OKR工作法讀書心得體會

OKR工作法讀書心得體會

當我們經過反思，有了新的啓發時，馬上將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。你想好怎麼寫心得體會了嗎？以下是小編收集整理的OKR工作法讀書心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　OKR工作法讀書心得體會1

《OKR工作法》一書，在國內介紹OKR的資料中有着特殊的價值。與其他側重於介紹OKR體系知識的資料不同，《OKR工作法》一書，通過OKR在一個虛擬創業企業中的導入推行全過程，讓我們直觀的感受到OKR的價值和麪對的挑戰。下面是OKR工作法讀書心得，希望對您有所幫助！

最近讀了一本書——《OKR工作法》。這本書講述了風靡硅谷科技創業的全新工作模式。

這本書很薄，很快就能讀完。但完全消化其中的內容需要好好揣摩並實施。

我所在的公司所用的是KPI，即關鍵績效指標。是指企業宏觀戰略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰術目標，是宏觀戰略決策執行效果的監測指針。是用來衡量某職位任職者工作績效的具體量化指標，是對任職者工作任務完成效果最直接、客觀的衡量依據。通常情況下，KPI主要來源於兩個方面，一方面來源於企業的戰略目標，另一方面來源於部門和崗位的職責。KPI的主要目的是明確引導任職者將主要精力集中在對職位貢獻最有成效的職責上去，並通過努力及時採取提高績效水平的改進措施，因此它是最能影響企業價值創造的關鍵驅動因素。簡單點說就是，量化了員工的工作量，每一個維度要作什麼樣的動作，做到什麼程度。但對個別人而言，這種工作方法很容易只關注數字本身，但卻偏離了離工作目標，最後的結果是，各項數據都很漂亮，但是工作沒有結果。

然而OKR工作法的關注點則不同，它關注的是目標，它是一種“聚焦目標”的思維。OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵結果法，OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。目標是指你想做什麼事情；關鍵結果是如何確認你做到了這件事情，即關鍵結果是對於目標實現的量化，其本質可以認爲是KPI。

我的心得大致如下：

1、工作過程中，所有的動作，都只爲O努力，不能跑偏；即“聚焦目標”；要小心區別重要事件和緊急事件，很多容易先做緊急事件，而不緊急的重要事件一直被排在後面，待發現時爲時已晚，無法完成。

2、O必須要挑戰性，但也不能不可實現。沒有挑戰的目標是沒有意義的，只是日常工作的反覆，要完成這個目標，必須走出舒適區；不可能實現的目標會讓自己看不到希望，一開始就泄了氣。

3、不能制定多個目標，最多4個。卡維爾說：一次說太多，就和沒有說一樣。過多的目標讓人無法聚焦，注意力不夠用。

4、Key Results是對前面設定好的Objective的`過程性或結果性描述，其描繪最好是可量化的，如：“使Gmail達到成功”的描述是不合格的，而要採用“Gmail在9月上線，並在11月擁有100萬用戶”。先有O（目標），再量化KR（關鍵結果），最後去實現。

KPI和OKR各有利弊，沒有哪個是最好的，OKR可以讓我更有目標感，KPI可以衡量我的各項工作指標數據，對我而言並不衝突。OKR的絕對聚焦對我而言就是救命稻草，希望自己不要偏離目標，一直踐行。

　　OKR工作法讀書心得體會2

“不要告訴下屬具體怎麼做，只要告訴他你要什麼，他們就會給你滿意的結果”——喬治.巴頓

“漢娜坐回到她的椅子上，端起她剛泡好的龍井茶，她決定先保密。明天就是週五勝利會議的日子了，終於有最值得期待吹噓的好消息了。”這是書中故事結尾的一段話，故事中的主人公幾次面臨失敗的'創業，現實的創業經歷讓他們不再是夢想家，而是一個個歷經沙場的戰士。主人公在大學畢業後就懷揣着理想，走上了創業的道路。他們希望每一件事都能運轉良好，但他們很快就發現，只有好的想法遠遠不夠，必須還有一套有效的的管理方法確保夢想能夠實現：

首先，設置有挑戰、可衡量的階段性目標。

其次，確保你和你的團隊一直朝着這個目標前進，不要被其他事情干擾。

最後，把握節奏，所有成員一直明確需要努力達成的目標，並相互支持、相互鼓勵。

這三個步奏是書中作者的管理辦法。這套管理辦法在實際生活工作中很實用，可是它的每一步都會有一個難點，那就是很難設置一個合適的目標。目標的設置有可能需要一個漫長的過程，有可能你處於一個迷茫期，有可能是矛盾糾結期。很難給自己設置一個有挑戰，可衡量的階段性目標。目標是貫穿整個0KR方法的核心。有了目標之後，便要開始實施。完成這個目標有可能不是你一個個體能完成的，它需要大家都能聚焦到這個目標上，確保他們一直記得所做事情的意義。大家團結一致朝着這個目標前進，但完成目標的過程是充滿波折與艱難的，需要我們隨時做好接受失敗的心裏準備。管理好每一次失敗的“戰役”，從而確保最終“戰鬥”的勝利。同時作爲戰鬥人員，在戰爭中我們不能自亂陣腳，像一隻只亂飛亂撞的蒼蠅沒有頭緒。我們需要明確各自的職責，把握好節奏。在戰鬥中互相協助鼓勵，完成戰鬥並取得勝利的果實。

讀者分享了閱讀OKR工作法這本書的心得。“一千人人眼中有一千個OKR工作法”，並把自己的親身經歷和書本結合在了一起，分享了不一樣的心得。給我印象最深的是可姐分享她上大學時，孤注一擲通過考試的經歷，已經初入職場的她每天路過一家咖啡店時，幻想自己某一天能像他們一樣，悠然的享受一杯咖啡的時光。後來她一一做到了，一不小心還成爲了我們心目中最爲優雅的女神。聽着小夥伴們的讀書心得，漸漸的陷入思考中，決心好好覆盤一下自己：我的OKR是什麼？我要怎麼去完成我的OKR。想了良久，思緒慢慢變得清晰，思想層次也變得更深入。給自己定了一個目標，以後每半個月閱讀一本書並做好讀書筆記。考取各種和自己工作以及相關專業的證書。並將自己的目標和自己工作單位的目標更好的融合在一起,希望自己能成爲團隊的銜接和小助手。

“如果我們的目標是在月球上安家，就算沒有達成目標，也能領略另一番風景。”理想和現實是有差距的，可是有目標、併爲之努力奮鬥的過程，才能稱之爲青春。加油，青春！加油，夢想！