【實用】公司工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司工作總結 篇1

20xx年我公司按照市計生委和市房地產管理局的要求，認真貫徹《人口與計劃生育法》，履行計生工作的程序和職責，把人口與計劃生育工作放在重要位置，以全面開展計劃生育優質服務爲重點，銳意進取，創新工作，圓滿的完成了各項任務，使公司人口與計劃生育工作整體水平有了進一步提高。我公司根據國家計劃生育政策和要求做到常抓不懈，全年無早婚早育和超生現象。

現將我公司20xx年計生工作情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

公司領導把計劃生育工作擺上重要議事日程。

一是指定計生兼職人員，積極開展計生調研工作，認真組織實施。

二是定期召開計生工作會議，聽取各部門計劃生育工作情況彙報，力促計劃生育工作正常有序、高效開展。

三是落實責任，進一步實施計劃生育目標管理責任書，明確計生責任，層層抓落實，把計生工作列入了年度工作規劃和目標管理考評範疇，定期研究佈署。

二、增強宣傳，營造氛圍

公司始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，一是要求各部門認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《安徽省計劃生育條例》等有關計劃生育法律法規。二是積極開展形式多樣的宣傳活動，如利用網站、宣傳欄等形式宣傳已婚育齡羣衆的人口與計劃生育政策及生殖保健知識教育。

三、完善措施，加強管理

建立計生檔案，對公司已婚男女職工建卡立檔。掌握育齡職工的避孕情況。公司已婚職工人數46人，現有育齡婦女38人，都實行晚婚晚育，今年以來我公司無一例違反計生工作事件發生。同時，嚴格執行國家晚婚政策，對符合晚婚條件的，提前申報生育指標，公司計劃生育率、節育率、獨生子女辦證率、晚婚率等指標都達到了100%。另外，爲保障女職工的合法權益，公司積極推進女職工生育保險工作，有效地保障了公司女職工生育期間的生活和基本醫療保健需要。

20xx年公司堅持依法管理，計生政策得到了較好的落實，實現了責任書所要求的各項目標，20xx年我們將繼續深入細緻地做好計劃生育工作，確保計生工作指標圓滿完成。

時間過得很快，轉眼我來到公司已經有四個多月了，在這四個多月的時間裏，我學會了很多東西，我還記得第一次開會的時候，你們在會上所講的那些東西，用一句話來表達那就是“對牛彈琴”，當時一個會開下來我都還是茫然的。

當時的心裏五味雜陳的，不過在後來的日子裏，是你們不悔的教導，不厭其煩的講解，使我對金融和擔保公司有了一定的瞭解，以前我還沒有進入這個行業的時候對它的理解是很片面的，不過現在的我對他的詮釋又有了新的理解。

20xx年的這幾個月使我受益匪淺，因此總結出以下幾點：

一、通過和大家一起學習，對擔保行業的相關事項，及工作流程等有了一個詳細的瞭解。在今後的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業務培訓。

二、在對一些項目進行保前調查的過程中，感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況瞭解的很少，像金融和擔保等行業以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差，在今後的工作中，自己一定要加強這方面的學習。

三、在這幾個月的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防範，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面，自己會加強業務知識的學習，及經驗的積累，爭取早一天有外行變成內行；在工作態度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以後的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，儘量減少出錯率！在這幾個月的工作中，在部門經理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以後的工作中，我會繼續虛心學習相關知識，不斷總結經驗教訓，不斷提高業務能力，認真，用心完成本職工作。在說話，做人方面等方面，也會多學習！希望在各方面都能夠有很大的進步！爭取早日成爲公司一名合格，優秀的員工，能夠爲公司做出更多，更大的貢獻！

20xx年工作思路：

一、加強學習，不斷提高自己的理論水平，繼續向身邊的同事學習各種工作的經驗，同時在工作實踐中總結和積累自己的'經驗。

二、團結互助，加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數。

三、積極開拓創新業務，擴大公司的發展力度，更好的爲中小企業服務，緩解中小企業資金短缺作出應有的貢獻。

四、主觀主動，提高工作效率和服務水平。

五、全方位的瞭解客戶的真實性及客戶綜合素質，爲客戶擔保儘可能的減少擔保損失。

六、儘可能的到客戶的經營場所實地考察，蒐集有用的、有價值的資料，對客戶的隱藏風險，做出自己正確的判斷。

20xx年新的一年新的開始，把不足的努力提高，把做好的越做越好。

公司工作總結 篇2

時間總是轉瞬即逝，在廣東公司工作的三個月，我的收穫和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將三個月來的學習、工作情況總結如下：

一、在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作，作爲一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習公司企業文化，提升自我。加入到這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業，自信，活力，創新”這十個字的內涵，這是化的精髓，我想也是激勵每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字爲準則來要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發現工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。三個月的工作也讓我產生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業的諮詢電話，所以單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的.，我想以後的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發展，我深感驕傲，在今後的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力爲公司的建設與發展貢獻自己的力量!

公司工作總結 篇3

赤峯橋北富龍熱力有限責任公司（簡稱公司）自籌建至成立以來，在紅山區人民政府、橋北開發辦、內蒙古紅山物流園區以及上級公司的關懷和指導下，努力克服困難，較好地完成了各項工作任務，取得了令人滿意的成績。現將具體工作完成情況彙報如下：

一、工作籌備組進駐橋北地區積極開展工作

爲解決橋北地區用熱緊迫的難題，20xx年10月，赤峯富龍熱力公司在紅山區政府的組織協調下，立足城區供熱大局，抽調了部分管理、收費、運行、業務等專業技術人員組成工作籌備組，進駐橋北地區主持並開展供熱工作：

（一）一方面組織業務人員加班加點，冒着嚴寒實地詳細測量供熱面積，認真做好測量記錄並彙總，經過七八天的晝夜奮戰，基本完成了測量任務，爲園區通水、供熱奠定了良好的基礎；另一方面抽調赤峯富龍熱力公司3個熱網所100多名工人展開檢修工作，抓緊時間對站內基礎設施進行排查及檢修，運行工人們晝夜奮戰，顧不上休息，僅用時3天就完成計劃需要5天完成的注水任務。

（二）物流園區原爲私人鍋爐房供熱，沒有統一的管理和規範，熱用戶存在託人情、謊報用熱面積，少交費，不交費、討價還價等問題，工作組在進駐物流園區後，加大園區供熱秩序整頓工作，採取鉛絲捆綁、鏈鎖鎖閉等辦法，禁止私調閥門，經過運行調節人員的努力，園區供熱秩序有所好轉；另外，採取“矯往必須過正”的方法，嚴格按照《赤峯市城市集中供熱管理辦法》的有關規定，對於已經用熱但未辦理用熱手續的用戶，收費人員通過“電話通知、上門催繳”等多種方式，加強收費力度，經過全體工作人員的共同努力，用熱市場漸趨規範。

二、立足長遠，科學組建公司推動橋北地區供熱事業發展

爲解決橋北地區用熱緊迫難題，紅山區政府和赤峯富龍熱力有限責任公司本着“服務大衆、造福於民”的原則，通過“股權多元化及供熱服務專業化”的市場化運作模式，共同合作，在橋北物流園區設立了全新的公司——赤峯橋北富龍熱力有限責任公司（其中：富龍熱力公司持有51%的股權，紅山區政府持有49%的股權）。20xx年8月13日，公司正式掛牌運行，主要承擔橋北地區的`集中供熱、生產運行、供熱管理及供熱服務等業務。

（一）以人爲本，夯實管理基礎

公司成立之初，及時召開股東大會，依法組建董事會、設立執行監事，聘任經營班子，初步形成了規範的法人治理結構；還根據公司供熱工作實際需要，本

1着“精幹、高效”的原則，科學地設置了7個職能部室，並引入競爭機制，一級聘用一級，全面推行人員公開市場化聘用制度，把所需的人力資源吸收到公司中來，採取“集中授課、實習培訓”等方式，對新員工分階段地進行入司教育培訓和崗位實習培訓，根據崗位實習情況以及試用期考覈情況，同時徵求個人意見對員工定崗，做到人盡其才，才盡其用，促進公司持續健康發展；同時，公司堅持以“新企業、新機制、新思路、新業績”爲經營和管理導向，嚴格按照現代企業管理模式，先後制定和出臺了《公司財務管理制度》、《公司物資採購管理辦法》、《公司車輛管理辦法》等基本制度，通過規範的制度建設，有效地提高了公司的管理水平。

（二）以“強化成本管理”爲主，節約增效

公司自成立以來，參照母公司的有關規定，加強成本管理，加大管理費用支出的控制及辦公用品、物資採購的管理力度；制定了辦公用品“定點採購、定期領用、定額管理”等管理機制，有效地控制了辦公用品的購置費用；特別是加強對供熱物資的採購管理，鑑於母公司具有多年供熱物資採購經驗及穩定的供貨渠道，爲保證供熱物資設備“價格合理、質量優良、供貨及時”，公司供熱工程物資依託母公司“大宗物資招標採購、小宗材料定點採購”的機制以及物資出入庫手續、廢舊物資回收等機制進行採購與管理，有效地提高了物資的採購質量，降低了採購成本，節約了生產成本；20xx年公司組織供熱物資招標會1次，簽訂合同金額520多萬元。

二、統籌兼顧，全面做好供熱準備工作

20xx年，公司以飽滿的熱情、積極的態度認真做好供熱前各項準備工作以確保20xx——20xx年冬季供暖工作和熱用戶服務工作再上新臺階：

（一）加強熱網檢修，確保安全穩定運行

公司針對橋北地區“熱網建設不合理、配套設施不全、用接熱秩序混亂”等一系列問題，立足供熱大局，兼顧熱網應急和長遠發展，制定了《20xx年橋北地區供熱管網檢修改造方案》，並積極組織專業技術人員本着“科學、合理、經濟、適用”的原則，投資了248.9萬元，提前完成了本年度的熱網檢修工作，其中：更換閥門769個，清理小井34個，擴建小井21個，熱網檢修的如期完成爲本採暖期的正常供熱奠定了堅實基礎。

（二）積極建設供熱基礎設施，提高供熱服務水平

爲了滿足橋北地區用熱需求，經技術人員多次實地勘察，反覆研究論證，努

力克服“工程量大、工期緊、資金嚴重短缺”等困難，投資2600多萬元，新建了園區西二街、西三街等五條過路預埋管線工程，龍頭山路向北開通等工程；同時，新建換熱站6座，改造換熱站1座，其中：在建設換熱站過程中，在母公司的全力支持配合下，公司積極組織工程部，一是嚴格執行工程進展彙報制，採取每日彙報和實地督查相結合的方法，隨時掌握工程進展情況，發現並及時處理存在的問題，保證工程建設的進度；二是按照“明確分工，責任到人”的原則，指派專人負責工程現場的管理和監督，保證工程建設的質量；三是積極組織施工單位倒排工期，倒逼進度，夜以繼日地輪番作業，千方百計確保各個換熱站工程建設如期完成；特別是在建設園區2#換熱站時，工程部人員，以火一樣的熱情及鋼鐵般的意志，拼搏協作，攻堅克難，僅用了14天的時間，於20xx年10月18日正式運行。

（三）及時注水試壓，確保熱網運行穩定

爲儘早排除管網運行隱患，提高熱網運行工況，公司提前制定了《20xx——20xx年度熱網運行方案》，本着“邊充水、邊處理熱網運行隱患”的原則，嚴格按照技術規定，陸續向熱網注水，分段進行打壓試驗，切實做到確保供熱系統安全穩定運行。在二次網通水期間，公司在盡職盡責做好供熱運行任務的同時，堅持從用戶角度出發，想方設法調配，努力克服園區多次停水、停電的困難，特別是11月28日晚，橋北核心區大面積停電，陽光希望家園、釣魚臺B區、釣魚臺C區等換熱站無法正常運行，導致這幾個換熱站轄區內的居民用熱受阻，公司堅持以“竭盡全力爲政府分憂，滿懷真情爲羣衆解難”爲宗旨，本着“不計成本、不講條件”的原則，經多方協調，對外租用3臺發電機（200KVA一臺、100KVA2臺）運行了8個多小時，及時有效地解決了用戶用熱問題；另外，鑑於園區站內供水設施不完備，補水困難等原因，公司積極採取措施，協調周圍熱用戶自備水井進行補水；同時，積極聯繫消防支隊，調度消防車進行補水；並準備備用水箱，以備出現緊急情況，可以隨時替代。比如：因停水，導致公交樞紐站無法正常運行，公司積極聯繫紅山市政工程管理處，租用其高壓清洗水車累計30次之多，以上種種措施將補水不足而發生斷熱的情況降到了最低。

三、創新方式，千方百計做好熱費收繳工作

由於橋北地區原爲私人供熱，沒有統一的管理和規範，長期形成一種混亂的用熱市場，熱用戶存在託人情、謊報用熱面積、交費不及時、討價還價、要求減免增高等問題，面對以上種種問題，公司組織業務部等相關人員加班加點，實地詳細測量供熱面積，認真做好測量記錄，並每天進行彙總，爲熱費收繳奠定了良好的基礎；同時本着“服務爲民”的原則，組織收費人員在堅持按《內蒙古自治

區城鎮供熱條例》、《赤峯市城市集中供熱管理辦法》有關規定的同時，耐心、細緻的對熱用戶講解“熱是商品”應按規定交費。另外，專門安排人員通過“電話通知，上門催繳”等多種方式，加強收費力度。截止20xx年11月30日，橋北地區共收取用熱費用1470多萬元。

四、存在的問題

（一）未規劃預留供熱設施建設用地

因沒有統一的供熱規劃，目前橋北地區沒有規劃預留熱力站等供熱設施建設用地，建設每一個熱力站都需要協調找地、要地，此問題已嚴重影響橋北地區供熱事業的發展。

（二）庭院管網私搭亂建現象嚴重

橋北地區因爲缺乏統一的管理和合理的規劃，原鍋爐房沒有經過專業人員設計，供熱設施建設不合理，私接熱、私自調節現象嚴重，庭院管網不保溫、隨意建設”等問題，嚴重影響用戶用熱質量，甚至會影響到整個供熱網的正常運行。

（三）新建及技改工程投資巨大

因公司剛剛成立，根據橋北開發區的規劃建設情況，需要投資跟進新修管線及換熱站，鉅額的供熱工程建設投資導致公司資金嚴重短缺，供熱工程建設急需政府協調及資金扶持，以確保供熱技改工程的順利開展，從而保證廣大用戶正常用熱。

（四）非節能建築居多

由於園區內的多數建築爲非節能建築（或標準建築），以鋼結構、多門窗建築居多，保溫性能差，加之建設不規範，百分之七八十的用戶庭院管網不做保溫，導致建築耗熱量高，嚴重影響供熱效果。

公司工作總結 篇4

在這一個月裏，我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作。爲了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將x工作作如下簡要回顧和總結：

x月順利完成的工作：

1、以認真的態度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

x月學習方面和個人修養和綜合素質的提升：

1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、經過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

3、不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識，用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

x月中仍然存在的不足：

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但務必看到工作存在的不足：

1、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的.方法，善總結、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

x月嚴格履行財務會計崗位職責，紮實做好本職工作：

1、善於總結，提出自我的意見和推薦，爲領導決策帶給準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代的發展步伐。

公司工作總結 篇5

在公司中任職的這一年，我感覺到了自我收穫到了不少的成長，在這份工作上也是越發的順手，基本上能夠較好的完成所有的工作。對於這一年的成長，我更是感覺到了不少的幸福與溫暖。

一、工作的完成情景

在這一年中，領導對我的幫忙與成長都是十分多的，再加上我個人在工作上的努力與促進，也是讓我的生活變得十分的簡單與幸福。對於領導交代給我的工作，我基本都是有在自我的不懈奮鬥下完成，平時的工作我也都是有認真的做好，尤其是在遇到困難之後我更是不斷地思考，不斷地鑽研，以個人的努力來突破，來真正的認識、做好它。從我萬層的工作的整體情景上來看，卻是是十分的不錯，可是從細緻的角度上分析，我確實是還有十分多的方面是必須要去鍛鍊與成長的。

二、個人本事的提升

工作中最爲重要的就是個人的本事，所以在工作進行的過程中，我也都是有努力地做好自我的工作，期望能夠經過不斷地實踐、努力與付出來促成我更多的轉變，讓我在工作中能夠有更多的成長。從工作開始，我便是不斷地在讓自個人的本事得到提升，在工作中堅持學習地態度，以認真的學習姿態來讓自我在工作中去成長，去爲自我的人生做更多的`努力與奮鬥。當然從這一年的工作上看，我確實是得到了必須的成長，而完成的工作也是越來越有提高，更是激發了我繼續奮鬥，繼續努力的人生與未來。

三、下一年的計劃

對於已經完成的工作已經是過去式了，所以更是應當在自我的人生中去爲下一階段思考，而我也是在自我的不懈奮鬥下慢慢地有所成長，更是對自我的人生有更多的感悟與收穫。新的一年我當然是會讓自我變得優秀起來，我會在工作的技能上去提升自我，爭取能夠真正的將自我所負責的工作都完成好。另外我還需要在自我的性格上調整自我，要更好的去融入團體，這樣整個部門的工作纔會更好，才能夠真正的讓我在這份工作中找尋到奮鬥的方向，也是能夠促成我更好的發展，我確信我是能在人生的奮鬥上做更多的努力，讓自我能夠變得更加的優秀。

全新的一年的生活，我便是會加倍的讓自我去成長，去爲自我的人生做更多的人都，應對全新的生活，我將會以個人的努力來促成我更好的發展，也請領導能夠看到我的改變。

公司工作總結 篇6

時光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與忙碌。作爲公司負責生產工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領導及全體員工做一彙報，二來也是爲新的一年提前做一個籌劃。

20xx年生產部在公司老總的大力支持與各部門的協調配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。

下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作：

一、日常管理

製造企業的生存與發展，靠的是優質的產品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自於高素質的團隊。爲了提高員工的素質及團隊精神，在日常生產管理中，我依據公司的生產管理辦法，並結合自身的實際情況，從任務下達到過程監控，以及最後的檢查驗收等各個生產環節，都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單，還要多次協調各相關部門反覆審覈，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產鋸條4500噸，其中總廠生產3032噸，超額完成了全年的生產計劃，且全年無一質量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產品產量、質量穩步提高的背後我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的.不斷提高，這纔是我們鋼花鋸業的財富。我們應該爲公司有了一個逐步優秀的團隊，而爲之高興爲之自豪!

二、技改創新方面

公司的發展與壯大，離不開革新、離不開技術的創新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備，並又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞着公司的每一位員工。鋸條生產方面在20xx年也有兩項技改創新的項目，第一項就是在20xx年的六七月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產工藝的使用，20xx年8月份，同事在網上聯繫到了水性漆生產廠家，立即邀請其來我公司進行生產試驗，我親自帶領噴漆車間主任及相關人員，不分黑白晝夜，進行了無數次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重複工作，終於試驗成功。不僅產出了合格優質的產品，還大大改善了員工的工作環境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業病的發生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。我經過粗略計算，兩項每年就能爲公司直接節省開支近30萬元。

三、品牌戰略的建立與實施

企業品牌戰略的建立與實施，對民營企業的發展具有理論和現實意義，也只有一個好的品牌產品纔是企業最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰略眼光，早在多年前就進行的這以戰略的實施，繼20xx年公司獲得省商標後的20xx年再次提出申報中國馳名商標，並安排我來主抓這項工作，爲此公司還爲我配了一名得力的助手。說實話，在20xx年頭一年的審報工作中，由於一開始的一些基礎資料便於蒐集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨着工作的逐步深入與資料所需範圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理，並提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超於400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協助與支持，讓我重新燃起了鬥志和希望。難也要做，不僅僅是爲了前期投入的幾十萬元，而是爲了我們鋼花鋸業的今後發展，更是爲了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下，終於在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業的生存與發展，離不開從老總到員工的上下一致、萬衆一心!

xx年的初步工作計劃：

計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今後工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年裏做到清清楚楚、明明白白，知道要幹什麼，怎麼去幹。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年裏，我會着重以下幾點：

一、努力完成公司下達的各項生產任務，並積極的協助好配合好老總的各項工作。

二、繼續抓好職工的素質及生產安全的教育和培訓，杜絕一切質量及安全隱患的發生。

三、落實好所有生產設施的維護與保養工作，確保設備的合理使用及生產的順利正常。

四、爲機加工與噴漆車間招聘合理數量的新職工，並督導其培訓。

五、在各部門各車間鼓勵開展技改創新活動，並協助相關部門負責人制定實施辦法。

六、積極協調好各部門各車間及同事之間的工作關係和私人關係，繼續努力改善公司風氣，爲打造鋼花公司成爲一個精誠團結、真正具有戰鬥力的優秀團體，盡到自己的綿薄之力。

縱觀20xx年全年的生產工作，雖取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發生，我認爲所有存在的這些不足，與我有着直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年裏，我將在認真總結20xx年度工作的基礎上，在xx年裏更加紮實的開展各項工作，加強業務知識學習，制定更加完善的規章制度和培訓計劃，實施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質，以適應企業今後的發展，爲公司發展壯大作出自己應有的貢獻!

公司工作總結 篇7

x年作爲xx的一名內業員，我的主要工作就是做橋樑和涵洞的內業資料，負責資料的收集、整理與歸檔工作。我本着“在工作中提高自己、爲公司創造價值”這樣一個目標，通過自己的刻苦鑽研，向領導請教、向同事學習，不斷開拓創新，圓滿的完成了本職工作。對這個行業有了一些，專業技能和工作能力都取得了很大進步。

1.工作體會

根據半年的工作經驗，我認識到，衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的銜接是否符合要求，工程是否按圖等等。所以內業員在工程建設中有着舉足輕重的作用。此外，我徹底摒棄了“工作經驗比學歷更重要”的想法，因爲二者本是相輔相成的，我認爲“視野決定思路、思路決定出路”。理論功底紮實在處理問題時就會有廣闊的思路，而工作經驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此，作爲公司的資料員，我嚴格要求自己，從中積累經驗，加強學習，做好資料的收集、整理與歸檔工作，爲公司的發展做出應有的貢獻。

2.專業技能

通過x年的踏實工作，我將理論與實際緊密結合起來，迅速掌握了橋樑和涵洞施工的工藝流程以及相關的規範要求。從最開始的'學習研究圖紙，到現在能發現圖紙中的，我在專業技能方面取得了不小的進步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理的涵義。目前，我正在利用業餘時間學習隧道和路基的圖紙和施工工法，抓緊時間全面的瞭解土木工程施工行業，用專業知識武裝自己的大腦，爲今後的工作打下堅實的基礎。

3.工作能力

從一名剛剛走出校門的生到一名熟練的資料員，我經歷了一個由最初的手忙腳亂到現在的遊刃有餘的過程。我堅持今日事今日畢，寧可加班加點，也要保證資料及時歸檔。工作中，我充分發揮主觀能動性，摸索出了一套提高工作效率的方法。衆所周知資料整理工作比較繁瑣，全憑大腦很容易丟三落四，所以我準備了“工作任務表”，把想到的工作任務隨時記錄下來，保證每天工作有條不紊的進行；爲了使歸檔資料條理清晰，一目瞭然，我編制了“資料歸檔明細表”，用以記錄已歸檔的資料，彙報工作時，由於資料分類恰當、真實準確，電子版資料保存完整，得到了領導的讚許。

4.職業

資料員是土木行業中最基礎、面的工作。我覺得作爲一名剛入行的新員工，資料員這一崗位，是一個良好的全面學習的平臺。資料員接觸的面非常廣，土木行業裏有關、質量、技術以及現場全面管理的東西都有，法律法規、施工質量規範、技術標準、安全標準規定等等，都可以接觸的到。有人說“做資料員有兩個結果：一個是永遠重複性的機械作業，用通俗的話說就是沒有前途；一個就是努力工作，通過資料員工作全面瞭解、掌握將來準備從事的工作。”

所以，在做資料員這一階段，我着重我的職業目標進行學習，爲自己以後的發展方向奠定一個堅實的基礎，逐漸展示自己在這一領域的才能。與此同時，我利用業餘時間密切關注國家政策和行業動態，積極瞭解信息，準備x年參加一級註冊結構基礎課考試，爭取早日在建築行業有所建樹，成爲一名土木工程專業工程師。雖然我在工作上取得了一點成績，但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年裏，我會更加嚴格的要求自己，努力的鑽研業務，不斷更新和補充新的專業知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成資料整理工作。我告訴自己：x年我的工作目標是做一名的資料員，但我的職業目標絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動，我有能力擔任技術性和專業性更強工作！

公司工作總結 篇8

20xx年公司認真貫徹執行國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮鬥目標，本着“立足於穩，穩中求優”的工作思路，主動適應經濟金融形勢新變化，順應企業融資擔保需求，積極實踐“三大行動”，以推進中小企業快速發展爲己任，以激活銀企關係、x企業融資難題爲重點，以創新擔保運作機制，完善擔保服務功能爲核心，不斷增強擔保內在活力，努力提升擔保經營質效。

20xx年1-6月份，已爲99家中小企業提供擔保貸款44558萬元，比去年同期增加5000萬元，增長12%，解除擔保貸款36460萬元，在保責任餘額73064萬元，擔保履約率達到100%，實現擔保業務收入645萬元，上繳稅收160萬元，申報國家及省級擔保項目資金5500萬元，公司運作已呈現出業務規模有序增長，經營業績不斷攀升，抗風險能力逐步增強，擔保效益日益顯著的良好發展態勢，步入了健康發展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個方面：

一、優化擔保結構

1、法人治理結構。依據《公司章程》規定，3月9日召開了公司換屆選舉會議，選舉產生了新的董事、監事、董事長、監事會主席，組建了新一屆公司股東會、董事會和監事會，構建了符合現代企業制度要求的基本框架，建立了決策權、執行權、監督權，既相互獨立又相互配合，有效制衡的運作機制，提高了公司市場化運作程度。

2、股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則，對原有股東進行分類歸併，實行股權重組，增大了擔保吸納資本空間，壯大了擔保發展實力。20xx年5月18日，公司召開了股東大會，通過了增資擴股方案，股東由49家減少到47家，註冊資本由1.5億元增加到2.1元，擴充了擔保資金6000萬元，年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元。

現有資本結構爲：國有資本10710萬元，佔51%；民營資本10290萬元，佔49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

3、人員結構。公司結合擔保行業特點，適應擔保管理需要，採取考試和考覈相結合方式，堅持品質第一，專業優先的用人原則，擇優聘用了七名具有擔保相關專業職稱和一定從業經歷的業務骨幹，充實了擔保崗位，同時對所有在崗員工進行集中培訓，提高了業務人員綜合素質，增強了公司員工的凝聚力和戰鬥力。

4、管理結構。

一是合理設置部門，明確崗位職責，保證工作相互協調，管理順暢；

二是理順管理關係，確定公司管理級次，做到權責分明，責權一致；

三是細化管理制度，實施公司制度對於管理過程全覆蓋，促使管理結構間的和諧統一，堵塞擔保管理漏洞。

二、增進銀保合作

1、發展合作伙伴。20xx年，公司以建立銀保互信共贏機制爲切入點，密切同金融機構開展多層次的溝通和交流，增大擔保的融合力和吸引力，強化了雙方合作意願。目前已同省中行、省農行、省農發行、武穴農商行重新簽訂了貸款擔保合作協議，同武穴建行、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向，同黃岡招商銀行、武漢浦發銀行的業務合作正在洽談之中。

2、擴大合作規模。公司以提升信用等級爲突破口，利用公司獲得省示範單位形成的品牌優勢，吸引了省級金融機構對公司的`極大關注，取得了省級行的擔保入圍資格，並在合作規模和放大比例上給予了重點支持，擔保授信額度達到11億元，放大比例除武穴農商行保持在5倍不變以外，其餘合作銀行均突破到7倍。

3、拓寬合作範圍。根據中小企業融資量小，期限短，效率高的特點，適應銀行信貸結構調整和信貸產品變化，由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業十企業法人貸款擔保等，實現銀保業務品種對接，服務領域趨同。

4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業務人員信息互通和高管人員工作互訪機制，在平等互利原則下，共推深度合作；減少合作分歧，消除合作障礙，逐步實現銀行見保即貸，放貸提速，達到了“四同”，即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

三、規範擔保操作

1、擔保操作制度化。公司結合擔保業務實際，修改並完善一系列擔保業務規章制度，如業務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評審制度等，以制度來規範擔保流程，以制度來細分擔保環節，以制度來明確調查評估要點，以制度來健全議事規則，在各項制度的約束下，全體員工自律地去執行，確保了業務辦理程序順暢。

2、擔保受理公開化。公司設立擔保諮詢電話和開通信息交流平臺，並公開擔保基本條件，增加擔保業務的透明度，實現與企業零距離接觸，讓企業及時準備相關擔保材料，力求企業依法合規經營，關注企業的成長性和稅收貢獻，實行信用一票否決，做到擔保入口從嚴，防止“病從口入”。

3、擔保調查具體化。業務人員深入企業實地調查，必須擬訂擔保調查方案，認真執行“雙人調查，實地查看，真實反映”原則，選擇內外結合的調查方式，抓住擔保調查覈心，即一票（稅票），兩量（物流量和現金流量），三品（產品、人品、抵押物品），四表（水錶、電錶、工資表、財務報表），全面瞭解企業基本情況，承諾對擔保調查的真實性、完整性、廉潔性負責。

4、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標並作出具體的評分標準，實行“三級”評審把關，即風控部對擔保調查情況的合規性、合法性進行審查分析，確保擔保具有可操作性；評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價，確保擔保風險可控；董事長對擔保項目作出最終決策，確保擔保項目的安全性和效益性相統一。

5、擔保辦理及時化。公司整合擔保業務辦理程序和手續，在保證擔保業務操作獨立性前提下，實行內繁外簡和辦結，即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日，力求業務辦理高效、快捷，確保了銀保手續對接，貸款資金及時到位。

四、創新擔保模式

1、轉變擔保理念。公司樹立“以誠信爲本，以責任爲重，以企業中心”的經營理念，確定“不以贏利爲主要目的，着力培植擔保主體和培育經濟增長點”爲服務宗旨，在全力服務企業中推進擔保業務的開展，讓企業真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任，而是實在地輸出一種誠信和服務。

2、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用，促使銀企互動交流，填平銀企業融資溝壑，提升企業信用等級，讓企業順利進入銀行准入“門檻”；二是放大擔保資金，撬動銀行信貸規模，拉動銀行信貸資金向中小企業傾斜；三是依託融資中介，整合股東企業閒置資金，在企業貸款資金得不到及時補充時，促成企業之間相互調劑，延續企業資金鍊條。

3、變革服務方式。

一是延伸擔保覆蓋層面，打破擔保對象受企業規模和房地產抵押物的制約，只要企業有產品、有市場、有發展前景、有一定的社會貢獻，公司都將傾力提供擔保支持，受保企業已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建築建材、商貿服務、農副產品加工等行業。

二是推行擔保服務前移。針對中小企業融資存在的“先天不足”，利用擔保專行業優勢，主動對企業進行融資輔導，靈活選擇如房地產、在建工程、待徵土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施，幫助中小企業克服融資抵押“硬障礙”，爲企業量身設計融資方案，提高了中小企業貸款成功率。

三是建立擔保項目儲備，公司對全市中小企業融資現狀進行調查摸底，瞭解企業融資擔保需求，彙集企業信息數據，將符合擔保基本條件的中小企業以及市政府確定的重點企業、重點項目、納稅大戶納入擔保項目儲備庫，實行擔保優先受理，並適時向銀行推薦，準確把握企業用款時間，有的放矢地提供擔保支持。

四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關於優化經濟發展環境作出的重大舉措，履行“六項”服務承諾：優化擔保操作流程，簡化擔保審批環節，壓縮擔保辦理時間，降低擔保收費標準，熱情接待擔保客戶，保證擔保工作廉潔。通過兌現服務承諾，公司同企業建立了和諧的主客關係，共同營造了良好的融資擔保環境。

五、強化擔保監管

1、明確監管目標。擔保經營的是風險，公司把強化對擔保全過程監管作爲防控擔保風險的重要手段，確定風險要素，嚴把風險關口，着力構建“全員參與、內外監管、多方聯動、責任追究”的風險防控體系，增強員工的風險防範意識，提高了公司抗風險能力。

2、落實監管職責。公司明確各部門作爲一個獨立的責任主體，實行源頭控管和過程把關，將擔保監管責任層層分解到部門並具體落實到人，建立擔保風險預警機制和定期報告制，實行擔保績效考覈。

3、制訂監管措施。一是反擔保措施到位，堅持以不動產爲主，其它反擔保方式爲補充，易於觸動受保人核心利益原則，實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證；二是保後巡查經常化，公司業務人員不定期對企業進行保後檢查，每月不少於一次，做到“五有”：有經營狀況報告，有財務數據分析，有還款能力評價，有風險排查記錄，有風險應急預案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業在承貸銀行開設資金結算賬戶，簽訂賬戶監管協議，掌握企業賬戶資金流量，確保企業到期前一個月資金集中到達專戶，準確把握企業還款時間。

4、部門聯合制裁。公司建立擔保企業誠信榜，定期向相關職能部門和金融機構通報企業的不良記錄，並藉助職能部門和社會力量加大對失信企業的處罰力度，必要時採取法律手段強制執行。

六、打造擔保品牌

1、整改驗收合格。公司根據鄂政辦第[20xx]41號和鄂經信融資[20xx]31號文件精神，對照國家和省監管要求進行了認真自查和規範整改，公司運作情況得到了各級行業主管部門認可，經考覈領導小組驗收認定爲合格。

2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業信用擔保資金1500萬元，已順利通過了省級專家評審，上報到工信部和財政部；二是通過了省財政廳對公司的績效評價，申報了省財政20xx年度擔保激勵性專項借款3000萬元；三是享受大別山試驗區資金扶持政策，申報擔保資金1000萬元。

3、突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時，追求擔保社會效益化。

①以融通信貸來促進銀企之間的資金產生合理流動，幫助中小企業渡過資金難關，爲中小企業注入資金“血液”，穩定和壯大了一批有實力的企業擴規，如迅達藥業、龍翔藥業、信德紡織等；

②以支持園區建設來服務招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業落戶工業園區，如花橋工業園區的金合力、田鎮工業園新區的融錦化工等；

③以加大對農副產品加工企業扶持力度來推進農業產業化龍頭企業同農戶+基地對接，激發農民調整農副產品生產結構，活躍農村經濟，如福康油脂、萬星面業、大宋食品等。

4、展現公司形象。公司積極參加行業監管部門舉辦的各種活動，加強與同業間的經驗交流，吸引了省內有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習，鞏固了在全省擔保行業的地位和影響力。

下半年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標，積極關注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔保行業面臨的現狀，把握擔保發展機遇，創新擔保思路，拓寬擔保視野，正確處理好防範風險與促進企業發展的關係，進一步增強融資擔保能力，充實擔保工作力量，完善風險共擔機制和擔保績效考覈機制，確保公司在穩健經營中實現快速發展，爲促進武穴經濟社會發展再創新業績。

公司工作總結 篇9

xx年已經過去，xx行業辦事處在上級領導的指導下，以及各位同事積極配合下，已經超額完成公司下達的xx年業務收入，爲來年的工作奠定了較好的基礎。

一、xx年工作總結

1、積極參加公司各項營銷活動，以建工市場爲中心，提高聯通用戶在建工市場的佔有率。

20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，公司在xx年3月份成立了集團部xx行業辦事處，委任我負責建工市場的用戶發展工作，爲了能夠迅速開展工作，從xx年年初八開始到正月十六，在公司的大力支持下，我們把在淮施工的各個建築工地一一瞭解清楚，並彙報給公司領導，爲公司自定建工市場促銷活動打下了好的基礎。從xx年正月十六開始，我們按照公司要求在各個工地開展聯通資費宣傳活動，根據建築工地的作息時間特點，我們經常在工人上下班及吃飯時間開展宣傳活動，這樣即不影響工人正常的工作又能及時接觸工人，瞭解工人的需求，對發展建築工人辦理、使用聯通號碼起到了好的效果。在宣傳聯通資費時我們不是爲了要發展用戶纔去同用戶接觸，我們始終是把用戶當成自己的朋友，即使工人當時沒有辦理聯通號碼，我們也會對這些工人遇到的困難給予幫助解決，例如我們經常幫助工人到舊家電市場買電視機，電風扇等等。通過這樣同工人的接觸我們取得了工人的信任，工人們就會主動打電話找我們辦理聯通號碼。xx年上半年，我們辦事處在建工市場的放號量就飛速上升，這對xx年能夠完成公司下達的.任務起到了決定性作用!xx年下半年由於建工市場受到經濟危機大環境的影響，新開發工地不是太多，放號量也隨之下滑，我們針對這些情況及時調整發展目標，我們把注意力從建工市場上分出一部分用來關注中小餐飲行業，我們在九龍崗高速路兩邊的農家樂飯店也發展了一部分用戶，通過這些努力，到xx年11月份我們辦事處已經完成全年指標的120%

2、大力發展集團能人隊伍建設，以能人發展用戶爲主要目標。

xx年我們在建工市場發展用戶的同時，也處處注重集團能人隊伍的建設發展。常言道：一個好漢三個幫，對於一個辦事處也是一樣，淮南的建工市場其實是很大的，我們不可能經常都在工地去發展用戶，爲了能發展用戶，我們以工地上的小賣部爲依託，把小賣部的老闆們發展成該工地的集團經辦人，這些老闆們很多都是工地負責人的親朋好友，讓他們去幫助宣傳聯通資費起到了事半功倍的效果!xx年能夠完成任務，集團能人也起到了顯著的作用!，

二、存在的問題

在很多方面，我辦事處離公司的要求還有較大差距，個人營銷能力有待提高，今後的電信市場需要的是多元化的服務，用戶的需求也是多種多樣，三線及小區時訊業務的發展一直是我辦事處的薄弱環節，今後我一定會虛心向各位同事學習，力爭xx年能夠成爲一名合格的綜合營銷能手!

三、xx年工作計劃

新的一年裏，我辦事處將更加努力，積極主動尋找新的集團單位，以建工市場、中小餐飲行業爲主，大力發展用戶入網，同時注重樹立品牌意識，不斷提升業務水平，爲全面完成公司下發的各項任務繼續努力。

在今後的工作中，我將立足本職工作，潛心鑽研業務技能，使自己能在平凡的崗位上爲淮南聯通事業的發展作出應有的貢獻。

公司工作總結 篇10

時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。爲了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、人事管理方

根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、辦理好各證照並如期到各單位進行年審換證工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更爲通暢。

3、對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本爲第一原則，合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

四、工作中的收穫

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等)，懂得事情輕重緩急，做事較有條理，能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了上傳下達。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作，工作適應力逐步增強，對後期安排的'工作，現已得心應手。

五、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

六、工作計劃

作爲行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着企業標準的正式發佈，對於我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。行政部將從以下幾個方面着手工作：

1、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際並適合水廠公司的管理制度便迫在眉節，爲了進一步完善公司制度，實現管理規範化，行政部的工作將以此爲中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲他們帶來幫助。

3、協助部門工作，加強團隊建議。

繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂天下難事始於易，天下大事始於細。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。

公司工作總結 篇11

近年來，X市XXX有限公司在全省率先推行專業文藝院團競聘上崗等內部改革，探索出一條“主體不變機制變、主業不變功能變、公益不變服務變”的文藝院團漸進式改革路子，實現了“一年一個樣，幾年大變樣”的跨越式發展。其改革發展經驗得到中央和省市充分肯定，先後被國家文化部、省文化廳授予“全國文化系統先進集體”、 “省文化產業示範基地”等榮譽稱號。

一、企業改革及運營情況 1.一顆子激活一盤棋。X市歌舞團成立於XXX年，管理機制滯後，等着任務搞演出，靠着財政過日子，全團一年僅有十幾場演出，發展舉步維艱，一度面臨解體，拖欠員工社保費達X多萬元。X年，藉着文化體制改革東風，市委、市政府果斷決策，提出“早改早脫困、早改早受益、早改早發展”的改革要求，通過了“按需設崗，競聘上崗，以崗定酬，合同管理”的歌舞團內部機制改革方案，同時明確由市財政補助解決市歌舞團欠繳基本養老金以及人員分流辭職補助費，保證了改革的順利進行和內部的安定穩定。此後，歌舞團因地制宜、大膽創新，採取了演員人員靈活招聘、與市藝校聯合辦學等一系列機制創新，激發和釋放了內在活力，成功走出困境。

2.一個實體闖出一片天。20xx年，內部改革初見成效的市歌舞團搶抓機遇、走向市場，註冊成立了“XXX有限公司”，以市場爲導向，向管理要效益，轉變經營方式，實現一套人馬，兩塊牌子運作。特別是實行以崗定酬、崗變薪變的新分配製度，在XX個縣（市）分別設立區域經理分塊經營，極大調動了演職員工闖市場、爭效益的積極性、主動性和創造性。近年來，X傳媒積極拓展盈利渠道，與移動公司、農行、XX集團、經濟開發區等大型企業單位和地方商會、社會團體結爲戰略合作伙伴，爲其長期提供禮儀、演藝、廣告等商業服務，形成以演藝爲主業，兼營慶典禮儀、廣告會展、藝術培訓等衍生產品開發的多元經營模式。20xx年傳媒正式加入中國東部劇院院線聯盟，策劃引進中央歌劇院交響樂團、中國歌劇舞劇院、XX藝術團等專業團體來明演出，不斷提升演出檔次和品位。XXX有限公司每年的十幾場到現在每年演出XXX多場，營業收入從改革前的不足XX萬，年收入突破XXXX萬；

演職員收入由每月平均X元到現在每月平均X元，取得了社會效益和經濟效益雙豐收（整體實力和市競爭力得到不斷提升）。20xx年被評爲“全省文化體制改革工作先進單位”。

3.一臺車服務一方百姓。公司始終堅持公益性與經營性並重，一手抓文化事業，一手抓文化產業，以公益服務鍛鍊隊伍、展示實力，以產業發展推動公益事業。依託省上支持配備的流動舞臺車，廣泛開展面向基層、服務羣衆的文化活動。近年來，通過團企合作，創作了一批羣衆喜聞樂見的優秀節目，開展聲勢浩大的流動舞臺車百場送戲下鄉巡迴演出活動，在全市X個縣（市、區）XXXX個鄉鎮演出XXX多場，觀看演出的農民羣衆超百萬人次。此外，還以“週週有戲看”爲載體開展公益性低票價文化惠民活動，以及“文化進園區”、“文化進社區”、“文化進軍營”及慰問農民工等公益演出活動，中央與省級重要媒體多次進行了專題報道宣傳，在豐富羣衆文化生活、創建文明城市等方面發揮積極作用，贏得了社會的廣泛讚譽，並獲得充分肯定。

4.一路高歌唱響一個品牌。X傳媒在承辦各類大型活動中，積累了豐富的市場經驗，逐漸塑造出了“X”的品牌形象。近幾年，先後策劃承辦了數屆“海峽兩岸林業產業博覽會暨投資貿易洽談會”開幕式及專場文藝晚會、“全國道德模範與身邊好人”現場交流會、“海峽兩岸（X）動漫畫論壇”、第XX屆世界客屬懇親大會開（閉）幕式、“小焦實業創百億產值”大型文藝晚會、X環球比基尼小姐大賽國際總決賽等重大活動，文章轉載於國企公文，倡議發起了賑災義演募捐等大型慈善活動，新創辦的X藝術培訓中心吸收了XXX多名學生參加公益培訓。同時，實施文化產品和品牌“走出去”戰略，開展赴XX、XX、XX、XX等異地演出，選派演員參加全國性及省、市重大文藝比賽並多次獲獎，知名度和影響力不斷提升。目前，全團擁有演職員工X人，擁有舞蹈、聲樂、舞美等中高級職稱人員及優秀營銷策劃、企業形象設計人員X多名，具備了同時承接多場演出活動的能力和水平。20xx年被評爲“全市十佳成長型文化企業”。

二、下一步發展計劃 改革只有起點沒有終點，XXX有限公司將以貫徹落實全國、全省宣傳思想工作會議精神爲動力，以服務文化大發展大繁榮爲己任，着力更新理念、拓展領域、創新模式，努力成爲全市演藝娛樂業的領軍企業。

1.編排精品劇目，做強演藝主業。針對演藝娛樂市場需求，加大原創節目創作，既要有高雅藝術，也要有通俗娛樂節目，滿足羣衆多層次的文化消費需求。積極參與X旅遊演藝等本土文化項目開發，加大地方特色的.劇本創作、藝術創新和演出編排力度，通過文化旅遊演出、動漫人物扮演等大型演出活動爲演出產品的創作、運營帶來新的模式，注入新的活力，進一步挖掘演出消費的市場潛力。今明兩年重點從X歷史文化元素中擷取最出彩的部分，邀請中國歌劇舞劇院策劃編排一臺大型舞臺劇《X意象》，將情景劇、歌舞、戲劇、民俗表演等融合其中、有機串聯，打造一臺有較大影響力的X特色文化演藝劇目，使之成爲一張“流動的X名片”。同時，加盟XX省文藝演出院線，實現X家院團聯網統一售票，從本地售票延伸爲異地售票，進一步拓展演出市場。

2.更新發展理念，拓展多元經營。針對去年來禮儀慶典業務有所縮減的形勢變化，公司將進一步轉觀念、闖市場、增效益，全面拓展商業演出、廣告會展、活動企劃、藝術培訓等相關業務，實現混業經營和跨界發展。近期重點突破四大業務：一是辦好X藝術培訓中心。依託X的品牌影響力和專業演員隊伍，特別是“週週有戲看”等舞臺演出機會吸引力，創辦X市最大規模、最具權威、最富影響力的中小學生藝術培訓學校，開設聲樂、舞蹈、國學等課程，既爲孩子們提供理論學習的場所和展示才藝的舞臺，又爲企業贏得良好的社會聲譽和一定的經濟效益。二是擴大戶外廣告業務。在市區醒目位置新投資安裝一塊X平方米的LED顯示屏，面向向全市進行廣告招商，同時與商業演出和公益活動的贊助商廣告相結合，提升商業廣告代理的競爭力。三是積極拓展婚慶業務，佔領高端婚禮市場。成立婚慶製作小組,安排團隊到XX、XX等地進行觀摩學習創意策劃、現場佈置、手工製作、花藝、攝影攝像等方面的婚慶業務, 逐步與我市高端酒店、婚車出租公司、花店、喜糖店、婚紗攝影店建立合作關係，打造“婚慶一條龍服務”。四是做大展會活動企劃業務。發揮演藝、企劃人才和演藝器材設備的優勢，積極承攬各類展會活動策劃、布展業務。同時針對中小演藝團隊和企業單位的需求，開展演藝器材設備的出租業務。

3.創新營銷模式，提升品牌形象。按照市場化運作的要求，積極藉助現代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作，做好自我包裝和創意推廣，進一步擴大X的知名度、美譽度和公信度。着手建立X傳媒公司官方網站和微博、微信，及時發佈最新演出資訊，並附介紹及相關演出視頻。根據上班族的時間規律，在上下班高峯期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段，在人流量較大的天橋、路口設置LED屏投放企業宣傳海報，潛移默化中激發市民的文化消費熱情。按季度製作宣傳冊，將演出計劃和劇目介紹以最形象的方式讓羣衆一目瞭然，抓住人們的獵奇心理，從而吸引更多觀衆和客戶。繼續發揮客家文化藝術中心的作用，進一步做好“流動舞臺車送戲下鄉”、“週週有戲看”等公共文化服務，既可豐富基層羣衆的精神文化生活，又能提升X的企業品牌形象。

4.完善激勵機制，打造一流團隊。按照現代企業制度的要求，建立健全企業管理和人才激勵機制，成爲更具競爭力的市場主體。制定人才隊伍培訓計劃，繼續從每年的營業收入中劃撥X％作爲專項經費用於各部室主任及編導外出觀摩考察，鼓勵公司演職員工赴專業院團學習本專業表演或拓展其他燈光、音響、編導等舞臺技藝，不斷提高演職人員專業水平。鼓勵公司中高層管理人員參加XX大學企業總裁MBA高級研修班學習，不斷提高適應市場經濟的能力。加大高層次演藝人才引進力度，重點引進既懂表演藝術、又善經營管理的複合型人才，防止人才斷層。進一步完善區域營銷經理梯級式獎罰辦法，在企業內部按職位定額業績指數，按業績指數發放月薪，每年評選營銷標兵給予獎勵，打造一個敢闖敢拼、多才多藝的企業團隊。

公司工作總結 篇12

尊敬的各位領導、來賓、同志們：

上家上午好！

現在我代表公司行政部向大會做工作彙報，請審議。

20xx年，行政部在公司領導的正確領導下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文祕、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業管理、後勤服務及對外協調等多方面的任務，特別是在上傳下達、爲領導提供決策依據、加強後勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，基本上做到了“團結高效、熱情周到”。現將年度工作總結如下：

一、以踏實的工作態度，捋順行政部工作

行政部是公司運轉的一個行政管理性部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務佔用了白天大半的工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。

行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務工作較多，這就需要部門員工團結協作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較幹多幹少，只希望把工作圓滿完成。

二、盡心盡責，做好本職工作

一年以來，本部門主要完成了以下工作：

1、文書工作嚴要求

1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及標準化公文流程要求執行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，並及時將上級文件精神傳達至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢後，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2）準確、準時下發公文。做好公司的發文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發、寄送，電子郵件的發送等工作外，同時做好發文的核稿。公司發文量較大，有時一天有多個文件要下發，每一個文件都需仔細去核稿，以確保發文質量的'持續性、穩定性，一年以來共下發正式文件+份。

3）及時起草相關材料，嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經理辦公會議和項目建設調度例會，共整理會議紀要57期，同時整理生產經營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設簡報11期，總結乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領導和總經理修改後，都能及時下發、供各部門輪閱。

2、加強考覈工作力度

考覈是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作爲考覈小組的主要執行部門，在經過廣泛的徵求意見和討論後，修訂並確定了考覈制度，並在一年的實施當中運行還比較好，當然了，由於我們是新企業、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考覈制度的基礎上對其進行進一步的完善。以確保把公司經營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩定運行。

3、祕書工作。

祕書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來，對於各單位、各機構報送公司及經營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因爲這個崗位的特殊性，爲了更好地爲領導服務，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

4、組織、參與集體活動

一年來積極組織並參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現場員工軍訓、環境衛生大掃除、集體義務勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到昇華，使公司團隊的凝聚力和戰鬥力得到了進一步加強，爲公司企業文化建設，凝聚力工程出了一份力。

5、人事和證照管理工作

我公司現有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調動手續、試用、轉正定級手續；及時辦理工資變動手續；及時辦理調整工資標準手續；及時準確發放工資；及時辦理職工醫療保險及職工養老保險手續；而且在公司資質管理中做了大量細緻的工作，例如各類證照的審覈、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。

由於我們正處在項目建設期間，所以後勤管理更加煩多，況且幾乎所有的基礎條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題。客觀上是基礎條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶着這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善於解決矛盾，在矛盾中前進，在矛盾中發展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環境衛生以及來客衣食住行等一大堆需要細緻解決的具體問題，行政部事無具細、沒有絲毫馬虎，爲公司進一步加強後勤服務管理、節約開支作出了較大的貢獻。在後勤設施配置過程中，我們頂着被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背後的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細緻地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。

三、加強組織紀律性，做到步調一致。

如何將公司高效的運轉起來，在一定程度上取決於是否有嚴格的紀律，這就要求公司必須制訂並執行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴格貫徹執行紀律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀律，使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。

四、搞好團結是行政部開展一切工作的保證。

行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結協作，充分調動大家的積極性是我們着重抓的一個內容。

五、存在問題：

辦公室目前最大的問題是人員數量少、事情雜、工作量大，這就有待於繼續提升行政部辦事效率。

六、下一步工作打算：

1、繼續加強業務知識的學習，努力提高行政部整體業務水平；

2、積極響應公司號召，持續推進基礎管理建設。這裏面我們主要從制度建設、考覈管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎管理建設。

3、在公司領導的正確領導下，協助公司建立並加強黨的建設工作。這裏面我們準備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，並開展行之有效的工作；（3）、建立並完善黨建工作的工作體系與業務流程。

4、強化後勤管理。隨着20xx年公司職工數量的逐步增加，後勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應的規章制度，明確職責，將後勤管理也納入考覈的範圍。

5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發展壯大，員工的陸續進入是當前很長一段時期的重要任務，所以需要辦理大量的相關手續，這就要求我們必須理清思路、統籌安排，從制度上、流程上逐步規範人力資源的管理。

在新的一年裏，我們行政部全體員工將在公司領導班子的正確領導下，進一步發揚艱苦奮鬥，緊張有序，努力探索，創新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。

公司工作總結 篇13

時光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了xxxx年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了xxxx年。xxxx年，對於萬正綠化公司來說是全面發展和進步的一年，更是收穫的一年。過去的一年，在集團領導的正確領導和支持下，始終堅持“打造萬正品牌，建設長壽企業”的經營理念，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、真抓實幹，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。xxxx年新建項目景觀面積約40.5萬平方米，完成20xx年遺留工程1.5萬平方米，完成養護面積約38萬平方米，爲了總結和積累經驗，分析一年來工作中的收穫與存在的.問題，提高創新能力和管理水平，現將一年來的各項工作予以總結，同時對xxxx年工作計劃進行全面部署。一：工程概況以及完成情況

（一）、新建項目以及完成情況①環城路2#服務站景觀工程

環城路2#服務站景觀工程景觀面積約10.2萬平米，該工程總造價約1750萬元，主要建設項目有綠化、硬化、圍牆、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程於5月份開工，8月10日竣工，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個，完成圍牆及護欄工程近1000延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式，已經支付工程進度款約1544萬元，該工程已經交付物業公司管理使用。 ②國土資源局移民小區景觀工程

國土資源局移民小區景觀工程景觀面積約3.1萬平米，該工程總造價約518萬元，主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍牆、大門、彩繪圍擋等，該工程於5月份開工，8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計312套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個，種植喬木500多株，種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風情擋牆近900平米，大門及門房2座，圍牆1000多米，現該工程已經移交給國土資源局委託的物業公司—鄂爾多斯市鑫苑物業公司管理。按照合同約定付款方式，已經支付工程進度款353萬元。 ③萬正城a、d區景觀工程

萬正城a、d區景觀工程景觀面積約11.6萬平米，該工程總造價約1700多萬元，主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍牆和大門，該工程於5月份開工，10月底竣工，共完成硬化面積67000多平米，圍牆近1000米，大門4座，安裝景觀燈207盞。該工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經支付進度工程款841萬元，。 ④萬勝西小區二期景觀工程萬勝西小區二期景觀工程月xxxx年8月開工建設，總景觀面積約爲6.7萬平米，工程總造價約700萬元，主要建設項目有硬化、綠化、噴灌、圍牆、亮化及擋土牆工程。該工程於10底完成全部硬質景觀部分，共完成硬化面積約47357㎡，擋土牆約2424延長米，圍牆191米，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經支付進度工程款350萬元，。 ⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程於xxxx年9月10日開工建設，工程遵循“高起點規劃，高標準建設”的宗旨，重點打造成爲花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬平方米，主要建設包括綠化、硬化、圍牆、擋土牆、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價約3200萬元，截止年底已經完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。 ⑥新園小區博雅幼兒園東側綠化工程

博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬於迎接創衛檢查團應急工程，工期共計10天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現已移交鐵西管委會養護管理。

（二）、遺留項目以及完成情況①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價爲355萬元整，該工程於去年年底開工建設，今年5月20日竣工，完成硬化面積12000平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土牆1200延長米，噴灌管線約700米。現已移交鐵西管委會統一管理。按照合同約定付款方式，已經支付工程進度款242萬元。 ②萬正廣場景觀工程綠化部分該部分綠化面積約4400㎡，綠化部分於5月份竣工，現已進入養護期，共種植喬木99株，花灌木1020.8平米，地被3194.5平米。

（三）、完工養護項目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段、景緻路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿路北段、規劃九路、規劃十路工11條路段的養護及工作，養護綠化帶長度約20公里，養護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程於5月份與鐵西管委會協調辦理移交手續，現已整體移交鐵西管委會。

②伊旗通格朗街道路綠化工程完成了該工程的上半年養護工作，養護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經順利移交伊金霍洛旗園林局養護管理。決算資料已經送達伊金霍洛旗園林局，進入竣工結算階段。 ③靜林灣小區景觀工程以及新園小區c區綠化工程

完成了靜林灣小區綠化工程和新園小區c區綠化工程xxxx年的補植和養護工作，養護綠化面積3萬多平米，驗收合格後於6月份移交物業公司養護管理。二：日常事務及完成情況

（一）、制度建設工作

1、根據集團最新制度要求，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《xxxx年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、爲了做好綠化公司各項目工程重大質量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確保科學、及時、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。

3、爲了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產和集團建設中，公司根據集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考覈管理辦法》。

4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節約了工作時間，提高工作效率。

（二）、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀x份，使安全文明施工責任到人。

2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，

3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現場x次，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發生一起安全文明事故。篇三：園林綠化總公