投資發展服務局工作總結-單位工作總結 單位工作總結

各位領導、同事：
大家好！
2011年上半年，在各級領導的關心支持下，在各位同事的協助配合下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作要求，我負責投服局項目一處具體工作，我在自己的工作崗位上盡心竭力，恪盡職守，認真履行了自己的職責，完成了領導交辦的各項工作任務，並取得了一定成效。現將各項工作彙報如下：
一、 思想理論方面
爲了適應新時代要求，根據投資發展服務局的工作需要，首先，我始終堅持把加強思想政治學習作爲首要任務。通過參加今年3月開始的深入學習“科學發展觀”理論知識活動和自覺踐行“科學發展觀”尤其是代表成都.資陽工業發展區參加龍泉驛區“政辦系統‘科學發展觀’主題演講比賽和知識競賽”等系列活動，我全面深入地領會了“科學發展觀”的重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握在工作、生活和學習中貫徹“以人爲本”的重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確了黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我黨、我國在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，我發揮大學所學外語專長的優勢，堅持把書本知識和現有工作實踐緊密結合，先後獨自起草完成了《成都.資陽工業發展區關於大力扶持新型工業項目加快投資集約發展的規定》、《成都.資陽工業發展區情況簡介》等英文資料，有力地提升了發展區對外宣傳總體形象，擴大了發展區境內外知名度。同時，在外資項目商務洽談中，我兼任發展區英文翻譯，承擔參會領導、相關部門負責人和來訪客商的交傳口譯工作，確保項目洽談溝通交流無障礙，多次出色完成翻譯任務，獲得參會客商和領導的肯定與褒獎。最後，我注重集體學習和個人學習相結合。按照組織要求，我參加了成都市委組織部主辦、成都市經委承辦的“成都市重大工業項目招商引資專題培訓講座”，通過專題培訓，自身業務技能得到明顯提升。除參加集體學習外，我堅持利用業餘時間刻苦自學經濟學、金融學、行政管理等理論知識，熟悉掌握國土、環保、規劃、建設、投融資相關領域基礎知識，認真研讀國家法律法規和各部委相關政策，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所昇華，通過系統學習，豐富了自己的知識，拓寬了自己的視野。
二、 業務工作方面
作爲投資發展局項目一處負責人，首先，我工作中勤思善謀，積極探索招商引資新思路，提出加強以“錨項目”爲重點的“聚鏈式”招商、依託成渝經濟帶與成都經濟技術開發區、資陽南駿汽車工業園區的工業資源優勢和資陽市、簡陽市自然資源優勢進行“補鏈式”招商和堅持“四集”原則（即：“區域集中、產業集羣、項目集成、開發集約”）的“整合式”“園中園”項目招商引資的新舉措，擅打組合拳，堅持“一主四優”產業定位，堅持“聚連式”“補鏈式”和“整合式”招商方式相結合，勇於創新，敢於突破，以產業爲紐帶、以企業爲主體、以園區爲載體，緊緊圍繞工業項目、重大項目和外資項目展開招商工作。
具體工作實踐中，我深知發展區的快速發展，離不開項目信息渠道拓展、情況收集、產業分析和洽談引進。半年來，一是堅持“走出去、請進來”的招商戰略，我與同事一起遠赴浙江台州市玉環縣參加“浙江省玉環縣汽摩協會2011年新春聯誼會”，與參會代表進行了深入洽談，與協會祕書長就發展區建設情況和浙江汽摩行業和國內外汽摩產業在國際金融危機形勢下的發展態勢進行了深入交流與溝通，建立了聯繫並取得了初步成效。二是爲準確掌握企業實際運營情況，避免高能耗、高污染企業落戶園區，分別赴陝西省漢中市和成都雙流縣華陽鎮分別對金沙塬年產50萬噸礦渣微粉/一級煤灰項目和天地合實業農村沼氣池玻璃鋼生產線項目的節能減排工藝流程和相關設備進行實地考察，避免了貪多求快、盲目招商，走“粗放式”發展的老路。三是充分發揮成都經濟技術開發區的現有資源優勢，積極與成都經開區管委會辦公室、汽車局、工業局進行重要會議對接，組織發展區管委會全體員工參加“2011年成都國際桃花節籤協儀式暨投資說明會”，和“成都一汽大衆成都項目供應商大會暨成都汽車產業投資說明交流會”圓滿完成來自北京、上海、長春、寧波、大連、重慶等地近30家汽車配套企業的接待和服務工作，現已與部分企業建立了商務往來，其中長春一汽事業合成材料有限公司已初步確定投資發展區。同時，與成都經開區的重大項目對接也初見成效，經經開區汽車局、工業局分別推薦的成都一汽綜合有限公司/德國瑞曼迪斯環保有限公司、美國威德福集團四川威德福石油設備有限公司等2家世界500強企業對到發展區投資也有明確的投資意向。截止今年7月，我參與洽談的工業項目共計42個，世界500強企業2個，國內100強企業1個，外資項目1個，投資總規模億元以上項目3個，已簽約項目1個，擬簽約項目1個。這既是個人榮譽，更是領導關愛、同事配合，全局上下齊心、共同努力的結果。
三、 制度管理方面
古語云：“用兵者必先自治，而後制敵” 。要想“自治”必須要有完善的制度。一個優秀的集體，離不開其健全的管理機制。爲實現外樹形象，內增素質，在上級領導的大力支持和管委會各部門及投資發展服務局全體同事的協助配合下，按照領導要求，根據發展區實際情況，我先後起草完成《成都.資陽工業發展區關於大力扶持新型工業項目加快投資集約發展的規定》(成資管發【2011】19號文)、《成都.資陽工業發展區工業項目建設推進暫行辦法》(成資管發【2011】20號文)、《成都.資陽工業發展區首批入園項目情況彙報材料》、《成都.資陽工業發展區項目評審制度》、《成都.資陽工業發展區項目建議書大綱》、《成都.資陽工業發展區關於鼓勵社會中介組織和個人招商引資獎勵辦法》、《成都.資陽工業發展區管委會關於加快推進標準標準廠房建設和項目入住的意見》、《關於鼓勵在成都.資陽工業發展區修建租賃標準廠房的優惠政策》、《成都.資陽工業發展區投資發展服務局項目接待制度》、《成都.資陽工業發展區項目情況彙報材料》；同時，爲確保項目投資合同文本實現範式化管理，在龍泉驛區、簡陽市法制辦和成都泰和泰律師事務所的協助下，在參照《成都經開區項目投資協議合同文本》的基礎上，起草完成了《成都.資陽工業發展區項目投資協議書合同文本》、《成都.資陽工業發展區項目投資協議書補充協議合同文本》，確保項目從接觸洽談到竣工投產都在嚴謹、科學、合理、高效的系列制度下完成，使管委會整體效能得到充分發揮和有效體現。