財務工作人員年度工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的財務工作人員年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務工作人員年度工作總結1

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在爲全公司帶給服務的同時，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。在20__年做了超多細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責

財務部的主要職責是做好財務覈算，進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件爲契機，規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合了集團公司實際狀況着手進行了ERP項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分爲9大類，並在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟職責指標，財務部對相關經濟職責指標進行了分解，制訂了成本覈算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本覈算工作，對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況，協助各職責單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用超多的資金。爲此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，透過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況，爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，爲領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行爲，使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的__年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對__年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。透過__會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的職責感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據20xx年經營目標和各項成本覈算指標的實現狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟職責單位，以一系列預算、控制、協調、考覈爲資料建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20__年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，期望透過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20xx年，爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈，按月準確及時地帶給預算執行狀況的彙總分析，爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或推薦。

3、配合了集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務覈算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業決定潛力。

財務工作人員年度工作總結2

一、中國現存的財務問題及其影響

財務管理思想和方法的落後是中國當前的財務問題，財務工作的認識。財務是什麼？財務在企業和經濟社會中的本質作用是什麼？對這一根本性問題的認識將直接決定如何開展財務工作、如何進行財務教育、財務職稱考試、財務研究、政府對財務的引導、財務人員的職業發展等等。

普遍的財務問題和症狀：

1、財務無用論，記賬、算賬、報賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財務在實際工作中處於沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴重限制了財務管理在企業管理中的作用，管理層往往認爲銷售比財務更重要，導致財務工作和財務人員普遍不被重視。

2、企業管理層對財務的認識。有的企業重視財務工作，並且做得很好，其財務管理積極參與到企業的經營決策，真正幫助企業創造了價值且成效顯著。很多企業認爲財務很重要，但財務工作做得不好，使財務沒有體現出其應有的價值；有的企業不重視財務工作，認爲財務工作不重要，財務工作自然做得不好，使財務僅僅成爲被動的記錄企業經營業務有關數據的簡單工具，從爲企業創造價值的角度看，財務部門形同虛設。管理層對財務在企業生存、發展和盈利中的作用和價值的認識，決定着財務管理工作的環境，決定着財務管理方法的應用和效果。

3、財務在企業管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業巨頭，規模大，盈利能力強，抗風險能力強，生命週期長，中國的愛多和亞細亞，猶如曇花一現，來去匆匆，財務在其中扮演了什麼角色？東北老工業基地企業的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區的企業的快速和持續發展，財務在其中又扮演了什麼角色？銀廣廈和中國藍田，從企業界的神話變爲泡沫，人們記憶猶新；海爾和蒙牛，企業成功的典範，財務在其中扮演了什麼角色？企業辛苦經營結果卻虧損和破產，財務在其中究竟扮演了什麼角色？值得我們深思！

4、財務教育和培訓，爲什麼財務專業的研究生拿不下企業的基本賬務工作，更不用說進行具體的財務管理工作。財務教育工作者的實踐經驗、教材內容和形式、教學方式和方法等財務教育體制問題在哪？同樣是從事財務教育研究的中國財經高校，在全球企業界和學術界的權威性與哈佛等世界名校有天壤之別。

5、政府對財務工作的指導。中國的會計覈算得到了規範和發展，但是，規範會計覈算只是基礎，而不是企業的最終目的，會計覈算規範而實際經營虧損或破產，這不是企業想要的，企業的目的是實現盈利，規範是要求和條件，盈利是目的。會計覈算相對能統一規範，而財務管理靈活多變，一個企業一個樣，政府在引導企業實施爲盈利服務的財務管理上有待加強。

6、財務職稱考試和評定。爲什麼拿着政府頒發的會計師證書做不了企業的財務工作？高級會計師的評定和考覈依舊論學歷資歷而不看實際的財務管理能力，高級會計師不一定擅長企業財務管理，擅長企業財務管理的卻不一定是高級會計師，甚至可能連參加高級會計師考試的資格都沒有。

7、行業協會和專業研究機構。只作爲政府職能部門的附屬，並沒有爲企業提供實質性的專業服務。

8、高級財務人才缺乏，財務人才職業發展缺乏規劃，工作總結《財務工作的認識》。教師、教材和教學方法等財務教育體制、社會培訓注重應試，實務培訓側重於賬務處理、財務人員自身實踐的侷限性、企業對財務重要性的認識、財務人員對能力重要性的認識、企業財務實際工作的複雜性等原因，形成財務人員三多三少的現狀：做財務工作的多，有本的多，能記賬算賬報賬的多；能進行財務分析決策的少，能運籌財務全面工作的少，能利用財務工具爲企業創造價值的高級人才更少。這種現狀極大地影響和制約着企業生存、發展和盈利，也極大地影響和制約着財務人員自身職業發展和人生價值的實現。

9、社會對財務的認識。社會普遍認爲財務是記賬算賬報賬的工具，沒有認識到財務是爲盈利決策提供依據的機器，是價值評價和控制的核心，認爲財務就是財務人員的工作，自己懂不懂沒關係，身居企業要職，想盈利卻不懂爲盈利提供決策依據的財務工具。財務素質普遍有待提高。等等。

二、財務與企業、經濟、社會和國家的深層次關係

財務問題直接影響了企業的盈利和發展，企業能否盈利和發展嚴重影響經濟的發展，社會的穩定，同時也關係到國家的綜合國力以及在國際社會中的地位。中國已經加入了WTO，國內市場競爭國際化，國際市場競爭國內化，在迅猛無情的經濟全球化浪潮中，中國的企業面臨着前所未有的機遇和風險，中國的企業已沒有時間、沒有理由、沒有機會再觀望、等待和停滯不前，分析風險、迎接挑戰、善於競爭、尋求發展是中國企業唯一的出路。國家要強大、社會要穩定、經濟要發展、企業要盈利，這決定了國家要以經濟爲中心，經濟要以企業爲中心，企業要價值取捨即以財務爲中心；決定了在企業經營管理中財務要全面控制企業的業務，財務要控制和評價價值，業務和價值的取捨由財務一票否決。

企業在自身實踐中的摸索速度太慢！走彎路！不徹底！機會成本高！不能滿足中國企業快速全面參與全球化的激烈競爭的要求，嚴重影響企業的盈利和發展，嚴重影響經濟、社會和國家的穩定和發展。中國的企業急需吸取全球先進的財務管理思想和成功的方法，集衆家之長，結合自身具體環境，全面快速提高財務管理水平，充分發揮財務在全球範圍內快速地重新組合和配置財富、信息和資源等的價值評價和控制作用，爲企業盈利和發展，爲中國經濟發展，爲社會穩定發揮作用。

財務人員與財務戰略就像是產品，老總對財務的要求和需求就是市場對產品的需求，市場要求什麼樣的財務，社會就會提供什麼樣的財務管理戰略和財務管理人員。所以，提高老總對財務管理的認識水平，是改變落後的中國財務管理思想的根本，這正是市場規律在財務領域的反映。老總的決策方式取決於對財務在企業生存和發展中的重要性的認識，對財務作用和價值的認識取決於對財務內容和工作程序的認識，又反作用於財務工作環境、影響財務人員的綜合素質、影響財務和其他部門的關係、影響財務工作結果。老總的財務需求還影響財務教育。因此，老總的財務管理思想遠比財務人員的財務思想和能力重要得多。

那麼中國企業老總的財務管理思想現狀怎樣？

老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術、金融、行政、人事和財務等各個方面。從整體來說，老總的財務管理思想是弱項，普遍存在重市場輕財務現象。商場如戰場，企業如軍隊，總指揮不能僅重視前線作戰部隊而忽視後方總參戰略，這樣的作戰方法怎能不敗？想盈利卻不懂爲盈利提供決策依據的財務工具，經營企業，懂財務不一定行，但不懂財務肯定不行，中國的企業多，但規模孝效益差、生命週期短，落後的財務管理思想和方法是其深層次的原因，而落後的財務管理思想突出地反映在中國企業的老總身上。老總不必也不可能做具體的財務工作，但老總要懂財務。懂更有利於溝通，有利於自覺運用財務工具進行決策。用財務是結果和目的，懂財務是前提，重視財務是現象。

隨着公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機遇和挑戰並存。樹立理財觀念，研究如何加強公司的財務管理，對於保證公司業績可持續發展具有重大的現實意義。以我看來，目前，公司的財務管理存在財務信息前瞻性不強，指導性不高，對市場現狀的瞭解不夠深入等；缺乏科學的理財意識，特別是在預算方面，還不夠完善，或者說是執行預算不嚴格等；財務管理體制不夠完善，導致了內部控制力不夠，財務責任意識不強。如何進一步完善了公司財務管理體制，合理的分工，實施了有效的財務監督，加強了財務工作的細緻性和透明度；與此同時，還有意識地建立了各級經濟責任制，讓每一批資金流動都有明確的責任人，並通過經理審批責任制，加強財務支出的合理性；另外，開源節流，合理地控制公司財務的分配，以節約實效爲原則，減少了公司資金的浪費。這一系列的措施，勢必爲公司良性的財務工作提供有力的制度保障，也將確保公司業績的可持續發展。

根據ROBERT HALF國際公司所做的一項綜合調查而得出的結論。這一結論來自於對1400位CFO的調查和對數十名其他專家面談的結果。調查發現主要包括：

傳統會計職能之外的問題和責任在從現在算起的未來五年中將佔到高級會計師時間的37%。當問到在財務專長之外未來對財務專業人士最重要的技能是什麼時，被CFO排在第一位的答案是技術專長（44%），位居其次的是較強的溝通技能（24%）；一般商務知識（16%）和領導能力（11%），52%的人認爲IT訓練在未來兩年中將是支持其會計職員職業發展的首選；22%的人認爲傳統財務技能開發爲最重要。82%的CFO認爲他們的會計部門在過去五年中已經越來越多的介入到他們公司的技術開發活動中。更確切地說，幾乎一半（49%）的CFO說在過去3年中他們的會計部門開始越來越多的介入到公司的電子商務。52%的財務總監認爲培養會計師非財務技能最有效的方式是通過課堂訓練和講座。36%的人認爲在崗學習是最有價值的。85%的CFO認爲職業資格，CPA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以後，女性會計師在管理層面上的數量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財務總監。58%的相信管理層面上的女性會計師數量在未來五年中還會增加。

財務工作人員年度工作總結3

自20xx年x月xx日入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之託，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望，爲了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

一、前期工作總結

對於企業來說，能力往往是超越知識的，物業管理公司對於人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段（20xx年—20xx年）：初學階段

年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的賬單製作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法：積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因爲當時住在項目，便利用下班後的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先後制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，並在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，爲管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

第二階段（20xx年—20xx年）：發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之後，因爲新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的villa管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，並在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段（20xx年—現在），不斷提升階段

年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行餘額調節表，並做好和會計賬的對賬工作；工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關係到員工個人的利益，因爲日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由於當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細緻的講解公司的一些工作流程，使她們儘快融入金網絡這個大家庭。

年底我由出納崗位轉爲會計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習並掌握了公司財務覈算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，並提出財務建議，爲管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收穫

在金網絡工作的六年多時間裏，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。