安保工作總結（共15篇）

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來爲自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的安保工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

安保工作總結1

20xx年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經營發展目標，以強化部門管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進一步提高服務水平爲主，在中心領導的正確領導和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務，現將上半年工作內容總結如下：

一、順利完成上半年接待任務

上半年，中心共有大小接待共計260餘次，人數約1500餘人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專項彙報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標在各樓層巡邏，加強安全防範後，沒有在發生丟包事件。

二、酒店後院改造完成後，我們加強了對後院的管理

現在員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對後院保安執勤人員強化職責要求，對後院的垃圾堆放，及時清理及衛生保潔也作了明確規定，使後院員工通道的安全管理及環境有了根本性的改觀。

三、宣傳教育及培訓工作：

1、由於酒店人員流動性較大，對員工自身素質要求，業務知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定爲保安部全員例會，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓練，並明確當天的.主要工作內容。規範了工作流程，設立工作看版，使每個當班保安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本瞭解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。

2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次，進行消防考試達300人次，消防專題培訓，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個能力”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學會了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。

安保工作總結2

爲全面貫徹落實公安部《關於加強派出所國內安全保衛工作的通知》精神，按照分局黨委的統一安排部署，我所全體幹警積極行動，集中開展安保基層工作，進一步搞好“03工程”調查和涉臺情況調查，以確保轄區社會政治穩定。我們的主要做法是：

一、 認清形勢，統一思想

近年來，隨着改革開放的不斷深入，市場經濟轉體等各方面呈現出來的新情況、新問題都給轄區內的社會政治穩定帶來了一定的衝擊，如國有企業的改制和下崗職工的安置問題，邪教組織的不斷蔓延等，都使轄區的維穩工作面臨新的挑戰。爲使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所幹警動員會、業務培訓會，學習了有關文件和黨的有關方針、政策，並展開分析討論，轉變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權意識和穩定意識，統一思想，爲持久深入開展國保各項基礎工作打下堅實基礎。

二、組織領導，明確職責

國內安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學邊做，因而業務不熟的情況較爲突出，通過認真學習有關文件精神，我所確立了由所長xxx爲第一責任人，負責抓好全盤工作，分管副所長負責貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務、指標，開展檢查、評比、考覈、獎懲工作。同時，所裏還抽調了一名幹警爲專職民警，負責各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責任區民警則負責摸清重點對象情況，物件聯絡員、信息員，落實祕密監控力量，深入收集各類敵、社情，發現問題及時上報處理，爲使工作能認真紮實開展，各責任區民警與主管所領導簽訂了責任狀，制定了相應的獎懲考覈機制，將國內安保工作直接與民警目標考覈相結合，並納入各項爭先創優評比工作，極大的激發了民警的工作熱情，有效地促進了工作。

三、認真調查摸底，充實軟件內容

國內安全保衛工作要落到實處，必須要由堅實的基礎，我們要求各管區結合各自實際，將轄區內的有關情況摸準、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。爲確保工作的順利進行，我們採取了以下幾個主要措施：

1.是管區調查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴肅祕密的工作，爲確保檔案質量，我們採取責任區民警出片包乾摸排，澄清底數，再統一編號分類歸檔。由於時間少，任務重，各責任區民警加班加點，放棄休假，對管區內的重點單位，特殊企業，重點對象和各類不安定因素進行了多項調查，積極物件聯絡員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯絡員、信息員31名，內容、材料蒐集充實，保證了質量。

2.是任務明確到人，獎懲制度兌現，爲了使安保工作能夠更好的開展，進一步爲現實鬥爭服務，我所確定了嚴格的目標考覈制度，設立了情報信息獎勵基金，凡被省廳採納的情報信息每條獎勵200元，被市局採納的'每條獎勵100元，被分局採納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大後果的責任人，除扣發當月目標管理考覈獎外，還將取消其評先評優資格，這樣實行獎懲兌現後，極大觸動了民警工作時的認真紮實，做到底子清，情況明。找

3.開拓工作視野，建立網絡機制，情報信息工作離不開羣衆，爲此，我們只有廣泛的發動羣衆，依靠羣衆，才能獲得深層次的情報信息，爲轄區內的政治大局穩定提供有力保證。在工作中，民警與社區基幹、單位負責人及社會各界人士建立起良好的警民關係，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發現和有效控制。

在分局領導的親切關懷和正確指導下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發展，進一步加強業務培訓，完善臺帳檔案，健全情報控制網絡，爲維護轄區社會政治穩定，確保一方平安作出應盡的努力。

安保工作總結3

的工作已經結束了，回顧一年來的工作，安保部認真貫徹xx商場工作會會議精神，按照總經理提出職能管理精細化的要求，以管理承包責任書爲工作總目標，全力以赴的做好安全保衛工作，充分發揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下，在各部室的大力配合下，經過全體安保人員的努力，未發生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故，爲全店經營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：

一、強化職能管理，認真做好本職工作

1、安全生產工作

積極推進安全生產工作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格落實xx號令規定，主要落實好以下工作：

（1）抓好員工培訓教育，加強應急疏散演練。爲提高員工的安全意識及能力，安保部上半年組織員工培訓x次，結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等，組織員工安全知識答題x次，組織應急疏散演練x次，有效的提升了員工的安全意識及能力。

（2）抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發現的部位，認真檢查，落實整改，每逢重大節假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能部室人查，落實整改，每逢重大節假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能部室人員開展全店安全檢查，按照規定，落實好營業前、營業後，賣場兩小時巡查，發現問題及時解訣，並做好記錄，確保安全。

2、治安內保工作

由於超市人員流動密度較大，容易被不法分子作爲製造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失，創造一個安全、良好有序的購物環境是一切工作的前提，結合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位採取重點防範的措施，加強了匯款室、押送款、營業秩序的監控以及我店的夜間安全防範工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開展羣防羣治工作，完善各種突發事件預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷期間的安全保衛工作，確保了超市安全穩定。

3、停車場管理工作

停車場自實行內部自管以來，崗位人員落實工作認真，運行正常，達到預期目的，切實把爲方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠x起，截止到x月x日，車場收取停車收入xx萬元，後車場收取租金xx萬元，合計xx萬元，即爲駕車顧客提供了良好的停車環境同時又爲企業創造了經濟效益。

4、現場管理工作

爲做好商場現場管理工作，解決現場管理工作中存在的問題及不足，商場於xx月xx日至xx月xx日對現場管理工作進行專項整頓，成立了以總經理助理爲組長，各部室負責人爲組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員，依據企業規章制度，對本部門員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員x人，對各相關部門均扣部門當月管理考覈分。通過努力有效的推動了商場的現場管理工作。

二、抓好安保隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平

安保人員擔負着整個商場財產的安全保衛工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業務技能上以及人員相對比較穩定的'安保隊伍來完成企業的安全保衛工作，適應經營工作的需要，重點強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的安保員先培訓後上崗，從日常養成、禮節禮貌抓起，加強思想教育，組織業務學習，結合各崗位職責儘快熟悉業務，倡導文明執勤，對安保職能定位準確，本着爲顧客創造良好安全的購物環境，爲經營部室創造良好安全的經營環境，做好本職工作，通過努力，安保隊伍的綜合素質有了提高，業務能力得到了加強。

三、存在的不足

1、服務檯需加強管理；

2、安保隊伍的流動性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高；

3、防盜工作需進一步的狠抓落實。

四、的工作設想

的工作即將開始，安保部認真分析工作的不足，結合安全工作中面臨的新問題，新要求，決定重點做好以下幾個方面的工作：

1、要把穩定安保隊伍，提高整體水平，作爲重點，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激發安保人員的工作熱情，思想統一，樹立以超市爲家的大局觀念，做到有力，有禮，有節。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。

2、根據xx號令精神進一步做好安全生產工作，鞏固成果抓好落實，推進完成安全生產管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患，確保不出現安全、火災事故。

3、總結以往的防損經驗教訓，實施人機結合，對防損工作深入研究探索新思路，繼續以打擊內盜，防範外盜爲主，充分調動安保人員工作積極性，加強後貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路，時時防，日日防，加強對安保人員防盜業務培訓，提高業務能力，隨時與商品部領導溝通情況，避免工作盲目性。加大打擊力度，發現一起處理一起，決不手軟。

安保工作總結4

一、加強全員平安防備熟識訓練和技術訓練，夯實人防根底

今年以來，咱們把增加職工的防備熟識放在特殊傑出的地位，要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案訓練和防備技術演練，收到了較好的作用。 預案演練，就是對職工進行事例的訓練，支配職工瞭解"四防預案'，增加防備熟識，進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，咱們準時收集整理轉發相關事例，仔細支配職工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、事例剖析等30餘次，支配職工各類應急演練40餘次，並針對我行自身的防備作業進行剖析查找危險，完善防備措施。對前臺網點的`防備技術訓練，首要側重學習相關規章準則和根本防備技術，把握正確的操作規範和程序以及發作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法，各種防衛兵器、報警監控裝置的操作使用，並使職工較嫺熟地把握了突發性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員平安防備的潛力。

二、加強平安防護設備建築，夯實技防物防根底

平安防護設備建築對抵抗盜竊、掠奪等不法侵害案子的發作和預防起着無法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備熟識訓練訓練的同時，特殊重視抓好防護設備建築，保證一切經營場一切靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設備。

1、加強對網點技防設備的建築，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個經營網點的監控設備進行了更新晉級，保證了監控錄像圖畫的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的辦理，今年在國慶節前花費2.1萬元檢修滅火器160具，並克服困難對辦公大樓消防設備進行改造，特性是在施工過程中，爲了施工隊可以準時，按規範完成改造，作爲現場實施責任人咱們時常去施工現場對施工方案，所用材料進行嚴峻審查，嚴峻依據"消防法'規章的規範進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下平安危險，堅決根絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象，保證改造質量上乘、平安牢靠。保證其完全貼合"消防法'的規範，根本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，爲維護全行職工生命和國家財產，奠定了堅實的根底

3、在技防設備的辦理上，支行清晰各網點擔當人對物防、技防設備的辦理負總責，制訂了監控設備辦理準則，並每一天進行回放查看、定時保養，保證了技防設備的正常運轉。

三、加強查看監督，強化規範辦理根底

加強查看監督作爲執行各項規章準則，準時發覺問題，堵塞漏洞，防備各類案子和事故發作的最根本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面查看，分五個層次執行查看作業，即行長親自查；分管行長定時查；保衛人員每週查，每週對一切網點進行平安準則和防備設備查看；網點擔當人和平安員堅持做到每日經營前後查看；行領導會同風險、業務等部分進行階段性綜合查看。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值勤崗，公佈了值勤電話。在平常作業中，傑出抓好了對"要點部位、要點人員、要點崗位'和"早、中、晚'三個時段的平安查看，針對網點經營期間職工安防準則是否執行、櫃員是否堅守崗位，櫃員因故臨時離崗是否能做到"兩清一退'（即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否保證一名網點擔當人帶班、兩人以上當班等簡潔呈現的問題和危險薄弱的環節進行突擊和回放錄像等方法進行查看；對在平安查看中發覺的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴懲處。

3、加強了網點日常的自查作業。清晰網點擔當人是平安防備作業的第一責任人。在平安辦理方面推行"一把手'工程，實行一票拒絕。把"誰主管、誰擔當'當作平安保衛作業的最高責任制。目前，全行一切網點都設有平安員幫忙網點責任人進行平安查看，網點每日進行平安查看，並作詳細記錄。查看材料包含業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

4、建立健全規章準則以及開展不間斷的查看作業，準時發覺了薄弱環節，使一些潛在的事故預兆得到整改，消退了危險，促進了職工防備熟識的加強和各項規章準則的執行，有效地避開了案子和事故發作。

安保工作總結5

爲做好春運“兩會”安全保衛各項工作，全力維護好春運“兩會”期間轄區的政治、治安穩定，按照公安的統一部署和安排，聯防大隊密切結合轄區實際，認真開展了春運“兩會”安全保衛工作。

1、嚴格遵守清站查車制度和重點貨物列車接力制度，做到了對站停20分鐘以上的貨物列車列列查、輛輛清，行動期間累計清查列車96列，最大限度地壓縮了扒乘人員及盜竊鐵路運輸物資違法犯罪分子的活動空間，效遏制了拆盜、貨盜、掀盜等案件，確保了鐵路運輸安全。

2、配合警務區民警以防火、防爆、防破壞、防危行、防恐怖的“五防”爲重點，開展了內部單位安全檢查活動，同時加大了對重點單位、重點部位的檢查力度。期間共檢查重點部位75個次、檢查要害、五管部位10處，充分履行巡視、宣傳、檢查職能，嚴格落實內部安全保衛和治安承包責任制，確保責任落實到人。

3、加大治安巡查力度。各責任對轄區線路治安情況進行了分析研判，確定了各自轄區的'線路的重點區段、重點時間，各責任民警帶領保安、聯防隊員加大了在重點時間、重點區段的巡查力度，春運“兩會”期間治安巡查182餘公里。

4、加強沿線村民乘坐2379次通勤車的乘車秩序和三品

檢查工作，杜絕了三品進站上車，確保了鐵路運輸安全。同時加大進出站通道和內部單位便門的管理，促使內部單位職工協助公安機關加強轄區治安防控工作，做到了信息共享，責任共擔，共同確保轄區鐵路運輸生產安全、治安有序可控。

5、加大路外宣傳力度，各警務區幹警深入到轄區村莊，對沿線羣衆進行愛路護路宣傳教育，提高了沿線羣衆的愛路意識，受教育人數300餘人、發放宣傳品200餘份。

6、加強治安聯防工作，加強站區聯防和地鐵聯防工作，積極配合警務區民警與站區車務、工務、電務等部門聯繫溝通，與當地羣衆、鐵路沿線村民、廣交朋友，促使內部單位職工及鐵路沿線村民協助公安機關加強轄區治安防控工作，做到了信息共享，責任共擔，搞好團結協作，共同確保轄區鐵路運輸生產安全、治安有序可控。

春運期間，全體隊員在各警區民警的帶領下精誠團結，銳意進取，保證了轄區的政治治安穩定，鞏固了轄區治安平穩態勢和鐵路運輸生產暢通的局面。

安保工作總結6

20xx年的春運自1月16日開始至2月24日結束，歷時40天，爲切實加強春運交通安全管理工作，有效預防和減少重特大道路交通事故的發生，確保“春運”期間轄區的交通安全形勢持續平穩，爲羣衆平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環境，xxxx交警按照上級公安機關的部署要求，積極採取多種措施，全力以赴開展並圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛工作。

一、抓組織領導，保障準備措施落實到位。

俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”，爲確保春運安保工作的有序開展和順利推進，大隊結合轄區實際，制定下發了《xxxx縣20xx年春運道路交通安全管理工作實施方案》和《xxxx縣20xx年春運道路交通安全保衛工作應急處置預案》，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內設中隊和各派出所交警中隊中隊長爲成員的春運工作領導小組，負責春運交通安全管理工作的統一組織、部署、實施和協調;領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領導還不定期的深入各執勤點進行督導檢查，及時發現和糾正安保工作中存在的問題和不足，確保各項工作措施落到實處，爲圓滿完成20xx年“春運”道路交通安全各項任務奠定了基礎。

二、抓思想認識，動員部署安排落實到位。

“思想是行動的先導”，爲了防止民警出現鬆懈、厭戰和畏難情緒，打好春運“攻堅戰”，1月15日下午，大隊組織召開20xx年春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了20xx年全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結了20xx年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環節;聽取了轄區客運公司主要領導對春運工作的準備情況;立足轄區實際，對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉鎮派出所交警中隊和客運公司簽訂了20xx年春運道路交通安全管理工作責任狀。

三、抓啓動日活動，春運攻堅工作落實到位。

“良好的開頭是成功的一半”，20xx年1月16日是春運啓動日，爲進一步加強春運期間道路交通安全管理工作，確保春運期間道路交通安全、暢通、有序，營造人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時，交警大隊深入轄區紅交集團xxxx分公司及金運公司，以“平安出行、平安春運”爲主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啓動儀式，正式拉開了xxxx縣20xx年“春運”工作的帷幕，掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啓動日當天大隊共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣傳橫幅3條，擺放宣傳展板27塊，發放宣傳資料10000餘份，發放宣傳袋3000餘個，受教育羣衆6000人次，在宣傳活動中羣衆表現出了很高的.參與積極性，切實營造了人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍，宣傳活動取得了明顯成效。

四、抓預防舉措，隱患排查治理落實到位。

“隱患是事故的根源”，爲築牢交通事故的第一道防線，把事故消除在萌芽狀態，春運前，大隊聯合交通、安監、運政等部門深入客運企業，對客運企業主體責任制落實情況進行督導，集中清理營運駕駛人違法記分，檢查駕駛人從業資質，對駕駛人開展預防性的安全教育培訓;督促客運企業對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗，對逾期未檢、存在安全隱患的車輛，整改前不得上路營運，保證參運車輛合格並配齊有效的安全防護設備;大隊聯合個派出所交警中隊及相關職能部門，對轄區內客運班線路面再次進行“拉式”排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規定。

五、抓警務勤務，路面管控措施落實到位。

“警力隨着勤務移”，爲切實提高路面見警率、管事率，常態化開展路面交通管控，大隊本着“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則，堅持“指揮疏導與秩序整治相結合，日常巡查與集中整治相結合，白天管控與夜間突擊相結合，重點路段與重點區域相結合，嚴格查處與教育引導相結合”的原則，以轄區蠻金二級公路、老省道212線以及鄉村道路爲主，突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行爲、重點人羣進行管理和整治，設立了21處臨時執勤點，嚴格實行24小時勤務制度，對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查，嚴厲查處客車超員、農用車違法載人、酒後駕駛、涉牌涉證等交通違法行爲。最大限度地消除交通安全隱患。

六、抓宣傳教育，引導提示服務落實到位。

“宣傳教育是基礎”，爲切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識，牢固樹立安全第一的思想，大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性爲出發點，採取擺放宣傳展板、發放宣傳冊頁和設置交通安全諮詢臺等形式，廣泛宣傳交通法律法規和各類交通違法行爲的危害;藉助廣播電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會公佈轄區的天氣情況和道路通行狀況，引導羣衆安全出行;啓動蠻耗春運道路交通安全檢查服務站，配備簡易急救箱、純淨水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，爲過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識諮詢等便民服務，用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”，增強了春運旅客的溫馨感。

七、抓協調聯動，應急處突防範落實到位。

“交通管理是一項綜合性工作”，爲充分發揮各職能部門自身的優勢，實現資源共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯繫，實時瞭解天氣情況，掌握通行信息，加強交通疏導，及時處置警情;強化與交通、公路經營管理部門、消防、醫療衛生和施救等部門的聯勤聯動，確保在突發情況發生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通，最大限度保護人民羣衆的生命財產安全;建立和完善應急處置預案，日常勤務中開展應急演練，提高實戰能力，最大限度地降低損失和傷亡後果;18個派出所交警中隊和大隊各內設中隊，除在本轄區內巡邏管控外，還跨區域查處交通違法行爲，力爭實現“無縫隙”監管。

八、抓責任落實，跟蹤督導檢查落實到位。

“工作舉措關鍵在於落實”，爲切實將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，大隊繼續落實大隊領導包片、中隊領導包線(段)責任制，逐層簽訂責任狀，切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實，增強責任意識;爲及時發現和整改工作中存在的問題和不足，大隊領導深入一線，分片包乾、靠前指揮，中隊領導以身作則、率先垂範，每天深入一線巡檢，實地進行督促檢查，確保各項措施落實到位;爲確保政令暢通，大隊實行24小時勤務機制，確定專人負責各類工作信息的收集和整理，並嚴格按照上級要求報送，堅持做到重要信息要及時上報，遇有重大緊急情況立即報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

春運期間，大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行爲647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發資料113000餘份，受教育280000人次。在全體交管民警和協管員的共同努力下，xxxx縣轄區春運期間道路交通環境平安、有序、暢通，未出現長時間、遠距離的交通擁堵，也未發生重特大道路交通事故，圓滿完成了20xx年的春運交通安全保衛工作。

安保工作總結7

　　一、工作目標和任務

在本次安保工作中，我們的主要目標是確保公司、客戶財產和人員安全，減少安全事件的發生，同時提高安保隊伍的工作水平和效率。我們的主要任務有：加強監控和巡邏力度，嚴格落實出入口管理，及時發現並處理安全隱患，加強對特殊人員和重要地點的保護，提高反應速度和應急處理能力等。

　　二、工作進展和完成情況

在本次安保工作中，我們有三個月的工作時間，工作進展如下：

1.加強監控和巡邏力度：我們加強了對監控室的管理，清理了監控死角，並進行了技能培訓，監控人員的工作效率得到了大幅提升。另外，我們根據客戶需求增加了巡邏次數，每日多次進行巡邏，並對工作人員進行了保安技能和社交技巧培訓，以增強他們應對各種突發事件的能力。

2.嚴格落實出入口管理：我們在入口處安裝了閘機，對每一個進入公司的人員進行了身份認證和物品檢查，確保了客戶公司財產和人員的安全。另外，爲了方便員工的進出，我們還增加了一名門衛人員，對所有進出的車輛和人員進行檢查，從而有效地防止了非法侵入和盜竊事件的發生。

3.及時發現並處理安全隱患：我們在工作中發現了一些安全隱患，並立即對其進行了處理。例如，公司內部的一些電線老化，存在着一定的火災隱患，我們及時進行更換和維修，確保了員工和公司物品的安全。另外，我們還發現了一些員工在工作中存在疏忽和違規的情況，通過及時的糾正和培訓，讓員工意識到安全工作的重要性，有效地提高了公司整體的安全水平。

4.加強對特殊人員和重要地點的保護：根據客戶的需求，我們對公司領導、重要客戶和物資進行了重點保護。在工作中我們切實保護了他們的安全，並且給予了他們必要的服務和支持，從而得到了客戶的高度讚揚。同時，我們也注意到了某些地點存在着安全隱患，加強了保護措施，有效減少了盜竊和不法侵入事件的發生。

我們完成了所有的工作任務，並且超額完成了客戶的要求，得到了客戶的一致好評。

　　三、工作難點及問題

在本次安保工作中，存在一些難點和問題：

1.員工的安全意識不足。由於員工的文化素質不同，我們發現一部分員工安全意識不夠強烈，缺乏應對突發事件的經驗和能力。爲了解決這一問題，我們加強了員工的安全培訓和技能訓練，幫助他們建立起安全意識和條件反射，同時也要求公司領導對員工進行日常的安全教育。

2.人員流動較大。由於公司的業務性質，員工的流動性較大，導致在工作中需要對新員工進行重新的員工資料編制和轉接，這個過程比較繁瑣，需要消耗大量的時間和精力。針對這個問題，我們加強了安保隊伍的管理，採用更爲系統化和規範的管理方式，同時也減輕了管理員工的工作負擔。

3.設備維護困難。由於公司內部的設備和物資比較老舊，經常出現各種問題，這就增加了我們的工作難度。因此，我們要求維修人員定期對設備進行檢查和維護，處理好設備問題，以保證設備的正常運行。同時，還要加強對安保設備的保養和維護，並及時更新、更換劣質設備。

　　四、工作質量和壓力

在本次工作中，我們要求保障每一個客戶的安全，同時還要兼顧本地區的安全需求，這就給我們帶來了很大的工作壓力。不過我們在保障安全的同時，也讓自己的工作質量得到了不斷提高，得到了客戶的一致好評，從而大大增強了隊伍的凝聚力和工作自信心。

　　五、工作經驗和教訓

在本次安保工作中，我們得到了一些寶貴的經驗和教訓：

1.從員工入手，加強員工的安全教育和培訓，讓員工充分認識到安全工作的重要性，增強安全意識和應對突發事件的.能力。

2.加強對設備的維護和保養，定期檢查設備運行情況，減少設備的故障和影響。

3.與客戶進行更爲緊密的溝通和協作，根據客戶需求制定更爲詳細的安全保障計劃，提高客戶滿意度。

　　六、工作規劃和展望

在未來的工作中，我們將繼續加強安保工作，尤其需要考慮以下方面：

1.繼續加強員工的安全培訓和技能訓練，不斷提高員工的安全意識和應對能力。

2.加強對設備的維護和保養，及時更換和更新設備，提高設備的可用性和安全性。

3.積極開展安保科技化建設，採用先進的安保監控技術和人工智能技術，提高監控和應急處理效率。

4.與客戶加強溝通，實現信息共享，制定更爲詳細的安保計劃，贏得客戶的更高認可。

七、總結

本次安保工作中，我們以客戶爲中心，以員工作爲關鍵，注重實效，克服各種困難，完成了安保工作任務，取得了豐碩的成果。在未來的工作中，我們將繼續壓實責任，加強管理，提高工作水平，爲客戶提供更爲規範和專業的安保服務。

安保工作總結8

20xx年，特別不簡單的一年，恍惚間，一年就已經過去了，那麼面對這一年我的一些表現，我想爲自己做一個更加細緻的總結，也爲接下來的工作做一個好的預備和開頭，讓自己在這份工作上可以處於一個更加舒適的狀態，更加布滿力氣前進。在此，以下是我20xx年的工作總結，如若有何不妥之處，還望領導可以多加點撥，特別感謝。

一、嚴抓紀律，做好根本。

紀律是我們保安人員作爲重要的一項，每個崗位都是要仔細堅守的。而我作爲一名保安，就更應當明白，我這個崗位是不能有空缺的。有許多保安工作之所以消失了漏洞，就是由於平常對紀律的鬆懈，隨便離崗等等事情的頻繁發生而導致的。所以今年，即使在這樣困難的環境當中，我都沒有退縮過，即使做好體溫測量、安全工作，維持商場的正常秩序。四月份之後的人就漸漸多起來了，商場的流通量也越來越大，對於我的保安工作來說，也更難了，但是很傲慢的是自己能夠做到零失誤，也是對自己的一種確定。

二、發覺問題，準時解決。

在此過程中，我也發覺了一些問題。比方說在許多時候，一些顧客不太情願協作我們的工作，簡單和我們發生衝突。但我也已經不是一個年輕的小男孩了，面對這樣的`衝突，我也沒有由於衝動而讓自己失去了理智，反而能夠很冷靜很鎮靜的面對一切。我的這一項表現也得到了領導以及許多顧客的點贊，紛紛確定了我的職業素養和力量。對於我這樣一個在保安行業打拼了七八年的老員工來說，這也是一項特別有價值的表揚和確定，足夠鼓勵着我往更好的遠方進展。

三、改正不良，優化工作。

消失了問題，就要準時改正和解決，這是安全工作的核心。但更重要的是如若有什麼問題消失，在改正好之後要多去思索，儘量去避開一些不必要事情的發生。這是一件能夠讓工作更加順當的事情，所以對於這一項工作而言，我認爲，除了要做好本職任務之外，還要努力讓個人得到一些提升，比方說在處理事情的敏捷應變上，可以更加的堅決，讓自己更加的嫺熟，也讓這份工作更加的無缺。也避開了一些不必要的問題的發生，爲商場安保工作奉獻一份自己的力氣!

安保工作總結9

20xx年對我個人而言，是立足本職提升自己的一年。在一年的工作付出中有收穫，不足中有提升。

保安部的工作，就是平淡之中見真功，沒轟轟烈烈的大事，和突發事，“沒事”就是我們努力的方向和目標。20x年，在公司和項目領導大力支持下、指導下，面對業主對服務和安全要求較高的嚴峻形勢，安保部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、培訓等工作重點，注重發揮安保部一線崗位的，承上啓下、聯繫左右、協調各方的作用，爲管理處圓年度滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、加強基礎管理，創造大廈良好工作環境。

爲領導和大廈員工創造一個良好、安全的工作環境是安保部重要工作內容。一年來，安保部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使安保部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，爲管理處各項工作的開展創造了良好條件。

如：身份證的自動識別登記、早迎接、晚歡送的大堂服務、上下班電梯召喚服務、開車門、非營業時間的封閉管理和清查、車庫入口的車輛指揮等，各崗位工作職責、內容清晰明確，嚴格規範；做到了形象良好，服務熱情及時。日常安保業務培訓等工作的正常有序。成功組織消防演練、消防安全知識培訓、服務禮儀、企業文化導入等工作，樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好和喬品質。

安保部工作的核心就是搞好“三個服務”，即爲領導服務、爲大廈員工服務、爲和喬服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動爲主動。在業主入住搬家的工作中，我部主動溝通，安排路線、準備電梯、主動配合搬運和看護、人員用餐、飲水等，並做好電梯、地面等成品保護，在2周的搬運中，無XX、資料、物品丟失、無任何物品的損壞，得到了業主的高度讚揚。

2、主動請纓，爲業主排憂解難；在本年的5月份，馬書記的.畫家朋友，要將所有的畫存放在18樓，由於畫太大電梯根本不能運，到場的搬家公司也故意刁難，開出天價。我部主動請纓，調集人員，領導帶頭，將所有的畫通過消防通道，完好的運至18樓，這批畫共計

進出兩次，我們分文不取，且高標準、高素質的完成工作，得到了XX中心領導和馬書記的高度肯定！

3、我的保安隊伍從一個只懂得人員的進出管理，成長爲一名服務型的保安，我們

對工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別在園區17週年、XX館開館、市政協會議、國家一級XX館的評審等重大活動的，安全保衛和接待配合的工作中。充分的展示了和喬保安的形象，確實做到了保障有利、紀律嚴明、服務一流。日常的大堂崗、禮賓崗、車庫崗等，是直接面客的崗位，工作要做到業主滿意、訪客讚揚、熱情服務、積極主動，及領導交辦的臨時性事物做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

3、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變工作等待領導佈置作風，在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動安保部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變安保部服務作風，提高工作效率，增強服務意識和奉獻精神。

4、在國家一級館的評審中，應XX中心要求，管理處要提供安保部分的文件，時間短內容多，在原有文件的基礎上（09年以編好安保運行手冊和消防手冊），進行了修改和優化並打印成冊，中心的兩位主任和金波看後很滿意，手冊也作爲評審部分存檔。

三、安保部20x年工作綱要。

20x年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司和管理處中心工作，克服缺點，改進方法；深入基層，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索安保部工作新思路、新方法，促使安保部工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，安保部計劃從下幾個方面開展20x年度的工作：

1、努力提高安保主管、領班的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考覈管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使部門服務管理工作再上新臺階。

2、完成各階段和重點工作分析，爲明年的工開好頭；

3、做好員工日常培訓，使員工在工作的同時學到知識，爲個人的發展打下基礎；

4、充分考慮保安的流動性問題，做好員工激勵工作，培養員主人翁精神和獻身精神，增強團隊凝聚力和歸屬感。

安保工作總結10

xx年時交通質量效益年。xx市徵稽處堅持以科學發展觀爲指導，以做好社會治安綜合治理工作爲開展好各項工作前提。今年綜治工作在市、區綜治委的指導和幫助下，針對本系統工作實際，認真貫徹“穩定壓倒一切”的工作主導思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實，採取有效措施，積極排查、防範、化解各種矛盾和問題，確保了本單位本系統的各項工作在穩定中發展和提高。年初，按照《赤壁街道辦事處社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，我處及時制定了xx年度社會治安綜合治理工作要點，全面貫徹落實綜治目標，按照“打防結合、預防爲主、依靠羣衆”的方針，堅持以創建省級最佳文明單位爲重點，不斷加強對綜治工作的`領導，全面落實綜治各項措施，做了大量紮實有效的工作，有力地維護了社會治安穩定，營造了和諧穩定的社會環境。

一、成立領導小組，爲社會治安綜合治理工作提供了強有力的組織保證。市處首先成立了社會治安綜合治理領導小組，由市處主任任組長，班子成員爲副組長，各科室負責人爲成員的領導小組，下設社會治安綜合治理辦公室，負責日常工作。領導小組成立後，多次召開會議，專門研究有關綜治的情況，形成了一系列的制度，並定期佈置各項工作，使社會治安綜合治理工作有組織、有安排、有進度、有效果。同時處綜治小組與各科室負責人簽訂了責任狀，明確責任和各科室範圍內綜治工作。責任書明確規定將目標任務完成情況與年終評先評優以及晉級、工資掛鉤，形成強有力的組織保障。

三、加強對單位安保設施和基礎設施的建設、管理、維護和保養，進一步加大物防技防力度。我處始終將安全保衛工作放在首要位置，在安保設備投入維護方面加大投入，確保安保設施設備正常運轉。

一、今年消防部門對本單位進行檢查時，建議加強消防改造，增添消防設備。我們對消防部門提出的整改意見馬上行動，在各辦公室樓道增添了消防設備，更換了即將到期的消防器，更換了鏽死的消防龍頭、閥門，使消防設施更加健全，消除隱患。

二、針對西湖二路徵稽公寓大門損壞情況，我們及時更換了更加結實牢固的鐵門，並聘用門衛管理人員，24小時巡防護院。

三、對單位重點物資、票證加強管理，添置保險箱，安裝防盜門及報警設備，做到防護鐵桶一般。

四、今年還對辦公樓頂的防雷設施進行了檢測、維護，確保防雷設施有效，不會發生雷擊現象，保證辦公樓安全。

安保工作總結11

回顧20xx年的工作，在公司領導的支持及各部門的配合下，安保科加強安全防範管理，完善各種規章制度，嚴格落實消防“四個能力”、提高績效管理。爲把安全工作，坐實、作細，爲把長運加油站的品牌做大、做強，我們安保科做了一些應該做的工作，大致分爲四個方面，現向領導及各位同事彙報：

一、消防工作方面

公司領導對消防工作十分重視與支持，遵照消防部門的要求，我們將公司的消防安全知識作爲學習培訓的重點，結合現有的多媒體設備，在以往的消防演練和文字學習上增加了視頻資料和分析案例等多途徑的學習方式，並且建立了電子檔案。並按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，健全完善各種檔案表格和消防應急疏散預案。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人。全年一共進行了四次消防演練，每月對消防設施、設備、器材進行檢查、保養，確保可以隨時使用。上半年一共更換滅火器30個，增加滅火器8個，更換消防水帶6條。

二、治安巡查工作方面

上半年加油站被廬山區安全局授予稱號，更加體現了上級對加油站治安工作的高度重視，對我們觸動很大。

1、堅持每日對員工是否按規定穿着防靜電工作服、是否按操作

流程作業、進站車輛是否熄火加油、加油站內有無吸菸，撥打手機現場、加油站周邊油無使用明火、消防設施設備、電氣設備有無損壞等，進行檢查，監督，管理，制止。

2、每日對儲油區水井進行檢查，檢查水井水位是否超過警戒水位，如果超過警戒線，及時開啓水泵抽水。5月份由於水泵老化，安保科對其進行了更新。

3、每週對發電機的水箱、機油、運行狀態進行檢查、維修保養。保證其可以正常運行。

4、對在加油站後的汽車服務廣場的施工時的.明火作業進行監督管理，並採取警戒措施。

5、清理加油站周邊環境衛生，主要針對附近雜草和閒雜人員的亂開墾等現象。

6、對站內員工的車輛被盜事件進行了分析，並制定了相關措施，在車棚旁邊加裝監控設施；在牆壁顯眼處張貼“監控視頻區域”的警示牌；每天上班後對車棚上鎖，下班後開鎖，晚上20點後上鎖；對員工車輛的停放嚴格要求。

7、對進出口亂停亂放的車輛進行管理，主要使用，粘貼提示語、勸解等措施。有效的控制了車輛亂停亂放，阻礙進出加油站車輛視線的現象。

8、對加油現場、卸油區、汽車服務廣場的無關可疑人員，閒雜人員進行盤查詢問。

9、緊密配合現場辦，加強現場監督，現場指揮和現場突發事件的處理。對員工的違章操作，違反勞動紀律等行爲，加大教育力度。對站內車輛亂停亂放現象加強管理。對突發事件做到，及時到場，及時處理，對處理方法方式做到靈活，大膽。

10、嚴格押款，收銀保衛制度，對押款路線、時間、人員。嚴格要求，確保公司現金安全。

11、在柴油緊張時期加大了現場秩序管理和解釋工作的力度。

三、水電管理方面

1、應生產任務繁忙，員工衆多，導致水電消耗較大，每月的水電費用都是一筆不小的開支，爲了響應國家和公司的“節能降耗”的目標，因此如何在保證生產工作的情況下節省費用是我們極力考慮的問題。在公司領導的指示下，年初我們制定了一套完整的水電管理方案，嚴格控制除生產需要外的水電使用。公司在每個工作部門都獨立安裝了電錶，更細的記錄了使用情況，並制定表格交領導審閱。上半年1-6份電費平均費用是元。由於年關工作量大和天氣寒冷等因素，所以費用較高。針對這種情況，公司對每臺空調的使用都做了限制規定，並建立了使用記錄檔案，由部門負責人批准，同時登記入案，方可使用。從而有效合理的控制使用。以至下半年7-11月份的平均費用爲元。取得了第一階段的效果。

2、在安全用電方面也是我們工作的重中之重，絲毫來不得一點馬虎，上至領導，下至專安保人員，定期的對加油站內的線路，電源接頭，電氣設備，6月份邀請氣象局對我站的防雷防靜電裝置進行了全方位的檢測，杜絕可能出現的任何問題，同時對燈具和照明設備進行檢查維修，確保站內生產有序，安全經營。

3、隨着公司的業務不斷做大，影響越來越強，選擇在我們加油站加油的顧客日益增多，有的顧客加完油後，順帶擦拭車輛，休息小歇的顧客也越來越多。這也使我們公司的用水量急劇加大，負擔變重，而且顧客的素質也參差不齊，對此我們安保科人員在工作中加強管理，阻止無謂的浪費行爲，同時做耐心的做好解釋宣傳工作。

四、安全宣傳教育及培訓工作

1、由於加油站人員流動性較大，所以對員工自身素質要求，業務知識，消防知識，安全理念，要求嚴格。我部在配合辦公司做好同步工作的前題下，每個星期五定爲保安科全員例會，除了對加油站常識培訓外，明確崗位職責，彙報日常工作情況外還分析和預防不同時期的安全隱患。利用每天早會的時間，明確當天的主要工作內容。規範了工作流程，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。

2、全年與辦公室一同對員工安全教育培訓20次，組織觀看消防、安全生產、行車安全音像視頻達14次，對員工的違章操作及時制止，及時教育從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學會了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。

3、爲了提高保安人員自身素質，把加油站安全責任意識提高到工作首位，啓發保安對安全管理的意義及目標的理解、接受與執行。檢查落實：抓重點，查關鍵，督過程，重結果。特別是在6月份的安全生產月活動期間，嚴格把關，巡查每個崗位，每個部門。認真全面

貫徹安全生產月活動精神，傳達安保任務，落實崗位責任，細化人員分工與合作，並與現場辦密切配合，全面做好服務工作。

五、明年安全工作計劃

1、改進完善了各項安全管理制度和預案。由於公司發展進步加快，原先個別安全管理制度條例，已經不再適用於本現狀，故針對全年各類事件，事情改進完善個別安全管理制度條例。和完善消防應急疏散滅火預案。

2、安全知識全面化。對安保人員嚴格要求，對各部門，科室的操作流程要熟知。對不斷進步的各種安全設施設備的用法要熟練掌握。對各種安全知識要熟記於心。

3、完善消防設施設備器材的維修保養。消防安全是加油站的重點。特別是消防設施設備的維修保養，是消防安全的保障。將消防器材的保養分配到人，做到安保科人員人人會保養，人人會維修，人人會記錄。對以前消防器材檔案的保養記錄，進行改進和完善。

4、繼續加強落實消防“四個能力”工作，強化員工安全技能。把消防應急疏散演練加入新員工培訓的教材。讓全司每一位員工都能獨立掌握“四會”“四懂”。

5、加強安全教育學習的力度和人員。對安全教育加大力度，從以前的班長以上人員參與擴大到全員參與，每月除9.29外，對每個班組，每個部門針對性進行學習同時進行考覈。學習內容由文字，音響視頻，案例列舉，討論分析，現場操作爲主。

安保工作總結12

根據酒店年初制定的酒店安全工作佈置，以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標，同時也爲了嚴格貫徹酒店“預防爲主，安全第一”的工作指導方針，本部在度配合酒店制定的合理配崗，工作標準化、規範化、程序化服務，同時做好開源節流、開拓新項目的工作任務的要求下，更進一步做好酒店各項安全保衛工作，現將全年工作總結如下：

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考覈，在進行考覈後監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作，又能體現出沉穩、嫺熟的實質表現。

保安部根據消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設施進行檢查，並做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換，並於今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼（機房重地、禁止吸菸）標語以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發生。在具有完善的設備基礎和嫺熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發生過一起任何類型的火災，雖目前爲獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、門崗及停車場的管理

保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考覈。在一號門人員離職後部門爲保持一號門人員的整體性儘量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規範，按照停車標識線停放，保證進出車輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標準規範的指揮手勢，二號門的主要職責是對進出車輛管理，由於舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據這一特點部門延續xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全；爲更好的對保安人員對前後停車場的管理，維護酒店財產的物質部門對現有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對後院大型停車場，除規劃員工摩托車、電動車、自行車的區域，並要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必須按規定位置停放，以便於旅客車輛按設計的位置依次停放，並多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。

三、監控管理

監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發現各種情況的第一窗口。至酒店開業以來監控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態，因此部份設備出現老化現象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設備老化引起的，在酒店領導和樑總大力支持下部分監控設備的零件已經開始進行更換與修護。預計明年還需對餘下老化的設備進行更換。今年以來，因監控人員對工作的認真負責，第一時間發現了幾起意外事件，因發現及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現大的險情，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷後經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行纔可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障，當然相關的'人員也是功不可末。爲保證酒店的安全係數，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數，以便使隊員能夠更加細緻的將巡更工作做到實處。

四、內部的管理

至09年以來繼續遵循部門，提出了“加強人員素質、規範工作標準”、“爭創酒店優秀部門”的管理目標，經過不間斷的培訓、學習，隊員們的素質、服務技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出酒店的物品列行檢查，協助總經辦做好各項制度的落實工作。

五、培訓工作

部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉後進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規範用語，敬業愛崗精神到團結協作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規範操作”的工作要求，並將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學習到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提高。

六、開拓新項目

部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前後停車場實行收費制度，從8月份至11月份低共收費金額達到到兩萬元。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是爲酒店創造出來的經濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年10月份在部門的申請下爲一號門安置了一個崗亭，大大的加強了對一號門的監視力度，盡隊員最大的努力爲停放在酒店的車輛保駕護航。

安保工作總結13

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去了。回顧我在商場這一年來的工作，可以說是受益匪淺。爲了更好地做好今後的各項工作，現我就一年來的工作總結如下兩方面：

一、團隊協作

團隊協作是做好工作的重要保證。由於我們商場地處繁華路段，人流量大，商品繁多，營業時間較長，爲給顧客營造一個輕鬆愉快的購物環境而又儘量不給公司帶來損失，需要我和隊友全力協作，配合默契，這些都與公司領導對我工作的支持和統籌安排是密切相關的。我綜合業務水平也有待於進一步的提高，所以我非常重視和隊友們的溝通學習，和隊友們一起熟悉整個商場的各種硬件設施及各個崗位應該注意的事項，積極參加部門領導講授安保方面的知識培訓和技能培訓及軍事訓練，儘快掌握各項基本的本領，業務水平不斷得到提高。雖然我們的隊員來自各個地方，不同的崗位，每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同。但是在崗位上都是一致的'，我做到了：對事故不隱瞞，及時上報，有錯必糾，引以爲戒，由此收到了實實在在的效果。

二、日常工作

在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

1、尊重領導，關心隊友，相互學習。

2、自我管理，隨時檢點在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。

3、堅持做好交接工作，明確當天的工作重點和任務要求及注意事項；

4、按既定的崗位範圍及時巡檢，如發現可疑跡象和安全隱患及漏洞，及時向領導彙報。

6、積極並按時完成上級領導交辦的其它任務。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今後的工作中痛下決心，加強細節管理，接受員工培訓，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

安保工作總結14

時光飛逝，轉眼間上半年已經過去。回顧過去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，爲了更好的發揚優點，克服不足，做好今後工作，現將一年來的工作總結如下：

一、內部管理方面：

由於公司的不斷髮展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的爲業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛鍊了團隊合作精神，使隊員能儘快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由於保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區的安全防衛

今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做爲工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，爲了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法

1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯繫，徵得業主同意，方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待覈實無誤後放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由於工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建築用品的二名，分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

三、協同公司各服務中心，做好服務與安全保衛工作

今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質，以實際行動感動業主

因爲保安肩負着小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行爲進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，儘量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，爲了小區的`安全，他們秉着高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、颳風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮着車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行爲，這種精神得到了公司員工和廣大業主的讚許，也成爲我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

安保工作總結15

20xx年，我行保安工作認真貫徹落實總行和區分行保安工

作會議精神,在區分行保安部的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作，遵循“預防爲主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢保安工作的基礎，通過制度約束和檢查監督，強化了銀行員工的安全防範意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產安全和員工、客戶的人身安全，爲我行業務發展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩定的經營環境。

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓，夯實人防基礎

人是做好安全防範工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防範意識，增強防範技能，作爲安全防範工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防範勝於治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因爲無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。

今年以來，我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防範技能教育，收到了較好的效果。預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉

“四防預案”，增強防範意識，提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防範工作查找隱患，完善防範措施。

對前臺網點的防範技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防範技能，掌握正確的操作規範和程序以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的能力。

二、加強防護設施建設，夯實技防物防基礎

防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起着無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來，我行對網點防護設施的建設，按照“未達標的網點限期整改，已達標的網點鞏固完善”的要求，在區分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械，對3個網點的電視監控設備進行了改造更新，更換爲硬盤數字式監控設備，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前，所有網點防護設施都達到了規定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，爲做好保安工作打下了堅實基礎。

在物防、技防設施的管理上，支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，並建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。

三、加強規章制度建設，夯實規範管理基礎

加強規章制度建設，是一項保障安全防範工作步入規範和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規範管理和操作程序來抵禦犯罪行爲。今年以來，我行根據總分行下發的《中國xxx銀行保安工作暫行規定》、《中國xxx銀行保安崗位操作規程（試行）》、《中國xxx銀行經濟民警管理暫行規定》、《關於印發守護押運人員六條禁令的通知》、《中國xxx銀行金庫管理辦法》、《中國xxx銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神，本着在發展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創新的原則，聯繫我行實際，建立健全了安全防範工作規章制度。

一是建立了“保安崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營業網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環節制訂了5套防突發事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業網點簽訂了安全防範責任書。

二是注重內部管理的規範化。建立了營業網點、運鈔車、電視監控等安全防範設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監督作爲落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛人員每人承包一個網點，每週對所承包網點進行安全制度和防範設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業終了檢查；行領導會同業務部門進行階段性綜合檢查。

支行還建立了節假日、雙休日行領導值班崗，公佈了值班電話，並實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內部上下聯動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位，櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以上當班等容易出現問題和隱患的薄弱環節進行突擊檢查；對在安全檢查中發現的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作保安工作的最高責任制度。目前，全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行例行安全檢查，並作詳細記錄。檢查內容包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；110報警設備是否就位等等。

通過建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發現了薄弱環節，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實，有效地避免了案件和事故。

四、加強了安全生產管理

根據二o一四年總行和區分行保安工作會議精神，我行提高了對保安工作職能和任務的重新認識：明確了保安部門是全行治安保衛和安全生產管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛工作的前提下，認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產、突發事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監督。基本上做到了治安保衛和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。

對安全生產管理，支行保安職能部門在進行指導、檢查

和監督的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全了安全生產管理責任制度，堅持了安全第一、預防爲主的方針，主要立足於日常管理和事故預防，加強經常性的教育、檢查、監督及隱患整改。 五、關心愛護保衛人員，加強保衛隊伍建設實踐證明，關心愛護保衛人員首先應當體現在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人爲本、團隊精神和創新精神爲核心內容的“家園文化”的重要內容。近年來，支行在政治上關心保衛人員的進步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發揮；在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給予合理的.報酬，盡力爲他們的工作提供必要的保障措施：一是爲前臺員工和保衛守押人員購買人身意外傷害保險，使其在危急時刻無後顧之憂；二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業技術崗位職務和經辦崗位職務時，對保衛守押人員區別對待，即不限制他們的學歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛守押人員全部被聘爲一級業務員以上的崗位職務；三是建立了雙休日、節假日行領導跟車押運制度，節假日頂替守押人員值班。

通過這些工作措施的實施，極大地激發了保衛人員的工作熱情，全行保衛人員在人員少、任務重、風險大的情況下，忠於職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位，很少休假；有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的保安隊伍，我行的安全防範工作纔有了堅強保證。

六、總結全年的保安工作，還存在以下問題：

（一）保安部門對履行治安保衛和安全生產管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產重視不夠，需要在今後更加認真地把這項工作抓起來。

（二）保安部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢於“挑毛病”；對安全檢查中發現的問題，要敢於處罰，不能心慈手軟，搞“下不爲例”。

（三）在安全檢查時要注意採取更加有效的方式，將常

規檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來。 七、xx年保安工作初步設想

xx年我行保安工作，將按照總行和區分行工作會議和保

安工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故爲目標，以維護支行網點和辦公大樓營業（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防範和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失爲主要任務，認真貫徹執行“預防爲主、綜合治理”方針，進一步完善落實安全責任制，不斷增強全行員工的保安意識，提高全行治安防範能力，爲我行的改革和各項業務健康發展提供強有力的安全保障。

初步工作設想是：

（一）加強治安防範機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發事件能力。

要結合今年機構人員變化情況，調整充實我行社會治安

綜合治理領導小組；調整落實各網點、部室安全責任人和安全員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室保安工作責任制；充分利用支行網站加強員工安全防範意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹；繼續抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發事件的技能；加強四大節日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業終了安全檢查等制度的落實。

（二）加大打擊利用銀行卡和自動櫃員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。

要聯繫分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況，加大防範和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，爲營造安全優良的營業環境作出努力。

（三）加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理，構築防禦外部侵害的牢固陣地。

要進一步嚴格執行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發展需要，逐步在所有網點櫃檯採用數字監控產品；要加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人爲誤報現象發生；要規範網點消防物防設施管理，加強監控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發現問題，消除隱患。

（四）加強隊伍建設和管理，提高保衛人員綜合素質。 堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟民警的教育、訓練，執勤和日常生活管理；嚴格執行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛隊伍作風紀律建設；認真細緻做好思想行爲排查工作，防止個別員工違法違紀事件發生。