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2015銀行職工合規回頭看心得體會

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  篇一

2015銀行職工合規回頭看心得體會

“合規”是指使商業銀行的所有活動與所適用的法律法規、監管規定、行業規則、自律性組織制定的有關準則以及適用於銀行自身業務活動的規章制度和行爲準則相一致。合規經營是銀行穩健運行的內在要求,也是防範金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。合規涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業務的每一個環節,滲透到銀行每一個員工。合規作爲一項核心的風險管理活動,越來越受到銀行業的重視。

爲此,總行爲增強我行員工的案件防控責任意識和合規守法意識,在全行範圍內組織開展了“七個一”合規與風險意識的宣傳教育活動,這項活動在支行也受到了極大的重視。圍繞“重操守,將合規,促案防”這個主題,在行長的牽頭領導下,我們支行也展開了積極地學習和討論,從中我受到了很多啓發和收穫:

本人認真學習《關於在全行開展依法合規專題教育活動和落實省行案件防範工作整改的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作爲一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。

  一、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行爲的重要手段。加強對銀行員工的風險防範教育,使大家都認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。版權聲明:依法合規建設學習心得由中國人才指南網原創首發,作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業用途,轉載請註明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行爲,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。

  二、建立建全各項規章制度,加強內控管理

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,並將內控管理當作風險防範的前提條件,要認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,促進內部防範機制的強化與完善,努力做到在規範的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規範管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

  篇二

最近我通過認真學習文件,進一步認識到依法合規操作的重要性和緊迫性,深刻認識到違規操作,案件高發的危害性。作爲一名前臺櫃員,我深知合規操作是基本原則。

  【我眼中的合規】

作爲一名前臺工作人員,合規就是日常工作中對每一個細節都不能疏忽,對自己而言要嚴格遵守離櫃退屏、收章、鎖箱,妥善保管本人的櫃員卡和個人名章,不得提供給他人使用,櫃員密碼要嚴格保密經常修改,不得經辦本人的業務及給自己授權;對業務而言要堅持開戶需出示證件原件,大額支付需與單位聯繫求證等等。也許這只是合規建設中的冰山一角,但也是合規建設的重要基石。如何從小事做起,如何從細節出發真真切切地把合規落到實處纔是最重要的。

我眼中的合規就是一顆責任心:對客戶,對自己,對單位;我眼中的合規就是一種約束力:沒有死角,沒有情面,沒有僥倖,我眼中的合規就是一份使命感:爲進步,爲發展,爲提高。

  【合規隱患】

案件的治理與防控,是金融風險防範工作的重要內容,也是銀行合規管理的建設基礎。近段時間,銀行各類案件時有發生,已經嚴重影響金融事業健康穩健發展,由於認識不足,措施不到位,銀行案件防範控工作仍存在許多隱患亟待予以規範。

隱患之一:思想認識不足,職工內控及案防教育存在漏洞。金融是現代經濟發展的核心,是社會資金劃撥、往來、結算、匯兌的場所。作爲經營貨幣業務的特殊部門,銀行已成爲社會大部分犯罪分子窺視的目標,因此加強銀行職工的政治思想內控教育十分重要。由於部分領導認識不足、重視不夠,對員工的思想政治工作、內控管理、案件防範等專業知識和專業技能的教育和培訓工作跟不上形勢發展需要,使銀行的職工思想內控工作成爲一個極爲薄弱的環節。同時由於把關不嚴,重覈算、輕防範、重人情、輕考察,忽視了安全防範工作的硬件建設,使銀行職工隊伍中混進了一些意志不堅定、道德基礎不好的領導和員工,這樣如果基層銀行思想內控監督管理根不上,這些人在金錢、美色、物慾的誘惑下,極容易誘發其犯罪的動機,加大金融案件發生的風險可能。

隱患之二:重要和關鍵崗位人員不輪換或超期限輪換,存在較重的內部人控制問題。《商業銀行內部控制制度指引》中明確:關鍵崗位應當實行定期或不定期的人員輪換和強制休假制度。實行崗位輪換的目的是爲了防範內部人控制問題發生,減少案件苗頭和隱患。但由於網點近年來業務量大幅增長沒有補充足夠後備人員,造成人員非常緊張。導致只好放棄執行這兩個制度,只有在上級督促下,或在檢查發現問題後,或發生了金融案件時,才爲了應付要求而進行崗位輪換和強制休假制度,從而埋下案件隱患。

隱患之三:只注重對正式員工的管理,忽視對臨時工的監督管理,案防工作不徹底。近幾年來,由於機構改革和人員縮減,銀行便大量聘用臨時員工從事一線或前臺工作,以解決人員不足問題,降低經營成本。銀行與聘用人員之間履行的只是口頭協議,沒有簽訂正式勞動合同;或是雖然簽有用工協議,但並不規範;要麼則是大量使用銀行職子女或關係人親屬,不經崗前培訓就匆忙上崗,從而導致臨時用工人員素質參差不齊。因臨時用工人員素質參差不齊,管理不利,重視不足,不僅導致個別臨時工不明確工作中應付的義務和責任,工作責任感不強,而且由於銀行對臨時工作人員缺乏有效的約束力,從而埋下案件防範工作隱患。 隱患之四:用感情和信任代替規章制度、把習慣做法看成經驗,導致有章不循、違規操作的現象時有發生。銀行機構網點若是人員少,流動性較差,一人多崗、互相替崗等現象就較爲普遍,多年的工作交往,相互間感情較深,因此存在以下問題:一是執行制度觀念較差。工作中只談感情,不講制度,互相之間盲目信任,把重要憑證、票據、印章、權限卡、鑰匙等隨意丟放,甚至在臨時離櫃時爲“方便工作”交由他人保管,離崗時不按規定進行簽退操作,操作密碼小範圍內公開化等現象屢禁不止,給犯罪分子留下了可乘之機。二是網點監督機構不健全,監督人員編制少,監督檢查不得力,往往疲於應付上級行的各類大檢查活動,致使檢查內容和時間規律性較強,起不到根本的監督管理作用;三是因怕影響到單位或部門的整體考評情況,銀行對員工在工作中發生的差錯及事後監督中發現的問題,對責任人不予追究責任甚至隱瞞不上報,致使小缺口發展成大漏洞。四是銀行的監督檢查對象往往只是針對一線員工,而將高級管理人員遊離在監督管理範圍之外,甚至對高級管理人員做出的有悖於規章制度的錯誤指令也採取服從的態度,這成爲誘發案件發生的最大隱患。

隱患之五:重要崗位人員定期排查工作制度不具體,沒有對重要崗位人員八小時以外活動進行必要的監督。執行強制休假制度的目的就是用頂崗檢查的方式,及時發現重要崗位工作人員的違規操作問題和案件苗頭,以防患於未燃。因此強化對重要崗位人員八小時以外的行爲監督,也是十分必要的。目前銀行雖說從制度上講已經建立了重要崗位人員八小時以外行爲監督制度,但具體如何監督、監督什麼沒有具體規定和內容。同時對於監督發現的苗頭性問題認識不足,難以有效防範風險。


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