安全環保年度的工作總結（通用5篇）

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，以下是小編整理的安全環保年度的工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。

　　安全環保年度的工作總結1

20xx年上半年，我科室的安全環保工作緊緊圍繞鍊鐵廠生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作彙報如下：

　　一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。

按照公司“20xx年安全工作計劃”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求：

一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；

二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理；

三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；

四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全佈署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。

五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。

六是繼續實行安全風險抵押。

　　二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3瞭望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做爲固定一項彙報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每週開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。

3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。

5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力佈署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。

6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。

7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。

　　三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。

我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行爲、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。

一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先擡杆後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；

二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。

三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防範能力。

　　四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。

1、修改管理手冊；

2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；

6、修訂部培訓題庫；

7、組織迎接20xx年度外部審覈；

8、組織開展部內部審查工作；

9、完成部安全環境因素評價工作；

　　五、下半年安全工作計劃

1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人爲本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

　　安全環保年度的工作總結2

　　1貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成爲車間各級骨工的自覺行動。

　　2查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險於明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。

　　3貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作

爲加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行爲提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，爲各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設爲重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

　　4加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。爲檢驗規程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。

　　5以人爲本”，加強安全建設

安全工作要“以人爲本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上臺階。

　　6制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

　　7抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。

特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產的正常運行。

　　8建立健全應急機制，鍛鍊應急防護能力

爲了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的`能力，持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時爲了提高員工面對突發事故防護自救能力，車間於20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關愛生命，安全發展”爲活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產月活動。

　　安全環保年度的工作總結3

　　一、安全環保部工作總結

1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，並通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處於可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。

2、項目安全管理情況，爲不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。並對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。

3、信息化運用管理情況，依託微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信羣，時時發佈安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發展的動態和方向，提升安全管理理念。

　　二、20xx年計劃

1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，並通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。

2、不斷完善相關安全管理體系並建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度爲指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。並嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。

3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制爲出發，尤其對於危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上爲重點，強化項目責任制的落實。並對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控，提高管理水平。

　　安全環保年度的工作總結4

20xx年，爲有效遏制因非法生產經營行爲引發的安全事故，我局與相關部門組成打擊安全生產非法違法行爲專項行動領導小組，對我縣的飲用水源、工礦企業、危險化學品、建築施工、交通運輸等重點行業領域非法違法行爲進行排查，並堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制爲核心，加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署爲主線，積極開展安全生產專項整治，現將有關情況彙報如下：

　　一、主要工作開展情況：

　　（一）加強組織領導，做到責任到人

加強領導，落實責任，努力提高安全生產責任意識。我局領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作爲講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成爲我局各股室工作開展的前提，同時明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓，有人管。完善了安全生產責任制考覈辦法，建立了安全生產責任制的量化考覈指標體系，對安全生產檢查考覈工作不合格單位，年終考覈將實行“一票否決”。

主動加強與上級部門的溝通和聯繫，積極參加安委辦安全生產工作各類會議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立了“安全生產重於泰山”的責任意識。進一步完善重特大環境事故應急救援預案，適時開展安全生產事故應急救援演練活動，提高事故應急救援能力，有效預防、及時控制和消除安全生產事故的危害。

　　（二）紮實推進安全生產宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能

我局結合安全專項整治等中心工作，以提高社會安全意識、公衆自我保護能力和職工安全生產技能爲重點，加強安全生產宣傳教育工作，深入開展羣衆性的安全文化創建活動，全面提高公衆的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預防爲主的意識，在幹部職工及家屬區居民中廣泛開展安全生產宣傳教育活動，經常性的提醒幹部職工防範各種安全隱患，在春節、國慶等幾個重要節假日，針對幹部職工休假外出這一情況，在幹部職工放假前集中進行安全生產注意事項教育，並對出遊時間地點等情況進行詳細的記載，對於單位車輛駕駛人員進行經常性的交通安全培訓，嚴禁超限超載和酒後駕駛等，遵守交通規則。利用“六五”世界環境日，結合安全生產開展安全生產月宣傳活動，着力加強環境保護安全生產知識的培訓教育，提高全民環境保護安全生產意識，提高幹部職工處理事故的應急能力。

　　（三）加強環境安全執法工作，防範於未然

八月份以來，組織開展對我縣八個鄉（鎮）的飲用水源保護區進行了現場檢查，總體情況較好，對容易造成安全隱患的鄉鎮，檢查組均提出整改意見，確保羣衆飲水安全。加大重點污染源的排污執法檢查，出動了110多人次，檢查了48家工礦企業、35家小型“三產”，對其生產流程、原料，排污處理設施及污染物排放情況進行了監督檢查，要求其排污處理設施正常運轉，並建立臺帳，對不符合環保要求的企業下達了環境違法行爲限期改正通知書。組織開展“放射源調查、射線裝置申報”行動，出動人員24人次，對陽朔縣人民醫院、鄉鎮衛生院等11家醫院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關涉源單位依法進行了射線裝置申報登記。

開展環境污染安全隱患排查及整改工作。根據文件精神，專項行動小組認真開展了我縣轄區內的環境安全隱患排查工作，田家河水源淨化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫療廢物等存在的環境安全隱患進行了排查整改。

突出解決羣衆反映強烈的熱點、難點環境問題，努力爲民辦實事。今年環保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件，結案23件，結案率100%，其中，對西街3家噪聲嚴重超標的酒吧進行了處罰。

　　二、存在的主要問題及今後打算

個別企業的環境安全意識還很淡薄，管理也較鬆散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，並開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發生，爲職工營造一個安全祥和的工作環境。重點抓好以下幾個方面工作：

（一）加強安全生產宣傳教育，不斷提高幹部職工及企業的安全生產意識。

（二）加強制度建設，建立安全生產的長效機制，做到安全生產有章可循。

（三）是加強安全生產工作措施落實，切實提高預防能力，做到防患於未然。

（四）是加強安全生產工作的應急能力建設。

　　安全環保年度的工作總結5

公司安全環保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：

　　一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。

　　1、生產工藝概況。

一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力爲年產電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時爲基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量xxt；工業級四氯化硅年產量2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

在置於還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，並沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）現一期項目處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處於中間交接階段。

　　2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

（1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

（2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。

（3）多晶硅生產工藝流程長，技術複雜，且爲連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

（4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）爲重大危險源。

1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。

2號危險源：電解制氫，介質爲氫氣。

3號危險源：三氯氫硅提純框架，介質爲三氯氫硅。

4號危險源：中間罐區，介質三氯氫硅。

5號危險源：cdi幹法分離區，介質爲氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度200±5℃，介質爲蒸汽。

其中1、2、號危險源爲一級重大危險源；3、4號危險源爲二級重大危險源；5、6號危險源爲三級重大危險源。

　　二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。

　　1、建立安全網絡機構、完善制度體系。

公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長爲兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。

公司現已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行爲，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考覈掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。

爲激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。

　　2、強化安全培訓，提升安全素質。

（1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。xx年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。

（2）做好對外來施工隊伍的安全教育。