2017年春節後收心會講話稿範文

節後收心聚力 謀劃新年發展。下面請看小編整理的收心會講話稿，希望對你有幫助。

　　2017年春節後收心會講話稿【1】

同志們：

今天，我們在這裏召開節後的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。藉此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年裏工作順利、身體健康、萬事如意!擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年後又放棄休息時間在大節裏給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學期就要正式開始了，學校不同於其它單位，一上班就要進入狀態，就要正式開展工作，在這裏我要強調以下幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。春節已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置於一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作。現在已進入二月中旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨高考任務，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學校各項工作高效運轉。

二、2017年各項主要工作目標任務。

1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質的幹部教師隊伍。

2、堅持育人爲本，德育爲先的理念，把立德樹人作爲教育的根本任務。

3、實現高考本科上線人數不低於2016年，專科上線率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業率達95%以上。

4、完成上級下達的招生任務，抓好短期培訓工作。

5、加強基礎能力建設。

(1)按時完成實訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實訓設備安裝任務。春節收心會上的講話(2)進一步充實各專業實訓設備。

6、進一步抓安全，保穩定，確保全年不發生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質量，做到飯熱菜香，實現師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。三、一着不讓，抓好當前各項工作。

一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統複習，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強學生的考前心理輔導，緩解學生的壓力，創造寬鬆的學習氛圍。二是抓好安全穩定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防範措施的落實。三是加強政治業務學習，提高自身素質。四是確定崗位職責，摸清上課底數，落實課時津貼，多勞多得，調動教師的工作積極性。五是轉變工

作作風，增強服務意識，堅持一切爲了教學的原則，各項優惠政策向一線傾斜。

同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，團結奮進，全力以赴投入到新學期的工作中，爲全面完成今年我校各項工作任務，實現學校又快發展而努力奮鬥!

　　2017年春節後收心會講話稿【2】

各位領導、同事們，大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。2016年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裏有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們，2012年的任務很艱鉅，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個

掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?

好，我的講話完了，謝謝大家!

　　2017年春節後收心會講話稿【3】

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好!201X年的工作已經開始。在新的一年裏，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團201X年工作目標，積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰，瞄準201X年新的發展目標，做好各項工作。我作爲集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，爲加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成201X年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成201X年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

20201X年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家