爲什麼淘寶的頁面上就沒遊戲呢？”說者無心，聽者有意。
接下來，他把目光瞄準了網遊。經過一段時間的苦學後，馬雲對父親的公司推出網遊胸有成竹，設計出了好幾個遊戲方案。馬超將這個想法彙報給了父親，馬雲聽完分析後喜出望外，大膽起用馬超做公司的網遊顧問，爲公司開發網遊。
馬超接過活，毫不客氣地做起來。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響！網遊一經推出，利潤馬上就來了。賺到錢的馬超，並沒像從前一樣想着趕快去揮霍，因爲他已經深知金錢的價值與意義，他向馬雲說道：“我要拿着這些錢做投資，賺更多的錢，將來再慢慢花！”
在董事會上，馬超還受到了董事們一致的表揚，並直誇馬總調教有方，“有其父必有其子”。馬雲感慨萬千，直言：“教育子女是一門大學問，它需要頭腦、需要策略，比經營事業更需要智慧和激情。”
馬雲勵志故事 篇3
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇蹟，這次奇蹟是由馬雲和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位！
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給*國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的.士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因爲夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因爲資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步
創業艱難百戰多，8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成爲中國市值最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇蹟。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因爲他們有着太多的藉口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想
於是，他們繼續過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學20xx年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最後說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮鬥的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
看完之後，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什麼的找藉口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！
像馬雲那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情。
馬雲勵志故事 篇4
馬雲-阿里巴巴創始人，被稱爲“創業教父”。曾經的創業艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞，下面就來看看馬雲創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇蹟，這次奇蹟是由馬雲和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國的網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的.精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因爲夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因爲資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成爲中國市值最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇蹟。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因爲他們有着太多的藉口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
於是，他們繼續過他們平庸的生活。
像馬雲那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!
馬雲勵志故事 篇5
無論你是否喜歡馬雲，他走出的這條路是中國互聯網公司在20年來追趕美國硅谷的縮影。
美國時間20xx年9月19日，阿里巴巴LOGO貼滿美國紐交所，在一片橙色世界裏，美國迎來了史上融資規模最大的IPO。阿里巴巴IPO開盤價報92。7美元，收盤上漲至93。89美元，收盤價較發行價68美元上漲38。07%。按照收盤價計算，阿里巴巴市值爲2314億美元，僅次於蘋果、谷歌和微軟，成爲了全球第四大科技公司和全球第二大互聯網公司。
體型瘦小、身高1米6的馬雲，蘊藏着巨大能量。走過紐交所上市路口後，馬雲期望他的公司至少存活102年，那意味着，阿里巴巴將跨越3個世紀。
從中國杭州到美國紐交所，從一個其貌不揚的英語教師到一個叱吒商場的風雲領袖，馬雲牢牢把握自己的命運，在資本、政府、用戶組成的關係場中，走出一條屬於自己的路。
觸網
1995年，楊致遠的雅虎正在起飛，貝索斯的亞馬遜剛剛誕生。那時的馬雲對網絡的認知剛剛啓蒙。在美國西雅圖，馬雲第一次接觸到電腦。他的外教朋友把他帶到ISP公司，馬雲見到5個人正在玩電腦，朋友勸說他把玩一下，馬雲回答：“這東西我不敢動，弄壞了很貴的。”
“它不是炸彈，不會爆炸的，你試試看。”馬雲的朋友說。馬雲於是小心翼翼地在雅虎搜索欄敲下一個詞：Beer。一大堆啤酒蹦出，但沒有出現中國啤酒，馬雲隨即又敲下一個詞：China。結果顯示：nodata（沒有數據）。
在驚喜與沮喪的複雜情緒裏，回國創辦網站的想法在馬雲內心萌生。
從西雅圖落地杭州時，馬雲窮得只剩下1元錢，但他的書包裏多了一臺386筆記本電腦，這成了他日後打開阿里帝國的“武器”。
創業
教師馬雲並不是一個安分的員工，他內心那股“想做大事”的勁促使他最終走向了創業之路，磕磕絆絆走到第三次創業旅程，才找到正確的路。
馬雲創辦的第一個公司爲海博翻譯社。那時杭州涌現大量外貿公司，需要翻譯人才，馬雲於是利用自己的英語特長開啓了他的商業旅程。
待他觸網後，他發現了一個比翻譯更精彩的'世界。1995年從美國回來的當天，馬雲迫不及待地把他的24個朋友邀到家裏，打開那臺386筆記本電腦開始激情演說：“我現在就準備辭職創業做這個企業了，這個企業叫做internet。”
朋友們以爲他癡人說夢，當中只有馬雲的大學同學何一冰支持他的“古怪”想法。
那一年4月，30歲的馬雲正式踏進網絡世界。他和妻子張瑛、何一冰開始創辦中國黃頁，出資者還有宋衛星，但宋在盈利似乎無望的時候選擇了退出。
1996年初，中國黃頁一度發不出工資。爲了“背靠大樹好乘涼”，中國黃頁和南方公司所屬的西湖網聯開展合作。到1996年底，中國黃頁營業額超過700萬元。馬雲曾帶團隊跑去北京拓展市場。但國企民企合併出現文化衝突，雙方的戰略目標也並不一致，合作很快產生裂痕，馬雲的經營方案几乎全被大股東否決。
馬雲意識到自己在一手創辦的中國黃頁已難有作爲，他不得已選擇出逃，帶着委屈與打擊，他的中國雅虎夢想隨之破碎。
離開中國黃頁那一天，杭州下着暴雨，站在滂沱大雨中，馬雲說：杭州你等着，我會回來的，我一定會回來的。
1999年7月，馬雲“捲土重來”，開始第三次創業。“18羅漢”湊出50萬元，創辦阿里巴巴，中國從此迎來電商元年。在新浪、搜狐、網易這樣的大型崛起之時，壯志未酬的馬雲吶喊道：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。
籌資
阿里巴巴之所以成爲帝國，很大程度上賴於融資獲得大量資本。走在前列的搜狐、新浪早已成了引入外國資本的案例，後起者阿里巴巴的融資之路顯得並不如前者艱辛。更幸運的是，早期的阿里巴巴，依靠外部資本力量，平安度過第一輪互聯網泡沫。
創業元年，馬雲即吸納外部資本，以助推阿里巴巴的高速發展。至20xx年，阿里巴巴進行過三輪融資，共引入高盛、富達、軟銀等在內的資金1。12億美元。馬雲及創業團隊在阿里巴巴的持股比例由此發生變化，下降至47%，軟銀當時持股20%，富達持股18%，其他股東持股15%。
這種資本格局在20xx年阿里巴巴引入雅虎時被打破。阿里巴巴也藉由雅虎開啓了國際巨頭之旅。
20xx年8月11日，阿里巴巴和雅虎在這個中國情人節裏甜蜜聯姻，馬雲春風滿面地亮相聯姻派對。在五彩繽紛的世界裏，馬雲不無自豪地對雅虎方說：“如果你拒絕，你就是太傻了。”
馬雲異常興奮，藉由聯姻，阿里巴巴不僅得到了雅虎的10億美金，還得到雅虎的搜索技術。曾經夢想做中國雅虎的馬雲，最終以聯姻的方式與雅虎締造了中國故事，但兩者的相處並不纏綿。
交易過後，馬雲擔心股份賣得太便宜，自己也讓渡了太多控制權，他不惜花費數年時間談判，以回購多數乃至所有股份。
6年後，馬雲亮出一大狠招，把支付寶所有權轉給自己控制的實體，這一做法當時並沒有獲得阿里巴巴董事會的同意，爾後通過一份持股方案致使雅虎減少股份，雅虎一直心有不甘，馬雲因此常被外界詬病“不遵守規則”。
如今雅虎由20xx年的43%股份降爲22。6%，由當年的第一大股東退爲第二大股東。目前軟銀是阿里巴巴的第一大股東，持股34。4%，馬雲擁有8。9%股份。
沒有人確切知道，馬雲剝離支付寶的真實用意，馬雲曾經迴應稱，支付寶股權轉讓“不完美但是正確”。
上市
馬雲在上市路演現場也曾主動提起了支付寶剝離事件，仍然堅信他會是正確的。
20xx年9月9日，美國華爾道夫飯店，800位機構投資者沒有興致品嚐龍蝦大餐，他們聚精會神地排着長龍，隊伍拐了18道彎，在等待馬雲出場。阿里巴巴的首場路演在這個紐約最負盛名的五星級酒店進行。身穿白襯衫黑西服的馬雲，仿如一個王者，在人羣簇擁下步入路演殿堂，伴隨7分鐘的阿里巴巴路演開場視頻，全場沸騰。
“這次來紐約就是想多要點錢回去”，馬雲幽默地說。15年前，他來到紐約融資，沒有人相信他能創造神話，投資者對他並不友好。
經過10天的路演後，阿里巴巴已最終將股價確定爲每股68美元，籌資額爲218億美元，股票代碼爲BABA。阿里巴巴的市值超過1600億美元。
造富
歷經15年高速發展，阿里巴巴的員工數接近2萬。遙想當年創業之初，阿里巴巴只有18個員工，員工的工資只500元，馬雲和員工出門辦事，很少打車，基本靠走。
如今，它的員工也將隨着這次赴美上市收穫鉅額財富。據報道稱，阿里巴巴此次IPO，可爲員工帶來大約413。85億美元財富，人均增長財富達206。9萬美元。
阿里巴巴的上市是一場造富運動。前述媒體報道顯示，阿里巴巴或將造就上萬名百萬富翁，至少會造就兩個億萬富豪：馬雲和蔡崇信。按彭博億萬富豪指數最新排行，馬雲淨資產218億美元（1337億元），躍居中國首富。
這場造富運動惠澤的不僅是馬雲和員工，機構也獲得令人熱血沸騰的紅利。軟銀集團的創始人孫正義可謂這場造富運動的大贏家。
軟銀目前持有阿里巴巴34。4%的股份。據《理財週報》報道，這個身高只有150CM的韓裔日本人，當初投資了8000萬美元，如今收穫了1000億美元，軟銀也暴賺超過550億美元。
馬雲幫助部分中國人找到了一條快速致富的道路。但造富盛宴下也蘊藏危機，外界擔憂，阿里巴巴出現員工換現離職潮，散戶們如今在資本市場門口徘徊，不似機構投資者那般興奮。
這一場阿里上市吸引了世界眼球。紐交所之外，徘徊與振奮仍在延續。
馬雲勵志故事 篇6
馬雲，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸；以"光明頂"命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物"西湖論劍"。馬雲的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬雲之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬雲也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰屢敗、屢敗屢戰。試想，如果馬雲在第二次高考失敗後，聽從了父母的勸告，去學習一門手藝，安安穩穩過他當臨時工的生活，那麼，還會有今天的馬雲，還會有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。儘管馬雲的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之後他當過祕書、搬運工，後來踩着三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名爲《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬雲帶來了許多感悟。高加林是一個很有才華的'青年，他對理想有着執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。
從故事中，馬雲深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話："人生不如意事十有八九。"既然生活道路是如此的曲折、複雜，人們就應該坦然地去面對。於是，馬雲下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬雲報了高考復讀班，天天騎着自行車，兩點一線，在家裏和補習班間遊走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬雲的數學考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬雲上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。
那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當然也包括當時的馬雲。不僅僅是因爲她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬雲日後的影響十分深遠，"永不放棄"也成了馬雲的一種精神象徵，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬雲巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的複習準備。由於無法說服家人，馬雲只得白天上班，晚上念夜校。到了週日，爲了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對馬雲的數學成績失望的餘老師對馬雲說了一句話："馬雲，你的數學一塌糊塗，如果你能考及格，我的“餘”字倒着寫。"
考數學的那天早上，馬雲一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬雲就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬雲知道，自己肯定及格了。結果，那次數學考試，馬雲考了79分。歷經千辛萬苦，馬雲終於考上了大學。
對馬雲而言，人生路上的三次高考，早已成爲他生命旅程中最寶貴的精神財富。
附：俞敏洪的高考勵志故事
1977年，家在農村的俞敏洪上高中以後，功課明顯跟不上。複習了10個月左右，俞敏洪參加了1978年的高考。當時的錄取分數線很低，他報考的常熟市師專的外語錄取分數線是38分，俞敏洪的英語卻只考了33分，別的幾門課成績也不理想。
高考失利之後，俞敏洪沒有特別失望，家裏人也沒有給他什麼壓力，反正考不上就在農村幹活。俞敏洪在家裏開手扶拖拉機、插秧、割稻，後來去大隊初中當了代課老師。
1979年俞敏洪再度參加高考，他的總分過了錄取分數線，但英語只考了55分，而常熟師專的英語錄取分數線變成了60分，結果他再度落榜。
一天，俞敏洪高中時的一個英語老師告訴俞敏洪，江陰縣教育局準備辦個針對外語的高考輔導班。俞敏洪的母親到城裏找了幾個親戚打聽，證實了這個消息，就讓俞敏洪去報名。俞敏洪和20多個男孩一起住在一個大房間裏。老師指定俞敏洪當副班長，這對俞敏洪是一個很大的鼓勵。既然是副班長，學習就要認真，俞敏洪帶領大家一起拼命，早上帶頭起來晨讀，和大家一起背單詞、背課文、做題、討論，晚上10∶30熄燈以後，大家全舉着手電筒在被窩裏背單詞。
1980年的高考開始了，英語考試的時間是兩個小時，俞敏洪僅僅用40分鐘就交了試卷。俞敏洪的英語老師大怒，迎面抽了俞敏洪一個耳光，說："今年就你一個人有希望考上北大，結果被你自己給毀了。"他認爲俞敏洪這麼快就交卷，肯定沒有考好。分數出來以後，俞敏洪的英語成績是95分，高考總分387分。當年，北大的錄取分數線是380分。
馬雲勵志故事 篇7
1995年，31歲的馬雲剛剛丟掉高校教師的鐵飯碗，砸鍋賣鐵創辦了中國第一個商業信息網站“中國黃頁”，在杭州租了個辦公室，剛開始創業。
晚上他幾乎天天都要去加班，那天晚上8點多，他穿着件淺色襯衫，下襬掖在褲腰帶裏，皮帶上掛了個傳呼機，騎着自行車又去加班了。
可當他走到文二街時，看到前面有五六個人，擡着很大的木槓子在撬窨井蓋。他覺得有些不對，便豎起了耳朵聽他們講話，發覺這夥人是要偷鐵蓋子去賣錢，馬雲忽然想到前幾天報紙上登過，有個小孩掉到沒有蓋子的窨井裏面淹死了，於是他覺得這幾個人真“不是人”，便決定製止他們的無恥行爲。可剛要開口，發現這夥人人高馬大，身強力壯，而且他們有五六個人，自己不僅身體單薄，而且不會武功，如果自己貿然去阻止，也勸不了他們，搞不好，還會被他們揍一頓，那怎麼辦呢？
馬雲覺得最好是能找到警察，於是他騎着自行車跑到前面去找人，可這不是白天，警察都下班了，他騎了四五百米，一個警察都沒有看到。在實在沒辦法的情況下，他只好想找有血性的路人來一起阻止，可遇到的幾個人也沒人願意跟他去。有的說：“是不是從下水道掏地溝油？”有的.說：“撬蓋子，可能是要去修裏面的什麼東西吧？”馬雲急了，說：“不是，他們就是偷井蓋賣錢。”並且講了自己剛纔聽到他們的談話來證明。可那些人就是多一事不如少一事，沒一個人願意與他一起“見義勇爲”。
馬雲骨子裏是個硬漢，他曾經很想當警察，要爲社會主持正義和公道，但他個子不高，身體又太單薄，身體素質不達標，再加上個性原因，到處考警察都被拒絕了。
馬雲繞了兩圈，看到那些人馬上就要運走井蓋了，他實在忍不住了，他也不知道哪兒來的勇氣，決定豁出去了，他回去停下來，一隻腳跨在車上，一隻手指着他們，厲聲道：“你們給我擡回去！”
那夥人中突然有個大個子衝了過來：“你說什麼？你再說一遍！”其實馬雲的心慌得不得了，心都快要跳出來了，但他還是嘴硬地說：“不準偷井蓋！”
就在這千鈞一髮之際，馬雲發現有人來了，於是對他們說：“他們要把那個窨井蓋擡走。”那人問：“你想他們怎麼樣？”“不準擡走。”可馬雲一轉頭，發現背後有臺攝像機在對着他。
原來那天是電視臺在做一個心理測試，看看路過的人對於這種“偷”井蓋的行爲，到底有多少人會站出來說“不”。可是，路人中，只有馬雲一個人挺身而出，通過了測試，那天晚上馬雲是杭州唯一一個通過這個測試的人。原來是這樣，馬雲笑了，他興高采烈手舞足蹈。
有位電視人說：“看到邪惡的事情，馬雲會特別憤怒，遇到有損於社會或企業的人和事，敢於阻止，敢於揭發，敢於挺身而出，做一個有正義感的真正的人，這個人今後一定會有大作爲的。”
看了電視的巫宜凇也說：
“第一，此人（馬雲）觀察力很強，那些路人當中只有他一眼識別出了有人要偷井蓋；
第二，此人很有社會責任感；
第三，此人找了四圈警察，故意騎在車上制止，說明他非常懂得保護自己，有勇有謀。”
那一刻，馬雲就露出了成功的潛質。
馬雲勵志故事 篇8
在中國IT業剛起步發展時，很多IT企業都根據自己的特點，將發展目標定位在自己擅長的某個細化領域。比如，第九城市以門戶網站爲主；盛大走代理《傳奇》網遊這條路；馬雲創立的阿里巴巴則專注電子商務。
幾年後，他們都取得了不錯的'成績。第九城市成爲門戶網站的翹楚，而盛大則稱霸*國網遊市場，馬雲的電子商務也風生水起。可是，當企業面臨繼續發展之時，第九城市與盛大則選擇了轉型，開始調整定位，採取了多線發展之路，將觸角伸向更廣闊的自己並不熟悉的陌生市場。第九城市在做門戶網站的同時，也學盛大進軍網遊，盛大則向對方的領域擴張，收購了新浪、起點等門戶網站。而只有馬雲的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務裏不斷摸索壯大。
資本擴張、多線發展未嘗不可，現在很多企業都愛這樣做，"做大、做強"成爲企業發展的宏偉目標。可是，幾年之後，他們的發展軌跡都呈現出不同的結果。第九城市與盛大不但在新領域沒有開花結果，而且還喪失了自己擅長領域裏的競爭優勢。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠，場面鋪得很大，卻缺少一種專注勁頭。反過來，再看馬雲的阿里巴巴，就像"兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書"的書生，眼裏只盯着電子商務這塊蛋糕，最終，獲得巨大成功。
"專注"是成功的必要因素，古話說得好："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達。"能夠根據自己實際，堅持不懈地專注一個目標，併爲之努力，才能做精做深。
馬雲勵志故事 篇9
12歲時，我對學習英語產生了興趣。每天早上，不管颳風下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個小旅館去學英語，這一學就是8年。那時，中國已經逐漸對外開放，許多外國遊人到杭州旅遊觀光。我經常爲他們充當免費導遊，帶他們四處瀏覽的同時練習英語，這8年的.學習深深改變了我。外國遊客帶給我的知識和從老師、書本學到的很不一樣，我開始比大多數人更具全球化的視野。
另一件使我發生根本改變的事發生在1979年。我遇到了一個來自澳大利亞的家庭，這家有兩個小孩，我們一起玩了三天，後來變成了筆友。1985年，他們邀請我暑假到澳大利亞去，我於是7月份去了那裏，住了31天。在我出國之前，我以爲中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當我到了澳大利亞，我才發現，我以前的想法並不正確。
馬雲勵志故事 篇10
他：一個長相醜陋的“外星人”，一個大學考了三次的“笨人”，一個 普通大學的普通教書匠，一個對電腦一竅不通的“外行人”，一個曾被稱爲 “騙子” “瘋子” “狂人”的特立獨行者。就是這樣一個人，在經過短短几 年的奮鬥後，竟然一躍成爲國內互聯網界的風雲人物，乃至風光無限的世 界IT名人，被譽爲“下一個比爾-蓋茨'
這聽起來有點像<天方夜譚> 中的故事，卻是不容置疑的事實，而創 造這一神話的，便是被譽爲“互聯網拿破崙”的馬雲，一個執着於“讓天下沒有難做的生意”的偉大企業家。
傳奇的創業征程，再加上張狂、幽默、富有煽動性和親和力的個性， 馬雲鼓動着一代青年人的創業理想，他不僅是全球矚目的阿里巴巴網站的 靈魂人物，更是中國衆多年輕創業者的偶像。
讓我們先從以下這些馬雲經典語錄中感受下他的創業智慧吧。
我想創業者一定要想清楚兩個問題：第一，你想幹什麼，不是你父母 讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是因爲別人在千什麼，而是你 自己到底想幹什麼。第二，你需要幹什麼，想清楚想幹什麼的時候，你要 想清楚，我該幹什麼，而不是我能千什麼。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天 晚上，卻見不到後天的太陽。所以我們千什麼都要堅持!
沒有什麼忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有 什麼難爲情，別人問我最早阿里的競爭力是什麼，我說別人可以拷貝我的 模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷風我不斷往前的激情……這纔是競爭力。
一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
別人把你當英雄的時候，你千萬不要把自己當英雄;如果別人把你當 英雄，你也把自己當英雄的時候，災難就開始了。
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們 更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。
有結果不一定會成功，但沒有結果的人一定會失敗。
男人的長相往往和他的才華成反比。
關於財富的終極問題：創業到底是什麼
創業者最重要的是非常喜歡自己做的這件事情，因爲太愛這件事情而去做，不是因爲別人一句話靈機一動就去 做。創業者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也爲它做 的事情……
做好心理準備：創業就是與困難、失敗爲伴
九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
——馬雲語錄
創業是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。
在馬雲看來，創業就是與困難、失敗爲伍，在困難和失敗面前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，只有少數不甘心失敗者，才能忍受常人不 能忍受的挫折，奮力拼搏，創造新一輪的輝煌。
的確，在波濤洶涌的商海當中，沒有一個創業者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創業者必須越過的分水嶺。其實，逆境和困難是一種優勝劣汰的選擇機制，越過逆境這座分水嶺，人生才能呈現一種薪新的境界。否則，只能是平庸一生，畎默無聞下去。
下面這則寓言可以窺探出對待逆境的心態不同，結果也會大不一樣。
有三隻蛤蜞不小心掉進了鮮奶桶裏。
第一隻蛤姨說：“這是神的意志。”於是，它盤起後腿，等待着。
第二隻蛤媒說：“這桶太深了，沒有希望了。”於是，它被淹沒了。
第三隻蛤蜞說：“儘管掉到鮮奶桶裏，可我的後腿還能動。”於是，它奮力地往上跳起來。它一邊在奶裏劃，一邊跳，慢慢地，它覺得自己的後 腿碰上了硬硬的東西，原來是鮮奶在蛤蜞後腿的攪拌下，漸漸地變成奶油了。憑着奶油的支撐，這隻蛤姨跳出了鮮奶桶。
由此可見，在逆境之中的不同態度得到的是完全不同的結果。
猶太商人是世界上最偉大的商業羣體，他們之所以在商界成爲傳奇般的存在，與他們所處的環境是有着很大關係的。在近兩千年漂泊流離的生 活中，猶太人一直處在逆境之中。在這漫長的日子裏，一方面，他們把逆 境視若尋常事，任憑風吹浪打，而且在此過程中學會了忍耐和等待，堅信 —切很快就會過去的，學會了如何在逆境中生存發展的智慧;另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰，發揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運用到商業操作中，從而成就了偉大的猶太商人羣體。
猶太實業家路德維希?蒙德學生時代曾在海德堡大學同著名的化學家布 恩森一起工作，發現了一種從廢鹼中提煉硫磺的方法。後來他移居英國， 在英國幾經周折才找到一家願意同他合作開發此技術的公司，結果證明此 項技術的經濟價值非常高。?丁?是蒙德萌發了開辦化工企業的想法。
不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉化爲碳酸氫鈉的方法， 這種方法是他一起參與發現的，但當時還不很成熟。蒙德於是在溫寧頓一 邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續實驗，以完善這種方法。儘管實驗屢屢 失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開發。經過反覆而複雜的實驗， 他終於解決了技術上的難題。
1874年廠房建成，起初生產情況並不理想，成本居髙不下，連續幾年， 企業完全虧損。同時，當地居民由於擔心大型化工企業會破壞生態平衡， 拒絕與他合作。
猶太人在逆境中堅忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終於在建廠6年 後的1880年取得了重大突破，產量增加了 3倍，成本也降了下來，產品由 原先每噸虧損5英鎊，變爲獲利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常 大的成就了。當時的英國，工廠普遍實行12小時工作制，工人一週要工作 84小時。蒙德作出了一項重大決定，將工人的工作時間改變爲每天8小時。 由此丁.人的積極性極度髙漲，每天8小時內完成的工作量與原來的12小時 一樣多。
工廠周圍居民的態度也發生了轉變，等着進他的丁廠做T.。因爲蒙德的企業規定，在這裏做工，可獲得終身保障，並且當父親退休時，還可以把這份工作傳給兒子。
這種開創性的舉動，爲蒙德的事業插上了騰飛的翅膀，他的不斷進取 和不向挫折低頭的精神，使他成爲了世界化工界的一大新星。
正如馬雲所說：“歷經磨難纔會成爲一代高手。”面對逆境和困難，要 想從容走過，創業者就要有一種強者的心態，這是一種態度。每個人都有 權選擇自己的生活態度，而態度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路 決定出路，生活始終都是由我們的思想創造的。選擇積極進取、力求突破， 還是消極退讓、虎頭蛇尾，對創業者自我發展或戰勝逆境都極爲重要。
馬雲如是說：
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，我每天要面對的是困難和失敗，而不是成 功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困 難不能躲避，不能讓別人替我去扛。
創業就是在刀光劍影中求生存
創業者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。
——馬雲語錄
每個人都希望把命運操控在自己手中，而創業就是最好的操控命運之 道。可以實事求是地說，創業並不是一件容易的事情，這其中充滿危險， 一不小心就可能身心俱傷。
從字面上看，“創業”兩個字就不是件很容易的事，“創”左邊上面是一個人，下面是一把劍，右邊一口刀，創業其實就是在刀光劍影下求生存。
潘誠是CCTV經濟頻道《贏在中國》欄目中的人氣選手，他是馬雲作爲評委最爲欣賞的一個選手，也是一個有着非常故事的創業者。在一次又一次的創業經歷中，潘誠不斷地積累着經驗和資本，享受着“刀光劍影的創業生活”。
潘誠出生在河南南陽一個教師家庭，父親是幹部，母親是教師，他在家裏排行老二。在農村長大的潘誠，稱那是一個自由自在的童年。
1992年大學畢業，潘誠沒有到學校分配的電子部研究所報到，而是選擇去深圳找工作。到達深圳的第十三天，他找到了第一份工作，在一個外資企業做技術員，生產電話機。此後，潘誠在深圳待了兩年。兩年裏，他先後換了幾份工作。潘誠學的是光電子技術專業，14年的打工創業生涯， 他從未離開過電子行業。
1994年，潘誠24歲，抱着“趁年輕氣盛時幹一番事業”的想法，他辭掉了有着高薪高待遇的工作，和一位朋友合夥在廣州開了家工廠，生產遊戲機、電話機等電子產品，開始踏上了艱難的創業征程。
創業初期也是潘誠創業過程中經歷磨難最多的時期，回憶起自己的首次創業經歷，潘誠感慨頗多：“那段時間可能是我創業過程中最艱苦的時候。記得有一次，女朋友來廣州看我，送她回去之前，我給她買了一張飛機票，送她到廣州白雲機場。上飛機之前我給她50元錢，然後我自己買票回廣州。到廣州的時候，我口袋裏只剩下5毛3分錢，從廣州火車站到八爪嶺，坐公交車需要7毛錢，沒辦法我只有走回去。到了吃飯的時候，我還是買不起盒飯，我就花了4毛8分錢，在士多店買了一包華龍牌方便麪……”
潘誠的首次創業以兩萬元起家，持續了短短8個月時間就結束了。 “剛開始，我們生產的電子產品還是暢銷的，後來，由於生產同類產品的廠家多了，競爭越來越激烈，導致整個行業的產品價格下滑，最後幾乎沒有利潤可圖。雖然如此，到最後我還是賺到錢了。”
然而，天有不測風雲，正當潘誠在創業的磨難中艱難掙扎時，接下來發生的一件事，幾乎給了這個初出茅廬的小夥子致命一擊，使他在多年以後的今天仍然無法釋懷。
原來，潘誠的那位合作伙伴眼見產品價格下滑、獲取利潤越來越艱難， 便將他倆半年辛苦賺來的七八萬元錢一夜之間席捲一空，自此杳無音訊。 “我做夢都沒想到這位朋友會騙我，我至今都無法原諒他!”潘誠感嘆道。
1995年，潘誠開始二次創業，他和大學同學一起開了家電子元器件代理公司，主要代理芯片和家電集成塊等。由於手頭上資金匱乏，沒有接觸大的市場、大的客戶，這次創業同樣以失敗告終。
1996年7月，潘誠收拾好行囊，隻身前往香港，重新開始了打工生涯。 不久，潘誠被香港一家做監控工程的公司錄用了，在那家公司，潘誠一干就是4年，做到了銷售經理職位。那幾年，他做了國內許多大的工程，業務包括閉路電視監控、銀行防盜監控、機場監控等。
到了 20xx年，創業夢想未滅的潘誠再次辭職，從香港回到廣州，和一個朋友合夥開了家工程公司。由於積累了4年的監控工程從業經驗，公司贏利情況還不錯。但是時間久了後，潘誠覺得做工程的潛力不是很大，因爲做工程不僅僅靠技術和資金，還需要很多關係來尋求支持，他是一個性情中人， 不願意跑關係，走後門。所以，到了20xx年下半年，潘誠果斷地將經營了3年的公司賣掉，利用籌來的資金重新創業，成立了一家電子產品公司。
20xx年10月，潘誠的公司和一家廣州的公司簽了一份協議，做那家公司產品的全國總代理，協議的有效期是一年。潘誠做到第十個月的時候，該產品的銷售額突飛勐進，廠家對銷售客戶越來越瞭解，便單方終止協議，停止供貨，這樣，潘誠的公司遇到了很大的困難。
當時，他的公司一個月開支就接近20萬，因爲在國內很多大城市都有銷售辦事機構，一但沒有產品賣，沒有銷售額，業務員的提成就很低，員工陸續離開了他的'公司。
“這個時候很多人都在勸我，把公司關了，退一步海闊天空。我聽到這句話時，總能想到《大宅門》裏白景琦的父親講的一句話，‘我進一步多麼不容易，我爲什麼要退一步?’”
在創業的刀光劍影中，潘誠沒有放棄，他選擇了堅持。
20xx年，潘誠成立了廣州銘視數碼科技有限公司。經過辛勤努力，到了20xx年，他將自己的公司發展成爲集研發、生產、銷售於一體的多功能企業，取得了豐碩的成果。
在《贏在中國》的舞臺上，關於創業，潘誠有很多經驗之談，他說：
創業是一個經驗積累的過程。我覺得創業可能要注意兩條：第一個要注意變化，第二個要注意堅持。這看起來是矛盾的兩方面，但又是協調統一在一起的。
談到變化，人們在開始成立一家公司的時候，很多東西都不會，都需要學習。學習怎樣處理和客戶、公司股東、員工的關係，學習如何管理公司;一個老闆在人事管理、財務管理等方面也都要慊一些，這就要不斷地學習。
另外，一個人如果說總是堅持自己固有的東西，不去調整，覺得創業環境不好、資金不夠、人員配合不到位等，總是埋怨這些東西的話，是沒有任何幫助的，一定要學會調整自己，調整自己去適應環境。事實上，人要承受很多方面的調整。
第二個就是要堅持。很多時候，在困難面前如果再堅持一下，我們就是最後的勝利者。
潘誠的經驗和馬雲有着很多共同之處，例如變化，例如堅持，年輕的創業者應該好好向他們學習，掌控自己的命運，最大限度地發揮自己的潛能。創業雖然充滿刀光劍影，但只要你有一顆勇敢而執着的心，你就一定能到達成功的彼岸。
馬雲如是說
創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功;百年以後，當你死的時候， 你會覺得很快樂：人的一生，我奮鬥過了，我得到了快樂。
憑自己的力量先做成功一件事
力量還很渺小的時候，必須非常專注。
——馬雲語錄
馬雲非常重視專注的重要性，他認爲現在的創業者尤其是年輕的創業者，往往或多或少有浮躁的毛病，他建議創業者要“重點突破，所有的資源在一點突破”。
馬雲的建議蘊涵着深刻的創業哲理。一花一世界，一沙一天堂。事實上，在選擇創業後，只要你能憑藉自己的力量去做成功一件事，你就絕對不是失敗者。
在荷蘭，有一個剛初中畢業的青年農民，來到一個小鎮，找到一份替政府看門的工作。他在這個門衛的崗位上工作了60多年，他一生沒有離開過這個小鎮，也沒有再換過工作。也許是工作太閒，他又太年輕，得打發時間，他便選擇了又費時又費工的打磨鏡片當做自己的業餘愛好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細緻，鍥而不捨，他的技術已經超過專業技師了，他磨出的複合鏡片的放大倍數，比科學家設計出來的都要高。藉着自己研磨的鏡片，他終於發現了當時科學界尚未知曉的另一個廣闊的世界微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來是高深莫測的巴黎科學院院士的頭銜，就連英國女王都看望過他。
創造這個奇蹟的小人物，就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬?列文虎克，他老老實實地把手頭上每一個玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力於每一個平淡無奇的細節的完善。終於，他在他的細節裏，看到了他的上帝，科學也在他的細節裏看到了自己廣闊的前景。
無獨有偶，在中國歷史上，也有一個與此類似的例子：
明萬曆年間，山海關因年久失修，“天下第一關”題字中的“一”字 脫落。皇帝召集全國書法名家，要將“一”字恢復。然而書法家們都失敗了，最後入選的竟是山海關客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布蘸墨，在紙上一揮一擦。問及成功祕訣，他說：“我在這裏當了20多年 的店小二，每當我擦桌子時，就望着牌樓上的“一”字，一揮一擦而巳。”
用20多年做一件事，不成功都難。
事實上，創業成功者和失敗者的重要區別之一就是做事的數量。
創業成功者只做一件事，做深、做透、做專，做細緻、做完全、做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒有一件弄懂、弄通、弄明白。結果是什麼都不懂， 什麼都不會，結果是說什麼都天花亂墜，幹什麼都一塌煳塗，幾十年一事無成，老之將至還在尋找賺錢項目。
創業好比登山，成功者認定了最高峯就要努力攀登，不管風雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峯頂;創業亦如打井，選中一個點，就要不分晝夜地挖下去，直到出水;創業又像鑽木取火，找到合適的木、合適的鑽，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鑽動，積累的能量才能讓木發熱、冒煙，直到燃燒。
當然，創業並不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接着去做 另一件事。成功地解決一個問題，就有可能成功地解決第二個第三個問題……如果一個問題都解決不了，就有可能永遠地喪失解決問題的能力。
創業者應該明白專注的道理，做生意的關鍵在於精而不在於雜，賣“水”可以產生可口可樂和百事可樂，賣快餐可以產生肯德基和麥當勞…… 再看看現在的知名企業家，或許他們也涉足了別的領域，但無疑都是有一個核心業務或者是在一個領域已經取得成功的。馬雲是最具典型的電子商務的代表，而其他的，像李彥宏做搜索引擎，史玉柱是保健品做成功了才選擇做遊戲……華人首富李嘉誠倒是涉足了很多行業，但就像他所說的，永遠保證有一個賺錢的項目。所以，對創業者來說，不管做什麼或者在什麼領域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事。
馬雲如是說
10只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到,否則你一無所獲。
永不放棄，創業就不要給自己留退路
在創業的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。
——馬雲語錄
“永不放棄”是馬雲的座右銘，也是所有創業成功者之所以取得成功的 一個根本性要素。
如果我們用心去觀察，就不難發現，能成功創業的人都有一個共同的特點，即意志頑強，堅韌執着，永不放棄。只要認定自己所選擇的創業道 路是正確的，那他就會以頑強的毅力一直走下去，哪怕前進的路上佈滿荊棘，也會不達目標誓不罷休。堅韌頑強是創業者必備的素質，這種素質也就是人們通常所說的毅力。缺少這種素質，即使你有再美好的創業計劃，有再好的創業條件，也會與成功無緣。
在現實生活中，翻開任何一個成功創業者的經歷，你都可以看到這些成功創業者是如何憑着堅韌的毅力和不屈不撓的精神進行創業的。
肯德基創始人喿德斯成功創業的過程就是這樣一個絕好的事例。
桑德斯選擇創業時已經65歲了，這個年齡是大多數人都安享晚年的時候。但桑德斯65歲的時候還身無分文，非常貧窮，他當時靠着美國政府給他發的少得可憐的救濟金生活。一次，當桑德斯看着領來的105美元救濟金時，他想，我難道就這麼一直活下去麼?我是否應當對人們做點什麼，否則我只會也只能對着微薄的救濟金感嘆。
桑德斯開始思考，自己能幹點什麼呢?第一個浮上他心頭的答案是：我有一個人人都會喜歡的炸雞祕方，我得利用這個祕方爲我賺取財富，爲社會做點貢獻。
創業項目和計劃初步形成，然而身無分文的桑德斯要創業談何容易。他的條件確實差到了極點，資金、精力、年齡等方面他都沒有別人強。怎麼才能實現自己的理想呢?桑德斯認爲唯一可行的方法就是與人合夥，用別人的錢來爲自己賺錢。桑德斯選擇的這條道路是可行的，但試想誰願意把自己的錢交給一個65歲的並且身無分文的人去經營生意呢?這不是拿着錢去冒險嗎?可想而知，桑德斯選擇的這條創業道路雖然可行，但這條道路充滿艱辛，沒有非常頑強堅韌的毅力是很難走下去的。
可桑德斯卻正好有着極其頑強的毅力。當他認定自己的創業道路可行的時候，他就帶着自己的創業計劃去挨家挨戶地敲門，把自己的想法告訴每一家餐館。像大多數人預想的那樣，當桑德斯敲開門時，幾乎所有的人都冷言冷語以嘲諷的態度對待他，甚至有些人還誤以爲他是精神病患者而將他趕走。所有的人都認爲，他這麼大的年齡還想成功創業，這不是開玩笑嗎?但是，桑德斯並沒有放棄，他堅信他的創業計劃是一定能夠實現的，人們拒絕他，這是上帝對他的考驗，創業的熱情像熊熊燃燒的烈火一樣一直持續燃燒着。就這樣，桑德斯以頑強的毅力堅持前行，他的足跡遍及美國的每一個角落，逢人便說他的創業計劃。終於，桑德斯在向人們訴說了1009次後，他的創業計劃被人接受了，於是，纔有了今天遍及全球的肯德基。
有誰能夠在兩年的時間裏，帶着自己的創業計劃和創業夢想，足跡遍及一個國家，並且經歷了1009次的拒絕還能夠熱情依舊、初衷不改、鍥而不捨地走下去呢?能夠做到這一點的人恐怕在這個世界上不會再找出第二個，可桑德斯做到了，他以他頑強的毅力做到了。無怪乎世界上只有一個桑德斯，無怪乎世界上只有一個肯德基，無怪乎世界上很多創業者總是不能成功，這些不能成功創業的人如果和桑德斯相比較，他們在任何方面都可能比桑德斯強，而唯獨缺少的正是桑德斯那種“堅持到底，永不放棄”的積極態度和持之以恆的心態與毅力。
桑德斯的成功創業並沒有什麼獨特的優勢，他和很多人相比，既不是生在富豪之家，也沒有念過高等學府，甚至連年齡也已到了65歲高齡，他有什麼?他幾乎一無所有。然而，桑德斯有一個賺錢的好主意，他有信心，他有毅力，他堅韌頑強，他認定了他的目標一定能實現時，他就對自己充滿了信心。然後，他就拿出了具體行動，不達目的，誓不罷休。還是一句話，堅持到底就是成功，終於好事多磨，蒼天不負有心人，桑德斯把他的肯德基炸雞店開遍了全世界。他不但爲自己賺取了終生享用不盡的財富，更重要的是他在晚年還登上了人生的頂峯，品嚐了創業成功的滋味。
由此可見，成功屬於那些不斷辛勤勞作，不斷辛勤付出的人。創業也是這個道理，在確定了創業的目標，制訂了創業的計劃之後，接下來在實施過程中一定會遇到重重的阻力，遇到一個又一個困難，這些阻力或困難都需要去克服，克服困難的過程就是付出的過程，克服一個困難就會有一定的收穫。世界上沒有任何道路可以一帆風順地走下去，想一帆風順那隻能是人們的一種良好的願望，正如馬雲所說：“黎明前的黑暗是最難捱的。”要想享受黎明時的陽光普照，就必須在之前的黑暗中頑強挺住。
對於創業者來說，要想成功創業，就要像馬雲、桑德斯那樣認準目標, 堅持到底，永不放棄。即使遇到一千次一萬次困難也不放棄追求，不言失 敗，不退縮，不向命運屈服，如果能做到這點，那麼你就可能會成爲另一 個馬雲，另一個桑德斯。
馬雲如是說：
我不知道成功是什麼，但知道失敗是什麼，失敗就是放棄。要成功就永遠不要放棄。基本上我每次一有成功的感覺時就倒黴了。只有當我七八十歲時，回憶過去才知道自己哪裏做錯或是怎樣。
馬雲勵志故事 篇11
小時候我有很大的夢想，想進清華、北大，也有很大的使命，想爲國家做貢獻。但因爲缺乏創新手段，一次次沒有考上。我在想爲什麼沒考進清華?小學我念了七年，中學唸了三年，高考考了三次，我從來沒有被認爲是好學生，但也沒變成一個壞學生，小學我是最好的小學生之一。我們去參加重點中學考試全軍覆沒，第二年再度全軍覆沒，後來實在沒有中學要我們，就把小學改成杭州天水中學。在杭州歷史上，只有這一所小學被改爲中學，改了一年後實在不行，後來撤了。我也不知道問題出在我們這裏，還是出在教學的方法上。
馬雲說，信息時代是認爲“我比別人聰明”，數據時代是別人比我聰明。
我分析爲什麼自己考試考不好，老師講的東西我永遠記不住，優秀的學生是老師講的他記得很清楚，然後一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個字：啓迪。我認爲知識是可以灌輸的，但是人類的智慧是啓迪的，是喚醒的。我們進入21世紀，在知識爆炸的時候，重要的不是獲取更多的知識。以前可能需要大量的記憶，現在通過電腦一查就可以知道，中國人的文化中說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創新。
我覺得未來學校和教育最大的改革是發現、好奇、獨特的思考，我們去喚起人的智慧，而不是教更多的知識。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年，我覺得這簡直就是個悲哀。1069年跟我有什麼關係?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數學還不錯，後來高考數學考了一分，我學數學時學sin、cos、tan、cot，他們說很重要!到今天爲止，我一次都沒用到過。我認爲最好的教學方法，就是去啓迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發現孩子的強項。這可能是我們未來最大的挑戰，也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創新。
而我理解的企業創新，就是創造新的價值。創新不是因爲你要打敗對手而創新，不是爲了掙更多的錢，爲更大的名，而是爲了社會，爲了客戶，爲了明天——創新不是爲對手競爭，而是跟明天競爭。真正的創新一定是基於使命感。
十多年來，我做阿里巴巴從來沒改過使命：讓天下沒有難做的生意，讓小企業成長起來，成爲明天的Google，明天的'Apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說，阿里巴巴的股票是投資負增長，我們掙錢確實沒遊戲公司多，但我們掙得踏實，我沒騙過投資者。
我第一天就講，我拿的錢是爲十年以後中國的電子商務做的。我們拿到的錢影響了今天的一個行業，我不敢說我們有多大的貢獻，但中國電子商務發展到今天，阿里人做出的貢獻很大。我們自己可能沒掙很多錢，但是我們創建了電子商務，創建了誠信體系和物流體系。也許今天沒有回報，但是我相信三五年以後一定有回報。明白自己有什麼，明白自己要什麼，明白自己放棄什麼。做企業有錢的人千萬不要想有權，當政府有權的人千萬不要想自己有錢，這兩個東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎麼死的。只有明白自己要什麼，走得纔會踏實、穩健，而基於使命感的創新也纔是持久的。
首先，我覺得創新一定是在企業外部。在大企業內部找創新其實很難很難，我相信喬布斯沒有離開蘋果那麼多年，蘋果不會有今天，是社會培養了他。
前一段時間，美國一個學者問我，“你認爲學校應該怎麼培養企業家?”我認爲社會是最好的學校，學校給了我們框架，是社會培育了我們、鍛鍊了我們。公司兩三千人的時候，是我最困難的時候，管理混亂，我不知道怎麼辦。那時，我發現了一個問題：國家是怎麼管理的?和尚是怎麼管理的?我專門去研究了一下。
我發現建國這麼多年，國家無論經濟好壞都很穩定。而我們公司內部換一個經理，所有人都要辭職。仔細去研究發現，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學院，建立集團的組織體系。中央副省級以上由中央組織部集中管理，後來我們改成總監以上是集團直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個總監，換一個副總裁很方便，這樣的機制才能可持續發展，所以創新是在公司以外。
馬雲勵志故事 篇12
馬雲在20××年5月10號，在杭州的淘寶十週年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚PC，移動互聯網來了;還沒搞清楚移動互聯網，大數據來了。而變化的時代代是年輕人的時代。
“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬雲鼓勵現場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎?堅持、執着、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年後的今天，是我們今天這幫人決定的。”
在過去的十多年裏，阿里巴巴集團先後打造了中國最大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺，讓網購成爲普通人生活的一部分，並在移動互聯網和雲計算方面進行大量投入，試圖建設一個完善的電子商務生態系統。馬雲認爲，正是在變化的時代裏，專注於解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。
馬雲的這次演講給我們講述了現在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團隊，纔是我們爲了的道路。馬雲在以後的生活中會加大對環保的'關注，希望我們的家園更加的美好，爲環保付出自己的力量。
馬雲的一生可以說是光彩雲集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬雲以後的生活幸福美滿，以上的內容是火柴女孩故事網、名人故事大全爲大家帶來的馬雲的故事，馬雲退休的故事《相信未來屬於年輕人》，同樣他的故事也是我們學習的，爲了生活去奮鬥，年輕人是以後的未來。
馬雲勵志故事 篇13
我的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年，我召集了18個人，在我的公寓裏開會。我對他們講述了我的構想，兩個小時後，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創建阿里巴巴的第一桶金。
我想建立一家全球性的.企業，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》裏芝麻開門的故事家喻戶曉，很容易被人記住。
當時，阿里巴巴基本上是一個三無企業，無資金、無技術、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細，公司的辦公地點就選在了我的公寓裏。我們1999年從高盛獲得了資金注入，20xx年又從軟銀獲得了投資，公司的規模開始擴張。
我們能取得的地位因爲我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設計業務模式，我們主要關注如何幫助中小企業賺錢。我們從不從美國拷貝經營模式，象許多中國的互聯網企業家那樣。我們關注產品質量，我們一定要實現點擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴張得太快，在互聯網泡沫破裂後，我們不得不裁員。到20xx年，我們擁有的現金只夠維持18個月。阿里巴巴網站的許多用戶都在免費使用服務，我們不知道如何獲利。於是我們開發了一款產品，爲中國的出口商和美國的買家牽線，這個業務模式拯救了我們。到 20xx年底，我們實現了1美元淨利潤，終於跨過了盈虧平衡點。自那以後，公司的經營業績每年都在提高，現在阿里巴巴的盈利能力已經相當強。
