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車間質量月活動總結大綱

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編精心整理的車間質量月活動總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間質量月活動總結

車間質量月活動總結1

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,並具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,並制定了完善的考覈獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導幹部聯繫點制度,車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

 三、具體工作

電儀車間領導深入到聯繫點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對於職工提出來的有利於穩定電儀生產的條陳建議適當梳理彙總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴塗,並密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡機率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換爲更爲適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈杆頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。

5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修週期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作爲備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

  四、格言、合理化建議、論文徵集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各爲65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別爲30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

1月份作爲公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,爲建設有素養的和諧電儀,爲公司全面協調可持續的發展增光添彩!

車間質量月活動總結2

爲了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我公司開展了“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

一、領導重視,精心組織

爲了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

二、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

三、嚴格控制了生產過程質量

爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

四、質量月中出現的'問題仍然比較多

9月份質量月,我公司車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

本次質量月活動經過全公司人員共同努力圓滿結束,通過本次質量月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

車間質量月活動總結3

質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,纔能有品牌效應。20xx年9月份,公司有效地開展了“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,爲紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”活動。爲進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,爲公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在xx焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,xxx事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長xx組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶佔先機。使xx躍上一個新臺階。