當前位置

首頁 > 教育範文 > 活動方案 > 元旦節公司活動方案

元旦節公司活動方案

推薦人: 來源: 閱讀: 3.79W 次

爲有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的元旦節公司活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

元旦節公司活動方案

元旦節公司活動方案1

一、活動主題:暢想xx,舞動管理

二、活動目的:

爲展現公司的日新月異、蓬勃發展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接20xx年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織20xx年元旦晚會活動。

節目組織安排:

1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節目到節目組(xx負責收集,記錄報送時間);節目組負責12月28日彩排(xx等負責);

2)、評選受歡迎節目6個,每個獲獎節目獎勵300元獎金;其他節目每個可獲得紀念獎100元獎金;

評選方法:由10名公司領導,10名xx分公司員工,10名xx分公司員工組成的評委組,節目結束後在選票上勾選受歡迎節目。現場由工作人員統計票數得出受歡迎節目,現場頒獎。(xx等負責評委組織、獎金準備、現場統計等工作)

3)、評選組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,並可獎勵月度績效考覈分3分;評選方法:根據組織獎評選表來評選:

①、節目報送及時性;

②、節目組織;

③、節目現場表現(服裝、表現等,獲得受歡迎節目獎加分);

④、部門或車間現場秩序和氣氛組織;(由xx負責)

元旦節公司活動方案2

一、活動主題:喜迎新年再創輝煌

二、活動目的:

1、打造企業文化品牌,增加凝聚力;

2、加強各部門同事之間的聯繫與溝通;

3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內容

x參加人員:公司各級領導、公司全體員工。

x活動時間:20xx年12月xx日xx點(時間初步預定)

x活動地點:公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領導致詞

3.文藝演出

四、前期活動準備工作

(一)晚會策劃及準備時間(時間節點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節目名單、節目類型,每個部門節目類型限,屆時篩選(報名截止時間)

2.所報節目參加人員確定

3.晚會節目主持人確定

(二)晚會協調進展期(時間節點),本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景牆佈置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計時(時間節點),本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行佈置。

(四)晚會正式演出期間(時間節點)

1.安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作

2.現場領導的接待工作、觀衆進出會場秩序

3.晚會開始前後的`現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作

4.晚會後的收尾工作

五、元旦晚會內容:(所有進場員工進場前簽到,並填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領導致詞

3、由領導宣佈元旦晚會正式開始

4、節目表演開始

5、活動結束

六、互動小遊戲

可在節目中穿插互動小遊戲,小遊戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

遊戲1:步步爲贏

遊戲規則:請出5對男女共10人,2人爲一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪,

七、表演節目評獎

由各部門分別推薦優秀員工作爲節目評選嘉賓爲參演節目打分,共10人,滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結束)

安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行"幸運大抽獎"活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

元旦節公司活動方案3

一、活動主題:

喜迎元旦,共創未來

二、活動目的:

促進公司員工團結,激發員工工作熱情,加強企業文化建設。

三、活動內容:

1、評選“20xx年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機構

負責部門:企劃部

參加部門:公司所有部門

五、活動對象:

公司全體在職員工

六、活動地點:

1、“五星員工”評選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七、活動時間:

1、“五星員工”評選:20xx年12月21日~20xx年12月28日

2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

八、活動流程:

宣傳階段(12月11x12月15):

1、準備宣傳單和要發的通知;

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

3、在公司網站首頁發佈相關信息和公示;

4、發郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢;

5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

活動準備工作與實施:

宣傳通知

在即將過去的20xx年裏,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。爲弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經公司研究決定將在20xx年元旦來臨之際開展“20xx年度五星員工”評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標準

基本條件:

(1)在公司連續任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。

評選標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司機構的特徵和員工崗位的多重性,爲了體現和增強評選的先進性、代表性、性,本次評選活動我們將公司分爲兩大部分:首先各部門在自己內部選出員工,然後由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程:

(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

(2)製作出合理的調查表(附“五星員工”選票),並全數打印出來;

(3)溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜;

(4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間;

(5)主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢;

(6)從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工;

(7)主辦方收回選票並進行統計,選出五名員工評爲“員工”,選出一人爲“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

獎項及獎金設置:

元旦節公司活動方案4

爲迎接20xx新年的到來,公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽,提供展現集體風采的舞臺,通過拔河比賽發揚團隊精神,促進在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。

1、具體流程:

(1)各參賽隊伍清點人數,列隊待命,由各隊隊長代表本隊抽籤。

(2)領導致開幕詞,並宣佈比賽開始。

(3)主持人宣佈比賽規則及相關事項。

(4)按照抽籤的順序開始比賽。

(5)第一天進行四個小組淘汰賽,第二天進行半決賽和決賽。

(6)主持人宣佈比賽結果。

(7)領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎,並進行新年致詞。

2、組隊:

以部門及少數部門混合爲單位組成參賽隊伍。

要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。

2.合併爲一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。

3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。

請按照以下分組,安排每個部門參加的人員:

(1)董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(20人,隊長自由分配人數)。

(2)技術中心+採購部+新能源車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

(3)銷售公司+商務部+客服部,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

(4)底盤車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

(5)焊裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

(6)塗裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

(7)總裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

(8)生產部+調試車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

3、要求:

(1)參賽隊員必須是xx在職員工,其他人不得參加。

(2)參賽各組先進行抽籤,各隊位置由抽籤決定,對陣情況在比賽前十分鐘公佈。

(3)比賽實行三局兩勝制,第一局比賽後交換場地,如需進行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場地。

(4)比賽實行單淘汰制,勝者進入下一輪,負者出局。

(5)隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。

(6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

4、注意事項:

比賽時由於雙方都是用力拉,所以拔完一場後不可立即鬆繩,以免造成對方隊員受傷,各隊負責人謹記,並轉告給各隊隊員。

各隊需努力完成比賽,不可有棄權、縮水現象。

比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。

比賽時不得有冒名頂替,啦啦隊不可上場幫忙。一經發現立即取消比賽資格。

各參賽隊必須服從裁判員裁決。

5、比賽規則:

雙方運動員在規定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發今聲後雙方運動員用力向後拉,哪隊將對方拉過規定的限制線,哪隊爲勝。文章來自:

6、獎項及獎金設置:

比賽共設4個獎項,一等獎:1000元;二等獎:800元;三等獎:500元;四等獎:300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份)

經費預算:4個獎項的獎金:2600元;工作人員每人發放50元補助費(約500元);橫標費用:100元;總經費約:5000元。