當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 有關it業年終工作總結集合10篇

有關it業年終工作總結集合10篇

推薦人: 來源: 閱讀: 2.69W 次

有關it業年終工作總結集合10篇

有關it業年終工作總結集合10篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?以下是小編爲大家收集的it業年終工作總結10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

it業年終工作總結 篇1

20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動爲契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與XX年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別爲100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數爲零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。爲進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將XX年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考覈,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考覈管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考覈兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考覈金額76000元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成XX年度大修工作。

爲認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”爲目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分爲13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表爲指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行爲安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

it業年終工作總結 篇2

時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成

1、隨着市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,於年初完成新增廂式變壓器;新建與改造線路,低壓工程新建與改造線路,鋪設高低壓銅芯電纜;新架鋼杆。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施建設,確保供電設備平穩運行。由於市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峯期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了空調進戶線。

2、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,工作總結圖像達到預想效果。協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任

科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裏未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。爲確保高溫高峯期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出xxx餘次。配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。配合管理一科、二科對店面戶內電錶箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋約xxx戶,有效防止因電錶、設備、電線老化而產生的安全隱患。

2、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。定期對市場內給水管網檢測,對老化、人爲破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

1、爲適應市場發展的需求,中心投入巨資增設廂式變壓器並正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對x臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關x組,主櫃斷路器x組,軸流風機x臺,電容切換接觸器x只,零星小配件等。同時,對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修後設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案

1、在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電錶進行徹底查看,更換壞表、死表xxx戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,心得體會並對每戶的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。每月對市場的總水錶,東西配電房、廂變有功無功電錶抄度,每次的數據登記歸檔。

2、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

六、存在的不足

需加強安全意識。加強本職工作的責任心。加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分佈情況還不瞭解及日常維護中經驗不足。加強常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年裏,我們電工組會在今後的發展中不段的完善自已,爲市場發展作出一些貢獻。

it業年終工作總結 篇3

近年來,公司領導高度重視統計工作,在統計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面採取了很多措施,增加了統計工作人員,健全完善了統計工作體系,進一步夯實了統計基礎建設,確保統計數據源頭工作質量。現將過去一年的工作情況總結如下:

一、紮實做好統計基層基礎工作

近年來,圍繞“人員專職化、臺賬規範化、管理制度化、調查法制化、手段現代化、經費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統計工作制度,夯實基層基礎工作。統計工作部門具備獨立的辦公場所,同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統計工作的順利進行。建立統計工作管理制度和統計人員管理制度,包括綜合統計管理制度;建立原始記錄和統計臺帳、統計報表管理制度;建立數據管理制度和數據質量檢查、控制制度;建立統計資料歸檔及保密制度;建立企業各級專兼職統計、記錄人員的崗位責任制等。

二、按時完成統計工作

我們嚴格執行國家統計報表制度,認真做好各項年定報的貫徹落實。統計人員認真學習《統計法》和統計報表有關規章制度,虛心向統計局有關領導學者學習,主動採用科學的統計方法,系統地調查研究,對待每一個統計數字和統計調查分析,都一絲不苟,嚴肅認真,確保統計數據的質量,及時收集、掌握重要經濟指標,通過靜態和動態、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經濟運行態勢,提高統計分析水平,從而爲促進公司經營管理目標的實現和公司領導經營決策、促進經濟發展提供科學依據。

三、統計法制建設不斷完善

統計數據質量是統計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數據質量。規範基礎工作,確保源頭數出有據。統計報表有關數據直接從企業原始記錄、統計臺賬、會計報表取得的,報表數據和有關記錄項目保持一致;統計報表有關數據以企業原始記錄、統計臺賬、會計報表相關數據加工後取得的,以企業原始記錄、統計臺賬、會計報表爲依據。

四、建立規範的統計臺賬

建立規範的、統一的、可覈查的統計臺賬,是統計基礎建設的一項重要內容,是保證統計源頭數據質量的一個重要抓手。統計臺賬依據原始記錄和相關數據,按照統計指標的含義填寫,統計報表的數據來源於統計臺賬,和統計臺賬保持一致。統計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終彙總表冊存檔。

五、嚴格統計資料管理工作

我們高度重視檔案管理在企業管理中的重大作用,按照統計信息化的要求,運用計算機處理企業統計數據的採集、彙總、分析和上報工作。每年結合企業的現實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考覈規定,堅持從嚴規範、從細抓起,持續創新檔案管理模式,提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考覈力度,以經濟的手段,保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱複製工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。同時,充分發揮檔案信息服務作用,爲公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發利用轉變。

六、加強統計知識學習

一是加強學習培訓,提升綜合能力。

二是增強責任認識,加強作風建設。

三是完善激勵機制,強化正確的用人導向。

四是加強文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。

it業年終工作總結 篇4

20××年就這樣快速的度過了,在一年的工作中,我有了更多的認識,這是一直以來我所想的,我相信我會做的更好的,只是現實中存在着很多的現實情況,我會一直不斷的努力下去。在公司中我擔任文祕工作,這對我來說,還是一個不錯的工作,只是現實中很多的事情都是在這樣的情況下不不斷的發展,我相信來年的工作會在我的努力中做的更好!

20xx年對我具有特別的意義,因爲文祕工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:

  一、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了一下工作:

1、祕書工作

祕書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對於各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交,對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經理室負責,對相關部門負責。因爲這個崗位的特殊性,爲了更好地爲領導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

2、企業文化活動積極參與

一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、職工運動會、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,爲公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

3、文書工作嚴要求

公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,並及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢後,負責文件的歸檔、保管以及查閱;下發公文無差錯。做好分公司的發文工作,負責文件的打印、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大,有時一天有多個文件要下發,我都是仔細去逐一覈對原稿,以確保發文質量,一年來共下發紅文x份。同時負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫;編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行覈對,催收各部門月度小結、計劃,並擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料彙編成冊,供總經理室參考。辦公會議結束後,及時整理會議記錄,待總經理修改後,送至各部門輪閱。

4、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作爲督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,並以紅文的形式將督辦工作制度化後,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,並定期向總經理室反饋。

5、內外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協辦的組稿工作,以及協助板報的編髮,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

  二、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務佔用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在這一年裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去爲大家服務。

一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了纔開始動手,造成了工作上的被動。20xx年已經到來了,新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

一年的工作對我自己來說其實並不是很長,作爲我的第一份工作,我有很多的不足之處,但是我相信,隨着時間的推移我會做的更好。只要給我時間,給我發揮的空間,我就一定能夠做好,這是一直以來我做事情的準則,只要去做了,就一定會做到最好!相信在今後的工作中,我會做的更好!

it業年終工作總結 篇5

一、經濟指標完成情況

全年開發房屋建築面積170000平方米,建成房屋面積 150000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

二、項目推進方面

經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,並己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續並取得了部份國土證;完成了項目用地範圍內各種構建築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,並己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由於搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反覆推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由於難度大,困難多,致使報審的方案几經反覆才通過方案評審。

儘管項目整體推進時間有所滯後,但對項目下步的運作還是利大於弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確, XX年整個房地產形勢好轉,將更利於項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10餘萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,爲項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

三、企業管理方面

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案,並及時制定和完善了員工績效考覈管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行爲嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,並榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先後獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示範小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

it業年終工作總結 篇6

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收穫的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子裏我也盤點一下過去一年的收成,在企業領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。爲做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過一年的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守企業各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組裏人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裏,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙於情面大多隻是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決,未能意識到去體諒企業和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,企業也是在逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實企業精神任務,態度不夠堅決。心得體會總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對企業和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事着手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以“5S”標準爲建設。基矗主任曾多次在會議中提倡並強調的“5S”標準,是一項長期而艱鉅的任務,也是企業建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人爲本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤爲明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度爲中心線,以多元化性格特點爲創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具爲參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的`章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流爲導向。作爲xx人,有必要竭力爲企業的成長髮展做出貢獻,樹立“以企業爲家”的思想觀念,竭盡所能爲大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,爲我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

it業年終工作總結 篇7

轉眼間20xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有着不小的提高,使我單位在未來同行業的競爭中佔有不小的優勢。

班組是一個企業最基層,最活躍的生產組織,是企業的細胞,是企業各項工作的落腳點,也是企業實現企業安全管理的基礎,圍繞企業的安全是生產目標年的管理工作,讓我深深體會到企業生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。作爲班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的複雜,每天需要面對和處理的方方面面。正是因爲這些原因,爲了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,彙報如下:

一、安全生產

1、年初生產任務很重,本班組人員加班加點完成了指定的任務,班組人員都體現出了團結和吃苦耐勞的精神;

2、生產任務完成後領導組織了企業員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性;

3、企業出現了生產和銷售渠道上的困難,經過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產品,相信我們大家只要有信心,企業一定會好的;

4、其實我們的工作流程以及個人素質,還是相當落後。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員揹負着相當大的壓力。這就使得我們在今後很長的一段時間裏,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,爲企業的發展奉獻力量;

5、隨着市場對產品的要求越來越高,企業也面臨着新的挑戰,新的發展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認爲,作爲班組管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好企業生產安排工作,做一名稱職的班組管理人員;

6、9月份以來,發生過幾起人身傷亡事故,集團企業要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作爲生產班組,在排查、治理隱患中發現的問題,及時改善,避免事故發生。

二、班組培訓、管理與建設

爲了提高班組建設的全面發展,工作總結完成班組各項生產任務,我們班組嚴格執行各項規章制度,並制定班組考覈規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動班組成員的積極性。隨着我們單位對生產崗位的考覈制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

1、班組培訓工作

(1)組織全班組成員參加全廠運規、安規考試,並取得優異的成績;

(2)組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;

(3)定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;

(4)根據每個班組成員的具體情況,制定關於每個班組成員的學習計劃。

2、班組管理工作

班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質,爲班組的發展提供更好的平臺。

3、班組建設

(1)明確目標計劃。

按照企業或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃並按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責。

細化並建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

(3)制度建設。

嚴格執行企業、部門的各項規章制度。並結合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考覈等。使班組的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考覈。建立績效考覈要體現公平公開公正的原則,保證績效管理以標準爲依據,以事實爲基準,避免考覈流於形式,以個人意志爲主。

(4)班務管理。

A、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

B、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

C、有班組考評、考覈、獎懲、先進評選等規定,包括考覈指標、考覈內容、考覈方法、公開的要求等。

三、存在問題及採取措施

1、班組制度執行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、本班組責任區域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今後的工作中發生安全事故。

4、措施:

(1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨幹作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

(2)加強培訓工作,針對不同的人,採用不同的培訓方式。班組培訓儘量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

(3)發現問題及時解決,不做磨洋工。

接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝企業所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助,並且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今後工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

it業年終工作總結 篇8

任職以來已有一年,在這一年的時間裏,工作與學習並存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這一年來開展的主要培訓工作做簡要總結。

一、培訓情況

1.組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實施了**期,受教育員工**人,平均每期參加**人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率爲100%。

2.關於公司級及單位培訓:公司級培訓共實施**場,培訓人數爲**人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;*月至**月各單位培訓實施**場,培訓人數爲**人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

3.特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,*月組織鍊鋼廠鍋爐培訓考證,人數爲**人;*月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數爲***人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;*月組織鍊鐵、燒結行車人員考證,人數爲**人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學員**人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了**人;*月接收了行車班學員***人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了**人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規培訓管理情況

2.1培訓設施管理情況:所有培訓教室*月-*月使用**場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之後都有要求單位進行清掃衛生,並且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有衝突的情況;**培訓教室的使用,除了每週二、週五定期的新員工入職培訓外,還用於了其餘單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關於電腦和投影儀的借用,由於培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之後,都會及時催交各單位培訓資料,*月-*月,共收集培訓資料紙製版**份,培訓資料收集時,並不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今後一定要進行改善的地方。

2.3關於特種作業臺賬的管理:自從*月份特種作業人員信息臺賬出來之後,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要複審的人員進行復審,沒有因爲一人由於通知不及時導致證書失效的情況發生。由於公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來彙總,等到年,即將由兩個月提交一次新臺賬改爲到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

三、培訓工作開展中出現的問題及對策

第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對於公司領導批准的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知並用紙製材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前爲止,不少單位提交的培訓資料並未完全按照規定要求提交,這也於單位培訓管理員換人速度比較快有關係。年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎麼裝訂合格的培訓資料,提交怎麼樣合格的電子版培訓資料。

第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能瞭解公司的特種作業人員的動態;然後是臺賬以後應該由各單位每兩個月提交一次改爲每一個月提交一次,然後每月都進行彙總,彙總時將體現三個月內複審的信息,另製表格,最後將彙總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年裏,將重點解決好培訓中出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極採納並持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯繫,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

it業年終工作總結 篇9

即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年裏,在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。

一,加強業務培訓,提高自身素質

在前臺主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業務技能有了明顯的提高。前廳部作爲酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的爲客人提供優質的服務,讓客人喜出望外。

二,“開源節流,控制成本”從小事做起,從我做起

“開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節約節支活動,控制好成本。爲節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做爲酒店內部人員使用,當hse房入住,當sales要帶客人蔘觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在儘可能的情況下都採用雙面打印。通過這些控制,爲酒店創收做出前臺應有的貢獻,也儘自己的一點微薄之力。

三,加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什麼樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人

it業年終工作總結 篇10

今年來,鎮農業服務中心在鎮黨委、政府的領導下,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,以農業增效、農民增收、農村穩定爲目標,加大力氣推進農業產業結構調整,加強農業基礎設施建設和生態環境建設,切實抓好村社財務管理,促進了我鎮農業和農村經濟的新跨越。現將200*年工作完成情況總結如下:(一)經濟發展綜合目標完成情況

1、國內生產總值實現17973萬元,比上年增長14﹒5。

2、農民人均收入純收入比上年增加200元,比上年增長5﹒5。

(二)農村經濟發展、對外開放目標完成情況

一、實施科技興農戰略,推進農業種養結構調整

1、加快畜牧業發展。全年肉類總產量達2325噸,完成101;狂犬病防疫率100;豬口蹄疫預防、豬瘟三聯苗注射、雞新城疫免疫率均爲100,並通過市畜牧局驗收。

2、農業結構調整步伐不斷加快。完成種養殖專業大戶摸底調查統計,組建了五大協會、七大基地領導班子。已進一步規範了7個基地建設,成立了珍珠雞養殖技術協會和果樹苗木種植技術協會;新增無公害水稻9900畝,完成132,發展無公害蔬菜210畝(雙槐村和長林村),完成105。

3、積極實施科技興農戰略。推廣先進實用技術4項(秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術、食用竹規範化栽培技術、配方施肥技術、拋秧技術),建成科技示範基地1個(回龍村400畝食用竹示範基地),科技示範村2個(雙槐村珍珠雞示範養殖和花溪村經濟林木示範種植),發放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術資料3000餘份,舉辦實用技術培訓11期(食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術),受訓6500餘人(次),開展包括農業產業結構調整、農業信息管理等科普知識宣傳4期,受教育8000餘人(次)。完成秸稈禁燒工作,與去年相比露天焚燒秸稈現象明顯減少,完成秸稈還田8200畝,其中推廣機械化秸稈還田5100畝,完成全年推廣任務的100。

二、進一步加強農業基礎設施建設和生態環境建設

1、在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建U型渠工程2千餘米,完成167,新增節水灌溉面積320畝,完成229,新增節旱地澆灌面積1750畝,完成115,在山區5個村新建和改建微水治旱工程建設項目38處,並接受了成都市的檢查驗收,在山區村和平壩村組織實施完成水利建設項目70餘處,完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見,裝防洪預備鐵籠50條、竹籠40條爲幹河子安全度汛做了充分準備,完成春灌育秧用水組織及協調工作。

2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產田改造的工程規劃、工程預算和工程實施方案的制定及資金的爭取工作,目前工程已開始實施,預計20xx年元月下旬完成。

3、完成春季義務植樹6.7萬株,完成100,簽訂了200*年天然林保護工程管護責任書和森林防火到戶責任書及退耕還林申辦林權證前期勘察登記製圖工作,全年未發生盜伐、濫伐天然林現象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫療保險補助的兌現。同時完成了退耕還林檔案的規範管理工作。

4、完成了般若寺會期防火安全執勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。

三、抓好村社財務管理,維護農村社會穩定

1、完成13個村的財務清理工作(清泉村除外),安排佈置了規範村、社財務管理、村務公開工作並參與了清泉村移民專項資金的財務清理檢查工作。

2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地,5組麻竹、乾果基地共330畝土地承包合同進行了規範,完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報工作。完善往年土地流轉合同73份,完成目標任務的102。完成移民土地承包頒證37戶,完成率100。

3、完成市農牧局交辦的關於上游村2組孟坤富二環路佔地分配問題的調查答覆。

4、完成農網改造遺留問題的調查摸底工作,並與電管站進行了銜接。對全鎮農網未改造部分已書面報告市政府、市供電局。

(三)完成鎮黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務及新增工作情況

1、完成備耕農用油料、農機配件供應準備工作以及農機監理安全檢查工作。

2、按時按要求完成20xx年國內生產總值報表,扶貧監測調查報表等相關報表的填報工作。

3、完成農業服務中心年初工作目標任務的分解,並與服務中心工作人員簽訂了200*年工作目標責任書。

4、上報農村信息51條,其中成都市農業信息中心每日焦點採納信息6條,編輯鎮情簡報12期(鎮目標辦採納簡報信息一期),電視臺報道部門工作3次,報社刊登農村信息4條,建設規範化信息聯站1個。

5、完成全鎮種植資金信譽借貸戶的模底調查,併發放了借貸。

6、完成200*年農業稅徵收清冊到戶工作。

7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協調及村民安置補償工作。

8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地徵佔用協調及工程修建轉包合同簽字工作。

9﹑非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。

10、開展200*年農村春季統一滅鼠工作,發放藥物14公斤。

11、充分發揮土地流轉機制的作用,於200*年6月前後在南溪村1、3組和旗鬆村4組引進租地358畝的農業項目二個,第一期投入達15萬元和10萬元。

12、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作,經嚴格考評,全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。

13、完成農村20xx年全年黨報、黨刊的徵訂工作。

14、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。

15、爭取成都市農業項目一個-----南溪河小流域整治,爭取資金100萬元。

16、在全鎮農村開展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作,對全鎮沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農業機械、農藥使用、防汛設施、山體滑坡等情況進行了全面排查,並對檢查出的安全隱患進行了督促整改。

17、完成200*年稅改後計稅面積覈查統計上報工作。

18、協助完成創建成都市衛生集鎮前期迎檢準備工作。

19、積極配合完成森林資源二類調查工作。

(四)、全年獲獎情況及申請加分事項

1、200*年元月獲農業部全國農牧漁業豐收二等獎。

2、200*年元月獲全市農機工作先進單位稱號。

3、200*年7月獲全市護林防火先進單位稱號。

4、200*年4月獲全市鄉鎮統計工作先進集體稱號。

5、電視新聞報道部門工作3次,報刊報道部門工作4次(備耕、農業技術服務、農田基本建設、桃園種植基地發展情況),成都市農業信息中心每日焦點採納本鎮農村信息6條。

6、爭取成都市農業項目一個-----南溪河小流域整治,爭取資金100萬元。

7、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。

8、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作,經嚴格考評,全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。

9、充分發揮土地流轉機制的作用,於200*年6月前後在南溪村1、3組和旗鬆村4組引進租地358畝的農業項目二個,第一期投入達15萬元和10萬元。

10、非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。

11、配合完成森林資源二類調查工作。

12、福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協調及村民安置補償工作。