首席執行官觀後感

觀後感，就是看了一部影片，連續劇或參觀展覽等後，把具體感受和得到的啓示寫成的文章。所謂“感”，可以是從作品中領悟出來的道理或精湛的思想。下面是小編分享的首席執行官觀後感，希望大家喜歡。

　　首席執行官觀後感

海爾的崛起何等沉重，八百員工的生死存亡，當機會擺在面前時艱難抉擇，發揚狼的精神，一步一個腳印，打造海爾品牌走向世界，以下歸納幾點以共勉：

一、海爾的質量意識。

在八十年代，海爾憑藉嚴格的質量管理笑到了今天，海爾從生產之初樹立造國際質量的冰箱這一大志，敢於砸價值20萬冰箱的行爲就更奠定了海爾今天的國內、國際級地位，造就了中國最標準的電器品牌了國際化質量管理道路。

二、海爾的國際化眼光。

三、海爾對文化的精煉與灌輸。

用簡單樸素的6s腳印提煉出海爾文化，持之以恆堅決執行維護企業文化，一直是海爾的宗旨。海爾通過提煉、執行、傳承將老一輩產業工人認真負責的工作態度來適應了市場、適應時代，這在整個中國二十年的產權鉅變過程中是罕見的，文化對企業的重要性從海爾身上可以得到直接的體現，其領導核心對企業文化作用的預見性和人性化管理令人歎服。

四、海爾的綜合執行力。

無嚴格的執行，戰略、國際化、產業運營就只能是一句空話，讓制度維護執行、用文化強化執行、以科技提高執行，是海爾集團的考覈機制。在200x年的時候，海爾通過erp的堅決實施，將電器開發生產從半年縮短到17個小時，就已經成爲國內企業實施應用erp的成功案例，而海爾憑藉天時地利打造出的重拳執行力，早已是國內企業界趨之效仿的事實。

瑕不掩瑜，在品牌宣傳的同時，我們看到了一個有血有肉的海爾，他的悲歡、崛起讓我們隨之跌宕，感動貫穿全片，海爾體內的力量源泉，狠抓質量、無條件執行、正視競爭力，在海爾面臨成敗的關鍵時刻，是非常行之有效、動力無限的。

我們在工作中要進步、要發展、要創業，除了質量的保證，還要有不斷的學習、創新，忠誠的服務理念是企業發展的根本，讓我們在海爾精神的引導下創造我們美好的明天！

　　首席執行官觀後感

今天下午同學們聚在二教室看了一場電影《首席執行官》。班主任之所以選擇這部電影讓全班同學一起分享，就是因爲這部電影屬於勵志類的，看完之後會讓同學們有所感悟。對於職業和責任，會有更深的認識。

影片以海爾集團首席執行官張瑞敏爲創作原型，講述了一羣中華民族的優秀人士，胸懷振興民族工業的大志，十七年如一日奮力拼搏，歷經風雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發展成爲全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業的真實故事。其中有一段砸冰箱的影片，讓同學們感觸頗深。是這樣的，在市場的巨大壓力下，上級要求凌敏加大產量；習慣於小農生產的員工們，也對嚴格的質量標準不以爲然。儘管凌敏堅持對員工進行技術培訓，倉庫裏還是出現了七十六臺不合格品。這些產品不是這兒劃了一道，就是那兒少顆螺絲釘，都是小問題，但是卻讓產品成爲三等品，甚至是次品。凌敏被激怒了，他毅然將這些冰箱全部砸毀，那一刻，同學們都感覺出責任的重要性，哪怕是在一個小小的崗位上也不能有絲毫的疏忽和怠慢。

　　首席執行官觀後感

今天，學校組織我們看電影，名叫《首席執行官》。

在首席執行官凌敏的引領下，海爾集團經過十七年的努力，以每年遞增78%的發展速度，從一個瀕臨倒閉的集體小廠發展壯大成爲在國內外享有較高聲譽的跨國企業。

海爾集團堅持走出國門創名牌。目前，海爾已建立起一個具有國際競爭力的全球設計網絡、製造網絡、營銷與服務網絡。現有設計中心18個，工業園9個，營銷網點58800個，服務網點177976個。

看了這部電影，我十分受教育，凌敏不怕任何困難，不斷做出努力，從沒有停止過。把海爾集團變成有較高聲譽的跨國企業，這是很困難的，可是他居然衝過了一座又一座的“火焰山”。海爾集團從不跟在外國人的後面走，而是走自己的路，發展自己的企業，把外國人甩在後面，才把海爾建的那麼好。

聯想到我自己，我現在還有在學習上馬虎、粗心等毛病，和學習好的同學比還有一定差距，我應象凌敏學習，克服自己的缺點，努力刻苦的學習知識，不斷的進取，打好基礎，將來爲建設祖國做出自己的貢獻。

　　首席執行官觀後感

《首席執行官》主要講述了海爾的創業史、奮鬥史、發展史。影片中，海爾公司自強不息的奮鬥精神以及企業管理理念都有很強的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位爲實現理想執着奮鬥永不放棄的首席執行官——張瑞敏。

海爾最初是一家負債累累、瀕臨倒閉的小冰箱廠。然而憑着滿腔激情，海爾的創業者們從未灰心，他們相信沒有過不去的溝溝坎坎。沒有技術，他們就不惜一切代價到技術最先進的德國引進；員工質量意識不高，他們便硬是砸掉了價值十幾萬的不合格產品；沒有資金，他們就通過各種渠道爭取；海外市場打不開，他們便憑藉過硬的質量和超前的研發速度讓老外刮目相看……就是這樣，海爾創業者們將無數個不可能變成了可能，在世人面前創造了奇蹟，讓中國人揚了眉，讓外國人開了眼。這充分體現了海爾人的創業精神和強烈的民族自尊心，還有海爾那種極具創新性的快速反應機制。

我通過網上查詢，瞭解到海爾很看重的一件事，就是觀念革命。這種觀念的革命，滲透到海爾的方方面面，並被海爾人形象地凝鍊爲一個個富有哲理的理念：日事日畢、日清日高、只有淡季的思想，沒有淡季的市場、東方亮了再亮西方、斜坡球體論、人人是人才，賽馬不相馬、先有市場，再建工廠、先難後易，出口創牌等等。雖然這些理念大都是出自海爾首席執行官張瑞敏口中，但它們無疑都在員工的精神世界中產生了強烈的迴響。張瑞敏的創業理念，讓每個人都信服，國內不穩，國外不強！他讓海爾集團在國外紮下了堅實的根！爲中國經濟做出了卓越的貢獻！

無論在種種讚譽和表彰中，或是在種種質疑和非議中，張瑞敏都一如既往。以自己的創新與開拓樹立了來自東方的產品品牌；以自己的智慧和魄力打造出與時俱進的企業文化；以自己的膽識和勇氣締造着融入世界的品牌傳奇。

張瑞敏是一位頗有思想的企業家。在創造海爾神話的實踐中，他不斷整理、昇華自己的思考和經驗，凝成了許多富有哲理的經營理念，並把這些經營理念物化在實踐中，創造出一個又一個的奇蹟。張瑞敏創造了一個叫響了中國造的國際化企業，創造了全新的海爾文化，也帶出了一批具有熾熱民族情感的海爾人，這是海爾的驕傲，也是中國的驕傲。

縱觀全片，影片通過一個個事件衝突的轉換，來襯托出人物內心中潛藏着的激情，企業首席執行官臨危受命，不畏壓力，力挽狂瀾、果斷決策被表現得淋漓盡致。

我很感謝老師給我們放這部影片。通過看這部影片，我瞭解了海爾的歷史和張瑞敏的創業史、創業精神，它使我學會了凡事都要努力去做，要用一種良好的心態去面對，不管是在學習上還是人際關係上，而且也教會我們要懂得創新，21世紀的我們要不斷的創新，這樣才能爲國家創造更多的財富。

現在我還是一名在校的大學生，而求學之路是漫長而艱苦的，面對種種困難，我們不能退縮，面對種種考驗，我們不能放棄，面對種種挑戰，我們不能懦弱。我們要勇於接受種種的困難、考驗和挑戰，使我們自身更強大，因爲成功是由勇氣加拼搏鑄就的。