從多請示引發的思考心得體會大綱

聰明人工作上手快是好事，但是，聰明是一把“雙刃劍”，自作聰明，自以爲是，可就不是什麼好事了。下面是本站小編整理的從多請示引發的思考心得體會，歡迎大家閱讀!

　　【從多請示引發的思考心得體會1】

“多請示、多彙報、多協調、多溝通”(以下簡稱“四多”)，是做好法院工作的重要方法，也是我們多年工作的體會和經驗。甘肅省各級法院要堅持“四多”方法，突出工作重點，開創新的局面。

一、堅持“四多”的重要性

“四多”方法，對推動法院工作，具有重要意義。一是促進司法和諧的需要。促進司法和諧，就是要不斷整合、平衡和協調好內外關係。堅持“四多”，自覺將法院工作置於黨的領導和人大監督之下，主動爭取政府及社會各界的理解和支持，處理好法院內部關係、法院與其他司法機關及訴訟當事人之間的關係，才能形成重視、關心、支持司法工作的合力，實現和諧的司法環境。二是破解法院工作難題的需要。當前，法院工作存在的問題、面臨的困難仍然較多：審判工作亟待加強，“執行難”問題尚未根本解決，涉訴信訪仍在高位運行，基層法院經費保障不足、裝備落後，“兩庭”建設攻堅任務很重，法官隊伍整體素質期待提高等等。這些問題和困難，僅靠自身的力量和努力難以解決。但只要堅持“四多”，得到黨委、人大和政府的重視、關心和支持，再大的困難和問題也會迎刃而解。三是加強法院管理的需要。法院管理是一項系統工程。堅持“四多”，有助於增加信任和理解，減少內耗和推諉扯皮，提高辦事質量和效率;有助於大家心往一處想，勁往一處使，形成和諧向上、開拓進取的工作局面。

二、堅持“四多”必須深化三個意識

堅持“四多”，必須牢固地樹立“依法治國、執法爲民、公平正義、服務大局、黨的領導”社會主義法治理念。當前，特別要深化三個意識。一要深化維護公平與正義的意識。實現公平正義是司法工作的價值目標。審判工作要堅持公開、公正、公平裁判原則，堅持以事實爲根據，以法律爲準繩。加強請示彙報和協調溝通，要以客觀事實、法律規定爲基礎，絕不能突破事實和法律底線。只有嚴格依法辦案，樹立公正、高效、權威的司法形象，才能贏得黨委、人大、政府和社會各界的信任和支持。二要深化自覺服務大局的意識。爲黨和國家的大局服務，是法院工作的重要使命。要強化大局意識、政治意識和服務意識，自覺將法院工作放到全局中去考慮和謀劃，處理好服務大局與依法審判的關係、局部利益與全局利益的關係、法律效果與社會效果的關係，防止孤立辦案、就案辦案、機械辦案的傾向，實現法律效果、社會效果和政治效果的有機統一。三要深化堅持黨的領導的意識。堅持黨的領導是法院工作必須堅持的憲法原則和政治原則。要在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致;堅持重大部署、重點工作、重要問題及重大案件及時向黨委請示彙報，在法院工作中確保黨的路線、方針、政策和重大決策得到落實。緊緊依靠黨的領導，解決法院工作中存在的困難和問題，推動各項工作開展。

三、堅持“四多”要在四個方面下功夫

一要在積極主動上下功夫。要發揚千言萬語、千辛萬苦、千方百計的“三千”精神，主動請示彙報、積極協調溝通、反覆爭取支持，摒棄“不叫不到、不給不要”的被動做法，使黨委、政府及有關部門和領導瞭解法院工作、掌握存在的困難和問題，在工作、經費等方面給予法院更多的支持。同時，要增強參謀諮詢能力和人際交往能力，建立良好的工作關係和個人關係，增強法院工作在黨政領導心目中的地位和分量。二要在調查研究上下功夫。調查研究是“謀事之道，成事之基”。調查研究，要摸清底數，吃透情況。理清當前與長遠、局部與全局、需要與可能的關係，分清主次，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到問題原因、政策依據瞭然於胸，思路、目標清晰明確。三要在完善工作機制上下功夫。請示彙報、協調溝通要日常化、程序化、制度化。完善外部工作機制。爭取每年至少向黨委常委會彙報一次法院工作，研究解決存在的困難和問題;爭取黨委、人大、政府、政協領導到法院進行一次調研考察，現場指導法院工作。完善內部工作機制。要加強上下級法院之間，各庭室、審判組織之間的請示彙報和協調溝通。四要在取得效果上下功夫。要有解決問題的決心、信心、恆心和責任心，對需要黨委、人大和政府協調解決的問題，要提出切合實際的、比較成熟的解決方案。要有正確的方式方法，事先通氣、提前協調，力爭把分歧和意見解決在醞釀中。要注意總結推廣“四多”方法的經驗和做法，提高工作質量和效率，推動法院工作再上新臺階。

　　【從多請示引發的思考心得體會2】

不管在哪個工作崗位上，都要主動向領導請示彙報，這是能讓我們少走彎路、少犯錯誤的重要方法，對剛走上領導崗位的.年輕幹部而言更應如此，由於角色發生了變化，必須站在更高的位置看待問題，有大局觀念，對事情必須做出全局的均衡。這就需要我們經常主動向上級請示彙報，主動請示彙報，是正確領會上級意圖、不偏離正確的方向、及時爲上級決策提供充足依據的必要途徑，一名合格的基層領導幹部必須具備這個意識。經常主動請示彙報對促進我們的工作及自身發展具有重要意義。

一是工作職責的需要。對於我們剛走上領導崗位的年輕幹部，如不加強向上級領導請示彙報就不能很好地保持清醒頭腦和穩定心態，就容易走上兩個極端：一是工作冒進，急於求成，工作方法情緒化，剛愎自用;二是不能以穩定的心態對待工作中遇到的各種困難和挫折，易產生“保”、“怨”、“混”的心態，即明哲保身，得過且過，消極應付，滿腹牢騷。因此，年輕幹部一定加強與領導的溝通，提高修養，樹立正氣，端正作風，以成熟穩定的心態履行上級領導賦予的職責。對上，要和處領導保持一致，堅決維護處領導權威;對下，要保持與幹部職工密切聯繫，牢記全心全意爲人民服務的宗旨。

二是解決實際工作難題的需要。特別是在當前的形勢下，新情況、新問題層出不窮，作爲一名年輕幹部，往往存在一些“通病”：人生閱歷不深，比較單純，存在處理矛盾和問題經驗不足，理論與實踐結合不夠緊密，心裏不夠成熟、不夠穩重等問題，如何儘快縮短適應期，儘快成熟起來，在工作中能夠獨當一面，讓領導真正的省心、放心，這就需要我們加強與上級領導的溝通，由於上級領導處的位置比我們高，有着較高的理論素質和豐富的工作經驗，對政策的把握能力更強，更善於從全局的角度來指導工作。只有多與領導的溝通，才能拓寬思路，學會站在領導的立場上辨證地看待、分析和把握遇到的新情況、新問題，頭腦就不會糊塗，思維就不會混亂，信念就不會搖擺，方向就不會迷失，就能夠透過現象看本質，少走彎路，收到事半功倍的效果。

三是對上級領導負責的需要。“對上負責”，要求在工作中自覺維護上級的威信，堅決貫徹、落實、執行上級的決議，真實反映工作中存在的問題和羣衆的意見、要求，緊密結合實際，創造性地開展工作，努力完成上級交給的各項任務。作爲上級領導，肩負着單位整體發展進行謀劃的重任，這就需要我們本着對單位負責的態度主動地將各項工作的進展情況，包括自己的思想動態，與上級領導及時地溝通。通過溝通，瞭解領導對搞好這項工作的行爲動機和基本設想,也就是領會領導意圖，纔有助於大家心往一處想，勁往一處使，形成和諧向上、開拓進取的工作局面。