活動宣傳方案[共6篇]

爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎麼制定呢？以下是小編精心整理的活動宣傳方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

活動宣傳方案 篇1

各村（社區）：

爲全面貫徹十八大“五位一體”戰略部署，大力落實以改善環境質量爲核心的“十三五”環保工作總體部署，持續推進我街道生態文明建設，推動綠色發展，共同履行環保責任，呵護環境質量，共建美麗家園，經研究決定在全街道各村（社區）範圍內開展世界環境日系列宣傳活動。具體方案如下：

一、活動主題

“改善環境質量 推動綠色發展”（20xx年中國世界環境日主題）。

二、活動宗旨

增強全民環境意識、節約意識、生態意識、選擇低碳、節儉的.綠色生活方式和消費模式，形成人人、事事、時時崇尚生態文明的社會新風尚，倡導大家羣策羣力，共同行動，積極參與到改善環境質量、全力打好補齊生態環保短板攻堅戰的行動中來，爲建設美麗xx、生態xx做出積極貢獻。

三、活動時間：20xx年5月15日―6月15日

四、活動內容

各村（社區）根據各自的實際情況，緊緊圍繞今年的世界環境日主題，積極組織本轄區開展宣傳教育活動。

1、要充分利用擺攤、廣播、宣傳欄、宣傳標語（橫幅由街道統一提供）等各種宣傳形式，廣泛普及環保科學知識，使環境保護深入人心，貼近生活。

2、積極開展環境日主題、生態文明建設和新《環保法》宣傳，營造全民共同參與生態文明建設的良好氛圍。

五、活動要求

1、各村（社區）要統一思想、提高認識、把世界環境日宣傳活動列入年度環保工作重要內容，做到主幹親自抓，層層抓落實。

2、各村（社區）要充分調動廣大青少年積極性和創造性，組織青年環保志願者及各中小學學生積極參與環境保護宣傳活動。

3、各村（社區）要懸掛大小環保宣傳標語。

世界環境日宣傳月活動列入村（社區）考覈內容，請各村（社區）加強活動組織領導，做到活動有方案、有照片、有總結。活動方案、照片、總結等材料6月17日前報送街道環委會。

xx街道辦事處

20xx年5月31日

活動宣傳方案 篇2

今年4月份是第25個稅收宣傳月，主題是“聚焦營改增試點助力供給側改革”。根據總局和省局總體要求和統一部署，爲切實提升我市（縣、區）稅收宣傳影響力，進一步增強公民依法誠信納稅意識和稅務幹部依法徵稅觀念，確保稅收宣傳月活動質量，結合全市稅務系統工作實際，特制定稅收宣傳月實施方案如下：

一、指導思想

圍繞“聚焦營改增試點助力供給側改革”主題，結合“便民辦稅春風行動”、“營改增”試點、落實供給側改革、國地稅合作等工作重點，以普及稅法知識、促進稅法遵從、樹立部門形象、優化發展環境爲目標，突出抓好稅收法制宣傳、稅收文化宣傳、稅收輿情管理，充分發揮集中宣傳優勢，拓寬宣傳觸角，延伸宣傳範圍，創新宣傳方式，着力凝聚社會共識，構建新常態下的新型稅收徵納關係，爲全市營改增試點、深化國地稅徵管體制改革的順利推進和稅收工作的開展提供強大的精神動力和良好的輿論氛圍。

二、組織領導

爲強化稅收宣傳月活動的組織領導，市局成立稅收宣傳月活動領導小組，具體負責20xx年稅收宣傳月的'組織、協調、實施等工作。

組 長：

副組長：

成 員：辦公室、法規科、徵管科、進出口稅收管理科、信息中心等科室負責人

領導小組辦公室掛靠市國、地稅局辦公室。

全市稅務系統要充分認識加強稅收宣傳的重要性和必要性，突出短板項目和薄弱環節，加強領導，服從安排，確保活動取得實效。

三、活動內容

市局按照總局、省局統一部署，統籌安排，突出重點，創新方法，注重實效，圍繞“聚焦營改增試點助力供給側改革”的主題，在完成總局、省局規定動作的基礎上，着力開展“五大”活動，即，“新聞發佈”聚焦點，“換位體驗”看服務、“春風行動”惠香城、“稅務文化”展風采、“六進宣傳”講稅法，打造稅收宣傳精品，擴大稅收宣傳月活動影響。

(一)“新聞發佈”聚焦點。***網等媒體參與，全面報道發佈會內容，形成強有力的輿論聲勢。

(二)“換位體驗”看服務。

(三)“春風行動”惠**城。

(四)“稅務文化”展風采。

(五)“星火燎原”助發展。

四、工作要求

（一）周密部署，確保完成各項宣傳任務。

（二）注重實效，切實提高稅收宣傳影響。

（三）狠抓服務，推動稅收事業科學發展。

活動宣傳方案 篇3

4月是全國第26個稅收宣傳月。爲深入開展學習、宣傳、貫徹稅收政策，普及稅法知識，增強全民稅收法律意識，營造全社會依法納稅的良好氛圍，推進經濟健康和諧發展。現決定在全區範圍內開展“稅收宣傳月”活動。

一、活動主題

全國稅收宣傳的主題是“新常態 新稅風”

二、活動對象

區相關部門、各級幹部、轄區內企業法人代表及經營管理人員、廣大業戶和全體職工、社區居民。

三、活動時間

4月

四、活動內容

1、成立稅法宣傳服務隊。在轄區各大營業場所、納稅單位、各街道、社區設立稅法宣傳站，製作稅法宣傳小冊子通過現場發放宣傳資料，接受政策諮詢等方式進行廣泛宣傳。

2、組織稅收政策宣傳輔導活動。結合全區工作情況，組織納稅人宣傳、學習、交流稅收業務政策、財務會計知識、企業所得稅法、個人所得稅法進行輔導。

3、通過多媒介宣傳稅法。利用電視臺報紙、網絡、短信、戶外及商場內電子大屏幕對稅法進行全方位宣傳。

4、結合實際，開展好相關活動項目。全區相關部門還要緊密結合自身實際，依託地域人文資源和優勢，推出一系列創意新、內容好、形式佳、效果強的活動項目。大力弘揚依法誠信納稅的先進典型。

五、活動要求

（一）強化領導，組織到位。爲保證宣傳月活動的順利開展，全區相關部門要對宣傳月活動給予高度重視，加強溝通聯繫。在活動過程中，要切實加強領導，制定宣傳月活動方案，安排專人負責，保證宣傳月活動的項目和措施落到實處。使宣傳活動開展的有聲有色，收到實效。

（二）密切聯繫，同步實施。各部門要發揮整體優勢，統一組織影響力大、羣衆廣泛參與的宣傳活動，統一刊登宣傳公告、統一開設專欄專版、統一製作標語口號，使有限的人力、物力做到優化組合，實現最優配置和最佳的宣傳效果。要加強與新聞媒體的協調與配合，積極與新聞媒體進行溝通聯繫，本着節約高效的'原則，加強合作，充分發揮新聞媒體的社會宣傳作用。

（三）立足實際，提高認識。開展一年一度的稅收宣傳月活動，是經濟社會不斷髮展的需要，同時也是培養全社會依法誠信納稅意識、營造良好稅收環境的需要，是一項長遠的戰略任務。相關部門要切實提高認識，充分結合當前經濟與稅收工作發展的實際，以與時俱進、不斷創新的精神狀態開展好宣傳月活動。

活動宣傳方案 篇4

（一）動員階段：

5月23日召開全體教職工會議，傳達本次學前教育宣傳月活動方案，瞭解本次“宣傳月”的活動主題、活動時間及內容。

（二）園內宣傳：

5月23日——5月31日

1、組織全園教師集中學習《規程》、《綱要》和《指南》，把《指南》的教育理念轉化爲尊重孩子、理解孩子的實際行動。組織教師利用集中學習、園本教研、觀摩活動等形式撰寫學習筆記、心得體會，形成主動學習、互助學習的良好氛圍。

2、開展“我是幼兒園教師”師德演講比賽，以及“我是幼兒園教師”主題徵文活動和微視頻展評評比活動。

3、開展“向幼兒老師致敬”活動，加強家長與教師的情感，增強幼兒園教師的幸福感和責任感。

（三）向家長宣傳：

6月

1、以“六一兒童節”爲契機，組織家長進校園參加“慶六一”系列活動。通過“慶六一”聯歡會，廣泛宣傳本園的辦園理念，德智體美勞全面發展的重要性。

2、發放《致家長的一封信》，主要介紹規範辦園、科學保教和幼兒園科學辦園理念，通過微信羣、QQ羣等形式向廣大家長宣傳《指南》，幫助家長理解《指南》的教育理念和教育內涵，同時向家長大力宣傳科學。

3、小中班家長開放日活動：利用下午幼兒吃飯到離園一個小時的時間，讓家長走進幼兒園，瞭解幼兒在園的`生活學習情況，增進家園互動，達到家園共育。

具體流程：

4：20——4：30，餐前準備，幼兒進餐前洗手，鼓勵幼兒運用洗手六步法洗手，不玩水，進教室後，教師帶領幼兒朗誦習慣兒歌，培養幼兒良好進餐習慣。

4：30——4：50，向幼兒介紹飯菜名稱，給幼兒分發飯菜，引導幼兒坐姿正確，安靜就餐，保持桌面清潔。

4：50——5：00，幼兒餐後漱口、喝水、排隊有序上廁所。

5：00——5：30，遊戲活動

小班：幼兒手指律動和親子游戲

中班：自主進行區域遊戲活動

4、開展大班幼小銜接活動。

5、6月15日舉行“端午節”包糉子親子游戲活動和賽龍舟親子游戲活動，讓家長了解遊戲在幼兒階段的重要性，以及怎樣將遊戲貫穿於日常育兒之中。

6、開展陽光戶外活動，讓家長參與到幼兒遊戲中，發動家長參與到製作戶外遊戲器材中，製作出更多的民間遊戲器材。

（四）向社會宣傳：幼兒園要在園內外醒目位置懸掛宣傳標語和張貼《學前教育宣傳月活動海報》、《指南》掛圖和《家長宣傳冊》等資料增強社會共識。

活動宣傳方案 篇5

動漫是兒童喜歡的一個娛樂活動，在市場上有着巨大的需求，長沙市80萬少年兒童需要這樣一個大型以動漫爲主題的室內寓教於樂的娛樂場地。同時有以長沙爲中心的一小時經濟圈內800萬少年兒童市場。

swot分析：

優勢：

強大的依託：

湖南喜樂地動漫歡樂城是全國最大的室內少兒動漫主題公園，場地面積6萬平方米，365天全天候精彩開放。每年大約可以接待少年兒童30萬人次，入場經營動漫品牌及服務商將超過100家。爲長沙市80萬少年兒童提供了大型室內寓教於樂，以動漫爲主題的娛樂場地。同時也爲以長沙爲中心的一小時經濟圈內800萬少年兒童提供了一個益智娛樂的絕佳場所。卡通影像館依託動漫城而發展，與動漫城是相輔相成的關係，有很大的發展空間。

良好的外部環境刺激：

整個遊樂城內除卡通影像館外還有許多遊樂設施，人流較大並且通常人們在遊玩時有照相的習慣，希望能保存自己在遊玩時的歡樂時光，從而可以刺激和提升卡通影像館的業務量。

明顯的市場差異性：

正是因爲卡通影像依託動漫城而發展，而且動漫遊戲和卡通人物對遊客們有較大的吸引力，與卡通人物合影和在遊戲過程中拍照也十分地吸引遊客，所以與其他照相館之間形成了較大的差異性，在尋求市場差異化發展中佔據了有利條件。

市場潛力大：

兒童旅遊市場非常大，但針對兒童而開發的兒童旅遊產品卻是少之又少，且開發難度比較大，因此集中力量發展兒童的遊樂產品市場，將會是以後的兒童市場發展趨勢，其市場潛力將是不容估量。

合理的消費定位：

據調查結果顯示，來喜樂地動漫城遊玩的大多數爲中層消費羣體，喜樂地動漫城的各項消費較符合中層消費羣體的消費水平。影像館的價格定位符合這一整體消費定位。

頗高的美譽度：

來喜樂地卡通影像館消費的顧客，對卡通影像館的照相質量比較滿意，水平高而且價錢合理，服務態度較好，說明有一定的美譽度。

劣勢：

經營範圍比較小：

受門票及套餐的限制，不可能會有專門來照相的顧客，僅侷限於來樂城遊玩的遊客，而且業務較爲單一，沒有一體化的服務，如沒有後期的處理與製作和個人顧客提供視頻拍攝、電子畫冊製作等業務並且現有的客戶羣也還沒有建立穩定密切的聯繫.

本身的娛樂性不強:

目前只有爲過生日的小朋友拍攝以“生日卡”主題的“三同”優費特色活動。在五一、六一、十一等全國性的節假日中，沒有開展特色的活動來吸引顧客。在同類的項目活動中，缺乏“玩”的因素。

宣傳力度不夠：

在整個遊樂園內僅有一張照相館的宣傳畫，且畫面不具視覺衝擊力，擺放位置也不夠顯眼。而且也僅只在在今年6.1兒童節時，在發放的生日卡和優惠卡上有部分影象館的宣傳資料，另外也針對影象館做過問卷調查，但規模較小，僅在遊樂園內發放幾十份調查問卷。

基本資源缺乏：

卡通攝影館處於初期的發展和摸索階段設備不齊全,整個照相館只有一臺非單反數碼相機，簡單的燈光輔助工具，數量較少的卡通道具及服飾，印刷機的印刷效果差。人力資源缺乏,整個照相館的工作人員僅爲一名專業攝影師,在遊客多的情況下，無法很好地滿足顧客的要求，且缺乏營銷人員，無法爭取到更大的業務量。

所處的位置較爲偏僻：

交通不方便，沒有直達的公交車，處於遊樂園的偏角處，且需要繞兩彎才能看到照相館正門。

機會：

1. 漫長的暑假即將來臨，許多父母都會有計劃的帶自己的小孩外出旅遊或到遊樂場所遊玩和通過照相的形式留個紀念。

2. 許多家長希望子女通過各種活動得到鍛鍊，並渴望記錄他們最真實、最自然的笑容這一瞬間，會選擇在一些娛樂場所，請一些專業的攝影師抓拍孩子玩樂時的最自然的表情。

3、長沙唯一一家以動漫卡通攝影爲主要經營項目的照相館，一定的個別差異性。

4、樂城有部分的遊樂項目是禁止遊客自行拍照的或者是必須要專業的攝影人員，所以需要專業的卡通攝影館和攝影人員成爲不可或缺的。

威脅：

1、面臨着動漫城內部的激烈競爭，都是以動漫爲賣點，而卡通攝影館相反缺乏其他項目的娛樂性，把遊客“引進來”相對困難，只能是自己“走出去”。

2、有相當多的遊客在出遊的時候都自己帶了相機和dv等數碼設備。

3、卡通攝影館處於初期的發展和摸索階段，經費有限，而且在管理上不夠完善。

4、現在在衆多的照相館市場上，有越來越多的照相館推出了許多豐富多彩的特殊形式，來吸引更多的顧客，諸如：寶寶寫真集、兒童戶外藝術照等。

so戰略：

1.把握良好的時機，釋放市場潛力：

湖南喜樂地動漫歡樂城是全國最大的室內少兒動漫主題公園，卡通影像館依託動漫城而發展，所以暑假期間將是遊玩的高峯期，許多父母都會有計劃的帶自己的小孩外出旅遊或到遊樂場所遊玩和通過照相的形式留個紀念，這給卡通攝影館帶來巨大的市場空間與資源。

2. 利用資源，利用優勢：

利用遊樂城裏的專業攝影師和專業的設備及此卡通影像館是長沙唯一一家以動漫卡通攝影爲主要經營項目的照相館這一市場優勢，在自身美譽度頗高的情況下再進一步提升影像館自身實力，增加像館的業務量。

st戰略：

鞏固“引進來”，做好“走出去”

面對內部的其他項目的競爭，攝影館一定要增強自己的娛樂性，良好的外部條件是攝影館的機會，主動“走出去”與其他項目相聯合，動漫歡樂城的知名度與美譽度將在一定程度上對宣傳攝影館有巨大的幫助，而其明顯的市場差異性以及合理的消費定位將在與其他攝影館的競爭中有優勢。

wo戰略：

把握時機，進行科學性的宣傳：

暑假的到來將是遊客的高峯，利用這樣的機會加大對攝影館的宣傳力度，把知名度從23.2%提高到70%以上。要着重突出影像館自身的特色，和分析家長帶孩子出來玩的消費心理，來制定宣傳內容及選擇宣傳形式，另外，可辦各類的活動增強攝影館的開放性與娛樂性，以及解決項目單一的難題。

wt戰略：

要克服攝影館的娛樂性不強，賣點沒競爭力，同時在衆多的項目中又處於初期的發展和摸索階段，經費有限，而且在管理上不夠完善的缺陷。所以不能守株待兔，要 “走出去”。

優勢、劣勢、機會、威脅分析表（swot）

優勢（s）

劣勢（w）

機會（o）

so戰略

wo戰略

威脅（t）

st戰略

wt戰略

活動的定位：卡通攝影館處於初期的發展和摸索階段，經費有限，而一系列的活動應該以初期的宣傳推廣爲主，提高本身的知名度，同時塑造良好的外部形象。

具體活動定位分析：首先它所處的是初級階段，知名度不高，而宣傳的宣傳力度不夠。又不是動漫城的主要經營項目，並且自身的項目單一，經營範圍小，僅僅是一個讓前來的遊客拍照，無法拓展其他業務。攝影館本身缺乏娛樂性，小孩子是愛玩的，父母帶他們來也是玩的，僅僅是侷限於攝影館內部的資源的利用，很難發展，而外部其他項目卻是很好的資源。所以堅持 “引進來”，積極做好“走出去”，放眼整個動漫城，尋求合作。而卡通影像館在現階段，最主要的是要將自身的知名度提升上去，讓更多的人知道和了解影像館，爲後期的形象推廣打下基礎和做鋪墊。

活動目標：

通過制定一系列宣傳推廣方案，讓目標公衆和潛在的受衆達到以下目標：

——讓更多的遊客知道攝影館：

使更多的遊客知道喜樂地動漫城內有個卡通影像館的項目及其分佈位置。使原本的23.2%的知名度提高到70%以上。