馬雲授創業經的創業勵志文章大綱

阿里巴巴是怎樣的公司?我的定位是,我們是一家高速發展的小公司,但是具有很強的社會影響力.首先要明白我們是小公司,發展速度非常之快,如果將自己定位爲跨國公司、非常厲害的公司,我們真的是越走越狹窄.

我覺得中國要起來就需要大批的中小型企業,中國的希望是靠中小型企業和民營企業,需要大批的創業者,就需要價值觀和使命,真正做正確的人.

在別人看來很好,你看來很好的`時候,往往是災難來的時候,任何的企業和人也是這樣的,當發現問題的時候,已經是很晚了.

制定戰略目標,永遠不能超過3個,超過了3個就記不住了.團隊很重要的就是7,這是重要的數字,一個人的管理能力最多隻能管7個.

做什麼,怎麼做,做多久

在馬雲看來,對於創業者而言,有三個問題至關重要:第一是做什麼.創業者要有夢想,要確定該幹什麼,而不是能做什麼.第二是怎麼做.馬雲指出,確定了夢想就要去做,還要懂得捨棄."阿里巴巴有今天,很重要的一點是9年以來,我們只做電子商務,沒有進入其它領域.第三是做多久.馬雲認爲創業者必須要有明確目標,明白自己最終要做多久.一個企業的領導者必須有眼光、有包容的胸懷."有了清晰的目標之後,要堅持信念,阿里巴巴之所以挺到今天,堅持做自己的事非常重要."