食堂工作總結與計劃大綱

導語：關於食堂工作總結與計劃，切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每週對廚房一次大清掃。下面由小編爲您整理出的相關內容，一起來看看吧。

在即將過去的XX年，我承蒙公司領導的重用，感謝公司的培養，在公司全體職工的支持與理解下，在食堂十五位同仁的大力配合下完成了XX度公司交辦的各項工作。

XX年食堂的主要工作；

第一；XX年食堂共有16人擔負着公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右，中餐700人左右，晚餐200人左右，其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衛生和餐廳的環境衛生等各項工作。我們的任務就是讓所有的工作人員吃飽，吃好，吃的安全吃的健康，在這一年裏我們認真總結幾年的工作經驗並認真聽取領導及員工的合理化建議及時改進不足，充分利用我所掌握的膳食營養知識並結合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭配合理，粗細兼顧在保證供應的情況下盡力安排花樣。在炎炎的夏日每天都爲員工及車間準備了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫，在寒冷的冬季我們爲員工準備了熱粥及熱湯豆漿等爲職工禦寒。在秋冬季我們爲員工製作烤白薯來增加花樣，還在八月十五爲員工做月餅來供應員工購買。

第二；衛生方面，衛生工作對食堂來說是重中之重，我深知其重要性，民以食爲天，病從口入所以食堂衛生是非常重要的.，我一直嚴格按照飲食衛生操作規程，把就餐者的飲食安全放在首位，強化責任心堅決杜絕一切可能有安全隱患的食物一律不得采購。一直堅持每週一次的全面的衛生清理工作，一直堅持手下清發現衛生隱患及時消滅，並在八月份舉行了一次消防演練使每位操作人員都會用消防器材來保障安全，今年還組織兩次滅鼠工作。來保障所有的安全。

第三；成本控制，由於今年物價一直處於高位特別是肉，蛋，米，面，油及蔬菜一直都在漲，這使成本大大提高給食堂的成本控制造成很大的困難我們一直堅持例行節約減少浪費認真對待每一筆開支今年的成本爲；一月成本爲（ ）元，二月成本爲（ ）元，三月成本爲（ ）元，四月成本爲（ ）元，五月成本爲（ ）元 ，六月成本爲（ ）元，七月成本爲（ ）元，八月成本爲（ ）元，九月成本爲（ ）元，十月成本爲（ ）元，十月成本爲（ ）元，十一月成本爲（ ）元，全年月均成本爲（ ）元。

第四問題與不足；由於食堂員工每個人的認識和個人的素質差異，有的員工在服務上還不盡人意，有的師傅的專業技能也有待提高，有的時候人與人之間有着矛盾，組與組間配合不夠協調，我及組長的管理還都有不到位的地方，有的師傅在衛生保持上還不到位，手下工作不整潔操作還不到位，有時菜品搭配還不夠合理特別是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我銘記在心在今後的工作中一定要引以爲戒隨時警惕堅決杜絕類似的事件再次發生，我在此也懇請所有的就餐員工多提寶貴的意見，發現不足我們也好及時改進不足與缺點。來更好的爲所有的職工服好務。

2018年的工作計劃，執行方案與費用控制；

第一；爭取在每個季度舉行一次食堂員工技術及操作安全交流工作總結會，及時解決發現的問題及安全教育使每位操作人員知道所有的機械設備的操作規程，在每季度的中後期一定完成並做記錄。在一年中舉行兩次消防演練其中半年一次使廚師都會用消防器材來保障食堂的安全。

第二；一定要堅持每週一次的衛生清理工作，兩個月一次的全面大掃除對食堂的所有的設備保養及維護工作並做記錄，

第三；在六月份一定要完成廚師的體檢工作使廚師都持健康證上崗來消滅傳染病的傳播。

第四；對原料的採購，驗收入庫出庫及保管一定嚴格把關對不合格的原料堅決拒收對收入的原料做好登記做到賬務相符。

第五；參照XX年度的月均成本爲（ ）元在現有的的基礎上城本不能超出5%的費用支出。

2018年需要公司解決的問題

由於辦公樓食堂在地下室原有的地溝及吊頂地面的地磚都嚴重的老化及損壞也請領導安排合理的時間對地下室食堂進行一次全面的修理及整改。其次就是最好把辦公樓食堂外的小院加上封頂。