企業安全生產徵文大綱

在平日的學習、工作和生活裏，大家都經常接觸到徵文吧，藉助徵文人們可以實現文化交流的目的。如何寫一篇有思想、有文采的徵文呢？以下是小編爲大家收集的企業安全生產徵文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業安全生產徵文1

安全，一個常被人提起的詞，可以理解爲全部安全，一切平安。安全繫着每個人、每個家庭、整個國家，必須從每個人自身小事做起，慢慢累積，構成整個社會的安全。不論日常生活還是工作，請關愛生命，安全生活，安全生產!關於“安全”每天都可以聽到，有多少人會問自己：今天我是否安全?有沒有給自己留下什麼關於安全的隱患?有沒有按照規則操作……

牢記生命是愛的保障

很多時候，安全事故只發生在一瞬間，很多時候在事故後人們都會後悔：如果當時我怎樣怎樣該多好。

我想很多人都會記得那件“寶馬撞人”事件。看着那觸目驚心的畫面，多少人爲之感嘆：如果不闖紅燈該多好，如果車速慢些該有多好……那一條生命就在沒有“如果”的狀況下遠離親人朋友，而這位車主也付出了應有的代價……

我們不難看出，如果心裏繃緊安全這根弦，一個人安全，就是一個家庭的安全，一個國家的和諧。人的生命只有一次，誰都沒有權利剝奪，這僅有一次的生命請倍加珍惜，心裏有愛，請牢記生命是愛的保障，安全是生命的保障，沒有了生命還談什麼愛呢?

用安全譜寫生命樂曲

有些事情只要用心去做，就一定有好的收穫，反之，則一定會有應得的懲罰。

記得20xx年，大家都說房價，房價不斷攀升，如果價格和質量成正比，那應該一平方米的價格越貴應該質量越好纔對，沒有人不會忘記“樓xx”這幾大關於樓的三字經：一幢好好的樓房，瞬間倒塌;一幢住了好多居民的住宅，開始慢慢下陷……

這些都讓人們震驚，爲什麼無良的人對人民的生命這樣藐視?還是沒有用心，“心”字一個豎彎鉤，三滴水，走彎路不用心，必定會有淚水相伴。

讓我們大家共同努力，從身邊一點一滴的小事做起：不闖紅燈、不搶行、用心想，用心做，把安全發展的理念灌輸整個社會，安全第一，預防爲主，不管是生產還是生活，都讓安全圍繞在左右。

如果說幸福是一首美妙的樂曲，那麼安全就是與之並存的音符。讓我們行動起來，用安全的音符譜寫生命最美妙的樂曲。

企業安全生產徵文2

什麼是安全? 安全是幸福之本，企業之本，是一個永恆的主題，是企業的生命線。對於石油人來說，安全就是回家後妻子和孩子仰視你時的笑容，是休班後與親戚朋友一起聚餐時的歡聲笑語;對於企業來說，安全就意味着發展，意味着穩定，意味着效益，意味着基礎保障，意味着管理水平。珍惜生命，謹記安全。就要尊守安全法則，每個人都應該把安全裝在心中。

作爲一名石油人，從我進入崗位的第一天起，"安全"這兩個字就始終貫穿在我的工作和生活中。強調安全不是歷行公事，更不是一句空洞的口號，也不是哪一個人憑空想象出來的，它來源於一幕幕血的教訓。任何無視安全規章制度的行爲都有可能導致悲劇的發生，只有將安全工作放在各項工作的首位，確實做到"時時處處想安全、人人事事講安全"，才能保證個人的幸福生活和企業的興旺發達。

通過一例例安全事故的分析，我們可以發現"違規操作，習慣性違章和麻痹思想"是石油行業安全生產的主要原因，從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，增強人的安全意識，讓被動的"要我安全"轉變爲主動的"我要安全"，使安全成爲石油人的一種自覺的意識和行動。

"我要安全"其實是一種嚴謹的工作習慣，它要求我們做到在工作前 "回顧"過去在類似作業中曾發生過哪些安全問題，有什麼教訓?"預想"現在可能會出現的問題，有什麼安全隱患?在工作中遵守安全法規條例，嚴格按規程操作，牢固樹立一絲不苟按章作業的緊迫感和責任感。每個環節都做好安全防範措施，就真正把安全掌握在了自己的手中，真正做到了事故苗頭不在我們身上，身旁出現。

同時，"我要安全"也是一種嚴肅的生活態度，是一份對家人對親人的責任。我曾經聽過這樣一句話：對於世界，你只是一名普通工作者，對於家庭你卻是我的全部。也許，你曾感受過母親對兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過孩子對父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對你思念。爲了愛我們和我們愛得人請你牢記安全，因爲安全於我們的生活是那樣的不可分割。

每當發生事故時，我們看到的是一個個悽慘的場面，聽到的是一聲聲揪心的呼喊。傷殘不僅給自己帶來了身心上的痛苦，也給家人帶來了揮之不去的傷害。每當你站在生產的第一線，身上承擔着所有親人的期待。"高高興興地上班，平平安安的回家"這不僅是一句提示，也是來自家人親切的呼喊! "不積跬步，無以致千里;不積小流，無以致江海"，安全請從點滴做起，安全請從每時每刻做起，不要一失足成千古恨。

企業安全生產徵文3

也許我們有些職工不曉得，也許我們已經淡忘，但是那些血淋淋的事實會時刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。那血淋淋的事故現場，那慘不忍睹的一幕，那親人對親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個場面或當你看到聽到這些事故，血的教訓使我再次陷入了沉思。凡是一個有正常理智的人，有良知的人都會從心底發出感嘆--杜絕事故吧!

造成事故的因素有很多種，而人的因素佔了極大地比重。人的安全知識和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高，在社會和企業的日常安全活動中(宣傳、教育、管理等)，能夠得到較好地解決和保證。那麼如何在日常生活和工作中養xx全第一的思想意識，成爲一個合格的、具有現代安全意識的人呢? 最重要的是要看你是否具備現代人應有的安全意識。

安全意識包括：善待生命、珍惜生命的健康意識;事故嚴重、災害頻繁的風險意識;預防爲主、防範在先的超前意識;行爲規範、技術優先的科學意識;每時每刻、每處每地注意安全的警覺意識。人的安全意識是人所處時空安全感的定位和認知，人的安全意識受人的心理活動所支配，而人的心理是人的認知、情感和意志的綜合反映。在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配着人的行爲，即習慣性行爲。但是，每個人形成一種意識，需要經過一定的時間。而要改變人們身上的不良習慣，必須首先轉變人們思想上的不良觀念和意識。我們要通過對《煤礦安全法規》的領會掌握，文件指導精神的學習貫徹，企業規章制度的明確落實，以及各級管理人員堅持對"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講， 將"安全第一"的.思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進而把安全生產提高到一個新的水平。

"自律改變習慣，自覺貴在養成"，安全，是每個家庭幸福的源泉，也是企業賴以生存和發展的生命線，安全對於我們每個人、每個企業和國家來說簡直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那麼的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識、習慣，缺乏自律性有關。如果說我們每個人平時養成了安全的習慣，且自律性很強，我想一起起安全事故一定會離我們遠去。

在生活中養成自律的習慣，在生產中更應如此。確保安全生產，除了企業不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恆的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場生產過程中，發現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監督，也決不能圖省事而心存僥倖。比如隔離開關的打斷，警示牌的示意，安全防護用品的使用等。而這些措施正是靠我們平常養成的安全意識和極強的自律性而做到的。如果沒有這樣的習慣，這些安全措施就會成爲"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥倖違章行爲逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的概率，而最終受害的還是我們自己，所以加強自律是做好安全的關鍵。

要在生產和生活中養成自律的習慣，就要做一個善於自律的人。而做一個善於自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之爲常爲。不僅表現在自己身上，更要對同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關心。這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木。對他人的危險行爲多些提醒，少些漠視。對自己的行爲多些理智清醒，少些盲從糊塗。

其次，做善於自律的人，要在平時不斷學習各種安全法規，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上達到警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助於我們安全意識的樹立和安全習慣的培養。

最後，做善於自律的人，要會以平和的心態對待安全檢查。加強安全自律者，會以平和的心態從容面對檢查，只要安全措施得當，按章操作，對自己和他人安全負責，檢不檢查都是一個樣。這樣我們的人身安全才會切實得到保障，我們企業的安全生產纔會做的更好。

讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產氛圍之中吧!

企業安全生產徵文4

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯繫。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞，已成爲人們生活、工作中最基本的理念，也成爲人們最根本的一種願望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們纔有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們xx集團作爲交通運輸行業更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態度，發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發展，預防爲主”的方針;必須增強以人爲本的安全管理意識，認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥倖心理，進而減少事故發生，讓安全成爲企業各項工作的重中之重。

加強安全思想教育，提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前，企業有些人對“安全發展、預防爲主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關係問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然，其實是由於不安全因素的存在，必然會導致事故的發生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。“安全生產，人人有責”，防止安全事故的發生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。

對企業員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專業理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶着責任、帶着感情、帶着使命，始終堅持把“安全”作爲企業最大的效益和永恆的主題，牢固樹立“安全發展、預防爲主”的指導思想，不斷完善安全生產規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面，從關心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理，落實企業安全生產責任制

安全責任重於泰山。克服麻痹僥倖心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥倖心理，及時制約人的不安全行爲有着不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業各項安全生產製度的核心，也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生，都是多種因素共同作用的結果，就客運行業交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。因此，作爲道路客運企業要完善安全生產責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網絡制度，形成層級、網絡化安全監督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考覈內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

規範安全生產管理，提高安全管理標準

“無規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎，規範安全生產管理則是關鍵。 企業應結合現場實際情況，採取實效性強的安全方案和安全措施，可採取走出去請進來的方式，來對企業進行環保和安全評價，從中找準現成的安全狀態不適宜的問題點，用“安全木桶理論”來加以持續改進，遵守規程，依法管理。

針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發，符合實際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致，不衝突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現“彈性”和漏洞，給以後的執行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜隻眼閉隻眼，對於查出的隱患要嚴格按照規定整改。最後，處理要“嚴”。對於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。

企業安全生產徵文5

她經常掛在嘴邊上這樣一句話：“抓安全不是一天兩天的事情,只要我在職，就會堅定不移地狠抓下去。”這正是焊接車間的抓安全的長效機制。

站在這背後的，是焊接車間副書記楊xx。

只有32歲的楊xx是中國xx集團轉向架製造中心的一名女兵，14年來，她的全部職業生涯都是在長客度過的。她目睹了中國xx長客發展中的生產改革和事故案例的全過程，對於安全的作用體會頗深。

安全不是紙上談兵，安全教育更爲重要，安全需要的是常抓不懈。安全教育必須跟的上長客的步伐才能保證安全，保證生命和財產不受損失。公司在大發展快發展的引導下前行。效益和質量有了，那麼安全呢？要擴寬思想、焊接車間人數增長迅猛，從哪裏入手？到底什麼纔是有用的安全管理？”楊xx自問。反覆比較研究之後，她給自己的答案是：“效益和質量安全應前行”。

成效，是證明出來的

事實上，安全對中國企業來說並不陌生。大的說中國黑煤窯事故以前頻發。每個工廠都會有着不同的意外傷害事故；事故發生有偶然性的；都是有不可抗拒性的。漫長的發展過程中，怎樣抓先進安全工作方法，員工們已經迫不及待。

對於員工可能心存的疑惑，楊xx並非沒有顧慮。但是她相信安全的本身對解決這一疑惑很有力量：“安全的好處就是能從個人的角度出發，抓住工作裏的每個環節，提高安全效率。而且安全化管理是一個持續改進常抓不懈的過程，在這個過程中就讓員工總能看到安全，使每個員工看到前進方向。”

當然，信心歸信心，在真正實施中，楊xx其實也動用了她的管理智慧。那就是採取試點的方法，由易到難，把安全的效果證明給各個班組看。

試點首先選擇了拉桿班，是車間工作量比較飽滿、基礎也比較好。楊xx親自掛帥，擔任安全領導小組的組長。而且設有以班長專職人員來實施安全化管理的執行。

爲了說服和引導大家，楊xx可沒少花力氣。各班長的負責人們很快發現：楊xx在任何場合、任何會議裏言必提安全，簡直成了安全管理的忠實擁躉。當然，他們很快也發現：自己的工薪已經和推行安全的效果掛起鉤來，想沒有熱情都難。

不但如此，車間員工每天都能看到楊xx的出現。要知道，對於焊接來說，藉助安全化管理生產要達到的可不光是無事故、提高效率那麼簡單，更爲重要的，是質量！而高速動車組對此的需求顯然更爲迫切。

每次，楊xx都會跑到班組中去，甚至和操作手聊聊焊接問題。他明白，許多企業在安全上最終都很難做到零事故，根本問題在於執行不到位。這個執行其實就是企業文化，要調動起上上下下的積極性，各級管理者、各級操作人員都要身體力行，規章制度僅僅是貼在牆上，掛在嘴上是沒有用的。

作爲一個國有企業，在實施執行上還有着天然的優勢——各級組織衆多，諸如：工會、黨組織、團組織。楊xx一個也沒落下，發動他們都配合安全開展相應的活動，比如：評選安全明星，圍繞安全生產組織大家提合理化建議，並組織員工觀看安全教育宣傳片。

僅僅兩個月時間，試點班組的成效已明顯顯現出來。安全生產效率大幅提升、質量安全問題大大減少，操作工人也覺得沒有過去那麼累了。

這讓楊xx備受鼓舞。他召集大家開經驗研討會，互相學習，並趁熱打鐵地將安全化管理在車間全面鋪開。

半年下來，焊接車間五百多名員工，已經全部受到了安全生產的相關培訓，連他們的家屬都知道，焊接車間正在轟轟烈烈地實施安全化，正規化，規範化管理。

企業安全生產徵文6

朋友，當您迎着朝陽開始忙碌的時候，當您卸去一身的疲憊和家人團聚的時候；當您伴着晚霞和愛人在街邊漫步的時候……你是否體會到這是一種幸福呢？也許你會問我：“這怎麼稱得上是幸福？這很平常呀！”那我可以告訴你：“這就是幸福。因爲你的工作和生活有‘安全’爲您保駕護航。”

、致殘、有些甚至失去寶貴生命的人。和他們比起來我們是多麼的幸福！沒有了安全，我們的工作和生活又怎能談得上幸福？沒有了安全，你的生命就像是失去風帆的船。

從我們呱呱墜地的那一刻開始，安全這個詞就時刻縈繞在耳邊。每次出門的時候，父母總要叮囑我們要注意安全，年輕的我那時候總認爲他們太過嘮叨，從來沒把父母的話放在心上。現在自己也成爲一母親，整天對孩子重複着父母那時候的話，我才漸漸地體會到了父母的良苦用心。每當和孩子同行的時候，我常會這樣告誡孩子：“小心，別走井蓋。”雖然井蓋很牢固，但我還是忍不住這樣去提醒她，因爲安全重於泰山。安全這個詞在任何場合、任何時候都不過時。在我們工程單位，安全尤爲重要。

記得，那是一個乍暖還寒的初春，在工地上忙碌了一天的丈夫到家已是晚上十點多了。我看着他那疲憊的身影，就隨口問了一句：“今天工地上怎麼樣，乾的順利嗎？”他沮喪地說：“晚上在施工現場，我的手機被一根甩出的鋼筋打爛了！”“到底怎麼回事，傷到你沒有？”“還好，因爲當時手機裝在我的褲兜裏，鋼筋剛好打在了手機上，要不然我的腿就慘了！”真是謝天謝地！看了看他的腿，上面有巴掌大的一塊黑紫青。我若無其事地開玩笑說：“多虧了這手機，要不然你今天就殘廢了！”他笑着罵我烏鴉嘴。雖然這是一句玩笑話，但這種情況也不是不可能發生。我們整天接觸的是鋼筋、水泥、混凝土，只要施工需要，不管什麼樣的施工條件我們都要去面對，在保證工作正常進行的前提下，我們還要保證自身的安全，因爲這不僅僅是你一個人的責任。你的生命不只屬於你一個人的，從出生開始，我們都不再是一個孤獨的個體，而是與這個社會發生着千絲萬縷的聯繫。我們的親人、朋友、同事等等，這些元素早已形成一個穩固的堡壘。我們的安危會影響着周圍的人，所以確保自身的安全，就是對周圍的人負責任的體現。

任何事故和隱患都發生在不經意間，任何的疏忽大意都可能造成終身遺憾，甚至帶來滅頂之災。當災難降臨到我們的親人、朋友，還有我們所熟悉的人的身上時，我們常常會發出這樣的疑問：“怎麼會這樣的突然？”

那還是在工地上，花兒似往日鮮豔，陽光似往日燦爛。然而，就在前一天晚上，我們一位前輩的妻子從自家的樓上掉了下來，當場死亡。噩耗傳來的時候我正在廚房做飯，我不知道怎麼去迴應這個突如其來的消息，只覺得渾身都癱軟了下來，腦子一片空白。據說在事發的當天，這位阿姨因爲把鑰匙落在了家裏，到家已是晚上十點多，屋裏又沒有別的人。因爲她家的臥室窗戶和樓道上的窗戶只有一牆之隔，於是就做出了一個冒險的決定，從樓道的窗戶上翻到自家的臥室，誰知一失足跌落了下來，一頭栽到了水泥地板上，一條生命就消逝了！分開不過幾天時間，前不久大家還在一起吃飯、談笑風生，她曾跟我說起她家中的事情和對未來的嚮往，轉眼之間已化爲虛無！死者已已，生者又該怎麼去面對這突如其來的打擊，想想那哭成淚人的親人，又當怎麼度過這撕心裂肺的一幕。轉瞬之間已是天地兩相隔！對安全一時的疏忽，就在一個不經意間，給自己的生命劃上了句號！

安全對於我們每一個人來說，都是如此的重要：它是通往成功的獨木橋，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸，去享受成功的喜悅。安全是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你生命的旅程。對於我們而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。人類生存的幾大要素莫過於此：健康是前提，物質是基礎，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個讓我們生命的狀態時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛隊的驍勇旗手，守護着一面神聖的敬仰。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。

安全，她就是企業的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂、是單位的效益！

企業安全生產徵文7

在安全生產管理上，我們要打破傳統的管理模式和運行機制。堅持與時俱進，開拓創新，轉變工作思路，搞好管理模式的創新，逐步形成“以人本管理”爲中心，以法律制度爲基礎，以事故防範爲目標，以自我約束爲主體，以科技進步和管理方式現代化爲手段，以強化宣傳教育、提高職工素質爲保障，以遏制安全事故的發生爲重點，以不斷健全和完善監督管理機制爲關鍵的現代安全生產管理模式。

1、以法制建設爲基礎，推進管理體系的創新

依法行政和依法監察是安全生產管理工作的職責所在。安全生產監督管理職責的本質就是依法行政，即依據國家安全生產的法律、法規及規章制度對安全生產實施監督管理和監察的行政行爲。法律、法規是安全生產監督的依據和準繩，要使我們的安全生產管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產基本法爲主體的安全生產管理制度。避免無法可依、執法不嚴的現象。所有有關安全生產的法律、法規、行政條例等必須以安全生產法爲準繩，不得與其衝突。二是依法建立、健全各級安全生產機構，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產管理網絡，使安全生產工作有組織保障。三是應根據新形勢和安全生產特點及發展趨勢，加強對安全生產的調研。使安全生產工作既要立足當前，更應着眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產監察，加大對違法、違規行爲的懲戒力度，維護生產正常秩序。嚴格執行《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》，對造成特大事故的責任人，予以嚴肅處理，依法追究其行政和法律責任。

2、以觀念轉變爲先導，實現管理方式的創新

轉變觀念，實質是使主觀認識符合不斷髮展變化的客觀實際，適應新形勢的要求。今後安全生產監督管理方式要有所創新。一是要實現從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆，防患於未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去，安全生產的管理更多的是憑藉經驗的積累，規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨着當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化，這一傳統管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。

3、以加強科學管理爲目標，實現管理制度的創新

安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產管理制度的創新是安全生產宏觀管理制度創新的基礎。當前，要逐步實現經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，並形成安全生產的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極採用先進、科學的安全管理方法，改善職業安全衛生條件，遏制重特大事故的發生。另一方面，借鑑兄弟單位的經驗，強化安全管理，提高安全管理水平。

4、以科技進步爲依託，實現管理手段的創新

科學技術是第一生產力。當今世界科學技術在生產力和經濟發展中的作用日益突出。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發展安全科學技術，從設計、工藝、技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上爲遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力採用先進的科技成果，淘汰落後的生產技術、工藝和設備，從而減少傷亡事故的發生。

安全文化是指人類安全活動創造的安全生活、安全生產的觀念、行爲、環境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認識世界、改造世界能力的體現。現代安全文化的特點是本質論和預防型文化。以人爲本，體現在安全生產管理上，就是必須以保障人的生命權和健康權爲最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行爲。

爲此，我們要圍繞以人爲本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設，創造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網絡向全社會宣傳安全知識，繼續開展“安康杯”、“安全生產月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應急能力，其形式和內容應根據形勢的變化，不斷創新。三要根據本單位、部門的特點，利用多種方式創造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行爲上形成安全生產的自我意識，創造安全環境氛圍。加強安全文化建設，倡導清潔生產、文明生產、安全生產。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時，還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育，逐步建立安全生產現代管理機制，爲實現安全生產標準化建設提供強有力的保障。

企業安全生產徵文8

爲加強青年安全知識教育，進一步增強青年的安全防範意識，提升青安崗員的專業管理知識和安全活動組織能力，圍繞公司安全月以“強化安全發展觀念 提升全民安全素質”爲主題，結合我廠實際舉行安全月活動。

雖然“安全月”活動快要結束了，緊張的安全月工作即將告一段落，緊繃的安全弦漸漸鬆懈下來，麻痹大意的思想有所擡頭，這種僅在“安全月”裏話安全的現象應引起高度的重視。

國家設立“安全生產月”的目的是爲了通過集中宣傳，鼓勵大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防範技能，努力營造“強化紅線意識 促進安全發展”的輿論氛圍解決安全生產“擺位”問題，全面糾正發展觀問題上的偏差。

就當前來說，三鐵廠的安全形勢並不能因爲“安全月”活動而一勞永逸，相反，安全形勢依然嚴峻。一是高爐的爐缸、爐底安全問題，尤其爐底板上翹對高爐生產帶來巨大隱患。二是最近連續的陰雨天，極易引發相關的安全事故。三是三鐵高爐及附屬設備已經使用接近10年，各項設備老化程度不一，也是高爐安全的隱患。這些隱患問題對安全工作都是嚴峻的考驗。

“安全月”之後，更要把安全生產當成最大的事，集中精力，科學、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要沉着面對，紮紮實實地推進各項工作。一是要加強安全教育。通過對幹部員工法律法規、安全制度的教育，增強其對安全法規的敬畏感。二是要明確安全責任。做到心中有數，肩上有責。三是要切實履行職責。嚴格執行工作流程和相關安全規程規定，做好組織協調和監督檢查等工作。

只有把月月都當成安全月，人人都重視安全生產，時時事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠實現穩定的安全生產局面。

企業安全生產徵文9

我們的學校位於美麗的泰山腳下,處在繁華的鬧市區,是泰城屈指可數的學校，校園裏安全設施已經非常完備。但是有些方面我們小學生自己應該注意以下幾個方面：

一、食品安全方面 ：

首先自己飯前便後要洗手，洗手時要打肥皂，不能隨便衝一下就完事。使用的餐具要天天消毒，學會識辨食品是否變質，吃飯時要細嚼慢嚥，不能邊吃邊玩，狼吞虎嚥，特別要注意食物中的碎骨頭、魚刺。泰城某 小學有一名小學生因吃飯太快被雞骨頭卡住喉嚨，窒息而死，實在太可惜了，他才七歲。

二、體育課、課間活動安全方面：

在校時，我們小學生不得無故離開學校，有事外出得向班主任請假。小學生上課要遵守紀律，要聽從老師指揮，特別是體育課、活動課等，應在老師的指導下使用體育器材。上體育課因不守紀律，胡亂使用體育器材受傷的學生每年都有。課間活動時不打鬧追逐，嚴禁爬圍牆……有一次，我和同學打鬧追逐，一下子被地下一個坑拌倒了，結果被旁邊一塊石頭磕去了一顆門牙，這個教訓我一輩子也忘不了。

三、防騙方面：

詐騙者常用騙術，假冒身份、投其所好、引誘上鉤。我們小學生一定不要貪小便宜，不要嘴饞接受陌生人的食物。不要輕信陌生人。俗話說：“貪小便宜吃大虧。”我們一定要牢記這一點。

四、關於消防安全方面：

火失去控制會造成災害，會給人類帶來不幸。我們小學生不要隨便玩火，不在校園內隨便亂燒垃圾樹葉。我姥姥{住農村}那邊有一個叫東東的小夥伴，在上學的路上鑽進路邊的麥秸垛玩火，把自己的臉、身上都燒傷了，事後我去看他，我都認不出他是誰了，燒得面目全非，這真是慘痛的教訓啊!

五、關於地震方面：

如果某一天預測到最近要發生地震，我們應提前準備好三至五天飲用水、食品。還要準備手電筒、收音機、電池、藥品。如果我們正在上課時發現教室在搖晃，不要驚慌，一樓的同學要往空地上或操場上跑。高樓層的同學來不及撤離的，應快速躲在遠離的牆角或桌子下面。5.12汶川大地震時，不

少學生就是躲在牆角、桌子講臺下面、空間小的房間裏得以生還的。

六、交通方面：

我們小學生在上學、放學路上要遵守交通規則，不闖紅燈，要走斑馬線，在路隊裏，不打鬧，須在人行道內行走，沒有人行道的須靠右行走;

不穿越，攀爬、倚坐道路的防護欄，不在路上扒車、追車、強行攔車或拋物擊車，不在馬路上玩耍。

生命是寶貴的，我們小學生應多學習校園安全知識，做個校園安全小衛士。

企業安全生產徵文10

安全是煤炭企業發展的基石，是企業發展的生命線，也是維護企業和職工利益的根本保證。在嚴峻的經濟形勢面前，安全生產應該擺在什麼位置?在度危求進、逆勢求存的緊要關頭，如何正視安全生產壓力持續加大的現實?各級組織和廣大幹部職工應該做到：越是在企業困難的時候，越是要做到安全生產、安全指揮、安全操作，不僅要把增收支節、過“緊日子”作爲應對當前局勢的着力點，更要把安全生產作爲企業可持續發展的“保護傘”，堅守住安全生產這條“底線”，不碰觸安全生產這根“紅線”，不讓企業“雪上加霜”，爲企業度危機謀發展創造良好環境。

一、厚植基礎，凝聚安全教育的強大合力。安全是企業的生命，是企業的效益，是家庭的幸福，是工作的快樂。我們每一個人都應該營造“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的良好氛圍，增強安全意識，明確安全責任，謹于思，慎於行。今年6月是全國第十五個安全生產月，主題是“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”，由此，廣大幹部職工一定要加強安全發展觀念，提升安全發展意識，要以底線思維抓安全、保安全、促安全。要始終“把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待”，時刻以憂患意識對待安全生產，杜絕麻痹思想，強化安全作風。要創新安全教育形式，增強安全教育效果。如南屯礦充分發揮廣播、電視、簡報、網絡、微博、微信等媒體的新型化、大衆化、形象化、具體化、快捷化的宣傳優勢，擴大宣傳聲勢，着力發動職工羣衆積極參與，圍繞“安全生產月”活動主題，緊緊追蹤活動中的熱點、焦點問題，既大力宣傳先進典型和突出事蹟，又及時曝光工作被動、問題突出的反面典型，形成羣防羣治、保障安全的濃厚輿論氛圍。同時還以發放“安全生產月”活動宣傳提綱、安全生產倡議書、舉辦“安全生產月”活動書畫展、書畫長廊、安全書畫進區隊活動、開展安全發展主題宣講活動、開展“安全發展，平安南煤”專題訪談等等活動方式，引導幹部職工增強安全紅線意識、安全法制意識、安全責任意識，自覺做到敬畏生命、敬畏法律、敬畏職責。

二、強基固本，夯實安全管理的發展基石。“根深才能葉茂，如果把安全生產比作高樓大廈，那麼班組建設就是大廈的‘根基’。”要切實抓好抓實抓牢班組建設，從源頭抓起，真正夯實基礎，奠基安全。筆者認爲抓好班組建設應從以下四個方面着手：一是要把安全生產作爲夯基固本的第一職責。廣大班組長要帶領班組成員牢牢把安全責任扛在肩上，落實在現場，做到忙而不亂、忙而有序，始終做到防在先、控在前，對安全不放心人員、現場安全薄弱點要做到心中有數、盯緊抓牢，對隱患問題要在第一時間解決，不能保證安全生產堅決不能盲目作業，這是班組管理的工作底線。二要把作風轉變作爲落實責任的有力保障。越是特殊時期，越要腳踏實地，越要在具體環節上盯上靠上、抓落實保安全，決不能大而化之。三要把團隊協作作爲攻堅克難的重要支撐。班組直接面對現場各種困難、風險和問題。班組長要切實承擔起重任，急難險重衝在前，帶領班組成員克難關、破難題，優質高效地完成各項任務，切實把職工的思想統一到艱苦奮鬥、團結一致、共度難關的大局上來，確保心不散、勁不懈、力不鬆，保持團隊的凝聚力、向心力和戰鬥力。四要把創新創效作爲度危求進的動力源泉。特別是在經濟形勢持續嚴峻的情況下，大家要從生產提效、節支降耗、提質增效、增收創效入手，堅持“少花錢多辦事，不花錢辦成事”的原則，從小處入手、在點滴中積累，達到“集腋成裘”效果;堅持“計劃先行”，做好規劃是成功的一半，對於每一個創新項目，都要制定切實可行的工作規劃，確保層層落實、精準落地;要紮根現場多創新，立足崗位多創效，積極投身“雙創”活動中，確保創新工作“接地氣，幹實事，出實效”。

三、嚴查細管，築牢安全發展的堅強堡壘。安全必須有紅燈和底線，絕對不能任意而爲之。在安全管理中，“差不多”、“就這樣”等一些消極理念佔領着部分人員的思想領域。有百分之一的可能就要做到百分之百的準備，因此要切實把隱患排查、安全預警機制、事故防範、動態安全檢查、監督問責等工作落實到位，確保無懈可擊、防患於未然。一要持續加大現場隱患整治力度。隱患排查治理是預防事故的第一道關口。消滅一處隱患就是防範一起事故。在隱患排查治理上，決不能有任何僥倖心理和敷衍應付的心態。要從源頭、細微之處，抓苗頭、查隱患，“橫到邊、縱到底”，不留空白、不留盲區。要嚴查各類“三違”和“三乎三慣”行爲，做到防微杜漸、警示有力。從嚴執行安全風險評估和“禁區”管理等制度，突出抓好防衝、頂板管理、安撤運輸等關鍵環節管控，強化隱患整改落實和閉環管理，隱患治理不到位、不徹底，決不能盲目投入作業。二要深化安全質量標準化整治。自覺把安全質量標準化建設作爲重要基礎工作來抓，嚴抓工程質量動態管理，強化過程控制、質量驗收和專項督察。要舉一反三深入整治，嚴格對照標準，完善措施，逐條整改，切實消除管理盲點，確保全方位動態達標，問題從根源上得到徹底解決、不留空檔。三要強化責任落實嚴考覈。嚴格執行領導班子分工負責制、部門業務保安責任制和崗位安全生產責任制，將安全生產責任逐級落實到每一個層次、每一個環節、每一道工序、每一個崗位。不間斷開展對調度值班、跟帶班和請銷假等制度執行的監督，確保各級履職到位。對有責任不落實、有制度不執行或突出問題重複發生的單位，一律公開剖析、從嚴處理，以強有力的舉措確保年年都是“安全年”、月月都是“安全月”。