[優]營銷活動方案15篇

爲保障事情或工作順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編收集整理的營銷活動方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷活動方案1

一 、市場環境分析：

宏觀分析：黃材位於寧鄉西，屬一個重鎮.崔坪，金馬，白合，關坳，八渡水，祖塔，井衝等緊靠黃材，有一個廣闊的客源空間.

微觀分析：本鎮已有五六家商場和衆多的批發和雜貨商店，將來可能還會有新開，所以本商場要急於改造和改良經營方式.

二 、商場定位分析：

本鎮企業少，居民收入的主要來源是：

a 外出打工收入

b 農業收入，副業收入

針對此情況，本店應定位中低檔產品，以生活必需品和食品爲主的自選商場.

三 、商場進貨渠道與方法分析：

降低進貨成本是本店發展最根本的因素.

a 在大賣場採購商品，降低商品的成本.本店最接近的大賣場是高橋大市場.

b 與供應商簽定合同,採取月結,有利於達到融資的目的,購買新產品,以需定購。

c 供應商定期送貨，節省運費。

d 與供應商達成協議，以提成來贏利，這樣有利於陳貨處理，本店可以全心投入銷售，而不必考慮庫存剩餘。

e 時刻關注市場動態，使本店的產品急於換新。

四 、商場內部管理分析

a 營造一個良好的店堂環境。（附錄）

b 員工統一着裝，給人一個專業的感覺，吸引顧客。

c 員工以服務第一，留住顧客。微笑對待顧客，5米注意，3米觀注，1米搭訕。

d 店堂應有一個振奮人心，共同向上的口號。

“小事做起，自己做起，各盡全力，展望未來”

e 採取店長負責制。

每天舉行晨會與晚會。晨會說明今天的任務和新動向。晚會總結，員工反映信息。

五 、商場銷售與顧客分析

銷售是本店獲利的總提前，本店要獲利，就要全身心的做好銷售。

銷售：a 採取員工責任制，以銷售競賽的形式提高積極性和銷售量.

b 每天主辦一場促銷活動，吸引顧客。

c 每天採取定點特價。

d 以“天天平價”的形式吸引顧客。

（a，b，c，d見附錄）

顧客：a 建立客戶檔案，進行網絡營銷。

b 員工反映顧客最新動態，滿足新需求。

六 商場名稱與發展空間分析

全民自選商場是一家經營數十載，有固定客戶羣的商場，在將來有更大的發展機會。

1 註冊商標

以“qm全民”，“qm全民自選”，“qm全民商場”，“qm全民商店”等爲名稱註冊，商標的註冊有兩點優勢：

a 商標的註冊，給顧客一鍾信任，留住回頭客。

b 可以開加盟連鎖店，統一營銷方案，達到融資的目的，擴大本店的規模。

2 自創商品

本店現在所經營的一些商品是無商標的散裝產品，本店可以通過自我包裝，冠以自己的商標。

附錄

一 店面與店堂的設計

1 店面設計

a 採取“半封閉型”，即大店門，大招牌，大櫥窗。

b 店面採用紅色爲主基調，有一種熱情向上之感。

c 招牌設計：實體空心，以紅色爲底色，金黃色的字體。

燈箱；白色實體，紅色字體。

d 燈光；明亮，射程廣的長筒的日光燈，閃爍的彩燈。

e 店門入口占整個店鋪的3/4。

2 店堂設計

牆壁，天花板與地板的設計

a 牆壁，天花板以淺紅或淺黃爲主色調。

b 利用天花板來打廣告，懸掛一些標誌性的，大方，有個性的pop廣告，或者通過刷漆。直接在天花板上打廣告。

c 牆壁靠店門10米內用玻璃作貨架，有利於擴大視眼。

d 地板應耐磨，防滑，防塵，圖案大，圖形少的瓷磚，也可以通過刷漆，利用地板打廣告。

3 櫥窗與通道的設計

a 四周櫥窗緊靠牆壁，櫥窗頂到天花板處的空白地方以所陳列商品的大幅海報作背靜，既美化了賣場，又促銷了商品。

b 中間貨架採取直通式，簡單明瞭，能夠使顧客對商品一目瞭然。

c 貨架分鐵製和木製貨架，木製貨架應精緻的的大方，放置在前頭和拐角。

d 靠近店門5米內放置櫃檯，設置商品專櫃，如化妝品專櫃，小型精品專櫃。

e 通道寬度以兩人同時側身通過爲佳。

4 顏色與燈光設計

顏色能夠激發顧客的購買慾望。

a 賣場天花板應採用長筒日光燈，走向與貨架的走向一致。

b 燈光通過直接與間接照明，引起顧客的慾望。

c 不同的商品採用不同顏色的燈光。

食品區：採用澄色或黃色，增加食慾。

化妝品：採用桃紅,給人健康,優雅與清香的感覺。

日化：採用青綠，綠等，潔靜的感覺。

櫥具：藍，白色等冷色光。

牆壁掛燈採用簡單，有個性的燈具。

5 氣味與聲音的設計

a 不同的商品區散發此種特有的氣味，引發食慾。

b 輕鬆愉快的聲音，安撫顧客的心，從而逗留選擇商品。

6 形象設計

形象設計指的是從整個賣堂環境表現出來，給顧客留下整體面貌，留下深刻的印象，經常光顧本店。

時間：主題，傳統，當代，現代

空間：鄉村，家庭

環境形象，通過燈光，裝飾，服務，質量，員工素質體現出來。

　二 商場商品陳列設計

商品陳列主要有兩個作用：

1 在有限的'空間裏陳列最多的不同品牌的商品。

2 美化購物環境，本身起到了促銷作用，激發顧客興趣，快速購買。

本店商品陳列的要求：

整體分貨架陳列與櫃檯陳列，一個品牌佔有一個版位。同大類商品放置同一個貨架。櫃檯主要設置專櫃：化妝品，禮品，文具等專櫃。

具體的陳列方式

a 整齊陳列：商品包裝大小統一，陳列在一起，突出量感，從而是顧客在意識上由“穩重”過度到“質量可靠”的效果。

b 關聯陳列：如：各種櫥具陳列在一起，顧客產生聯想，有效的提高商品的購買概率。

c 比較陳列：同一種商品不同規格，數量陳列在一起，價格差別來刺激購買。

d 主題陳列：製造一個主題，運用藝術，促銷手段，來吸引顧客。

e 懸掛式陳列：懸掛份量輕的商品，創造立體之感，同時起到裝飾作用，使顧客一看就想買。

f 隨機陳列：主要用與特價商品。，道具爲圓形或方形的網狀筐，給顧客特賣的感覺。

g 半塔式陳列：在貨架盡頭，把商品靠貨架陳列成半塔狀，有一種舒服感覺。

總之，各陳列要經常變化移動，一個小小的變化，吸引顧客，讓他止步逗留來創造購買慾望。

三 商場促銷方法

促銷是每個商家吸引顧客，提高銷售量的途徑，也是本店發展的重點，促銷分爲形象促銷與實體促銷

1 形象促銷的目的是提高本店形象與提高商品的形象，具體方法如下：

a 賣場內，使用pop廣告，張貼相關產品的海報。

b 發送傳單，留住老顧客，引進新顧客。

c 製作精緻小巧的名片，放在顧客容易拿的地方，讓顧客記住本店，讓顧客爲你做宣傳。

d 重大的促銷活動期間，舉辦演唱會，宣傳車作宣傳。

2 實體促銷指的是本店給予顧客的實際回報，讓顧客在本店購物感到實惠。具體方法如下：

a 每天舉辦一場促銷活動，針對不同的產品。

b 每天舉行定點特價，短時間擴大顧客流動量。

c 運用打折的手段進行促銷，主要以數量折扣爲主。

d 採用積分制促銷，長久的留住顧客，分檔次送禮。

e 逢年過節的時候，以摸獎的形式促銷。

四 留住顧客的技巧

賣場是顧客的的購物場所，忙碌與噪音大是主要特徵，而顧客在作出購買決策的時候往往需要一個相對安靜的地方，好讓顧客作出自我決定，否則他會放棄購買。

1 在門外放置幾張小巧的坐椅，如木凳，竹椅，讓顧客有一個休息的場所，也增添了賣常的美化。

2 在賣場內放置一臺飲水機，讓顧客可以喝到開水，也許顧客在喝水的時候，也在做購買決策。員工空閒時，看到顧客在櫃檯前決策難定時，以熱茶相送，也許顧客會爲員工的服務而感動，堅定決策，記住本店。

營銷活動方案2

一、活動主題：佳美精品年貨節

二、活動時間：

三、整體活動廣告語——歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷

說明：可用作公交車前後的宣傳、一店前廳入口、一店店內氣氛、各店對聯等。

四、活動內容：

(一)新春到，“福”送到!

購物送福送到家，福運連連，驚喜不斷!

凡在佳美各店購物滿50元者，送價值5元的金字“福”聯一個(共20xx個送完爲止)

(二)新年送“鯉”年年有“魚”

新年送吉祥，新年有“禮”年年有“魚”，風調雨順，天降鯉魚，購物滿200元送一條!

(三)特別企劃情人節專版

1.我親愛的情人節，特供商品樂開懷，玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!

2.買情人節特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。

3.凡購物滿60元者免費包裝情人節禮物。

4.服裝區購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。

(四)新年“福”運一把抓，抓到什麼送什麼

五、活動時間：

新年到福運到，佳美讓您購物樂陶陶，購物滿額抓，福運帶回家，購物滿100元抓一把。

說明：這其實是一個抽獎活動，與以往不同的是在獎品的設置上可以多樣化，可以設一個大獎造出轟動效果，也可以不設大獎，把禮品直接寫在獎券上，抓到什麼送什麼，如果採用後者方案，可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業務爭取的贈品統計一下，按數量分寫在獎券上抓到什麼送什麼，如果禮品不足可以買一些小的中國結或小吊墜補充，雖然這些東西很小很便宜但因爲是在過節期間，人們往往更加在意的是“福”運一把抓活動喜氣洋洋的.參與過程。

注：可設一二三四五等獎及參與獎。

1.一等獎：1000元禮券2名(1名)；

2.二等獎：500元禮券5名(2名)；

3.三等獎：100元禮券(3名)；

4.四等獎50元禮券20名(10名)；

5.五等獎：20元禮券50名(30名)。

(五)團購價低更有禮，財運吉祥送到家!

1.團購滿2000元送價值50元的一件；

2.團購滿3000元送價值99元的酒；

3.團購滿5000元送價值150元的酒；

4.團購滿10000元送價值280元的禮盒。

營銷活動方案3

一、活動主題

情濃一生，真心表愛意

二、活動時間

活動時間：20xx年七夕

三、活動對象

網友

四、活動內容

活動一：情人節當天所有來網吧的女士充值即送一隻玫瑰花（共200支，送完爲止）

活動二：情侶聯袂跑跑、勁舞團比賽注意事項：活動所需的玫瑰花爲情人節當天的緊俏商品，必須提前拿到和平時最低價的玫瑰花是本活動成本控制的關鍵。

跑跑卡丁車比賽細則

報名方式：憑會員卡免費報名。只接受情侶模式報名

比賽服務器：網通一區 L3頻道 競速賽 城鎮高速公路

比賽方法：分兩場進行比賽，分別由一個蒙上眼睛操作賽車，另一人指揮，共同完成比賽

比賽方式：初賽爲七對情侶爲一小組，由報名先後順序組成，採用淘汰制。每個小組的前兩名晉級到下一輪比賽，直至決出7強，晉級總決賽，總決賽採用積分制，進行三輪比賽，按總積分排名，取積分前三名爲冠、亞、季軍注：如果在比賽中選手出現積分同分現象，比賽將進入加時賽。

名次 得獎名稱解釋 獎品設置

第一名 冠軍 99朵玫瑰+精美禮品

第二名 亞軍 89朵玫瑰+精美禮品

第三名 季軍 69朵玫瑰+精美禮品

第四名 紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

第五名 紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

第六名 紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

第七名 紀念獎 1朵玫瑰+精美禮品

比賽注意事項：請比賽選手自備網通一區參賽賬號，比賽用車及角色。選手用車、裝備及人物均無限制

活動規則：（報名參加比賽者視爲認同本活動規則）

1、玩家比賽中途退出的視爲缺席棄權。

2、一旦發現使用非遊戲本身支持程序，直接取消比賽資格。

3、網絡狀態不穩定或發生Bug的時候，由現場裁判來判斷相應遊戲的有效性。

4、在正常行駛途中發生的阻擋現象均判斷爲正常現象。

5、通過逆行駛進行攔截或以靜止狀態進行攔截等惡意攔路行爲的.參賽者取消比賽資格。

6、比賽途中出現某種問題而一場遊戲以非正常的方式結束時（沒有分出勝負就遊戲結束的時候） 此場遊戲會經現場裁判判斷後變爲無效。

7、通過聊天功能來污辱謾罵其他參賽者的選手，將取消其比賽資格。

8、違反比賽規則，操控選手自行觀看屏幕的，將取消其比賽資格。

9、不得對現場裁判的判決產生任何異議，不可以抵制裁判的判決，如有意見，應首先進行完本局比賽，再到組織方進行申訴、抵毀、污辱、辱罵裁判者，取消比賽資格

10、在指定時間（開始前10分鐘）內未到場按棄權處理

11、報名時須詳細填寫《報名表》。

營銷活動方案4

一、活動背景

春節過後，“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季，在此期間，“五一”長假，客流增加，需求旺盛，爲了更好的抓住這一契機，特推出本次特別企劃活動，本次促銷活動將通過一定的低價敏感商品及應季商品的促銷，拉動周遍顧客羣，穩固周遍顧客羣，從而樹立好當家的形象。

二、活動主題

家的感覺，價的樂趣

三、活動時間

x月x日~x月x日

四、活動目的

讓顧客朋友們度過一個輕鬆、休閒、娛樂、省錢的假期，享受一家人購物的'幸福快樂，從而促進假日消費，提高賣場的銷售額。

五、活動地點

商場店內促銷

店外聯繫日化類、奶製品等廠家做場外促銷，聯繫一家做場外大型促銷(演出)等活動。

六、促銷的形式

買贈、現場試吃、抽獎等。

七、活動內容

1、“五一”，我想要的五元、一元商品集中營，組成商品商品特賣區(小食品、小百貨、日化類等)，做封面。

2、商品折扣購：一次性購物滿38元的顧客可享受大米/500g的折扣，五一折每人限1kg

3、凡一次性購物滿xx元以上的顧客朋友，憑電腦小票，可參加幸運抽獎活動，xx元2次，買的多機會多，中獎的機會就越多，以此類推小票不累計，最多不超3次(外場專櫃、家電不參與此項活動)。可幸運獲得以下豐厚獎品：(見獎品設置：)

一等獎：價值xxx元禮品一份(總計x份)

二等獎：價值xx元禮品一份(x份)

三等獎：價值xx元禮品一份(xx份)

四等獎：價值x元禮品一份(xxx份)

五等獎：價值x元禮品一份(xxxx份)

注：1、當日現場抽取獎品，購物小票不予累計(多買多重)。

2、店內所有員工一律不允許參加此次活動。

營銷活動方案5

活動主題：

分活動：意純披薩配啤酒，大胃王爭奪賽，千元大獎等你來戰!

分活動：任意消費1款披薩，啤酒、飲料免費暢飲

1.活動時間：

狂歡節：xx年8月23日至xx年8月31日

大胃王：xx年8月31日晚20：00至22：00

2.活動地點：杭州濱江區、江乾區

狂歡節：春曉店、南環店、錢江店、意純意式餐吧

大胃王比賽地點：杭州意純意式春曉店

3.活動準備：廣告：

①DM單頁500份

②活動海報4張

③線上平臺宣傳

後勤：

①啤酒代理商合作

②比賽披薩原材料

③比賽場地人員調配

④榮譽證書採購1份

佈置：

①氣球、綵帶、禮花

②比賽場地橫幅一條

③比賽場地桌椅佈置

4.報名時間：xx年8月23日至8月29日截止

5.參賽人數：5-10人(視報名人數而定)

6.比賽規則：

①比賽制式：爭奪賽

②規定時間：1小時

③評判規則：1小時內，吃完指定食品用時最少的前三名獲勝

7.獎品設置：一等獎1名：1000元意純意式儲值卡一張+榮譽證書1份

二等獎1名：600元意純意式儲值卡一張+榮譽證書1份

三等獎1名：200元意純意式儲值卡一張+榮譽證書1份

參與獎：30元意純意式儲值卡一張

8.活動流程： 19：30場地佈置完畢，選手到位

19：45主持人主持，說明比賽規則

19：55食品到位，選手準備

20：00比賽開始

21：00後比賽結束，稍事休息進行頒獎

10.暢飲活動：活動期間，凡進店人均消費1款披薩，可享受啤酒飲料免費暢飲

營銷活動方案6

一、時間：

國家法定節假日6月20日、6月21日、6月22日(端午節爲農曆六月初五日)

二、地點：1F帝廊，六樓富豪軒

三、活動目標及活動宗旨：

乙卯重五

重五山村好，榴花忽已繁。

糉包分兩髻，艾束着危冠。

舊俗方儲藥，羸軀亦點丹。

日斜吾事畢，一笑向杯盤。

陸游這首”

乙卯重五詩”描寫了當時的人們在端午節這天的生活習俗。吃了兩角的糉子，爲了是這一年平安無恙。今年的端午節，富豪康博酒店也特此爲您的探親，訪友準備了精美的'禮籃糉子。

富豪康博酒店端午節全場贈送驚喜多多！

四、營銷對象：

端午節期間的會員、散客、家庭、親朋好友。

五、主題：

“萬水千山“棕”是情，xx酒店邀您共享端午美食節！”活動主題標新立異，令人耳目一新，營造節日上熱烈溫馨的氣氛。

六、促銷活動組合

1、客房部活動期間採取“訂房送禮藍優惠卷”的經營策略，毎現金開房1間送38元禮盒優惠券。

2、餐飲部以萬水千山“棕”是情，xx酒店邀您共享端午美食節！的主題開展如下促銷活動。

1)、活動期間6樓富豪軒菜金享受九折優惠。單桌消費20x元以上送新派粵菜一款，(贈送菜品不含高檔海鮮、燕鮑翅、煲湯、菸酒等)。

2)、西餐廳推出以下優惠：A。節假日期間來餐廳就餐者三人以上(含三位)免一位；

B。活動期間，特色下午茶享受兩位免一位優惠。

C。凡來西餐廳就餐者每桌贈送餐劵一張。(凡收到餐劵的客人，要全部把個人的各項信息入入部門或者酒店的客人信息庫包括名字和電話，爲以後的推廣服務)

3)、將於六月4日舉辦第二次“ICanBeAChef”活動。餐廳現場由西廚餅房廚師長親自演示製作糉子。屆時參加的客人可以在“亞洲餐廳”親自體驗製做糉子的樂趣。

4)。康博端午糉10元/個，90元/籃。

4。活動時間：20xx年5月4日-6月22日

晚餐：18：30-21：00RMB98元/位

地點：x酒店一樓西餐廳

預定電話：xx

七、經費預算及廣告策劃：

1、電視及Radio宣傳及滾動式播放，預計￥1000元；

2。宣傳資料。單頁500張費用￥450元；

3。各報紙，報刊等；

4、德州所有的手機尾數帶6、8、9用戶以及會員地毯式短信覆蓋。預計發10000條，預計￥300元。

附短信內容：

①“萬水千山“棕”是情，富豪康博酒店邀您共享端午美食節！”富豪康博酒店端午節全新推出健康糉子禮盒，預定電話xx

②採一束避邪的艾葉掛在門口，蒸一鍋香甜的糉子放到餐桌，打一壺馥郁的醇酒盛滿酒杯……最重要的是，把我的祝福帶在身邊與你一同分享這美好的端午時光，富豪康博酒店祝您及家人端午節快樂。

八。預計收入：

300個x10元/個=￥3000

100籃x90元/籃=￥9000

Dinner：￥98/位x60/人=￥5880

Total：￥5880x3/天=￥29640

九、其它在6月10日前應完善和配套的工作

1、所有端午節印刷品設計印刷完成；

2、優惠捲髮放的管理由財務部制定完善；

3、所有部門的宣傳鼓動及準備工作完成；

4、糉子禮盒採購及包裝。

營銷活動方案7

近年來，公司加大旅遊市場的宣傳促銷力度，積極實施旅遊標準一條龍戰略，與國內四大旅行社總社建立了戰略合作關係，推出了10多條面向市場的旅遊精品線路。公司採取“請進來、走出去”的營銷方式，進一步優化旅遊客源市場結構。公司現在已進入了一個大發展、快發展、優發展的關鍵時期，如何進一步提高公司營銷決策水平，增強旅遊營銷工作的針對性、創新性和實效性呢？最好的方法就是面向全體員工廣納民智、全局的謀劃。爲宣傳營銷大家談各自的建議，有利於推進公司市場營銷工作再上新臺階，創造新的輝煌。

我個人認爲，營銷要結合景區實際，挖掘現有產品的潛力，做到老產品有新面貌，老產品有新市場，老產品有新營銷，老產品有新空間。今年的主要經濟增長點不僅要放在提高中高端遊客和境外遊客的比重上，還要推出新賣點，要在景區內的吃、住、遊、購、娛等方面研究新政策，謀劃新辦法，突出解決好索道和住宿兩個方面的瓶頸，真正提高遊客消費水平。旅遊產品的開發代表了景區未來的發展方向，目前景區還要解決的一個很重要的問題就是酒店檔次的問題，要切實從硬件和軟件兩個方面提高對遊客的人性化服務，要進一步深化、加工、包裝，推出新產品。做好山內旅遊與山外旅遊的結合，加強景區景點的整合與周邊地區的密切聯繫，實現好資源的有效利用和資本的整合擴張，促進旅遊經濟又好又快地大跨越發展。

同時，營銷可以加強景區的優惠政策，直接推介世博會直接掛靠，針對特定羣體和特定時間制訂了專項優惠政策。例如：參加上海世博會購買全價票的遊客憑門票原件，在我市旅遊可享全價門票9折優惠。風景區還將今年4月18日定爲旅遊世博酬賓日，凡當日來風景區的遊客均可享受旺季門票價格5折優惠。

營銷可以加強聯盟城市之間的協作，策劃組織聯盟整體的推廣和宣傳，提升旅遊品質。旅遊景區城市聯盟的成立，將爲我們共樹中國旅遊精品景區和優秀旅遊城市品牌提供重要平臺，我們要在旅遊信息的共享，市場的推廣上形成合力，共同打造，共同發展。

在提升旅遊品質方面，我們必須大力實施品牌戰略，從遊客心理需求出發，編排系列精品旅遊線路並推廣實施，打造特色旅遊景區。面對市場的需求，改進和加大旅遊促銷手段和方式，調整產品宣傳的重點，通過政府引導，整合資源，以精品旅遊產品爲支撐，針對個性化、人性化和多元文化的旅遊市場需求，推出傳統觀光型、休閒度假型產品、會議型產品、文化體驗型產品等等，使形象宣傳與產品宣傳有機結合，提升公信力，從而做大做強旅遊產業。例如重點推介有世界地質公園美譽的最深邃、最秀麗的部分的西海大峽谷。這個峽谷開發不久，峽谷內如果是第一次走，會迷失方向的。峽谷南起白雲景區步仙橋，北止西海景區排雲亭，全長約15KM，峽谷呈V字型，遊客如果想要穿越幽深的西海大峽谷，必須從峽谷的最高點下至谷底，然後徒步爬至高點，一般需要5~6個小時的時間，需要消耗很大強度的體力，對遊客的體力和意志力，是非常大的挑戰。峽谷融峯林景觀峽谷奇觀於一體，峯林競秀，巧石林立，峯迴路轉，曲徑通幽，是遊客尋幽探奇的.最佳處，而且谷中大多數景點未被命名，遊客們可以盡情發揮自己的想象力，以自己的眼光給它取名。這個將成爲最大的傳統觀光與文化體驗結合的產品線路。

提升旅遊品質，推廣旅遊產品最重要的手段就是旅遊營銷，而旅遊營銷最關鍵的就在於導遊隊伍的素質，培養一個高素質、高水平的導遊隊伍對整個旅遊產業的發展來說都將起到非常重要的意義。在某種程度上說，導遊就是旅遊的一張名片。

爲鞏固和拓展境內外旅遊市場，營銷我認爲可以採取“點面結合、虛實結合”的營銷策略，以城市大型社區、集團企業爲突破口，將旅遊營銷覆蓋面擴大到跨國企業機構、社區網站、網絡虛擬社區等領域。同時組織力量製作網上推介旅遊的文字、圖片、音頻、視頻，引導各類旅遊企業把“旅遊專賣店”搬上網絡。

營銷活動方案8

一、促銷活動時間：

4月x日。

二、促銷活動目的：

五月份是一個黃金週，在全月裏有幾個重大節日如：五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。爲了更好地促進銷售，提高客單價，並且產生較有影響力的'社會效應，進一步提升匯佳的企業形象。

二、促銷活動主題：

慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎。

三、促銷活動口號：

五一逛xx，購物中大獎。低價降到底，好運轉不停。

四、廣告宣傳：

4月x日---x月x日，戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動，車身條幅，大門條幅，店內POP，廣播宣傳，

六、場景佈置：

大門口條幅，夏季弔旗，特價區吊牌xx塊，上下電梯x塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，

七、促銷活動策略：

1) 五一黃金週，低價降到底， 推出一期DM海報4月x日至x月x日，單品分類，生鮮xx，零食xx，非零食xx，專櫃xx，老店xx。

2) 五一逛xx，購物中大獎。

3) 低價降到底，好運轉不停。

4) x月x日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽，大浪淘沙顯高明，羣星薈萃看今朝。

5)x月x日“青春風采，活力無限”青年節精彩文藝演出

6) x月x日“五一逛xx，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出。

7) “六一兒童才藝秀”報名正式啓動，4月x日至x月x日報名，x月x日第一場預賽。

8)x月x日母親節，媽媽購物有禮。凡於x月x日來我商場購物的已婚女性顧客，一次性購物滿xx元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數量有限送完即止。

9) x月x日“五一逛xx，購物中大獎”頒獎晚會。

營銷活動方案9

企劃年度工作總體指導思想是：以“打造xx市餐飲第一服務品牌”爲中心，建立、完善、規範企劃部的內部管理機制，加強團隊文化的建設，爲完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實現公司的跨越式發展。

一、目標

1、在這一年，通過多種媒體形式的整合進行餐飲宣傳，要在推廣手段上做到創新、高效，逐漸佔領xx餐飲第一品牌，推進xx餐飲餐飲的品牌以外，推動並穩固xx餐飲十年知名度的xx餐飲品牌。

2、年企劃力爭用最少的拓展費用做的市場宣傳；

3、爲公司準備好強有力的銷售工具，保證市場宣傳途徑、市場宣傳形象具有很強的xx餐飲特色，提高全體員工的企業認同感，協助各店店總逐步完成20xx年度銷售任務；

4、根據季節和節日的不同，提供一整套針對從年初到年底的促銷計劃，並按照xx市人們對節日的.重視程度進行促銷強度的區分，詳見“20xx年節假日總結”及“各個節假日的策劃案”；

二、節日對應的促銷活動類型推介

1、國內外重要節日促銷：包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、母親節、勞動節、兒童節、端午節、謝師宴、重陽節、聖誕節等，做綜合性促銷，如元宵節，推出猜燈謎、有獎徵聯活動等。（實際建議根據xx餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動）。

2、xx週年慶促銷活動：建議以綜合性宣傳推廣方式進行，促銷力度應相對較大。各種宣傳須到位，如運用LeD電子屏、條幅、短信、Dm、、樓宇視頻廣告、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。

3、例行性促銷：可根據餐飲其他部門需求臨時制定，主要是針對餐飲季節性菜單更新，新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動”、“餐飲菜品品鑑活動”“每季度積分兌換活動”等。

4、競爭性促銷，主要針對競爭對手餐飲所做的促銷，以推出優質服務、特價、買贈爲主。

5、促銷方案的制定要創新，但不能脫離實際情況，譁衆取寵，要因地制宜、易於操作，對後期做評估，具體計劃提前一個月做出。

6、結合“xx餐飲VIP會員”及“積分會員”與商家聯盟以及團購網站進行促銷活動，不斷吸引招募新會員。

三、宣傳、公益活動計劃

1、宣傳包括主題宣傳活動（如春節拜年、消費者日、消費者座淡會、等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。

2、公益活動。包括主題公益活動（如重陽節、植樹等）和例行性公益活動（如助學、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動，費用1萬元左右。

3、加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

四、廣告位招租及Dm內刊招商

1、針對xx餐飲各個分店、形成一個店內廣告位招租。（主要針對商家聯盟）

2、每季度內部Dm報刊，進行廣告招商。

五、加強餐飲的企業文化渲染

1、規範各種明示牌的內容和懸掛。

2、增加企業介紹和各種提示性的文字宣傳。

3、節假日主題促銷活動做文字介紹。

4、每期Dm內刊介紹生活小常識。（如用車常識、車輛維護常識、季節性飲食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等）

營銷活動方案10

爲了達到公司亟定年銷售目標1000萬元，根據目前白酒市場，結合公司產品，五糧液(四方見喜)產品的實際情況，針對本款產品在四川市場的銷售，特做建議性方案如下：

一、完善銷售機構

建立建全銷售機構，有利於公司銷售工作的開展，根據公司產品結構，制定相應營銷方案。達到公司銷售目標，爲此，建議公司爲銷售部組織建全人員編制如下：

1、公司設銷售總監一位，銷售總監職責爲：

①、負責機構的組建，人員的考覈。

②、制定公司全年銷售計劃，對各區銷售經理工作進行安排。 ③、對各區域經理目標任務進行劃分，

④、根據公司產品在不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案，努力達到年銷售目標任務，爲公司總經理負責。

2、公司設銷售經理三名，隨着公司發展,產品結構的不斷豐富，三名銷售經理,可分別爲三個部門銷售部經理、三家分公司負責人，爲公司發展壯大的儲備的骨幹力量，銷售經理職責爲：

①協助營銷總監製定公司全年各片區銷售任務制定與細分。

② 根據銷售計劃開拓完善經銷網絡，直接推行公司的各項銷售模式，並向公司積極反饋意見，並不斷調整與完善。

③ 根據網絡發展規劃合理進行人員配備，直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

④ 協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考覈。

⑤ 負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。

⑥ 彙總市場信息，提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶，並協助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立、健全客戶檔案。

⑦ 指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶，並協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。

⑧ 經常能夠出差各地，督促檢查，指導提高各區域銷售員銷售水平，提出改進方案。

⑨ 每週定期組織例會，並組織本部銷售團隊業務及培訓會議。

3、建議公司爲每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責爲: ① 對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區域的銷售目標。

② 對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度，根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案.

③ 負責本區域內進行商務洽談，簽訂合同/協議;

④ 根據銷售合同/協議的內容及執行情況，及時回收貨款;

⑤ 預估產品的市場需求並制訂計劃;

⑥ 對客戶協助開展產品培訓，執行公司各種促銷活動。

⑦ 積極進行各項市場調查活動，能對公司的銷售模式和銷售政策，提出意見和建議。

二、市場定位

介於本公司產品五糧液(四方見喜)的網絡銷售價格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場,針對於白酒100元以下/瓶，爲：生活飲用型;100-300元/瓶，爲中底檔宴請型;300元以上/瓶，爲中高檔宴請型。所以將公司產品定位於中高檔宴用型用酒。

而對於此類價位白酒的竟爭對手有：52度五糧液 370元/瓶： 39度五糧 290元/瓶： 53度飛天茅臺360元/瓶： 52度水井坊普通裝450元/瓶：國窖1573普通裝468元/瓶~~ ，所以，將客戶羣體定位在：

1、高檔的餐廳，酒樓。

2、星級賓館的餐廳。

3、政府機關食堂。

4、公司宴請用酒。

5、婚宴用酒。

6、禮品用酒。

7、企業宴請用酒。

三、實施辦法

針對不同的客戶羣體，採用不同的銷售方法，佔領市場，達到銷售公司產品的目的。

1、針對高檔的餐廳，酒樓，我們可以採取常用的酒類在酒樓的銷售方法，與酒樓達成合作協議，(可能要交進店費，費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法，吸引酒樓人員對公司五糧液(四方見喜)在酒樓的銷售熱情，達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費，則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行，通過給營銷部人員回佣的辦法，吸引酒樓營銷部人員在接待比如：婚宴、公司宴請、會議用酒的時候，推薦公司產品，達到銷售公司產品的目的。

2、針對星級賓館的餐廳，也可以採取同上的方法，達到銷售公司，提高五糧液(四方見喜)銷量的目的。

3、針對政府機關食堂，可以通過採購推薦，或對於政府的莫項目活動的宴用酒贊助的形式，與客戶對接，或通過給主管領導回佣的方式，達到長期銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

4、針對公司宴請用酒，可以選擇效益好的公司，通過與公司營銷部合作的方式，在公司宴請客戶的時候，使用本公司產品，通過回佣或折扣的形式，達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)目的。

5、針對婚宴用酒，可以通過酒樓宴會部合作，或者與婚慶公司、影樓等地合作，獲取信息，向客戶推薦公司產品，結合實際情況，通過給相關負責人回佣，折扣的方式，達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

6、針對禮品用酒，可以根據在中國不同的節日，比如：中秋、端午、春節得，用活動，在已形成的客戶網中，或通過當地的報紙，雜誌，等傳謀，在當地進行推廣，達到禮品銷售的目的。

7、 針對企業宴請用酒，可以通過業務人員通過與企業採購、辦公室的洽談，用回佣或折扣的方式，在企業宴請客戶的時候合作，爲企業提供公司產品，達銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

四、價格策略

1、價格：統一零售價，不同銷售額客戶給年度階梯返利。

2、促銷資源也可根據客戶銷售量掛鉤進行投入。

五、客戶銷售政策

1、全省客戶統一零售價。

2、結算：原則上實行現款現貨政策，特殊情況在銷售經理的掌控下,報知銷售總監,配合財務部,靈活操作。

六、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配

公司總銷售回款目標爲1000萬元。將銷售網點按年銷售量劃分爲三個等級。 其中

A類市場年銷售額爲10萬元或以上。(指市級城市，成都各區)

B類市場年銷售額爲5萬元至10萬元。(指縣級城市)

C市場點年銷售額爲5萬元以下。 (鄉鎮)

七、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配如下：

1、成都市年銷售任務230萬元。

2、德陽市，綿陽市，廣元市：年銷售任務 170 萬元。

3、遂寧市、南充市、廣安市、巴中市、達洲市，年銷售任務300 萬元。

4、樂山市、內江市、雅安市、資陽市、眉山市，年銷售任務 300 萬元。

目標網點

合計：1000萬。其中A類47家B類61家C類

暫計：70家。

目標：1200萬，在各自的任務基礎上，爭取提高20個百分點，以達到銷售目標。

八、操作方法

按照以上區域劃分，由銷售總監帶動整個團隊，結合第三條實施辦法，針對川內市場開展銷售工作，其中責任分工明確如下：

1、銷售總監：負責以成都爲中心的市場開拓，年銷售任務230萬。

2、銷售經理：帶領各自三名銷售代表，在各自負責區域展開銷售工作。銷售任務參照第七條執行。爭取完成公司銷售目標任務。

3、銷售人員要做好日常訂單跟進，節假日促銷，淡旺季促銷，促銷員培訓。售後服務等各項工作。以提升區域內產品銷售和品牌形象提升爲工作目標。每月回公司到銷售部參加月度 例會，並向銷售部作述職報告。銷售部每月以例會爲平臺，總結安排銷售事宜。

九、薪資標準

基本工資+話補+車補+餐補+獎金+提成+住房補助+出差補助

餐補標準：出差餐補統一按20元/人每天標準，市內10元/人每天的標準發放。

獎金：根據當月效益及員工綜合表現，由公司及銷售部發放個人優秀獎及業績突出獎，獎 金標準按公司制定的執行。

提成：提成比例，按總銷售額15%標準，統一發放到銷售部，由銷售部統按照員工綜合表 現， 個人業績能力，發放給銷售人員，銷售人員不享受個人業績提成。

十、獎懲措施

1、 在對銷售工作中，對公司提出好的建議，並採納，取得好的銷售成績的，要給予獎勵。

2、 對在銷售工作中，個人業績表現突出的，要給予獎勵。

3、 對在銷售工作中，吃苦耐勞，團結同志，積極工作的.，要給予獎勵。

4、 對在銷售過程中，隱瞞銷售實際情況，造成銷售損失的，要嚴厲處罰。

5、 對在銷售過程中，工作消極的，給團隊帶來不良影響的，要嚴重處罰。

十一、公司支持

銷售部就公司產品五糧液(四方見喜)針對的客戶羣體(高檔酒樓、政府機關、工礦企業，星級賓館等)，爲消費能力較強的特殊羣體，爲了便於更好地開展銷售業務，達到期望銷售業績，樹立良好的企業形象，建議公司爲銷售部配車一輛，以供銷售部公關使用。同時，公司可按照比例,給銷售部一定活動費用,用於出差銷售人員的使用,避免銷售人員因爲個人資金緊張而無法開展工作給公司銷售工作帶來不便。

十二、年終獎勵

根據公司所制定目標任務，如果銷售部完成年1000萬的銷售任務，除正常15%的提成外，公司再給予總銷售經額的，1%做爲部門獎金，通過銷售部，獎勵部門優秀員工，以調動員工的銷售熱情。

如果完成目標1200萬的銷售任務，則超額部份按20%，對銷售部進行提成，部門獎金髮放標準不變。

十三、人事管理

公司在銷售部人事管理機制上，在正常的人員編配當中，不干預銷售部用人權限，銷售部人員的管理，人事錄用，由銷售部內部決定，在人員的管理，人事的錄用，銷售總監有決定權。

以上方案，是專對公司產品五糧液(四方見喜)年銷售量1000萬制定，銷售市場爲整個四川市場，對於公司是紅灑與黃酒在川內市場的銷售，如果要不影響公司白酒的銷量，還需要增加銷售人員，再對專門的渠道進行開發。 十四、紅酒、黃酒的市場運宣傳、動作。

紅酒：主做酒吧、西餐廳、商場等。

黃酒：則可以通過在當地廣告，招商的方式進行，其方法如下：

1、通過媒體廣告

在成都城市都市報和成都晚報及晨報，刊登招商廣告， 此外，在各個城市的服裝批發市場的主要位置，發佈大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。有可能的話，在各地當地的報紙發佈廣告，在當地進行招商。

2、招商會

市招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發佈會(時裝秀)結合往往能起到比較好的效果。區域性的招商採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

3、人員招商

人員招商直接面對目標客戶羣體，主要是銷售人員在產品銷售的過程中，發掘、培養客戶，成爲公司經銷商。

公司的招商模式採取以上三種形式相結合。讓廣告招商配合銷售代表招商。達到公司招商推廣公司產品的目的，再結合白酒的營銷模式，我相信，完善銷售機制、在明確銷售市場的情況下，在公司的全力配合下，銷售部一定有能力完成公司亟定銷售目標任務。

營銷活動方案11

一、活動背景：

20xx年商場聖誕節活動方案用於指導商場籌備和開展聖誕節活動。商場在聖誕節前夕，都會制定商場聖誕節活動方案。在末日來臨前，商場過聖誕了!

二、活動時間：12月16日—31日

　三、活動地點：購物廣場

四、活動主題：末日狂歡 聖誕優惠大派送

五、商場聖誕節活動方案之聖誕背景音樂：《雪絨花》、《鈴兒響叮噹》、《平安夜》等節日音樂。

六、所需道具：聖誕展臺10個、10塊與展臺面積一樣大的紅地毯、聖誕樹10棵(按各店的實際要求選擇)、綵帶200條、聖誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子20xx只、聖誕帽20xx個、彩色小氣球3000個、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結20000個。

七、商場聖誕節活動方案之終端佈置一：

1、在超市的中心位置，擺好一個聖誕展臺，鋪好地毯。

2、在展臺的中心佈置好聖誕樹，掛好彩燈。

3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中，掛在聖誕樹上。

4、用棉絮點綴在聖誕樹上，撒上彩紙碎片。

5、用彩條將賣場的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的牆面、櫥窗用彩條組成“末日狂歡”、“聖誕快樂”、“MARRYCHRISTMAS”和聖誕樹或聖誕老人的圖案裝飾。

6、在購物貨架的每一層都用彩條佈置好。

7、賣場的每一個區將氫氣球紮好，10個一紮，按實際的比例分配在每個貨架上。

8、對應每扎氣球掛上聖誕帽、聖誕襪子上下交叉佈置。

9、進口處掛“末日狂歡 聖誕優惠大派送”。

八、商場聖誕節活動方案之終端佈置二：賣場調整

1、將每個品類的商品挑選出精品各做一個堆頭，每個商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。

2、在每個商品商貼小蝴蝶結。(生鮮商品不貼)

3、將各商品堆頭圍繞着聖誕樹排列，排列方法：①圓形排列法：生鮮→紅酒→聖誕玩具→促銷服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮②矩形排列法：

第一行，左：生鮮、右：紅酒

第二行，左：聖誕玩具、右：促銷服裝

中心：聖誕樹

第三行：左：家居用品、右：小食品

第四行：左：飲料、右：生鮮

4、在每個區的接口處掛好每個區的名稱，例如：

美味街、家居路等

5、在每一個貨架接口處都安排一名聖誕導購員歡迎顧客。(每位導購司儀戴好聖誕帽)

九、獎品派送：

“末日狂歡 聖誕優惠大派送”主題，當然少不了獎品的'派送啦。獎品的發放方式:

1、顧客買的東西都可以摺合成積分，一定的積分可以兌換一些商品。

2、滿100元、200元、500元等等可以兌換商品。

3、聖誕節好運骰子。活動內容：聖誕節快樂推出“購物玩骰子、好運自然來”!凡在商場購物滿68元的顧客，即有機會憑電腦小票到我商場

出口處參加一次“玩骰子”遊戲活動，滿88元兩次，168元以上三次，我們的獎項設置有四個：

(1)最高幸運獎：擲出六個六點，獎價值200元以上的禮品一份家電;(1份/天計4份 800元)

(2)玩骰子“高手”獎：擲出六個一點至六個五，獎價值50元以上的禮品一份日用品;(5份/天 計30份 1500元)

(3)玩骰子“幸運”獎：擲出任何5個以上相同的點，獲得價值10元禮品一份食品;(50份/天計300份 3000元)

(4)玩骰子“參與”獎：擲出3個以上相同的點，獎紀念品一份，每日限量、先到先得、送完即止。(100份/天 2元/份)

配合：

1、商品行政部下發通知

2、連鎖公司事實活動

3、採購中心配置商品

4、企劃中做報紙廣告、噴繪、指示牌

營銷活動方案12

家電商場國慶促銷賀司慶、迎三節，千萬讓利、以“禮”服人之賀司慶、迎國慶活動方案

一、活動背景

⒈家家樂電器有限公司成立週年，爲更好的證明了家家樂的實力，傳達家家樂的經營理念，提升企業品牌形象，開展全方位的推廣活動勢在必行。

⒊爲了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響，強勢宣傳博羅店的成功簽約。

⒋中國傳統的國慶節，是一個假期較長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

綜上所述，我們應充分利用以上契機，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經濟增長，實現品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動主題及思路

⒈活動主題

⒉活動思路：充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現家家樂輝煌歷史。

⒊活動時間：月——月日

三、活動組織：總監督：總負責部門：銷售管理、採購部、各分店

四、活動內容及安排：

⒈各分店全場特價

各分店特價商品要保持在以上，特價商品主要定位

財務人員。

美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出“領取現金抽號券及購買超低特價機”排隊處，並拉起排隊隔離繩牆。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現場氣氛

超低價抽號券由市場部設計，數量張，各分店平分，由行政專員負責蓋店章並負責暫時保管，於活動前交現場負責人。現場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人：行政專員、文員、財務人員

所有超低價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格並蓋本分店章，後交各分店負責本次活動的財務人員處，由其在收款人處書寫自己的`名字活動前統一保管，因本次超低價商品爲非正常銷售，顧客抽中後即在現場交款，由現場財務人員負責收款，活動結束後統一交到財務，如爲贈品列爲營業外收入，正常商品虧損列入店費用。

當天所有超低價商品統一堆放在店門口顯眼處，並由美工負責書寫海報並張貼在相應超低價商品上，要求堆放要有氣勢，當通過抽號產生購買超低價商品後，由現場司儀宣佈中獎號碼，並把超低價抽號聯交到售超低價商品處，現場負責人通過檢查顧客的顧客聯和抽號聯及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現場付款後現場領取超低價商品。

⒎購物抓現金活動

活動時間：月日——日;月日——日

活動地點：家家樂各連鎖店

活動方式：購物抓現金

方法規則：

美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規劃好“購物抓現金”區。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法，控制現場氣氛。

各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兌取抓現金的一元硬幣，數量可根據抓現金箱的大小來安排。

⒏演藝狂歡、熱力酬賓

活動地點：家家樂各連鎖店店門外

活動形式：根據廠家提供的文藝資源，在現場開展歌舞表演、互動遊戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。

採購部根據廠家回覆情況與市場部做統一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。

⒐放心服務全方位體驗

活動目的：目的是在消費者心中提升我司的服務形象，本次活動無論是從售前、售中還是售後一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同，僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握，在服務方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務方面有所突出是少之又少，我司在此時推出也是勝人一籌的措施，提升消費者購物的附加值。

活動主題：家家樂電器放心服務全方位體驗;

活動詳解及分：

售前服務：主要是指免費接送消費者，目前在家電零售行業免費接送在廣州還未曾見過，在超市行業已早實施，推出此項業務主要基於：創造增城首家，製造輿論效果，從側面提升家家樂的影響力;費用不是很大;突出家家樂的服務質量;爲以後的服務提供借鑑依據。

實施措施：

售中服務：是指顧客到店門前後到購完商品後階段的服務負責接顧客的司機把顧客接到店門口後，司機向顧客說明到店門口由接待員接待並把“顧客購買意向”書交給門口接待人員。

營銷活動方案13

一、如家的營銷戰略特徵

(一)市場定位精準

豪華的星級酒店價格偏高，廉價的旅館又不夠舒適，因此滿足高端商務需求的五星級以下酒店大多處於虧損狀態，而面對低端消費人羣的小旅店始終得不到消費者的認可。價格、舒適對顧客來說同樣重要，找到合適的平衡點，就能提升酒店服務的性價比，更好地滿足客戶的需求，如家就是通過精準的市場定位找到了這個點。如家把目標顧客定位爲中小企業客戶，併爲其提供質優價廉的服務。房價介於159~299元，遠低於星級酒店，同時爲了保證高質量、低價格的服務，剔除了豪華酒店當中的桑拿、KTV、酒吧等設施，裝修風格簡單溫馨，不追求奢華。其所倡導的“五星服務，四星大堂，三星品質，二星價格”深深吸引了大批的消費者。目前如家已擁有150萬個會員，且忠誠度極高，會員對總利潤的貢獻達到了52%。這種對自身的定位方式類似西南航空公司運用藍海戰略進行的戰略佈局，以較低的成本實現了高額的'回報。

(二)門店擴張速度驚人

經濟型連鎖酒店的門店數量決定了企業銷售網絡的成熟程度，也直接關係着營業收入的增長速度。而酒店經營具有投資大、回報慢、風險高等特點，想實現快速增長並不容易。實際上，創立於1997年的錦江之星是國內第一家經濟型酒店，但因其擴張速度不夠迅速，行業的第一把交椅已被如家穩坐。

從最近5年的發展規模看，如家的門店擴張速度已超過錦江之星，後來者居上，這主要歸功於多種經營方式的綜合運用。在如家的體系內同時存在着直營店、特許經營、管理合同和市場聯盟四種方式，由於直營店佔有資金過大，不利於迅速擴張，如家從一開始就引進多種經營模式，利用外部資金迅速增加門店數，而錦江之星在達到80家門店的時候纔開始考慮特許加盟。而更多的競爭對手雖力圖迅速擴張，卻都面臨着資金匱乏的瓶頸制約。

(三)以情感營銷取勝

如家的情感營銷不僅體現在品牌命名，也滲透到每個服務細節。“如家”就是要讓顧客感受到“家”的溫馨、整潔與舒適，這種命名容易使消費者產生積極的品牌聯想。同時，如家對細節的關注，也讓顧客時時感受到被重視與關懷。例如，如家推出的“書適如家”服務，在客房擺放精心挑選的暢銷經濟管理類書籍，顧客可以隨意翻看，如果喜歡還可以購買，如此貼心、周到的服務特別容易獲得顧客的認可。再比如，衛生間的毛巾、牙刷等潔具是兩種不同的顏色，這使得同時入住的兩位顧客能夠輕易區分，避免混用。

獨特的營銷戰略使如家獲得了前所未有的成功，但同時也應該看到現階段國內的錦江之星、7天以及國外的速8等競爭對手也在加緊擴張，如家面臨的困境和危機不容忽視。

二、如家面臨的困境與危機

(一)行業標準缺失

經濟型酒店並沒有規範的行業標準，都屬於非星級酒店，這就難免出現魚龍混雜的局面。大批的小旅店改頭換面自稱經濟型酒店時，消費者難以區分，長此以往會破壞經濟型酒店物美價廉的形象，成爲廉價品的代名詞。作爲行業內最大的經濟型連鎖酒店的如家，無疑將是最大的受害者。

(二)可複製性極強

如家的經營模式可以歸結爲以下幾點：定位於中小企業客戶、低成本、多種經營模式下的迅速擴張以及電子商務的運用，然而這些方式極易被模仿、複製。成立於20xx年的莫泰168、成立於20xx年的7天、漢庭也在短短几年的時間裏擴張到了200多家門店，他們成功地複製瞭如家模式，併成爲其強勁的競爭對手。

(三)新品牌的干擾

20xx年12月如家爲了擴展利潤空間，推出了新品牌“和頤”，雖然一開張就獲得了“金枕頭”殊榮，但新品牌對如家的'衝擊仍不可忽視。如家旗下的和頤面對中高端人士，採用四星級標準，定價在600~900元之間，這恰恰衝擊瞭如家慣有的形象，撼動了如家賴以生存的根基。如起初只在樓宇電梯口安放液晶屏，90%以上的人都會觀看，而當學校、醫院、商場都掛滿了液晶顯示器之後，就沒有人再看了，由於沒有認清取得成功的原因所在，新品牌極有可能毀掉消費者最初對如家的美好品牌聯想。

三、如家營銷戰略的相關建議

(一)市場細分精細化

如家的精準定位使它取得了第一場戰役的勝利，但隨之而來的跟隨者競相模仿，使它所針對的細分市場被大量競爭者瓜分。爲了避免同質化競爭，如家必須進行創新，將市場細分的工作做精、做細，繼續挖掘新的細分市場纔可能在下一輪戰爭中保持競爭優勢。中青旅“山水酒店”、江蘇“書香門第”連鎖主題酒店、廣州“我的部落”原生態藝術主題酒店都已在這方面進行了探索，如家必須格外重視市場細分的精細化運作。

(二)網絡營銷深入化

網絡營銷對如家的成長起到不可替代的作用，它的網上預定系統使客戶能夠在異地快捷地實現房間預訂，但僅停留在這個階段並不足夠，行業內的其他競爭者已經在網絡營銷方面走在瞭如家的前面。比如速8，它除了擁有如家的預定系統之外，還設專門的顧客BLOG，顧客可以自由討論在速8的感受，而速8可以更直接地瞭解顧客的意見，迅速而有針對性地進行改善。在這一點上，如家需要虛心學習，並在此基礎上不斷創新。

(三)擴張方式併購化

如家早在20xx年10月就以3.4億收購了七鬥星，大規模的併購可以使如家獲得更強大的擴張能力，“以併購換時間”能夠使如家繼續保持行業的領先地位。如家運用風險投資的能力是其他競爭者不可奢望的，20xx年IDG向如家投資200萬美元，到20xx年如家上市，IDG變現3560.78萬美元，翻了17.8倍，風險投資者都非常樂於向如家伸出橄欖枝，這也是建議如家充分運用併購方式實現擴張的原因所在。目前，漢庭、7天都遭遇了投資方變臉，對於這些競爭對手來說，想要進行大規模的併購並不現實，如家可以利用這種資金上的優勢進一步鞏固競爭優勢。

營銷活動方案14

活動主題：

龍年買車，尊享保險一條龍服務

活動地點：

公司各網點

活動時間：

20xx年4至8月份

活動對象：

凡活動期間在我公司各網點購車並在我公司購買保險的客戶

活動內容：

1.凡購買榮光、之光、新之光系列車型（除特價車外）的.客戶，在我公司購買保險的客戶，購交強險立減200元；購商業險，低於4000元，送駕駛員意外險一份；購商業險，高於4000元，送駕駛員意外險和玻璃單獨破碎險各一份。

2.凡購買宏光商務車（除特價車外）的客戶，在我公司購買保險的客戶，購交強險費用全免；購商業險，低於4000元，送駕駛員意外險一份；購商業險，高於4000元，送駕駛員意外險和玻璃單獨破碎險各一份。

營銷活動方案15

一、產品策略：

在不斷的經營發展過程中我們會及時的調整產品策略，及時根據市場的需求狀況和需求層次差別調整經營產品的層次與方向，在首飾、掛件、刺繡、民族服裝、手工藝品、紀念品中不斷的擇優銷售，同時加強對單一產品不同檔次的市場開發。

二、定價策略：

網上商店與實體店鋪有一個很顯著的差別就是全部店鋪在瞬息間就能顯示在顧客面前，顧客比較的空間非常的大，而要吸引住顧客的眼球除了鮮明的產品信息外，價格是一個非常重要的因素。

我們將產品的價格定價爲中高價位、高品質。在這裏我們要強調的是中價位絕對不是低檔次，這才能加強我們產品的市場競爭力。

當然這樣做並不意味者拋棄了利潤，恰恰相反這樣做的價格能打開市場，限定銷量，實現利潤化。

三、渠道策略：

無論是產品策略的定位還是產品的服務，市場的計劃歸結與一體就是實現產品的銷售，網上商店的銷售與實體店鋪是有很大差別的，我們將根據實際情況制定不同的銷售宣傳策略，集現代化的'網絡營銷手段，實現利潤的化。我們將通過論壇、淘寶等多種交流平臺提升店鋪的人氣，有了大的人氣就如同實店選擇了一個黃金地段。

四、促銷策略：

促銷無可質疑是一種重要的迅速增加銷量，實現利潤的手段，我們將通過自己的。參賽博客、網店空間以及淘寶組織的各項活動及時實現促銷信息的發佈，這一種信息的發佈要求我們要做到專業與廣泛，及自己所能的向顧客展示，無論是直接顧客還是簡介顧客，促銷活動的開展有助於將潛在顧客轉化爲直接顧客，實現促銷真正目的。