質保部質量體系工作總結報告範文

　　質保部質量體系運行情況報告

半年來質保部在公司領導下，學習了質量體系、質量方針和質

量目標。在各部門的支持下全面落實質保部的質量關，提高了部門員工的明朗性、責任心、條理性。現將質保部質量體系運行情況報告如下：

　　1、產品審覈

1)審覈中發現的不合格是職工疏忽大意所致，主要表現爲標識不符合要求。

2)沒有發現A、B級缺陷，C級缺陷和D級缺陷均在允收範圍內，其他產品均可正常出庫。

3)質量指數I=0.53

　　2、過程審覈

1月10～11日，審覈組對盤式制動片的製造過程進行了審覈，

通過審覈發現：整個生產能夠基本按照生產流程圖、控制計劃以及相應的作業指導書的規定進行，過程能力穩定且能夠滿足產品符合性的要求，根據評審等級的規定，本次過程審覈的符合率達到87.75%，評爲AB級。

　　3、體系審覈

一、文件編寫

目前完成了《質量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應的記錄的編寫工作。

三、文件管理和執行情況

質保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理，登記下發各 部門應準備資料，傳達諮詢老師指導建議。

第二篇：質檢部年度工作總結報告 1000字

20xx年已經過去，在過去的一年，經歷了人員的頻繁更換，好的檢驗員走得快，差的檢驗員素質跟不上，外部環境供應商品質不穩定，內部環境製程以產量第一及技術的不穩定性都增加了整體品質困難重重，以下分項進行總結：

20xx年已經到來，在新的一年裏，質檢部本着與公司進步的腳步，將從以下方面規劃，配合公司的成長。

　　一：檢測量具的完善：

檢測量具作爲檢驗的基礎，新的一年將設計，請購準確度高的量具，並落實以下管理

1）檢測量具臺帳的建立。

2）檢測量具校正週期的建立與執行。

3）檢測量具的準確性。

　　二：實驗室的建立

新的實驗室已重新規劃計劃，待上級主管批准後建立，新增檢測儀器已明列，糙度輪廓儀，高頻紅外碳硫分析儀，數顯維氏硬度計，金相軟件，萬能試驗機，三座標測量儀，防塵罩動態試驗儀，錐入度試驗器，潤滑脂網分油試驗器，潤滑脂滴點試驗器將逐步引進，爲品質檢測及技術開發，尤其爲高品質的產品提供有力的保障。

　　三：人力資源的穩定

1）20xx年人力管理堅持以人爲本，團隊建設堅持以穩定爲本的理念，合理建立崗位編制，補充人力，逐步改善檢驗員薪資待遇，調整與同環境下的作業員待遇差額，這有待於行政部的協助，上級主管的支持。

2）內部加強教育訓練，做到理論培訓與具體操作相結合，按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，採取“說給他聽，做給他看，讓他多做看，評價再教導”的訓練方法，不斷提升檢驗員工作技能。

　　四：技術開發的協助

正在幫助技術部設計《技術變更的流程》，及協助《新產品開發管理程序》文件完善的支援，同時加強對供應商首件的品質確認將有利於新產品及老產品的來料穩定，另外將進一步對生產檢測中發現的設計問題將透過數據分析的方式，跟蹤改善狀況以減少同類設計問題的發生。

　　五：文件流程的完善

新的一年將完善《檢測設備管理程序》，《客訴管理程序》，《糾正與預防措施管理程序》，《數據分析管理程序》，使品質制度逐步朝正規化管理邁進。

　　六：工序品質管制卡的建立

有效利用人力經驗資源，深入研究，參考日資製程管制模式，以簡單，明瞭，強調的方式制定《工序品質管制卡》，粘貼在每臺機醒目位置，時刻告戒作業員品質注意點，減少品質不良的發生。

　　七：ISO9001管理的建立

主導建立ISO9001國際質量管理體系，使管理流程規範化，科學化，有效化。