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董事長講話心得體會範文

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當在某些事情上我們有很深的體會時,可以將其記錄在心得體會中,這樣有利於我們不斷提升自我。那麼問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編爲大家整理的董事長講話心得體會範文,歡迎大家分享。

董事長講話心得體會範文

董事長講話心得體會範文1

通過學習董事長的講話,結合行政工作的特點和要求,我們認爲應該在如下幾個方面加強認識和管理。

  一、踐行核心價值觀,首先要強化對核心價值觀的認識

踐行“以客戶爲中心,尚德守正出奇,以貢獻者爲本,合作包容創新”的核心價值觀,是公司企業文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態度,以尚德、守正的職業標準,維護公司及個人良好的信譽。作爲行政管理人員,更應該充分認識公司核心價值觀的重要性,在實際工作中增強以客戶爲中心的意識,把這種意識貫穿於行政日常管理工作中,從簡單的小事做起,以崇高的責任意識、服務意識提高部門的工作質量和工作熱情,以良好的部門形象影響其他部門。

另外,要從具體的工作中發現問題並解決問題。通過梳理各項工作流程,明確崗位職責、工作內容、工作標準和工作目標,同時,在日常工作中,必須恪盡職守,規範自身行爲,在工作中不迴避矛盾,要敢於面對矛盾,分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾,解決無數的小矛盾,集合起來就是解決大矛盾,其實就是踐行以貢獻者爲本的理念。

  二、踐行核心價值觀,要帶頭遵守各項規章制度

作爲公司一個部門,首先要帶頭遵守公司制定的各項規章制度。制度是公司正常運營的規則體系,是公司不可缺少的遊戲規則,行政部門是公司的管理部門,很多規章制度都是通過行政部門發放並實施,所以,帶頭遵守公司制度、嚴格執行制度體系的規定和要求,是行政部門全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行,都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知,以嚴謹、踏實、認真的工作態度帶頭遵守公司制度,本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。

  三、踐行核心價值觀,從增強個人綜合素質做起

提高行政人員的綜合素質是亟待解決的一項關鍵任務。對於行政人員,掌握全面的業務知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業務相關的內部培訓,提高自身的.業務水平。例如:前臺接待人員要接受適當的禮儀培訓及如何提高並行工作效率;網絡管理人員要多學習最新的網絡管理知識,提高單位時間處理故障數量的能力;車輛管理人員要多關注車輛的使用狀況並提供及時的車輛整備服務;文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規範存放及快速檢索能力;行政物業人員要多學習水暖、配電、消防等知識,能簡單處理電氣故障及物業設施的修復能力;物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高,隨時更新物資的實物現狀、存放位置及相關數據等信息;印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過後再蓋章等等,這些方面的提高,都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準備。

董事長講話心得體會範文2

新年伊始,農墾分行於20xx年1月24日召開了20xx年工作總結大會、20xx年工會議,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。

在反覆進行認真學習董事長講話後,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對於我們工作的重要性,而且要真抓實幹,要狠抓、實抓。

作爲哈行中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業規範與職業道德,檢查職業精神與職業道德,少說空話,多幹實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作爲最難戰勝的挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢於做自己沒有做過,別人做不到的事情。

董事長講話還強調:20xx年要適應“新常態”,把握“新機遇”對阿里等移動金融衝擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了xx年工作重點並提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的`克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續、快速、健康地發展! 總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態,以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,爲全面實現全行xx年整體經營目標而奮鬥。樹立積極務實的職業心態,加快適應工作環境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成爲有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,爲全年經營目標、管理工作的順利實現,爲我行願景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮鬥!!

董事長講話心得體會範文3

11月2日,集團公司召開了中層正職以上幹部會議,會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神,努力實現第三次跨越,爲中原經濟區建設做出更大貢獻。》的重要報告。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神,並對公司實施十二五規劃,建設國際的稀貴金屬礦業集團,實現第三次跨越進行再動員、在部署。

董事長的講話着重講述了三個方面:

一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的.重要性。

二、爲我們如何保持清醒的頭腦,發揮企業自身優勢指明瞭道路。

三、闡明瞭集團公司下一步目標:爭取在十二五末成爲世界第一大鉬企業,真正成爲結構合理、特色鮮明、節能環保、競爭力強的現代化工業集團和世界的稀貴金屬礦業集團。

董事長講話心得體會範文4

通過董事長的講話,結合行政工作的特點和要求,我們認爲應該在如下幾個方面加強認識和管理。

  一、踐行核心價值觀,首先要強化對核心價值觀的認識

踐行“以客戶爲中心,尚德守正出奇,以貢獻者爲本,合作包容創新”的核心價值觀,是公司企業文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態度,以尚德、守正的職業標準,維護公司及個人良好的信譽。作爲行政管理人員,更應該充分認識公司核心價值觀的重要性,在實際工作中增強以客戶爲中心的意識,把這種意識貫穿於行政日常管理工作中,從簡單的小事做起,以崇高的責任意識、服務意識提高部門的工作質量和工作熱情,以良好的部門形象影響其他部門。

另外,要從具體的工作中發現問題並解決問題。通過梳理各項工作流程,明確崗位職責、工作內容、工作標準和工作目標,同時,在日常工作中,必須恪盡職守,規範自身行爲,在工作中不迴避矛盾,要敢於面對矛盾,分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾,解決無數的小矛盾,集合起來就是解決大矛盾,其實就是踐行以貢獻者爲本的理念。

  二、踐行核心價值觀,要帶頭遵守各項規章制度

作爲公司一個部門,首先要帶頭遵守公司制定的各項規章制度。制度是公司正常運營的規則體系,是公司不可缺少的遊戲規則,行政部門是公司的管理部門,很多規章制度都是通過行政部門發放並實施,所以,帶頭遵守公司制度、嚴格執行制度體系的規定和要求,是行政部門全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行,都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知,以嚴謹、踏實、認真的工作態度帶頭遵守公司制度,本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。

  三、踐行核心價值觀,從增強個人綜合素質做起

提高行政人員的綜合素質是亟待解決的一項關鍵任務。對於行政人員,掌握全面的業務知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業務相關的內部培訓,提高自身的業務水平。例如:前臺接待人員要接受適當的`禮儀培訓及如何提高並行工作效率;網絡管理人員要多學習最新的網絡管理知識,提高單位時間處理故障數量的能力;車輛管理人員要多關注車輛的使用狀況並提供及時的車輛整備服務;文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規範存放及快速檢索能力;行政物業人員要多學習水暖、配電、消防等知識,能簡單處理電氣故障及物業設施的修復能力;物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高,隨時更新物資的實物現狀、存放位置及相關數據等信息;印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過後再蓋章等等,這些方面的提高,都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準備。

董事長講話心得體會範文5

通過對董事長講話的學習,使我茅塞頓開,撥霧見日,真正領會了此次黨代會的精神,更加充分地瞭解目前面臨的形勢和發展機遇;也使我對今後五年改革發展穩定工作、努力構建社會主義和諧鉬業集團,全面加強黨的建設目標、任務、工作重點和未來發展的宏偉藍圖充滿了信心,充滿期盼。通過學習,有以下幾點心得體會:

一、在工作中要進一步加強學習意識,在提高素質能力上下功夫,把學習作爲武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理論,養成勤于思考的良好習慣,把參加飯店組織的學習與個人自學結合起來,不斷的吸納新知識,掌握新技能,增強新本領。同時作爲一名部門經理,要帶動部門員工共同學習,共同進步,努力使飯店成爲一個學習型企業而出把力。

二、要強化職責意識,努力做好爲賓客和一線部門的服務工作,將企業的經營理念作爲自己的工作基本要求,進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的各項工作任務。在業務能力上,注重提高部門管理能力、業務技術更新能力、分析預測能力及獨立辦事能力,只有不斷提高自身素質,才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領部門員工共同提高。

三、加強與同事團結協作,構建和諧鉬都,“和諧”早已成爲當前熱門話題,構建和諧的人際關係,要堅持以人爲本,以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺,要加強自身道德修養,進一步形成良好的工作作風,從而推動建設和諧鉬都的健康發展。

四、要清醒頭腦,注重細節規範要求。企業從開業至今,短短四年,獲得多個業內的至高稱號,在全省名列前茅,如潮的好評如雪片紛飛。我認爲,越是這樣,會,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以後的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,捨不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,捨得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,捨得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,纔會有成功的希望,每時每刻的.放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

x總在xx是我們大舍大得的精神典範,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然後到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現着x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領的xx團隊處處充滿着激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進着。

二、定力是成功的基礎

x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執着,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什麼事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝着自己的理想目標勇往直前的生動體現。

三、團隊是企業制勝的法寶

x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,爲了共同的理想目標而奮鬥,朝着共同的方向前進,這樣的企業纔會顯示無窮的魅力。

x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能爲企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們纔會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才願意和企業打成一片,甘心情願爲團隊的事業付出。這樣他們纔會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之後,他們的思想認識就會得到昇華,能處處以團隊的利益爲重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變爲主動。

總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以後的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進着,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx希望集團爲我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪裏,我會永不下車。

董事長講話心得體會範文6

上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,並在會議上作了重要的講話,同時將會議講話內容整理下發,傳達到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心,以及對公司未來的發展充滿強烈的責任感和堅定的信心。

我作爲公司的一名老員工,親眼見證了公司這麼多年來走過的風雨坎坷,從一個小門店一步步發展到今天,公司發展在良性軌道上穩健運行,越來越壯大。可是就在今年年初,我們的老董事長因病辭世,爲公司的發展壯大傾盡心力的人累倒了……·包括我在內的廣大職工,在痛惜之餘又很迷茫,我們這個企業走到今天,帶領我們繼續發展的人倒下了,我們該怎麼辦?公司又該怎麼發展?

使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔,挑起了這份責任。對於我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責任,所要面對的困難、挑戰是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑藉自己的堅韌和不服輸的決心,在很短的時間裏,迅速的學習和成長,帶領公司幹部職工,爲公司跨越式發展邁出堅實的步伐。在市、區兩級政府大力支持下,經過多方溝通協調,辛勤努力,改擴建工程項目已於近日獲批,正式啓動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標誌着公司的發展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強,在我市的商界處於強大的地位;對公司員工來說,這預示着公司在不斷的發展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長在紮紮實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題,指出部分管理人員責任意識不強,面對問題手足無措;執行意識不強,被動應付;大局意識不強,缺乏全局觀念;創新意識不強,工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作爲管理人員,如果部門負責人私心太重,只考慮自己,只考慮小團體的利益,是幹不好工作的。

新董事長希望,要講團結,講大局,維護公司和職工的整體利益。

對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團結就是力量。在公司向更大更強發展的關鍵時期,每一位公司的員工都要心繫公司的生存和發展,爲公司的`發展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,纔可以使公司快速而穩健的做大做強。公司的發展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發展態勢,職工收入穩步提高,這一切都有賴於公司上下的精誠團結,齊心努力。

在現今,經濟趨勢不斷下行,商業競爭日趨激烈,商業銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網購熱潮強力衝擊的情況下,講團結,講大局顯得尤爲重要。

家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個“大家庭”裏的所有成員,只有團結一心,共同爲這個“家”出力流汗,這個“家”纔會越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認真做好每一件事,這既是責任,也是使命。

空談誤國,實幹興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實幹的精神。年輕的新董事長在就任後,憑着決心和毅力,懷着高度的責任感和使命感,爲我們做出了實幹的表率。作爲我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團結拼搏,勇於探索,戰勝困難。嚴於律己,寬以待人,紮實工作,以實際行動爲公司的發展做貢獻!

董事長講話心得體會範文7

大家下午好!前不久會議上,董事長以總結經驗,準備戰鬥爲題目做出了發言,以規劃爲依據,以制度創新爲動力,以功能培育爲基礎,以加強5TM管理爲保證,以推動科學發展、促進良性企業文化爲主題,以發展方式轉變、各部門形成良性互動爲主線,痛下決心,狠下功夫,堅決打好埋頭苦幹、抓機遇、求發展這場硬仗。

首先,董事長一語中的的分析了當前動盪競爭激烈的市場上,華仁藥業在上市之後所帶來的機遇和挑戰,精闢且透徹入理的分析了華仁藥業在資金、再發展的手段和措施、所採取擴張動作的資本、已經開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發展的形勢,這是每一名身爲華仁藥業員工的驕傲。的確如此,一個企業要做大、想做強,首先要自己求發展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標上有新定位,措施上有新突破,走經濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子,這纔會使發展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大總結中,董事長提出了企業文化,企業文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習慣,一種共識。良好的企業文化可推動企業的迅速發展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強協調,形成強大合力,以良好的作風形成強大合力,促進企業的進一步發展。本企業如今實行5TM管理,5TM管理是全員的績效管理,全員全過程全方位的質量管理,全面預算管理,全程的ERP管理,全過程的營銷管理。

通過董事長的講話,作爲一名化驗員的'我總結以下幾點感想:

第一:愛心。應時刻保持一份愛心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態來報答華仁所給予自己的一次機會,以良好的心態來對待工作。

第二:繼續學習。每一個理論知識學的紮紮實實,腳踏實地,埋頭苦幹,抓住每一份機遇,多做打基礎、利長遠的工作。

第三:全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配製記錄、樣品銷燬臺帳等等全方位的落實,逐一覈對起來。

第四:細節管理。注重細節、控制過程、締造結果,把細心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態來迎接新的挑戰。

董事長講話心得體會範文8

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年,是魂牽夢繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢,適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字爲10年的工作方針,讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞,充滿萬丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩健!

管理體制在新的經濟環境下,針對紛繁複雜的市場變化,應不斷進行調整和完善;因爲我們處在一個史無前例的大時代,一個創新時代,一個劇變的時代。劇變的世界暗含着商機,猶如未知的冰山下埋藏着巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰略的想象力,超前的思維成就着三鼎的偉業,適時提出“體制”改革勢在必行,“順大勢”“做大事”。是啊!只有不斷的改革,不斷的創新,才能創造奇蹟,才能讓三鼎永續輝煌,才能敏銳嗅到市場的商機,勇敢地向新市場進軍,進入高科技領域。使三鼎企業再次創造新時代的企業神話,這也是創全球品牌的決勝之道;同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發、鼎立世界的豪邁狀語,做全球性的三鼎。

平臺”:董事長提出創建合作共存平臺,加強企業與員工合作關係!而三鼎是建立爲員工職業能力培養、人生成長髮展的平臺;因爲現在的社會是人與人合作的社會,獨木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應該把握好三鼎的平臺,施展好自己的才華。因爲三鼎的用人理念:“德才兼備、知人善用、任人唯賢、事業留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照,他們從一個默默無聞的打工仔成長爲各部門的主管,從農民出身成長爲高層管理;這些典例證實,只要我們在這個平臺上端正心態,不斷學習,跟上三鼎發展步伐,努力進取,才能爲三鼎的發展繼續做出新的貢獻,爲創全球品牌三鼎奉獻更大力量!

能力”提升自身的能力,“有作爲纔有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好:“世上有四樣東西是一去不復返,說過的話、潑出去的水,虛度的年華、錯過的機會!”在知識經濟時代,沒有知識寸步難行;沒有知識並不可怕,可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代,要想做一個成功的有能力的人,必需要培養學習興趣,不斷充電。知識更新不斷加快,科技發展日新月異,對新知識學習更爲重要。所以,我們要多學習,多鑽研,樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程,打好基礎是萬事成功的關鍵。“梅花香自苦寒來”,所有偶然的成功,其實是長時間的積累鍛鍊的瞬間爆發。很多時候有的員工抱怨機遇不公,沒有成功或沒有被領導認可;其實說明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學習態度,提升自己的綜合能力。不斷激勵自己,有作爲纔會有地位。

“和諧”是企業管理文化的重要內涵,“和”構建一個良好的企業,可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來的`壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環境,這也是董事長所要求的創建和諧三鼎的寓意。和諧就是協調、溫和、和緩、謙和,和衷共濟,團結合作之意,它是中華優秀傳統文化思想之一!孟子曰:“天時不如地利,地利不如人和”說明人與人之間關係的和諧是非常重要的。由此,我們通常不也是說“家和萬事興”!“家和萬事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發達的基礎;同樣,“企業管理”也是一樣,和諧企業會興旺發達。如果企業內部不和諧,往往產生內鬥、內耗、內亂、企業的員工都忙着做人事鬥爭,人心惟危,誰還會有心情上班呢?大家想的都是如何算計內部的蠅頭小利,至於外面的市場則冷落;最終會使企業陷於混亂之中,效率低下,成本增高,導致企業虧損!所以我們三鼎這個大家庭要和諧,幹羣之間要和諧,員工之間要和諧。企業最主要的是員工,與員工的關係和諧了,其他問題纔會迎刃而解。這樣,企業就有勢了,這個勢不是勢力的勢,不是氣勢的勢,而是一種氛圍,這種和諧的氛圍在行業裏,在全國,甚至全球。這樣,我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功;才能比競爭對手做的更好;才能立於不敗之地;才能成爲全球的三鼎,實現我們鼎立世界的宏偉目標!

至此,希望我們每一位三鼎人,深入學習董事長的“八字”方針,領會每個字的內涵和喻意,牢記董事長的諄諄教誨!爲三鼎永續輝煌努力奮鬥,萬衆一心,力創全球化時代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創織帶的神話!

董事長講話心得體會範文9

前段時間,通過認真、深刻、系統地學習了董事長講話,讓我從不同視角、不同層面再一次瞭解了公司近一年的發展進程;讓我再一次感受到過去的一年有壓力、有充實,亦有沉甸甸的收穫。身爲一名人力專員,職位雖小,但工作要熱情,紮實苦幹,一絲不苟,兢兢業業。20xx年的號角已經吹響,向總的報告爲我們指引了方向,我不停地問自己,我能做些什麼?我要如何做呢?

一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手,當我們的心與舵手保持一致,我們每個人就會充滿信心,不斷向前,與企業共同前行。民族醫藥行業仍是一個激動人心和充滿希望的行業,我們的企業必將大有可爲,我們每個員工也大有可爲。公司的不斷髮展、壯大,離不開每個蒙藥人的默默耕耘,每個參與企業建設的人都是最棒的!當我們不忘初心,懷着一顆感恩的心,始終保持積極和認真的工作態度,更加嚴格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢業業、踏踏實實完成好本職工作,企業發展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。

二是要創新進取。從國家到企業,創新已經是我們發展的新目標。我們可以創新什麼?首先,我們的思想意識和觀念要創新,我們不能再故步自封,要跟上時代和形勢發展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務意識也要創新,有一些舊的的管理模式不能創造更大的價值,就要多學習、多吸取外部的經驗,帶動企業加快發展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創新,將會給企業創造無窮的.價值;而服務部門也要多多創新,時刻想着怎麼能用更好的方式給做其他部門做好服務,環環相扣,環環創新,我們企業的發展也會與日更新。

三是要少說多幹。企業和我們每個人是一榮共榮,一損俱損的,作爲企業的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來之不易的工作,我們不僅要包容企業,也要包容周圍的每個人,少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢於自我批判,勇於擔當。作爲人力專員,職位雖小,但涉及的瑣事不計其數,不管遇到什麼樣的問題和困難,錯就是錯,對就是對,不害怕任何批評,還要做到勇於擔當,俗話說辦法總比困難多,我堅信只要態度端正,我們一定會做得更好。當面對各部門對接時,我們首先要有全局意識,多想想如何服務好大家;服務工作一定要做有心人,在工作過程中不僅要“行動”,而且要“心動”。要善於動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作,充分做到承上啓下的作用。在工作落實中,要腳踏實地、少說多幹,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽從領導的吩咐和安排;做到領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;做到執行,要堅決落實貫徹領導意志,強化執行力。但是服從並不是被動,很多工作可以提前預測,積極主動地開展,及時準確的掌握各方面的工作狀態,及時向領導反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標準。

學無止境,勤則可達,志存高遠,恆亦能成。每份工作無論大小,都需要我們端正態度保質保量地完成。

董事長講話心得體會範文10

董事長告誡我們不敢暴露問題的幹部不能用、不願承擔責任的幹部不能用、不善溝通協作的幹部不能用、不會帶好隊伍的幹部不能用、不求學習提升的幹部不能用、不想主動創新的幹部不能用、不讓客戶滿意的幹部不能用、不知心存感恩的幹部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團輝煌的時候我們就守着她,靠着她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認真精神,結果讀書馬馬虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能讓領導和同事滿意。他們不是從自己身上找原因,反而埋怨別人不理解,認爲自己懷才不遇,屈才。還有一種人是做事沒有一種認真執着的精神,做着這樣想着那樣,這山看着那山高,吃着五穀想六穀,熱衷於跳槽,到頭來也是一事無成。因此,我衷心奉勸年輕的晚輩們,不要忽視小事情。在某種意義上講,不會做小事的人也不可能成就大事。

要有責任,工作就是責任,態度決定一切。責任心是成就和發展公司事業的基礎,也是我們做好本職工作的前提。當今的市場競爭,從某種意義上講,就是責任感的競爭。企業各級幹部員工對工作的態度也是這樣。我們要將責任與感恩感植根於心,讓它在我們的腦海裏成爲一種強烈的意識。無論在日常行爲中,還是在工作執行上,無論是普通同工,還是主管幹部,這種責任意識會最大限度地激發我們的積極性和潛能,從而使我們更具創造性和活力。董事長率領我們大家多年來的創業歷程和輝煌業績,正是以其率先垂範鑄就的'強大團隊責任感的體現與結晶,正是用優質的服務贏得客戶的過程;正是不斷學習、持續創新的過程;正是團結協作,同舟共濟的過程;正是我們感恩奉獻的過程。目前,公司正處於十二五計劃起步的關鍵時期,各項工作頭緒繁雜、任務艱鉅,更需要我們上下同心,明確共同的責任使命,每位幹部員工都應恪盡職守、勇擔責任。一個有責任心的人,一定會認真思考,勤奮工作,細緻踏實,實事求是;一個有責任心的人,做每一件事都會堅持到底,按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;一個有責任心的人,一定能主動處理好份內與份外的相關工作,有人監視與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任;一個有責任心的人,一定會從事業出發,以工作爲重,而不會只把精力放在揣摩領導的意圖、瞭解領導的好惡上。

我決心以董事長的講話爲契機,以那些爲對公司忠誠奉獻的先進模範爲榜樣,認真學習、努力工作,切實做到在自己的思想和業務上有一個大的提高,並要從具體幾個方面提高:

一是思想和作風上提高

面對新形勢、新任務,自加壓力,從思想上提高認識,進入狀態。同時,要進一步樹立優良的思想作風,紮實的工作作風,嚴以律已,業務精通。

二是意識上提高

首先要時刻樹立服務意識、專業意識,勇於爭先創優,敢於創新拼搏,從自我做起,吃透講話精神,遇事求實、務實、抓落實,努力完成好各項工作任務。其次,在日常工作中,對內要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協調,少一點互相推諉,對外要做到熱情周到。

三是學習上提高

隨着形勢的不斷變化,業務上面臨的新問題也越來越多,我要有業務知識是“逆水行舟,不進則退”的思想,不斷加強知識、業務學習,做到勤學深學,學出成效,學出成果。

四是求真務實

創造性的開展工作,對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進取,把公司的事業當作自己的事業,絕不做有損公司發展的事,爲公司節約每一分錢,永遠把公司利益放在第一位。

未來的挑戰,考驗着我們每一個集團人的能力與責任。千山萬水,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉着應對。回首過去,我思潮翻涌、激情難抑,我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中,這裏有堅強的領導,這裏有拼搏的同事。試問,這樣的集體有什麼困難不能戰勝?我堅信我們集團一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!