煤礦安全教育心得體會（精選5篇）大綱

我們在一些事情上受到啓發後，可以記錄在心得體會中，從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的煤礦安全教育心得體會（精選5篇），歡迎大家分享。

　　煤礦安全教育心得體會1

通過學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜、緊密相連的網。回顧近期全國發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱！

“安全就是效益”，這種觀點應根植於每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行爲較真兒；第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因爲，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

通過此次安全教育會議學習讓我們對今後的工作重心引入深思，要進一步樹立“紅線意識”、底線思維、務實安全生產基礎，深刻吸取事故教訓，整改隱患，徹底扭轉煤礦安全事故多的勢頭，促進全縣煤礦安全生產上新臺階。今後的工作重點落實：

（一）開好班前會。作爲煤礦生產企業每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，並對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。

（二）安全學習。礦上和隊上定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人瞭解當前煤礦形式的嚴峻性，並根據政策監督煤礦企業；組織學習三大規程，使工人不斷的加深瞭解，同時開展抓“三違”的活動高—潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

（三）落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待於職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

（四）現場管理。對於一個掘進隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰鬥員，能正確處理安全與生產的辯證關係，這樣是職工有了一個安全後盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

（五）以人爲本，提高職工素質。要搞好一個企業首先幹部職工要團結一心，這就要求幹部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；瞭解職工的`家庭環境、以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人爲本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。

以人爲本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人爲本，確保安全第一。保障人的生命安全成爲我們企業首當其衝要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開採是風險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發生，更是使許多人“聞煤色變”，對從事採煤工種敬而遠之，導致煤炭行業人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀，這也必然要求煤礦企業和煤礦人，從以人爲本高度，落實和推進好“安全第一”理念。

而要以人爲本，落實和推進好“安全第一”理念，就必須從改造人開始，因爲每一個安全的細節都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人爲本的高度出發，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實。這樣，即使在事故不可避免地發生的情況，被困的人也會精誠團結，協同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無人本思想，那麼這將是最危險的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設施如何完備，也無法確保安全第一。因爲這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存，必須做有靈魂的生活。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業愛家；也只有如此，纔不會被利益所驅，被短視所蒙，被馬虎所害，纔會時刻警惕身邊的“浮雲”，想“遮望眼”之後果，時刻手握“安全鍾”，警醒自己愛惜生命，真正做到以人爲本，落實和推進好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患於未然，做到以人爲本，安全第一，從而實現員工與企業的和諧發展。

　　煤礦安全教育心得體會2

一週的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收穫是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，爲安全生產打下基礎。

針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。

因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，紮實做好煤礦安全培訓工作。在日常工作中，爲了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命和財產安全，促進經濟發展，應嚴格遵守安全生產法。工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防爲主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，並應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查，落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業，並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

作爲一名管理人員，應當根據企業生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥倖心理，杜絕違章行爲。儘自己最大的努力爲員工提供一個良好文明，安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

這次培訓雖然時間只有短短一週，但我係統的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今後將與他們一道努力工作，以安全爲重，以安全爲魂，以安全爲旨，共同托起企業安全的職責。

　　煤礦安全教育心得體會3

激情20xx，學習20xx，20xx年作爲“安全規程學習年”，集團公司上下都在不斷中學習《煤礦安全規程》，作爲煤礦基層單位的一名技術員，通過學習《煤礦安全規程》活動，用不斷創新的安全生產觀念營造安全氛圍，有重點的開展思想教育，爲安全生產保駕護航。

學習《煤礦安全規程》，我們就必須知道《煤礦安全規程》制定的依據及制定的目的。《煤礦安全規程》是以《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監察條例》爲依據，以保障煤礦安全生產和職工人身安全、防止煤礦事故爲目的，以“安全第一、預防爲主”方針爲指導，是有關法律、法規在煤礦安全生產工作中的.具體體現，是煤礦生產、建設活動中嚴格安全管理所必須遵守的規則和依據，具有很強的規範性和可操作性。《煤礦安全規程》制定的目的是：保障煤礦安全生產和職工人身安全，防止煤礦事故。認真學習貫徹《規程》，對遏制重大、特大事故，保護職工安全和健康，保證煤礦安全狀況穩定好轉具有重要意義。

“爲什麼我看的這麼遠？那是因爲我站在巨人的肩膀上”，偉大的物理學家牛頓曾經這樣總結過自己所取得的成就，事情總是遵循一定的發展規律來向前發展的，如果想走的更遠，進步的更快，就必須掌握各方面知識，促使自己牢記“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，進一步提高自己努力學習專業技術知識，不斷提高業務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與”違章、麻痹、不負責任“三大敵人作鬥爭，預防和杜絕各種責任事故的發生。也只有站的高，才能看的更遠，才能把握安全的方向，正如“腹有詩書氣自華”，學好《規程》、掌握《規程》，才能在現場實際中把握好安全，找出安全隱患，才能更好的爲安全服務，正如有這麼一句話：生產現場不是缺少缺陷，而是缺少發現，不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走，更不要讓我們的雙手，成爲滋生事故的溫牀，記在我們心裏的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現，多學一條規程，就會多發現一條隱患，就多一份安全，多學一條規程，就對職工安全多一份保障。

“條條規程血染成”，一部《規程》就是一部血淚史，每一條規程都是由每一滴血淚譜寫而成，每一條規程都是在訴說着安全隱患這個魔鬼帶來的噩夢，每當發生安全事故，人們事後纔會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，大都忽視了安全中的某個細小環節。針對目前煤礦安全生產的被動局面，分析近年來煤礦重大、特大事故及多發事故的技術原因，總結其經驗教訓，國家安全生產監督管理總局於20xx年3月20日審議修訂了《煤礦安全規程》，如，第128條由原來的七款增加到十款，增加了“局部通風機必須配備安裝同等能力的備用局部通風機，並能自動切換。”以及“專用變壓器最多可向4套不同掘進工作面的局部通風機供電；備用局部通風機電源必須取自同時帶電的另一電源”等，這就明確規定了局部通風機安裝、使用及閉鎖情況，同時也對專用變壓器所帶負荷做了明確規定，這樣就有效避免事故的擴大性，如，第129條，修改了“必須將人員全部撤至全風壓進風流處”及“恢復通風前，必須由專職瓦斯檢查員檢查瓦斯”修改後的條款，明確要求了撤人地點要求，對災情危害降低到最低點，同時也要求只有瓦斯檢查員才能檢查瓦斯，只有這樣才能反映真實的瓦斯情況，第441條、442條也做了相關細節修改，更加嚴格了標準要求，要求上更加嚴謹，使其針對性、操作性更強，從而有力防止和減少事故，實現安全生產工作由事後查處向事前防範轉變，保證礦井的長治久安。

“安全是最大的效益，事故是最大的浪費”這是血的教訓總結，但是安全不能僅僅寫在書上，貼在牆上，拿在手上，而更應該記在每個人的心裏，讓心海里飄揚着安全的風帆，有了她，才能順利到達安全的彼岸，因此，我們必須加強學習，實行集體學習與個人學習相結合，做到自覺學、擠時間學、聯繫實際學、聯繫工作學，通過認真的學習，努力使全體職工全面掌握本工種及和本工種相關的業務知識，領會規程實質，指引自己工作，保障礦井安全，也就意味着保障了自己的安全。

安全是船，她承載着人生航行的旅程；安全是風，她吹拂着企業發展的春天。安全是筆，她描繪着一幕幕精彩的畫面。讓我們迎着朝陽輕鬆地走上工作崗位；讓我們牢記規程，嚴格地執行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會着工作的樂趣；才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受着家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續着父母那熱切的關心。

　　煤礦安全教育心得體會4

通過學習，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。事故的發生，多因安全意識淡漠，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！

“安全就是效益，以安全爲主，以安全爲旨，以安全爲重”，這種觀點應根植於每個人的心中。

1、首先要勤於學習武裝好自己，熟知熟會各項操作規程與安全制度，認真學習安全有關法律法規；養成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違；

2、勤於檢查與考覈，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那麼即使是投入再大，付出再多，得不到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位職工在日常的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全的大堤。

3、時刻關注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行爲；要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

5、要做好各種隱患的排查，防患於未然。排查隱患很重要的是要細緻，我們安全生產是動態的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制。

總之，我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥倖、怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用於每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是爲了自己，是爲了自己家庭幸福，促使每個人發自內心地提升自我保護意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進社會的和諧安全發展。

　　煤礦安全教育心得體會5

有幸到徐州中國礦業大學參加永煤集團組織的科隊長素質培訓，我的心情尤爲激動。此次培訓時間較爲短暫僅有七天，但在這七天內卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的瞭解。

1、對授課教師的印象：

授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業大學師資陣容非常強大，不愧爲中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啓香教授和胡瓊教授，俞啓香教授年逾古稀，但仍然堅持爲我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以爲聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮爲人知的知識，滿頭的銀髮閃爍着智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內容，多以自己豐富的授課經驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們，並且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。

2、對授課內容的感觸：

授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識，與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理幹部的工作方法》中以老子《道德經》爲基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化爲智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處衆人之所惡”的甘於墊背者。作爲一個管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，並找準管理中的四大精神——位、時、中、應，然後通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。

（1）作爲基層管理幹部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在岩石上。夢想只是努力的方向、發展的願景，沒有現有的目標更現實、更具體、更容易實現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事爲例子向我們證明了“無論什麼事情，做成功纔是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到後就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。並且自己親手澆了一盆花，然後把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土溼潤下部泥土乾燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是溼潤的泥土。並用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那麼我們還不如不去做，因爲這樣往往會適得其反。

（2）作爲基層管理幹部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，並且要包容下屬在自己面前的充分表現。

（3）針對工作過程中出現的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優劣性，領導纔有充分的選擇的權利。

（4）真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

（5）提高工作質量標準要求，加大質量標準化執行力度和實行力度，並不斷加強對達標項目和亮點工程的考覈力度，對於安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現象。

（6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作爲解決問題的指導思想。

這次培訓後，我相信：通過從以上幾個方面着手繼續努力加強安全管理，在以後的工作中將會取得更好的成績，並且會在現有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。