總經理演講稿

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。現如今，需要使用演講稿的事情愈發增多，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編爲大家收集的總經理演講稿，希望對大家有所幫助。

總經理演講稿1

各位xxx的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：

今天是我們xxx大家庭五週歲的生日。

我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年後的今天，我們已發展成一個初具規模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業建立了長期戰略合作伙伴關係，也完成了對全國範圍尤其是江浙滬及廣東地區的業務覆蓋，同時也改變了家紡面料行業的經營模式，創立了家紡設計工作室，並且初試鋒芒，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計、研發和營銷爲一體的核心競爭力正在逐步形成，並走向成熟，我們取得了300多款的專利和版權。與此同時，我們的銷售業績也同樣連續保持着快速的增長，在家紡行業已經享有了相當的美譽度。

這五年來，我們共同創下了這可喜可賀的業績。這些業績凝聚了我們所有xxx人的心血和汗水。對於金太陽來說，我們積累下來的最大財富不是我們在家紡行業的領先地位，而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰，不斷進取不斷成長的團隊，還有我們的合作伙伴對我們的信任和支持，所有的這一切，都來源於全體的共同努力。我發自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰。未來五年，xxx將會全力打造以設計航母爲核心的集團化聯合艦隊。這一目標是宏偉的，她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰，爲實現這一宏偉目標，大家說有沒有信心?!爲了這一宏偉目標的實現，在此請允許我代表董事會和總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!

現在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝願大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)

總經理演講稿2

尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位朋友：

大家好!

今天，我非常快樂參加我們x( 中國)製藥有限公司成立的慶典，這是我們全體職工一直以來熱切期盼的大日子好日子。首先，請允許我代表x( 中國)製藥有限公司，向前來參加今天儀式的領導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來，爲我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞!

x公司是世界聞名的跨國製藥企業，總部設在美國新澤西州。公司的創始人默克先生曾經說過：僅僅發明一種新藥，並非已經大功告成。我們還要探究有效途徑，使x的最新成果能造福全人類。中國，並於中國)製藥有限公司。今天，從我們x( 中國)製藥有限成立起，也應時刻恪守默克先生提出的這一目標。同時，我們x在面臨新世紀挑戰時，也要創新一個滿足的工作環境，爲職工提供一個能夠激發其創新精神和領導才幹的工作空間。

各位領導各位來賓，x( 中國)製藥有限公司從今天起正式以新的姿態步入藥品行業，參與激烈的市場競爭，我們深知肩負責任重大，壓力很大。但我相信，在市縣領導的關懷下，在兄弟單位的支持下，在各位同仁的努力下，x公司一定不負衆望，必將爲全省經濟發展和社會全面進步再做新貢獻!

謝謝大家。

總經理演講稿3

各位領導，各位同事：

大家好！

我叫xx，是公司的改革浪潮把我推到了今天這個平臺。我在競爭營銷經理的職位，站在這裏競爭，不僅是我自己的期望，也是我自己的期望。沒想到，我一點當領導的經驗都沒有。沒想到，我相信自己的優點。

只是因爲我沒有當過領導，所以作爲一個官員會少一些被囚禁。一張白紙，可以爲每一個人，也爲我自己畫出理想的藍圖。我願意爲這個藍圖努力，汗水。

在市場部工作五年，對全省水泥行業有一定了解。我省現有水泥企業237家，年生產能力2693萬噸。經過40多年的發展，我公司具有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場的激烈變化，競爭日益加劇，公司面臨着生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須實現觀念、內部管理和營銷的根本轉變。

基於以上思考，如果我能成爲營銷經理，我的願景是改變一種觀念，培養兩種意識，實現三個目標。具體來說：

第一，轉變營銷觀念。目前經營理念還停留在賣方市場向買方市場過渡的營銷階段。雖然它的名字叫營銷經理部，但它仍然只是“銷售”，而不是“營地”。因此，樹立以客戶爲中心、以客戶需求爲導向的現代營銷理念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作都要從大局出發，堅決服從企業改革的大局，貫徹公司的方針和目標，培養營銷團隊的審時度勢、審時度勢、顧全大局的意識和能力。同時，在法律框架下規範營銷行爲。因爲，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行爲與人們的生活、工作息息相關，對於營銷人員來說尤其如此。比如，目前營銷人員對法律上的訴訟時效的誤解，導致過早放棄訴訟時效，失去了返還貨款的最後法律保護屏障。因此，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，不僅可以保護企業的合法權益，還可以利用法律知識爲企業挽回不必要的經濟損失。

實現這三個目標的內容是：

1、構建營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡輻射到xx州。以xxx等道路建設爲切入點，分別設立xxx區和xxx區辦事處，以xxx電站、xxx電站爲切入點，搶佔62、5級、特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋xxx所有中小型水泥廠併購，進行技術改造，建設粉磨站

2、建立營銷渠道。將中間商的營銷和直銷結合起來，實現更多的細分市場，增加市場覆蓋面，優勢互補，避免單一市場帶來的運營風險，克服“按量定價”的弊端。

3、資源優化配置。對營銷人員進行深入調查，根據他們的專業和能力安排合適的工作，以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛心善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造愉快和諧的工作氛圍，真正產生“人心向背，山在動”的效果。

在今天的競爭中，我的態度是：我不怕失敗，因爲我根本不是管理者，但我希望成功，因爲我們都希望公司有比今天更好的明天。

總經理演講稿4

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好!

我是x，我競聘的崗位是x網業務經理。

我19xx參加工作，先後在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務中心、寬帶業務部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經參加過多次市場營銷專業培訓。20xx年第一季x市業務發展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我一直是市公司寬帶業務發展第一名。我的職稱是工程師，精通計算機數據庫編程和報表分析製作，曾經爲社區經理編制了“社區信息管理系統”，方便、靈活、功能強大。20xx年x月市寬帶技術比武獲得“x市技術標兵”稱號，20xx年x月省寬帶技術比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”，併爲定爲“高級光纖線務員”，具有專業的寬帶和固定電話裝維經驗。20xx年爲定爲x營銷中心社區服務站站長，和公司內部培訓師。x月和x月，分別在“安全生產法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。x月份，參加省公司的工會會員代表大會。我在網通公司成長的每一步都是在領導的教導和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中，我努力學習業務政策，努力提供優質服務，得到廣大客戶的信任。

業務經理競聘演講稿對於x網工作的意義，我有以下認識：

在市場上出現了競爭對手之後，市場佔有率是一切工作的基礎。大客戶和住宅小區是現存用戶的競爭重點，而新建樓宇是新的領域，而且往往是經濟十分重要的客戶聚集的地方，有錢和有條件的居民，纔會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業型新建樓宇，由於隨着住宅固定電話市場的快速萎縮，那麼我們市話收入主要來源於辦公和商業電話，一個重要的商業型新建樓宇，可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區。無論是商業型還是住宅型新建樓宇，都要涉及寬帶和市話業務和信息工程。而且對於競爭對手來說，可以和我們站在一個起跑線上，進行競爭。對於我們，這存在這一定的風險，是市場佔有率發生變化較快的一個方面。x網工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經十分嚴峻，這是關係着我們企業未來市場佔有率和成敗的關鍵。我相信依靠自己的專業素質，依靠自己比競爭對手付出更多的努力，一定能夠提高客戶的滿意度，加強了客戶與網通公司彼此之間的溝通理解，穩固業務的發展，迫使其他運營商參與到更高水平的服務競爭上來。在領導的支持下，在同志們的團結一致幫助下，我們有信心建設一個美好的“和諧x”，爲創造x光明的未來儘自己的一份力量。

謝謝大家。

總經理演講稿5

親愛的領導和同事:

首先，我要感謝董事長和所有同事對我的信任。今天的任命讓我覺得肩上的負擔要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我覺得自己充滿了力量。我相信，只要我們團結一致，緊密合作，圍繞企業的發展目標和規劃進行深入細緻的研究，努力建設企業文化，不斷尋求更新和改進工作方法，酒店的綜合質量就會穩定，質量就會好。訂單的改善，我們的明天會更好！

讓我強調下一步工作的重點:

首先，團隊建設。首先，從我個人的工作來看，我會嚴格要求自己把每一個細節都做好。然後我將嚴格要求下屬管理人員，特別是中高級管理人員，注重紀律和效率，對部門進行深入標準化，運用“數字化”管理提高團隊執行力，建設一支作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

第二，要實現資源共享和互利共贏。這兩個商店在過去幾年中積累的企業文化應該進行整合和標準化，以實現資源共享。例如，草原興發每週四進行的安全檢查，以及史聖開元總經理每天進行的檢查。草原興發也可以效仿。還有兩家商店聯合組織的內部出版物，它們也是兩家商店之間交流文化和信息的橋樑和紐帶。在兩個商場持續開展技能競賽和互動學習及體育活動。互相學習，互相學習。通過競爭，利用集體榮譽增加員工團隊的凝聚力，提高合作與協調意識。

第三，管理創新，繼續以五個常任理事國的管理爲基礎，使所有項目都有家和主人，工具都有使用壽命，每個工作細節都有標準、負責人和獎懲制度。以數字化管理爲例，將年度經營指標和費用指標細化到月度，再細化到部門。數字網絡管理是標準化的，以消除一般管理和口號管理帶來的不可控因素。另一個例子是前臺客戶的日回訪量由數字調節，回訪記錄在第二天上午的會議上上交，這樣可以有效消除工作中的隨機性。

第四，完善激勵機制，激發員工潛力。進一步實施績效考覈制度，提高管理者的積極性和積極性。另一方面，它是對基層員工的鼓勵。各部門應充分利用員工月度考覈清單，公平公正評分。所有獎勵和扣除項目應在定期的崗前會議上在線共享，以提高評分的透明度。此外，最佳建議和體育參與獎將增加。

第五，完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真對待員工提出的建議，對好的意見和建議給予重獎。爲了給員工營造和諧溫馨的工作氛圍，在日常管理中，管理者需要真正少培訓多教學，尊重員工的個性，用真實的情感感染員工，不能只靠制度來管理人。要求工會認真履行職責，關心和關注職工生活，積極解決職工工作和生活中出現的困難，認真監督和落實職工周餐配方制度，落實節假日福利待遇，讓職工真正感受到家的溫暖。

最後，讓我們真誠地攜起手來，心心相印，感情溫暖心情，處處以大局爲重，繼續學習，追求卓越，創造優質生活，創造繁榮輝煌的明天！謝謝大家！

總經理演講稿6

我認爲總經理是一名負責公司發展方向，制定公司發展戰略規劃的重要人物。在競爭比較激烈的快消品市場中，有不少企業紛紛倒下，而有些企業卻不斷強大，如日中天。這正是因爲公司領導者能看清自身產品的特點，從實際出發，找到一條適合自身條件發展的成功之路。如果我是總經理，我會先了解我們公司的現狀，產品的市場定位，以及同類競品的價格體系等等。然後根據公司具體的實

際情況對公司進行革新，以便更加適應公司今後的市場變化。這樣才能在激烈的市場競爭中持續發展，長久與快消品市場的不敗之地。在現在的快消品的企業中，要以人爲本，憑藉親和力贏得下屬的信賴，這樣才能增加員工凝聚力，從根本上觖決人才流失問題。所以如果我是總經理，我會做到以下五個方面要求自己。

第一，理想，即給我的下屬灌輸某種思想，這個思想主要是指企業未來的發展目標和企業精神。

第二，實惠，除了理想之外還要給部下以實惠，不僅僅包括物質上的，還有非物質，如果安排他們學習深造或委以重任等。一個企業能不能造就人才或留住人才，要靠良好的環境。而企業的人事制度，特別是獎賞制度，是這個環境的重要組成部分，也是企業里人際關係，特別是上下級關係的基礎，工資、待遇、獎勵、提職等等實惠，無疑是對員工管理的有效槓桿。

第三，情感，即總經理要和下屬有情感交流，對下屬投入感情，同時也培養下屬對你的感情，這樣才能形成團結一心、積極向上的集體。

第四，紀律，即企業要有嚴明的規章制度，員工違反了哪一條規定應該怎麼處理都沒有可以商量的，一個團隊，一個公司都必須強調紀律，講感情不是體現對下屬違反紀律的網開一面。情感是軟的，紀律是硬性的，在規章制度面前人人平等。

第五，公平，如果在工作中對下發不公平，感情用事，就容易發生問題。在工作中給一個實惠或給一個人感情的時候，要考慮到公平，讓下屬感到機會等。最後，如果我是總經理，會堅持以誠信爲本，顧客至上，服務第一的理念，把握機會，用心穩定客源，爭取更上一層樓的成績。讓我們的企業發展的越來越好。

總經理演講稿7

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們，朋友們：大家好!

初夏五月、生機盎然，魅力xx、精彩無限。今天，我們相聚在這裏，隆重舉行xx公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹代表xx，向xx公司致以熱烈的祝賀!向各級領導、各位來賓長期以來對xx經濟社會發展給予的關注和支持表示衷心的感謝!

當前，xx已經整體步入加快轉變發展方式、推動經濟轉型升級的機遇期和攻堅期，根據省、市轉型發展的新要求和所處發展階段的新變化，全區上下將創新驅動作爲引領發展、開創未來的戰略舉措，致力以改革推動發展、以轉型培植優勢、以創新激發活力，通過搭建平臺、健全機制、創新政策，加快推動新興產業發展、專業園區再造和創新內核成形，努力爲全區新興產業和重點企業研發新技術、開發新產品、延伸產業鏈構築優質平臺、創造良好條件，促進了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動係數大、綜合效益高的新興產業加速崛起，全區經濟發展整體呈現“結構調優、產業調強、集聚集約、綠色增長”的優良質態。

xx公司作爲國內紡織機械領域的領軍型企業，公司的技術水平、生產規模、產品品質一直走在同行業的前列。近年來，xx公司積極響應市委、市政府“退城進園”號召，加快產業佈局調整，在xx科技產業園投資成立xx公司，找準進入新興產業領域的切入點和發力點，標誌着企業向着“產品產業多元化、經營貿易國際化、生產規模集約化、企業管理現代化”的宏偉目標邁出了更爲堅實的一步。在此，我們衷心祝願xx公司能夠憑藉先進的技術、雄厚的資金、優秀的團隊和良好的管理，加快實現化纖機械和風電設備“雙輪驅動”、“共同提升”。xx區委、區政府和xx經濟開發區將盡心竭力爲企業發展提供優質服務、強化政策支持、營造良好環境，以實際行動支持企業做大做強。我們深信，在各級領導的關心支持下，在政府部門的盡心服務下，在企業自身的不懈努力下，xx公司一定能夠成爲推動xx先進製造業和新能源產業向更高平臺攀升、向更寬領域拓展的主力軍和先鋒隊。

最後，衷心祝願xx公司事業蒸蒸日上!

祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!

總經理演講稿8

假如我是總經理，必將立足於誠信爲本，質量爲先，科技爲第一生產力。

當大家聽到後或許覺得“誠信”?“質量”?“科技”?本來就是我們追求的，此刻再提出來其不是人云亦云，拾人牙慧?但我認爲此刻提出來講很必要。

古人曾說過“人必信，行必果”。如果我是總經理我堅信“誠信爲本”。誠信能夠理解爲誠實，信任。誠實是對客戶的誠實，信任是別人，如員工對您的信任，應對誠信我們不能對此無動於衷，也不能空待誠信體系的趨於完善，才釋放自我心底那微弱的誠信。心地坦蕩天地寬，誠信於人，必能取信於人，立信於人，收穫的必須是朋友，誠信做事，必能韌如江流，動如海嘯，贏得的必須信賴和尊重。

誠信是驛站，給勞頓的步履以歇息，誠信是力量，給疲憊的身心以補給，誠信更是我們爲人處事之根，安身立命之本，爲我們生命以支撐，給我們一路跋涉以意義。

在一個企業裏誠信顯然不止這些，一個企業從總經理到員工，從門衛到清潔工，如果每個人都能做到“在其位，謀其事，正其身”，以誠信約束自我，以誠信要求自我，以誠信對待員工，以誠信對待客戶，那麼，這個企業，這隻團隊，將在市場經濟條件和精神，“團隊合作精神”是企業在商業戰場上永遠立於不敗之地的法寶，是企業走向輝煌的有力保障。

當我進入中益的第一天，看到“質量是致勝之道”也就是從那天起，我更加感到做爲一個企業產品品質，他是如此的重要，如同一個國家的海關。假如我是總經理，我將提高質管人員待遇，並認真考覈質管人員，不單是學歷，工作經驗，更重要的注重他們的人品和工作態度，一個沒有良好人品的人，不會爲公司把好如同瓶頸的這道關，沒有認真，虔誠，踏實，嚴謹的工作態度，也必將是害羣之馬，我如果是總經理，必誅之!

有這樣一句話使我記憶很深刻“產品不是檢驗出來的，而是生產出來的”，也就是說只要我們做好產品生產的各個環節的質量管理，才能保證產品質量的檢驗合格，所以，對一個企業而言，實現全面的品質管理是十分必要的。

品質管理，它能夠說是一種應用哲學，他主要取決於我們關於品質的理念和態度。當一個企業每個人都這樣做的時候，那麼最優秀的品質文化產生了，這將是我們管理的最終目標，我們的企業文化也將更加完善。

尊敬的一代偉人曾毅然提出：“科技是第一生產力”。是啊!沒有科技就沒有經濟的日新月異，商品的琳琅滿目，產品的雨後春筍，科技在不斷髮展，新知識在不斷的涌現，如果我是總經理，我將高薪聘請並培養知識全面，專業技術頂尖的高科技人才，並撥巨資開發研究新產品，從而使我的產品不斷的佔領世界領先位置，同時我將提高部分員工待遇，避免因我的疏忽使一些知識，技術優秀的員工外流，從而讓我的競爭者瞭解我的項目知曉我的技術，那麼我們的企業其不是損失很多?

從誠信到團體合力的強大，從質量管理到企業文化的完善，再到科技，假如我是總經理我必將對人以誠心爲本，應對產品生產以質量爲先，應對未來以科技爲第一生產力。

中益，意氣風發，紅日當空，中益在茁壯成長，如同一隻雛鷹，躍躍欲試，整裝待發，我深信我們中益會飛的很遠，很遠，很高，很高!我們中益人也將不辜負國家和人民的期望，將我們的產品佔領全國，闖入世界!我們中益將毅然傲立於世界的東方。

總經理演講稿9

尊敬的領導：

我信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場爲導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

我的演講完畢，謝謝大家！

演講人：xxx

　　20xx年xx月xx日

總經理演講稿10

總經理、各位同事：

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對於此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對於業務的方方面面不甚瞭解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，後來我漸漸的有了信心，因爲只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多瞭解情況，勤能補拙！

在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：

1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不願意用，我想對模板進行必要的修復，以有利於我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對於租賃市場基本熟悉之下，對於剩餘的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的`回籠。

總經理演講稿11

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！

今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因爲今天我被公司老總正式任命爲我們餐飲公司的總經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，由董事長正式任命，非常感謝大家！

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我擔任餐飲公司總經理這個機會。在知道自己成爲餐飲公司總經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人爲本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責，認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊，做好產品研發，豐富產品講話致辭把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大衆。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到着一些，只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到！

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家！

總經理演講稿12

各位領導、各位夥伴、各位同仁：

風雨同路，披荊斬棘。極而峯走過了十年的發展歷程，完成了從無到有、從有到優的企業提升。從國家級高新技術企業，到各項專利申請多達30多項，再到創造多個行業領先，足以見證我們十年的付出與汗水。這是極而峯全體員工的共同努力;是行業合作伙伴的鼎力支持;是廣大新老客戶的真誠信任!

如今，市場日新月異，特別是以新型電子消費產品爲契機，觸摸屏相關行業正以爆發式速度發展!如何應對市場?我們肩負什麼樣的責任?面對巨大的市場競爭，客戶對我們產品的自動化程度，以及高效穩定的性能有着更高的要求!以設備建立強大競爭優勢的願望非常迫切!

今天的極而峯正以奮勇拼博的姿態迎接市場的考驗!從20xx年底開始，公司確定了創品牌發展的道路，綜合提高產品品質;聘請企業管理團隊，加強公司制度完善，使企業向規範化、高效化邁進!

市場需要什麼樣的產品?設備自動化，是設備的最終追求，是極而峯的生命線，極而峯絕不會停留在非自動產品上原地踏步。高效穩定的性能是設備的基本保障，只有好的性能作爲前提，各項功能纔有發揮的意義;只有使終保持品質穩定，才能力求自動化方向的發展!

“美好生活從我們的服務開始”是極而峯的企業文化，追求美好生活，是我們共同的美好願望，我們有着共同的夢想，纔會朝着同一個方向前進，才能夠創造今天你我共同的成就!堅信知識改變命運、創新提升價值、服務美好生活!

最後衷心地祝願各位身體健康、工作順利、萬事如意!

總經理演講稿13

各位同事：

大家好！

我是營銷部的王曉梅，十分榮幸我今日能站在那裏進行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經理》。

因爲假設，我纔有幸站在那裏，以一個總經理的身份，雖然僅有短短几分鐘，可是我也在很認真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百藍天公司兄弟姐妹們編織着這個夢想。

假如我是總經理，我要從六點來詮釋這個主角。

好的信仰

有這樣一個寓言：花店的櫥窗裏有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真製作的，客人問花店的工人：“你們如何能明白哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答：“很簡單，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花纔會開放。永遠不會開放的那盆花必須是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結果的信仰必須不是真的，一個真正有信仰的人，也必須會有所收穫。

假如我是總經理，我會帶着身邊的兄弟姐妹們像瞭解自我的孩子一樣去了解我們的產品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的----，相信我們的領導，相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與讚歎。

“一分鐘讚揚”

假如我是總經理，我會提倡“一分鐘讚揚”，就是提倡領導在工作上不能吝惜自我的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調動每一個員工的進取性和工作熱情。

好天氣要打開窗戶，使室內空氣流通，這樣才能遠離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業的領導需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不必須準確，但我將用有效的溝通架起工作的橋樑，促進管理效率的提高。

不斷地學習

假如我是公司總經理，可能每一天都要處理各種日常事務，要應對各類工作，可是我要堅持每一天抽出必須時間進行充電，把學習當成終身習慣，努力學習管理知識，使自我始終處於不滿足的狀態，對於企業的發展要有一個全面的認識和通盤的研究，並且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現的危機。

在我學習的同時，也要鼓勵員工進行學習，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什麼沒弄明白”，“今日我要學會什麼”以及“今日我學到了什麼”，在提問中學習，在學習中有所收穫，在收穫後有所提高，讓大家明白僅有不斷的學習纔會有能夠提升的空間。

共同的目標

不明白大家記不記得《愛麗絲夢遊仙境》裏有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口，她不知何去何從，於是她問那隻笑面貓，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那麼你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處，那麼任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標，那麼我們每一天的工作也就失去了意義。

假如我是總經理，我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚，並把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計劃，總經理也要使用不一樣的技巧，使整個公司員工將所有力量作用於目標之上，帶領大家按着這個目標共同發展。同時要進行監督並根據實際情景適時地調整，保證目標能夠順利完成。

執行的力量

假如我是總經理，關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。

一要嚴，增強員工職責心，提高工作標準，認真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過;

二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝爲大贏;

三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積;

四是要新，開拓創新，改善工作方法，提高應變本事。

要讓所有員工都認識到執行的力量，用自我的實際行動引導和帶領他們，提高我們團隊的戰鬥力，去共同完成我們的目標。

總經理演講稿14

今天我們在這裏召開14年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因爲有了大家的共同努力和奮鬥，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因爲有你們纔有天元的今天。 成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業的明天，天元門業的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創造天元美好的明天，天元的發展歷史將永遠記住我們曾爲之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥！最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

總經理演講稿15

尊敬的各位領導,各位同事：

你們好!我是技術部的周素平。感謝公司給我們提供了這次公平競爭的機會。

我這次競聘的崗位是技術部經理。

競聘這個崗位，是在對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近十年的工作中。我對公司的的工作職責和工作範圍都非常的熟悉。

假如我競聘成功，我會在工作態度及工作質量方面嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關係。工作踏踏實實。時刻爲公司着想。在平凡的工作中體現自己的價值。

爲了更好地爲公司服務，要主動學習來提高自己的專業水平。一是業務方面。包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面。包括自己的工作態度和心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教。只有不斷的學習。才能適應不斷變化的市場環境。才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正。及時處理。提高工作質量。少說多做。用具體的行動和效果來說明能力。做到幹一行，愛一行，專一行。

在平時工作和管理過程中。嚴格執行制度並且靈活應變，善於溝通。海爾總裁張瑞敏曾經說過:[管理的本質不在於知而在於行。"管理的重點在於執行。這裏的執行包括三個方面:一是自己對制度的執行。二是對領導安排工作的執行。我要求自己做到及時，認真的完成領導安排的工作並對工作的完成情況及時向領導反饋。三是安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時反饋工作的進度。自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行。要落實工作責任，將每項工作具

體化，明確化，做到日清日結。

我來衡緣集團已經10年多了。到公司之後，認真學習並掌握公司的管理理念和經營理念。能夠參加這次競聘活動，無論成功與否。對我都是一次鍛鍊與鼓勵。我相信，無論面對何種工作，面對何種困難。只要有事業心，有責任心，老老實實做人，踏踏實實做實事，必定會走向成功。

謝謝!