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學習《從多請示引發的思考》心得體會大綱

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學習《從多請示引發的思考》,把“兩學一做一爭當”學習教育推向深入。下面是本站網小編爲大家整理的心得體會,一起來看看吧。

學習《從多請示引發的思考》心得體會

  學習《從多請示引發的思考》心得體會1:

近日,市農林局按照市委學教辦安排要求,利用召開系統精準扶貧工作推進會,下發了學習《從“多請示”引發的思考》的通知,就此項活動做出安排,迅速掀起學習討論熱潮。

一是召開系統中層幹部集中學習安排會。4月24日,組織局班子成員、機關各科室科長、基層單位主要領導召開系統扶貧工作推進會,會上傳達了全省追趕超越第一季度點評暨三場攻堅推進視頻會精神及省紀委電視電話會議精神,組織學習了毛萬春《追趕超越論英雄,打贏三場攻堅戰》講話精神和《從“多請示”引發的思考》文章,就係統開展學習討論活動做出具體安排。

二是開展以“勇於擔當、提高效能”爲主題的學習討論活動。各基層支部迅速反應,按照活動通知要求,通過農林黨務羣、支部微信羣、黨小組羣和召開黨員大會、黨小組會議等形式,多層次全方位開展學習討論活動,並號召每名黨員結合自身工作實際,撰寫心得體會文章,迅速掀起學習熱潮,基本實現學習討論全覆蓋。

三是制定請示報告工作制度。我局結合部門實際,初步制定了《黨委請示報告制度》《機關請示報告制度》和《機關支部請示報告制度》,基層各支部也結合單位實際,完善了內部管理制度,使全體黨員幹部有規可依,切實做到以知促行、學做結合、知行統一。

  學習《從多請示引發的思考》心得體會2:

近日,農林局黨委組織幹部職工學習市委政研室《從“多請示”引發的思考》一文,圍繞“勇於擔當,提高效能”主題,我深刻思考並結合自身工作實際,認真總結了三個方面心得體會:

工作要有備用方案

俗話說“知己知彼方能百戰百勝”,工作就好比戰場,要想打勝仗、漂亮仗,就需要深入調查,掌握一手資料,準確把握各類信息,深入分析研究。領導對具體的業務或許不是很清楚,但是作爲業務骨幹,就需要當好參謀助手,對每項任務胸中要有“三策”,即上策、中策、下策,請示彙報,要陳情厲害,切中要點,爲領導做決策提供有力的依據,才能快速反應,提高工作效率。

工作要有擔當意識

從趙啓正的事例,可以看出他是一個務實擔當的人,實際工作中,一帆風順的事情少之又少,大半任務困難重重,我們不能遇到問題就請示彙報,把問題推給上級領導。當前韓城在轉變發展方式、調整經濟結構,加快推進重點項目建設,實現追趕超越目標的過程,必然會遇到許多難以想象的.困難,機遇與挑戰並存,全市廣大領導幹部需要有“狹路相逢勇者勝”的必勝信念,搶抓政策機遇,勇於擔當,敢於負責。“多請示”在我看來,也是一種不作爲的工作作風,一般工作自己能做決定的事情就要敢於擔當、敢於負責,既是履職盡責,也是對上負責、對人民羣衆負責。

工作要有全局觀念

“橫看成嶺側成峯”,每個人看事物的角度不同,認識自然也就不同。幹事創業得有工作的全局觀念,只有站位高,眼界才能寬,只有洞察全局,才能盤活一盤棋,找準工作方向,事半功倍。沒有這個基礎,沒有這個能力,即便是敢於擔當,敢於負責,最後很可能是“好心辦壞事”。因此,必須加強學習,既要精業務,還要涉獵廣泛,樹立大局觀念、全局觀念,才能真正做好每一項工作。