當前位置

首頁 > 教育範文 > 演講稿 > 【精選】競職演講稿集合十篇

【精選】競職演講稿集合十篇

推薦人: 來源: 閱讀: 1.01W 次

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨着社會一步步向前發展,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的競職演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】競職演講稿集合十篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕幹部脫穎而出,營造一種奮發學習,勇於向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案,我競聘營業管理部經理職務。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

一、工作簡歷

我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,經濟師職稱。

**年9月至**年6月在**師範學習;**年6月至1988年12月在潼關縣從事教育工作;**年12月至**年6月任華縣文化館大衆文化辦公室主任;**年6月至**年6月在華縣支行蓮花寺分理處,華縣支行新花路儲蓄所從事儲蓄、出納、信貸等業務;**年6月至**年10月在華縣支行營業部從事出納管庫工作;**年10月至今任華縣營業管理部副經理。

二、自身優勢

(一)夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業,開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心的投入。96年、98年、99年、XX年被支行評爲先進金融工作者,**年被評爲分行先進金融工作者,**年被評爲分行優秀共產黨員。

(二)我始終認爲,幹好事業靠的是忠於事業,靠的是一絲不苟的責任心,並能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動着我的心,想方設法調動網點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。**、**年儲蓄存款分別完成分行下達全年任務的134%、317%,**年增存佔比達到同業、金融系統雙領先,比農行高出16個百分點;靈通卡**、**年分別完成下達任務的211%、 177%;個貸營銷03、XX年分別完成分行下達全年任務的164%、125%;個金中間業務收入**年完成23萬元,完成分行下達任務的128%,** 年完成39萬元,同比多增16萬元。

(三)能夠團結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善於協調關係,增強凝聚力。具有調查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網訊採用過。

(四)我深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發展、開拓業務,又要依法合格經營。

(五)我有三年的營業部工作經驗,熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

三、任職後的打算

如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

(一)提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。對客戶必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能爲各項業務的營銷工作打下良好的'基礎

(二)正視薄弱環節,迎難而上。鑑於今年績效工資考覈的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認爲如何發展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛生、風險防範上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創新,以制度促管理,以管理促經營。

(三)把發展作爲主題,全面確定營業管理部的經營指標,並將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和櫃檯服務的關係,穩定和發展優質客戶。

(四)以人爲本,調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,願意奉獻,一切事情就好辦了。

(五)注意團結營業管理部一班人,放手使用年輕幹部,做好傳幫帶。

四、競聘態度

各位領導,各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會爲此賣力,同時建議支行大膽啓用年輕幹部,如我落聘也請領導和大家放心,我會一如既往把幹好工作,爲華縣支行的發展添磚加瓦,積極努力。

謝謝大家!

競職演講稿 篇2

各位教職工,晚上好!

我競聘的崗位是政教處副主任。

我於1992年畢業並分配到官林中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠於教育事業,工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作,於20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經過多年的教學實踐,積累了一點教學經驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創設民主的環境,着力培養班幹部獨立工作的能力,形成了和諧、團結、進取的班風,01年至02年,我帶的高二(2)班連續被學校評爲五星級團支部,03年所帶的高二(4)班被學校評爲“文明班集體”和“優秀團支部”。可以說,是官林中學這片沃土培養了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠爲學校的發展建設貢獻一點自己的力量。

中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋樑,作用是服務於教育教學管理,更多地是要盡義務。

如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上,

一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發學生的德育潛能,注重引導,培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務於學校的`教育教學工作。

另一方面,經常瞭解教育教學過程中出現的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示範,並接受大家的監督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。

最後,對學校創設這樣一個讓青年教師展示自己的環境與機會表示感謝,對長期以來關心並支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今後的工作中繼續給予我關心與支持。,政教處副主任競職演講稿

競職演講稿 篇3

寢室長是一個寢室的代表。寢室裏面所有人員要聽從寢室長的指揮和安排。寢室長具有一定的功能。

假如我是寢室長。我一定會做的井井有條。比如在管理寢室衛生方面。每天我會安排兩個人打掃寢室。一星期五天,就有五組值日生。不管輪到哪組都要分工合作,一個負責地面衛生,另一個則負責寢室生活用品等的擺放。總而言之,兩個值日生要配合的天衣無縫。讓檢查寢室衛生的老師找不到可以扣分的理由。並且每做完值日生我會親自檢查是否到位。如有不到位的地方將加以彌補使之達到無錯可尋。盡一切力量將衛生工作做好。畢竟寢室是我們經過一天辛苦學習後休息的場所。所以說寢室衛生很重要。

假如我是寢室長。在熄燈之後,是不可以打電話,發短信及玩手機的,更不可以大聲喧譁。如果我們寢室的人在熄燈之後還有這些行爲,我一定嚴格監督並加以制止。誰違反規定的話,我一定回擬訂條約來約束宿員們的一切不良行爲。並加以懲罰。如,罰做值日生,幫宿員打粥等等。

假如我是寢室長。每天安排一個同學講故事。在熄燈睡覺之前講一個有趣的.故事來幫助同學們解除疲勞,放鬆心情,更讓寢室充滿歡聲笑語。一天的學習讓人很疲勞也很枯燥。每天睡前聽一個小故事定會讓人開懷一笑,解除心中一切不快,讓人心情舒暢。那該是多麼美好的事啊!

寢室長是一個寢室的代表,核心。那麼一切事物因寢室長的功能而展開。

競職演講稿 篇4

各位同學:

你們好! 我的競選目標是文娛委員。

實不相瞞,對這一最“高”級別的“文藝部長”一職我是垂涎已久,因此,我今天走上講臺,不是湊湊熱鬧,而是有備而來。我自信,我的競爭優勢是無人能比的 我曾在小學和初中階段長期擔任班級文娛委員,有着“從政”的豐富經驗。記得在小學三年級時,爲迎接我縣撤縣建市,學校要求每班出幾個節目。我組織全班同學積極投入,排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺,過年了》,贏得了一致好評,我也因此而獲得“最佳小導演”稱號。初中階段,我所組織的“詩朗誦”活動獲學校評選的一等獎。好漢莫提當年勇,而今勇氣勝當年。當然,會唱歌不一定就能當好文娛委員。那麼下面就請各位聽聽如果我當上文娛委員將採取的幾大措施。我將在競選成功後發表就職競職演說的第二天,在教室後牆上開闢一塊“歌迷影迷園地”,及時向大家報道歌壇、影壇新動態、新信息,介紹歌星、影星的軼聞趣事。我將在重要的節日裏,組織主題鮮明、風格獨特的聯歡晚會,讓大家盡情盡興,以鬆弛一下平時繃得過緊的神經,調劑我們緊張的.學習生活。我還會不定期地在課間搞個“輕鬆五分鐘”,或讓未來歌星過把癮,或讓準笑星幽他一默,或設計幾個“斯芬克斯之謎”讓大家有獎競猜。如果條件允許,我還準備搞個小型的“文藝沙龍”,不定期地切磋藝事。並且每隔一段時間就交換一下各自的磁帶、影碟什麼的,實行“資源共享”。我將定期召開學生代表會議,及時反映對班級“文化生活”的意見,並根據合理的意見不斷改進工作 總之,我會讓每一個同學明顯地感到,自從我當上文娛委員後,班級的藝術氣氛明顯變得濃厚了,大家的學習生活也不再是枯燥無味的了:“不一樣,不一樣,就是不一樣。”我將用自己的實際行動證明我當文娛委員就是“無可替代”。

同學們以前常說:“窗外的世界很精彩,裏面的我們很無奈。”你們如果選我當文娛委員,我一定會改變它爲“窗外的世界很精彩,窗內的生活也多彩”。當我全面實施我的“施政綱領”時,“請爲我喝彩”!?明智的你,請投出明智的一票!謝謝!?毫不空洞。小學和初中階段擔任過文娛委員,排演過好節目,獲過嘉獎,既有“從政”經驗,又不乏文藝才華。這種優勢有幾人能夠擁有?這樣“現成”的“文藝領導”人才到哪裏去找?對“選民”承諾的幾大措施無一不體現了競選者是個地地道道的內行,確實“就是不一樣”。整篇競選演講辭給人的感覺是:確有文采。諸如“資源共享”、“施政綱領”、“切磋藝事”、“斯芬克斯之謎”、“文藝沙龍”等詞語,或大詞小用,或顯示文藝本色;“過把癮”暗用電視劇名,“不一樣,不一樣,就是不一樣”乃妙移廣告詞;至於連用“精彩”、“多彩”、“喝彩”,則更是異“彩”紛呈,表現出競選者“無可替代”的優勢,足見“有備而來”確非空話。

競職演講稿 篇5

假如我當選,我將進一步加強自身修養,努力提高和完善自身的素質,我將時時要求自己“待人正直、公正辦事”;要求自己“嚴於律己、寬以待人”;要求自己“樂於助人、尊老愛幼”等等,總之,我要力爭讓學生會主席的職責與個人的思想品格同時到位。

假如我就任此屆學生會主席,我的第一件事就是召集我的內閣部長們舉行第一次全體內閣會議,全面地聽取他們的意見與建議,下放權力,實行承包責任制。我們將自始至終地遵循“一切爲大家”的原則。在就職期間,我們將在有限的條件下,辦我們自己的電視臺、廣播站,建立必要的管理制度,設立師生信箱。我們將定期舉行各種形式的體育友誼比賽,使愛好體育的`英雄有用武之地。愛好文藝的,校藝術團在歡迎你,我們將舉辦自己的藝術節、中秋、聖誕大聯歡。如有條件來個校園形象大使活動也不錯,還有書畫會、文學社、中學生論壇、社會實踐(包括大家感興趣的郊遊活動)……總之,我們每個人都能在學生會找到自己的位置,我們的課餘生活絕對能夠豐富多彩!我們將與風華正茂的同學們在一起,指點江山,發出我們青春的呼喊!我們將努力使學生會成爲學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋樑,成爲師生之間的紐帶,成爲敢於反映廣大學生意見要求,維護學生正當權益的組織,新的學生會將不再是徒有虛名的擺設,而是有所作爲的名副其實的存在!

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是學生會主席,我就要成爲一名出色的領航員!

各位代表,你們所期望的學生會主席,不正是敢想敢說敢做的人麼?我十分願意做你們所期待的公僕。你們握着選票的手還會猶豫嗎?謝謝大家的信任!

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師、各位評委、理事長先生:

上午好!

很幸運,抽籤時我拔得了頭籌,但願這種幸運一直降臨給我。我叫xxx,今年39週歲,從傳統意義上來講,還沒到不惑之年。1988年,我分配到民風淳樸、景色宜人的林潭工作,20xx年來到了能夠更好地展示自我的大舞臺——心儀已久的文正,現在,好運的我又趕上了文正改革的班車,所以我毅然決然地登臺亮相,接受在座諸位的現場檢測。通過兩年來的耳聞目睹,濾布 黑乎乎的我,對文正更加充滿了信心,對我自己也更加充滿了信心。面對今天的崗位競聘,我想到了郭沫若的《鳳凰涅槃》,我想到了拿破崙的“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我又想到了賀敬之的“心口啊莫要拼命地跳”,我還想到了農村的一句俗語:“大姑娘坐轎子,頭一回。”不過,我想聲明的是,這次競聘,我不是做陪郎來的,我是要做新郎的!

我競聘的崗位是校務工作部主管新聞宣傳的副部長或初中部負責教學的副部長。

在我看來,校務工作部副部長應該是校長室和校務工作部部長的得力助手,是組織協調學校各項工作的能手。新聞宣傳是學校的窗口,壓濾機濾布 是學校的看臺,通過它,可以讓外界更好地認識和了解文正,也可以讓文正進一步認識和了解外界;校務工作部是政策與民意的匯流處,更是政策與民意的綠色通道,通過它,上層可以及時地發佈信息、傾聽心聲,基層也可以及時與上層進行溝通。可見,無論是作爲口舌,還是作爲緩衝地帶,它都有着十分重要的地位。

我雖然年齡不算大,資格更不算老,可要是“王婆賣瓜”的話,我一來在原林潭鄉的初級中學先後擔任過學校總務、團委書記、教務主任、校長等職,具有一定的管理能力和較爲豐富的社會經驗。二是自前年加盟文正以來,一直負責校報《文正風》和學校網站《文正風》的編輯工作,屬校務工作部直接領導,早已經介入了校務工作部的相關工作。認識我的人都說我能說會道,還有調侃我是“風流才子唐伯虎”的。我想,這些笑談可能是基於我工作以來先後發表過100多篇教育教學論文及文學類作品,還有就是對校報《文正風》的肯定,在此我謝謝大家了。但我對自己的定位較準,我是來文正工作的,是來發展的,不是來淘金的,更不是來宣泄什麼不公的。其實瞭解我的人還知道我有別的特點:比如踏實肯幹——爲了及時高質量地完成校報及其增刊的任務,我是捨得犧牲休息的;再比如任勞任怨——我工作起來從不叫苦叫累,還感到很快樂、很幸福、很有成就感;比如堅守信用——允諾的就一定會兌現,“言必信,行必果”。當然,我也知道,這其實也是我的弱點,是我的不成熟之處,所以,別人的特殊情況和商品經濟的影響,常常讓我“無名業火,按捺不住”。

這次競聘,我是“一顆紅心,兩種準備”:如果佛光真的惠顧到我的頭上,我將進一步加強各部的溝通協調,並讓《文正風》不辜負諸位的期盼和祝福,不辜負剛剛結束的全國校報校刊評選一等獎的榮譽。我還將認真進行學校有關檔案的全面整理,籌建校史陳列室,收藏文正的.歷史,見證各位的業績,保證下學期學校廣播站的正常開播,豐富文正校園網絡的內容,改善板塊設置,提供最新的信息,組建校園電視臺的採訪編輯班子,開設名師講堂,讓文正師生零距離地受益,,讓范仲淹的胸襟和抱負在文正產生放大效應,爲文正的發展奉獻綿薄之力;如果落選了,我將不帶任何情緒地繼續勤奮工作,再搶購“文正號”的下一趟車票,爲文正的改革和發展不遺餘力。

至於初中部負責教學的副部長工作,我想主要是革除原有的弊端,做好本部的教學、教研工作。教學質量纔是我們學校的生命線,纔是我們打好文正品牌的號角。如果競聘成功,我將積極配合初中部部長的工作,增強集體備課的實效,加大考覈的力度,狠抓有效課堂,讓文正的初中教學工作成爲百萬興化人民心中的名牌。

演講完畢,謝謝大家的耐心,謝謝大家的支持,還要謝謝大家的掌聲!

競職演講稿 篇7

各位領導,各位同事:

大家好。我叫***,在總編辦從事***崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!首先非常感謝電視臺提供這樣一個舞臺,讓我們可以一展才華,迸發工作熱情。

下面我簡單介紹一下我自己。

我今年**歲,黨員,**學歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進入電視臺,先在電視臺技術口工作*年,隨後在編輯口工作*年至今。我

如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

首先,我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念爲指導,採用科學的方法做好人力資源工作。

其次,我善於觀察,能及時發現問題,積極思考並提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

第三,我善於溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

 一、營造良好用人環境。堅持以人爲本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作爲衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。

在員工培訓方面,做到以下幾點。

第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

俗話說,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的'培訓原則,充分了解業對於員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成爲企業發展壯大的“助推器”。

第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考覈措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,並加強對目標完成情況的考覈,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,紮紮實實地穩步推進我們的培訓工作。

第四,強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況,着力組織好新員工的入職教育,並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證爲企業輸送高素質的新員工,爲企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有着很強的政策性,因而以身作則加強學習。

人力資源管理有着很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成爲大家的選擇!謝謝大家!

競職演講稿 篇8

尊敬的領導、同志們:

大家新年好!

我叫周相任,是漕江管護站中的一員,來這裏做專職管護員之前,我念過大專、當過兵,是一名合格的共產黨員,所以在思想上一直是積極上進的。

來保護區工作差不多兩年了,這兩年我的收穫很大,在管理局的正確領導下,我由一名林業愛好者,成長成一名林業行政執法者,在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學習、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的,只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山,只有熱愛大山的人,才能真正瞭解山的絢麗,在與山的對話和交流中淨化靈魂、感悟人與自然的真諦,讓生命如山風之坦蕩,如山林般生機盎然。

憑着一股滿腔熱情,我今天走上講臺來競選漕江站站長之職,下面談談我一旦競選上該職後的想法和計劃。俗話說“沒有規矩不成方圓”,所以我首先要與站裏的同事一起制定出屬於我們自己站的規章制度,當然肯定要報到科室裏(派出所)去批覆。其次,在完成上級下達的任務和工作外,要做好四件事:

第一是統一和提高認識。

我們說:興趣是最好的老師,我想作爲一名管護員應當很明確地認識到自己是幹什麼的,要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚,或者是工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘,那我們的工作怎樣才能做好呢?所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執法,主動去幹工作。談到認識問題,當然包括周邊羣衆及社區人們的思想認識,因爲他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關係。這就需要我們的.管護員在平時巡山護林之餘積極做好周邊羣衆與社區羣衆的宣傳教育工作,動員他們一道關心和支持我們保護區的確事業。提高我們保護區的知名度。

第二是實際工作中要抓緊抓早。

我們以前站裏基本上是一個月開一次會,我想我們站應該至少要開三次會,做到有什麼事早讓大家知道,明確自己和個人將要做什麼,怎樣才能把工作做好。

第三是抓好重點、難點。

對管轄區經常有違法亂紀的地點和人物、物種做好詳細記錄,做到心裏有數,重點防範和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業法律法規我們怎樣去執法,所以加強學習是我們管護員同志一個重點,我們站將制定一些基本的常用的林業行政執法知識、月考試製度,每個月檢驗我們管護員的執法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。

第四是發揮站裏每個人的優勢的特長。

準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事,好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作,同時也發現了一個新品種,等到來年開花後,準備通過業務科報給上級林業部門審批和認定。當然,除以上幾個方面的內容外,在具體工作中有很多細節和計劃,在此我不再作講演。

總之,我們目標是繼續發揚我們漕江站的優良作風和傳統。爭當一流的管護站。當然人無完人,金無足赤,如果我還不夠競選該職位的資格,有幸競選漕江站的副站長,也是一個很鍛鍊人的崗位,我也同樣做好本職工作,發揮主觀能動性,協助站長把站裏的工作做好,爭當優秀管護站和管護員。

生命需要綠色,人類需要藍天。

最後我提議:讓我們爲天更藍,山更青,水更秀,做出自己應有的貢獻吧!

競職演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層幹部內部競聘上崗,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

我想,首先彙報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20xx年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心裏準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做爲一箇中層的管理者而不是一個主持人我能爲我的團隊做些什麼?

這兩天我也一直在想:我憑什麼去說服我的領導們,又憑什麼讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景。

我的第一個理由是專業素質

音樂廣播自創辦那天起對節目質量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到採編播一體。我憑着與生俱來的專研精神,不斷總結經驗,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節目風格,不到三年的時間打造了《潛入深藍》和《午夜陽光》兩檔聽衆喜歡的精品節目。而且在20xx首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業組二等獎,業務能力也得到了專家的肯定。

我的第二個理由是創新精神

我認爲一個媒體的生命力和一個國家一樣,來自媒體的創新能力,特別是媒體管理者的創新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認爲這是一種劣勢,相反是一種優勢,這樣我就不易受傳統管理方式的影響,更能在工作中創新。

我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業。傳媒不僅是意識形態的組成部分,而且是產業鏈上的`一枚螺帽。我們應該用經營企業的方式去管理媒體,用營銷產品的方式去營銷節目。

我的第三個理由是管理學科背景

雖然我現在的工作是音樂廣播的主持人,可我大學的專業卻是工商管理。系統的管理學科教育讓我對這個崗位有這充分的理論準備。

如果以上三點理由還不足以說服各位領導的話,最後我還有一段心裏話想說給在座各位評委聽。

前段時間央視有個電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經商創業的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個終極評估:老二專注於服裝貼牌,他活在昨天;老大努力經營房地產,他活在今天;老三執着於高科技新產品的開發,他活在明天。我覺得這番評價像極了今天我們正在進行的中層幹部競聘。有些人來競聘因爲他們有着昨天的優異成績;有些人被選中是因爲他們是今天廣電事業的基石;而我這兩樣都不是,我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因爲我也是個活在明天的人。

競職演講稿 篇10

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基於自己以下三個方面的優勢:

第一,我具備清正廉潔、誠信爲本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,多年的銷售管理工作經歷使我養成了爲人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成爲一名部門領導者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入司工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!多年來,我也一直都是這樣做的;在實際的工作中,我帶領的銷售處同事們勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,從1999年起,我們與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅,成功地推出了住宅項目——世紀花園及公司首個商業項目——銀河電腦城,通過此兩個項目成功地推出,大大地提升了__這一企業和品牌的知名度,爲公司的後續快速、健康發展提供了有力的資金及品牌保障。

第三,我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力,這是關鍵。大家知道,本次我競聘的房產事業部副總監,主管的是房產公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優勢:

一是我係統學習了房地產銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國註冊房地產經紀人”的員工,具備了紮實的'理論功底,掌握了系統的銷售管理理論知識。

二是我有豐富的工作經歷和中層管理經驗。我做過銷售員,熟悉銷售流程;做過銷售處主任,主持並參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作;20xx年4月至7月,在房產事業部總監休假期間,本人代理過總監管理工作,在一定程度上熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題。

20xx年,由本人主持銷售的第一個商業項目——銀河電腦城,通過成功的招商工作,銷售取得了良好的成績,並於20xx年順利開業,她爲公司的發展、壯大打下了堅實基礎;

1999年——20xx年,曾連續3年獲得銷售處個人銷售第一名;

20xx年,本人所帶領的銷售處獲取了全省房產銷量第一、銷售額第三的好成績;

20xx年,本人領導的銷售部門,在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率,創下了__乃至於懷化房地產界的銷售奇蹟;

20xx年,本人在×××項目負責項目營銷工作,由於項目紮實的前期工作,爲冷江項目後期的良好銷售打下了堅實基礎;

20xx年4月至今,本人擔任房產事業部總監助理、湖天一色項目總監兼任營銷一處主任期間,由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天__商業廣場、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產權公寓等多個項目均取得了良好的銷售業績;

我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績,但在目前的工作中,我們房產事業部還存在有以下幾點不足:

1、營銷渠道開發的比較窄,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、置業顧問的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果我能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當選的話,我將會在總監的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“五項工作”。

牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重總監的核心地位,同時要主動爲總監獻計獻策,真正爲總監當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。一是實現自

身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。二是實現思維方式的轉變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處。

抓好“五項工作”。首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。主要是規範目前總檯的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執行力度。

第二提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人爲本的企業文化氛圍。

第三開拓發展。我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。

第四提升服務。樹立以客戶爲中心,全心全意爲客戶服務的經營理念。

1、在房產事業部中實行首問責任制。首先是對房產事業部全員進行禮儀培訓,並對培訓進行考覈,使全員掌握基本的禮儀規範;其次是對總檯及置業顧問工作人員定期進行培訓,通過培訓提高房產事業部各形象窗口人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。

2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第五加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考覈力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,爲公司創造更加完美的形象,使房產事業部成爲一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

“空談誤事,實幹興邦”。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好房產事業部的副總監。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因爲對於我來說,參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。我相信,有公司各級領導的正確指導和大力支持,有我房產事業部各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,房產事業部一定能增創佳績,再上新臺階,實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升!最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們__集團的明天會更好!

謝謝大家!