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馬雲創業勵志語錄經典

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導語:創業固然需要資金,但更需要的是堅持。下面是本站小編收集整理的創業勵志語錄,歡迎大家閱讀參考!

馬雲創業勵志語錄經典

1、 財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在後面。——王志東

2、 我認爲做企業要有這些素質,特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。——宗慶後

3、 必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時間。——徐立華

4、 孫德良:我還是強調:“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態,不要跟別人比,最後沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態。——南方IT沙龍《互聯網創業賺錢比拿VC重要》

5、 給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。——王石

6、 做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之後的利潤,覈算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。——馮侖

7、 心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把慾望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。——馮侖

8、 我現在知道一個企業都是從小長到大的,彆着急,而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然後突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業務膨脹,然後陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之後要控制組織,有了這樣一套東西以後,我們心平氣和了,知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖

9、 公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎麼樣在這麼多是非裏面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心,很多是非是心不平產生的。——馮侖

10、 在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之後才能掙大錢。——馮侖

11、 最大是一個結果,不是原因。不是因爲你要做最大就會成爲最大,而是我要做最好最後自然發展爲最大。——馮侖

12、 回頭看我的創業歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

13、 工作上的執着實際上是人的一種意志。——張近東

14、 創業前,很多困難你都不會把它認爲是困難,當它突然成爲你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。——史玉柱

15、 思路決定出路。——王振滔

16、 “創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點,並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,並不是這麼簡單的。當你有了創新點後,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。”簡晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》

17、 人不能把什麼都設計好了才上路。——張若玫

18、 互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。——馬雲

19、 在創業過程中,如果說壓力,我認爲選擇什麼不做是非常大的壓力。因爲在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼,而是決定不做什麼。——黃明明

20、 互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準備,人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉

21、 阿里巴巴在路上發現小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬雲

22、 作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。——楊寧

23、 不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?

24、 假如今日,如果沒有那麼多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那麼多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。

25、 精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。

26、 做生意一定要同打球一樣,若第一杆打得不好的話,在打第二杆時,心更要保持鎮定及有計劃,這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。

27、 我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想着一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。

28、 當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。

29、 任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。

30、 精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作爲。

31、 人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛願。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善於開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可爲明證。

32、 對人誠懇,做事負責,多結善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。

33、 人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成爲你的核心人物。

34、 在我心目中,不理你是什麼樣的膚色,不理你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的'打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成爲核心分子,這是我公司一向的政策。

35、 長江取名基於長江不擇細流的道理,因爲你要有這樣豁達的胸襟,然後你纔可以容納細流??沒有小的支流,又怎能成長江?

36、 一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作爲集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。

37、 你們不要老提我,我算什麼超人,是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強的香港人。

38、 知人善任,大多數人都會有長處,也有短處,各盡所能,各得所需,以量才而用爲原則。

39、 可以毫不誇張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們都對。

40、 有錢大家賺,利潤大家分享,這樣纔有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬衆一心。

41、 不爲五斗米折腰的人,在哪裏都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。

42、 有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。

43、 人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。

44、 我老是在說一句話,親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。

45、 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因爲世情纔是大學問。

46、 我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅侷限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己捨得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經商也是這樣。

47、 那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,纔是真正的朋友。

48、 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

49、 不義而富且貴,於我如浮雲。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢。

50、 壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數,人不能因噎廢食,不能爲了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,爲了防備壞人的猜疑,算計別人,必然會使自己成爲孤家寡人,既沒有了朋友,也失去了事業上的合作者,最終只能落個失敗的下場。