2015農村扶貧工作心得體會

　　篇一

每個人心中都有一片海，自己不去楊帆，久了就是一片死海;

每個人心中都有一個夢，自己不去實現，久了心中就沒有寄託。

　　——題記

扭仁，是一個具有500多年曆史的苗族村寨，發展到今天，走過了一段段鄉村美好的歲月。在歲月的長河中，在社會發展的浪潮中，我們的扭仁，停下了不該停下的腳步，看不見外面的日新月異，看不到外面的風生水起，她，沉睡了，睡得那麼令人心疼，令人惋惜。

爲喚醒沉睡的扭仁，讓古老的扭仁慢慢睜開前行的眼，尋找爲什麼如此貧窮的根源，我們披星戴月地深入戶間田頭，與當地村民、政府多層次深入溝通，慢慢地理順了思路。之所以窮，之所以落後，除了山高路遠，基礎設施差，自然條件惡烈，還有信息閉塞，村民麻木與安逸。村民不知道如何搞好養殖和種植，不知道如何去改變這些不利因素。面對祖祖輩輩的貧窮，很多村民選擇流浪，出去打工餬口，不斷地讓種植養殖荒廢，田地荒蕪。正如一個在外工作的扭仁對我們說的，我們祖祖輩輩生活在這裏，我們也想富裕，但確實是窮怕了。雖然，貧窮不是扭仁的代名字;落後不是扭仁的土特產。

我們扶貧隊工作組進來後，工作開展並沒有想象的那麼順利和美好，在克服各種困難努力投入工作中，大家首先並不在意。因爲，他們對工作隊已習慣了，多年來，工作隊一直是你來你的，我做我的，有錢就好。爲了打消村民這個傳統觀念，工作隊在村裏醒目位置把政府扶貧精神貼出來，讓大家知道什麼叫精準扶貧，什麼叫產業扶貧，改變大家以往等、靠，扶貧就是給錢的思想。之後，在大量調研的基礎上，結合村裏的實際情況，因地制宜地提出脫貧計劃，提出樹信心，抓基礎，興產業，增強“造血”功能的扶貧工作措施。爲了樹信心，工作隊針對村支部說話不響、辦事不力、羣衆不服，造成無人管事、無章理事、無錢辦事的不利局面，引導鼓勵村幹部學習政策，把握精神，學習技能，提高村支部的號召力，黨員幹部自己要做脫貧致富帶頭人，讓老百姓看到榜樣，看到希望。

同時，工作隊深入每家每戶瞭解情況，分析原因，傳達政府扶貧開發政策，引導大家慢慢地思索。俗話說，窮則思變，變則通。通過入戶走訪，製作宣傳資料，大家開始有意識地，主動地來與我們溝通。這個變化，讓工作隊感到驚奇，因爲我們明白，靠我們工作隊兩個人，不可能讓全村人脫貧致富，我們只能發揮引導作用。思路決定出路，只要老百姓的觀念轉變了，就是最大的成功。所以，在七一座談會上，工作隊緊扣脫貧主題，講政策，講外面的發展形勢，把黨員幹部靠什麼致富，靠什麼說話有份量，靠什麼來帶領大家這個道理說清楚，講明白。並通過講黨課，讓大家提高認識，增加合作精神，引導村幹部積極主動與村民溝通，把制度建設好，把政策宣傳好，把事情辦好。會上，每個人結合自己家庭、自己的小組逐個發言，大家坦誠溝通，暢所欲言，說問題，找路子。當了10多年的老村長，激動地說，我們很久沒有開這樣的會了，只要是對扭仁好，工作隊和村幹部你們大膽幹，我老傢伙全力支持，用得我上的地方，我毫不猶豫。大家紛紛表示，工作隊來了後，與大家交心，給大家打氣，讓大家看到脫貧的希望。就是通過這樣不斷地宣傳和鼓舞，工作隊逐步贏得了民心。正如隊長龍建華在縣裏開會自豪地說：“我們在村裏田間地頭，都能聽到村民遠遠地給我們打招呼。”

都說基礎不牢，地動山搖。作爲農村，如果水利農田基礎不牢，等於老百姓要繼續靠天吃飯，要繼續肩挑背馱。那麼多田地荒蕪，在扭仁，要麼太遠，要麼缺水，要麼就缺勞力。爲此，工作隊帶着問題找到政府，不厭其煩地與政府溝通，先後爭取到機耕道、戶間道的開工，爭取到飲水工程的改造和灌溉水渠的改造等。值得一提的事，爲徹底解決村裏幾百畝田土的灌溉問題和幾個小組的飲水問題，工作隊多次冒着酷暑，翻山越嶺，尋找水源，並爭取到水利部門實地調研勘測引水項目。

爲強化村支部管理，提高村幹部的號召力，讓村裏有個規範的村民議事、學習等場所，工作隊與縣委組織部積極溝通，努力爭取，得到縣委組織部的大力支持，特批的村部即將在年底開工，村部建成後，不僅徹底結束村幹部在家裏辦公室的歷史，同時，迎來村裏第一個鄉村診所。

在農村，靠種植自己的責任田，收入有限，搞其他種植又成不了規模，久而久之，農民對種植和養殖都失去了信心，成批地出去打工。勞務輸出成就了城市的發展，但也造成了許多鄉村成爲留守村、空心村。如何集合農村有限的勞動力，如何把零星的種植、養殖集合起來，如何讓荒山荒地利用起來，讓村裏有產業，成規模?工作隊深入家家戶戶，並帶領大家到附近發展好的鄉鎮學習，開拓視野，增長見識，讓大家看看別人是如何發家致富。幾乎養了一輩子豬的村祕書麻金省看到別人的養豬場和養豬流程，感嘆地說，自己這些年的豬等於白養了。爲了不走老路，在產業扶貧開發上，工作隊不盲目跟風，而是找到村裏有種植和養殖基礎的村民，在結合參觀學習的基礎上，詳細聽取他們的意見，由致富帶頭人來開單子，我們來想法子，找路子。

俗話說，每一個轉身的決定，必是經過了一番沉重的掙扎。在面對新的發展，新的思路，新的觀念轉變時，對於在當地日復一日生活的村民，其實，他們的內心是複雜的。比如，在修建機耕道時，這對村裏的種植養殖都是很好的事情，但也有個別村民認爲，修機耕道，爲什麼要從我家地裏經過，佔我家的地。在搞農民合作社時，也有村民說，幾戶、十多戶集中到一起養豬，養魚，他們沒有見過，怕麻煩，不想改變。

在工作隊不厭其煩地解析後，他們也逐步明白，也慢慢地支持工作隊的工作，村裏機耕道、水渠等順利開展。特別是工作隊在協助村裏成立鄉里第一個農民養豬合作社的過程中，他們看到工作隊冒着太陽，吃盒飯，陪着合作社牽頭人奔波在縣城各部門辦手續，陪着牽頭人到附近各個合作社去學習取經後。他們感嘆，這個扶貧隊是實實在在地在幫他們，不是搞面子工程。經過大家的努力，工作隊也充分利用各種渠道，幫助辦理手續，確保鳳凰縣豬崽坡農民養豬合作社所有手續在20日天內順利完成，如今，由湘西榜爺肉製品公司入股的村裏第一個農民養豬合作社已經起航。

隨着飲水工程、機耕道、戶間道等等的開工，隨後的村部建設、農村醫務室建設、黨員活動室建設、農民學校，以及苗族文化長廊等等，都將一一起航。

是的，扶貧工作正揚帆起航，我們的希望也在起航，帶着村民的夢想，帶着我們的心願起航。扭仁，這個美麗而古老的村落，在迎着陽光起航後——必將成爲村裏男女老少願意一輩子守候的綠地，必將成爲悠悠沱江邊上一副斑斕的史詩，也必將成爲《邊城》山村生活裏一支歡快的牧歌。

　　篇二

兩天來，我們陪同調研組先後來到安陽鄉郎家城村、高寺兒村、苗家堡村;花寨鄉滾家城村等整村推進項目村;大滿鎮柏家溝村、新新村;黨寨鎮上寨村、陳家墩村等移民點，進行實地調研，每到一處，調研組領導都和鄉、村主要負責同志進行交談，去年的項目的扶貧效益如何。貧困羣衆的生產生活狀況如何，今年村上打算再做些什麼，鄉、村領導都進行了耐心細緻的回答。調研組還深入農戶家和農戶促膝交談，詳細詢問農戶的家庭生產生活情況，通過算賬對比，瞭解農戶的收入等情況。

幾天以來感受很深，每到一個扶貧項目工作點，都存在這樣或那樣的問題，下面我就如何做好下一步扶貧開發工作，談幾點自己的體會：

首先，要統一思想，提高認識，充分認識扶貧開發工作的重要性。扶貧開發工作是新階段一項重大“工程”，我覺得要想做好這一重大“工程”，“一把手”領導首先要高度重視，思想上必須要統一，認識上必須要到位，只有“一把手”領導重視了，村上的領導才能夠重視起來，只有這樣才能夠把安排的項目保質保量地完成。

其次，要及時做好和相關部門的銜接工作。工作能否做好，銜接固然重要，工作做不好，做不到位，很大程度上也於相關部門銜接有很大原因。從而導致工作滯後，要及時做好項目的銜接工作。

最後，要深入村社、傾聽民-意、瞭解民情，推動工作順利開展。通過兩天的調研，我想我們領導除了平時工作之餘，抽時間要更多地深入村社、農戶家中，傾聽民-意、瞭解民情，知道村社幹部的所思所想、農戶的所期所盼，真正知道村社幹部在想什麼，農戶在盼什麼。只有這樣領導才能夠掌握到第一手可靠資料，從而使領導和老百姓打成一片。在這裏我聯想到了前幾天，在《新聞聯播》當中看到的湖南省衡陽市委、市政府新制定的一項措施，市一級領導幹部每年下基層到田間地頭幫助老百姓幹農活不少於10天，縣一級領導幹部每年下基層到田間地頭幫助老百姓幹農活不少於20天。我當時看到這，心裏就想這一做法很好，值得我們廣大各級領導幹部學習，要是我們的領導幹部也這樣，領導幹部和老百姓的距離就拉的更近，老百姓所思所想所盼才知道的更多，扶貧工作開展起來就更順利，只有這樣我們的扶貧工作才能夠做得更好，發揮更大地效益。