關於it業年終工作總結四篇範例

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的it業年終工作總結4篇，歡迎閱讀與收藏。

it業年終工作總結 篇1

一年來，農業局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的支持與指導下，認真貫徹落實中央、省、市委農村工作會議精神，緊緊圍繞年度責任目標和農業增效、農民增收這一中心，大力推廣農業先進適用技術，廣泛開展試驗示範、優化農業生產結構，以實施農技推廣體系改革與建設、高標準糧田建設、糧油高產創建、測土配方施肥、農村沼氣建設等農業項目爲契機，努力提高農業科技普及率和貢獻率，真抓實幹，開拓進取，各項工作均取得了新的成效。

一、糧食生產

我們始終按照“穩定面積、主攻單產、提高品質、增加總產”的指導思想發展糧食生產。XXXX年全縣糧食總產達到55、13萬噸，較上年增0、21萬噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬畝，平均單產484、57公斤，總產35、28萬噸，較去年增0、19萬噸，增幅0、54%；秋糧面積41、6萬畝，總產19、85萬噸，較去年增加0、02萬噸，增0、1%。糧食生產實現了十連增。

主要措施：一是落實惠農政策，調動農民種糧積極性。認真落實種糧直補、農資綜合直補、良種補貼、農機具購置補貼等各項惠農資金1、05億元，充分調動了農民種糧積極性；落實中央防災減災穩產增產專項資金363、65萬元，統一採購藥肥物資180噸，用於小麥中後期“一噴三防”關鍵技術措施落實，達到了防病蟲、防乾熱風、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎。以實施小麥良種補貼項目和糧食高產創建活動爲依託，建成小麥、玉米高產示範片6個，推廣高產優質品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等爲主的高產良種覆蓋率達到了100%；推廣測土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深鬆、精量播種、“一噴三防”等節本高效增產技術8項，奠定了豐收基礎。三是堅持科技創新，技術服務跟進。以實施基層農技推廣補助項目和“萬名科技人員包萬村科技”行動爲載體，組織120名專家和技術員分包503個行政村，開展麥田管理技術指導工作，實現了科技服務全覆蓋。指導農民實施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓班300期，電視專題講座10期，解決生產技術難題100多個，印發技術明白紙15萬份，羣發手機短信2萬條次，促進了關鍵技術措施的落實。四是整合資金，推進高標準糧田建設。整合發改、水利、國土、農開等部門農田基本建設項目資金7200萬元，建成高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，實現了田林路渠綜合治理，示範方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。

二、紮實開展糧油高產創建活動

XXXX年我縣繼續開展高產創建活動，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉建萬部級萬畝高產示範片8個（小麥、玉米各3個、花生2個）示範總面積8、83萬畝。其中，六塔鄉整鄉推進建成糧食萬畝示範片4個（小麥、玉米各2個）。小麥、玉米示範片涉及六塔、高堡3個鄉22個行政村，示範總面積達6、6萬畝。花生示範片涉及大屯、陽邵2個鄉6個行政村2、23萬畝。

示範區內實行統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種，統一病蟲害防治、統一技術指導服務等“五統一”模式。重點推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優質高產品種10個；推廣測土配方施肥，小麥氮肥後移，病蟲草害統一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機播、寬窄行種植、田間肥水科學管理、統一適時收穫、一增四改等關鍵技術10項。通過推廣良種良法，方內小麥平均單產高達618公斤以上，較全縣平均單產增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產達到735、8公斤，較全縣平均單產增加了235、8公斤，增幅47、16%；花生示範方平均畝產351、5公斤，較全縣花生平均畝產增51、5公斤，增幅17、2%。各類示範田接待農民參觀學習6萬多人次，輻射帶動面積80萬畝，示範帶動效果明顯。

三、高標準糧田建設穩步推進

整合發改、水利、國土、農開等部門農田基本建設項目資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉建設高標準農田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，方內新打機井628眼，機井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動提灌站10座，提灌機10臺；清淤71、28萬立方米，地埋線439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹2、99萬株。實現了田林路渠綜合治理，示範方內小麥、玉米畝產分別高出全縣平均單產32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產能力。

四、現代農業

按照“科學規劃、集中連片、規模發展、打造精品”的工作思路，在交通主要幹道沿線等發展設施農業。止目前，全縣新發展設施農業面積3萬畝，總面積達到了12萬畝，新建、擴建13個現代農業園區投入生產；完成現代農業園區面積12350畝，佔目標8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產、有機蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，佔目標23728萬元金額比例134%。重點園區建設情況：龍都瑞祥生態農業園高標準提升園區建設，紅掌鮮切花種植面積達到20000平方。建設三縱一橫園區道路1500米。提升綜合服務區，建設連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設。完善排水系統，修築主排水溝及埋設花卉區排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設施農業園提升檔次，修建園區道路，完善節水系統，埋地埋管及滴灌設備。綜合提升，修建大門及形象牆，修築排水溝，添加溫室後牆無防布，建設觀景臺，創建國家級農業示範園。榮豐現代農業園位於柳格鎮卞家，在縣委、縣政府的積極協調下，完成土地流轉1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產，掀起了我縣今冬明春發展設施農業的高潮。

五、辣椒生產

按照“穩定面積、更新品種、提高品質”的整體發展思路，積極發展辣椒產業。XXXX年培育專業鄉鎮1個（仙莊）、專業村30個、示範方35個（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續穩定在30萬畝以上，年產幹椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實現產值8億元，辣椒專業合作社、協會等組織日益發展壯大，辣椒市場初具規模，龍鄉紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業相繼建成投產，XX已成爲豫北地區最大的辣椒生產集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿天紅等7個高產優質新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應用面積達10多萬畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術2萬畝，每畝增產100斤、增效400-500元，促進農民增收800萬元。

六、陽子現代農業示範區建設

聘請以省“XXXX規劃特邀專家、XXX大學MBA中心常務副主任XX教授爲首的專家團隊，對我縣陽子現代農業示範區進行高標準規劃設計。規劃期爲XXXX-XXX年。陽子現代農業示範區規劃以陽子線爲景觀軸，建設示範園服務中心、示範園技術研究中心、示範園質量檢測中心等三個中心和農業創新示範園、科技探索園、高科技農業企業集聚園、種苗產業園、標準化特色作物生產示範園、休閒觀光產業園、農產品加工物流企業集聚園等七個園區（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。

XXXX年以來，新引進發展畜牧養殖、林果及設施農業企業5家，新增總投資額1、85億元。示範區內現集聚有畜牧養殖業、林果業及設施農業共25家。畜牧養殖業：大小企業11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養殖業：新引進三餐源養殖場1家，總投資5000萬元，項目建成後，年出欄種羊5000只，肉羊6萬隻，年產值1、2億元，純利潤2200萬元。基礎設施已初步建設完成，新引進種羊2400只；雨澤牧業二期投資6000萬元，對豬場進行擴建，年底完成，存欄能繁母豬將達20xx頭以上，年出欄生豬達到50000頭以上。二期基礎設施建設已基本完成；林果業：新發展陽邵萬畝林果基地規劃面積10000餘畝，總投資5000餘萬元，目前已流轉土地2200畝，規劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園；河南萬相農林實業股份有限公司在大屯鄉爐裏種植萬相紅梨等高效經濟林3000畝，栽植紅梨16、5萬株，對林地進行旋耕，準備種植大豆。設施農業：XX市領銳牧業有限公司投資20xx萬元、許昌天河農業有限公司投資6000萬元發展綠色有機蔬菜生產，打造豫北最大的現代養殖基地、綠色有機蔬菜生產基地。

七、農業產業化水平進一步提高

據統計，XXXX年全縣農業產業化經營組織發展到482個，其中省級重點龍頭企業6家，龍頭企業帶動型的175個，專業合作經濟組織帶動型的259個，專業市場帶動型的42個。各類農業產業化經營組織從業人數達5、4萬餘人。直接和間接帶動農戶8、4萬餘戶，所帶農戶年人均增收明顯高於一般農戶。

截止目前，我縣已累計註冊各類農民專業合作社323個，按從事經營分類：一是種植業214個，佔總數的66、3%，其中辣椒104個，食用菌4個，蔬菜106個；二是養殖58個，佔總數的18%，三是農機23個，佔總數的7、1%，四是農產品、農資、蠶業等28個。全縣合作社社員總數5021人，註冊資金35488萬元，帶動農戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。

XXXX年共組織市級以上農產品加工龍頭企業8家，先後參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農產品加工投資貿易洽談會，進一步拓展了產品銷售市場，擴大了企業和產品的知名度，提高了產品的市場佔有率，充分展示了我縣農業產業化經營發展的新成果和我縣龍頭企業、農產品品牌形象。

XXXX年重點培育了XX縣龍豐果蔬產業集羣和XX縣伍鈺泉面業產業集羣。XX縣伍鈺泉面業產業集羣是集羣培育的重中之重，該產業集羣以XX市伍鈺泉面業集團有限公司爲支撐核心企業，其他產業鏈企業包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該集羣企業主要加工生產富強粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、麪條、掛麪、饅頭、餅乾、水餃、湯圓、糕點等產品。XXXX年實現產品銷售達到43、76萬噸，銷售收入12、041億元，實現利稅4922、2萬元，該集羣已於XXXX年4月通過省政府驗收認定爲河南省級龍頭企業。XX縣龍豐果蔬產業化集羣經過兩年的培育和發展現已擁有以河南龍豐實業股份有限公司、河南省菇業公社食品有限公司、河南省龍鄉紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業爲龍頭的果蔬集羣，形成年生產品牌69個，年完成銷售3、5萬噸，產值2、5億元，實現利稅4822萬元。

八、強化農村土地承包管理工作

止目前，全縣共流轉土地18萬畝，佔全縣耕地面積的21%。土地流轉方式主要有轉包、互換、出租等四種。其中轉包63158畝，佔流轉總面積的38、68%；互換6858畝，佔流轉總面積的4、2%；出租10095畝，佔流轉總面積的56、08%；其它10320畝，佔流轉總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導土地流轉。通過召開會議，下鄉指導，電視講話，手機短信、遊動字幕等形式廣泛宣傳土地流轉工作的重要性、必要性，統一了廣大幹部羣衆的思想認識，使更多農戶知道土地流轉後原有的土地承包權沒有變動，經濟收益沒有減少，而且解放出來的勞動力又可以通過外出務工增加收入，在全縣形成了良好的發展氛圍。二是完善機制，加強服務。

1、健全機構。縣、鄉均成立了土地流轉服務機構，爲供需雙方提供評估、競價、政策諮詢、合同指導等服務。

2、信息服務。縣財政撥出專款30萬元爲縣、鄉土地流轉中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設施，建成覆蓋全縣的土地流轉信息服務網絡。制定了完整的土地流轉信息採集、上報、發佈、存儲制度。

3、技術服務。充分發揮農技部門職能，主動與高等農業院校、省農科院等科研機構聯姻，獲取技術支撐，着力提高流轉經營效益。免費爲土地流轉經營戶舉辦農業技術培訓班，組織農技專家下鄉進行生產實用技術巡迴講座，及時幫助流轉經營戶解決生產中遇到的難題。

4、糾紛調解。充分發揮土地糾紛仲裁委員會作用，積極穩妥處理土地流轉矛盾糾紛，促進了農村社會和諧穩定發展。三是明確目標任務，推進土地流轉。縣政府與各鄉鎮簽訂了土地流轉目標責任書，重點抓好規模經營的土地流轉，確保規模流轉工作上一個新臺階。四是出臺政策，激勵驅動。爲加快我縣土地流轉工作，縣政府相繼出臺《關於加快農村土地流轉促進規模經營的意見》和《XX縣土地流轉工作考覈獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專項資金，用於獎勵適度規模經營的農戶和工作突出的鄉鎮，進一步激勵和規範土地流轉工作。同時，鄉鎮政府每年也安排一定額度的土地流轉專項扶持資金，用於鄉、村土地流轉服務組織的建設和運行。

九、全方位服務農業生產，提高農業綜合生產能力

緊緊圍繞農業增效、農民增收的目標，以科技成果轉化、增加農業科技含量爲手段，全方位服務農業生產。以“全國農技推廣體系改革與建設示範縣”項目爲載體，實施一系列農業項目，組織農業技術人員100人，每人包一個示範村10個示範戶輻射帶動20戶，深入一線、深入農戶、深入田間地頭，廣泛開展相關技術培訓，面對面對農民進行指導。做到了每戶培訓一名技術明白人、一套技術明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人的推廣機制。

積極推廣運用先進實用技術。全年共推廣應用測土配方施肥135萬畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治，按照預防爲主，綜合防治的方針，編髮<病蟲情報>12期500份，農作物病蟲害發生動態週報表30餘份。XXXX年全縣共發生各種病蟲草害224、36萬畝次，防治各類病蟲害349、64萬畝次，病蟲害專業化統防統治面積16、3萬餘畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導綠色防控技術，推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術的應用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農業技術培訓，提高農民素質。通過召開農業生產會、舉辦電視講座、組織技術宣講團巡迴技術宣講、舉辦培訓班、散發技術資料，下鄉技術指導等各種手段，大力推廣農業新技術、新成果。止目前，共舉辦培訓班167餘期，印發技術資料26萬6千餘份，培訓農民3萬2千餘人次，有力地促進了農業技術的推廣應用。

十、農技推廣區域站建設

20xx年以來，根據國家發展改革委農經司、農業部《關於申報20xx年基層農技推廣示範縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，結合XX縣實際，經認真研究，擬建8個基層農技推廣區域站（擴建1個，新建7個），分別是韓村區域站，六塔區域站，仙莊區域站，固城區域站，雙廟區域站，高堡區域站，古城區域站，紙房區域站，目前，8個站全部開工建設，預計XXXX年初全部完工並投入使用。

十一、能源沼氣建設

一年來，我縣農村沼氣建設工作本着科學規劃、合理利用、注重高效、穩步發展的工作思路紮實推進。今年共新增戶用沼氣用戶487戶。建設大中型沼氣工程3處，分別是華育養殖場400m3沼氣工程、仙莊鄉劉家村養殖場400m3沼氣工程和馬村鄉白馬楊養殖場400m3沼氣工程。在大流鄉青石滾村、大屯鄉黃營村、古城鄉東佛店、仙莊鄉西陽町村、大屯鄉棗格村等五個村建設5處村級沼氣服務站，統一安裝了門頭、制度牌，發放了抽渣車、配件、維修工具、檢查設備、辦公設備。目前5個服務站已具備開展服務200戶沼氣用戶能力。

十二、農產品質量安全工作

今年我們切實加大了農業執法力度，依法加強了對種子、農藥、化肥市場的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來，對全縣種子市場進行了全面檢查，重點對全縣7家種子企業和17個鄉鎮種子經營門店經營的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監管。發放如何購買放心種子資料1500份。共出動執法車輛156輛車次，執法人員1200餘人次。檢查種子企業6家35次、種子經營門店236家610餘次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經濟損失100餘萬元。打擊了不規範種子在我縣的市場流通，爲我縣種子市場健康有序發展，讓農民用上放心種，作出了應有貢獻。

3月-6月在農藥集中用藥時期和種子集中調運期間對全縣農資市場進行了檢查，檢查的重點是植物檢疫證和農藥，出動執法人員280餘人次，全縣檢查種子企業7家，檢查種子門店128家，檢查品種80餘種，農藥門店136家。對其違規經銷商進行了依法處理。爲落實中央“一噴三防”補助資金，根據上級有關要求，結合我縣實際，於5月上旬，對我縣招標採購的“一噴三防”用藥，分鄉鎮進行了監督抽樣，共抽樣100餘個。

結合縣公安局，對全縣肥料市場進行拉網式檢查，重點對葉面肥、復混肥、生物肥等進行檢查，共檢查肥料生產企業1家、門市78個，肥料品種52個，查處銷售無登記證的肥料經銷商1家，結案1家。對淨化XX肥料市場起了較大的震懾作用。通過農業執法工作，淨化了農資市場，確保了農業生產的穩定發展。

大力宣傳、引導龍頭企業、專業協會、鄉（鎮）進行無公害農產品基地建設，宣傳發動農產品生產、加工企業、專業合作社等申報農產品產地認定和無公害農產品、綠色食品、有機食品的認證工作，來推動我縣品牌農產品、特色農產品發展，着力打造XX農產品精品名牌。今年，我縣新通過認證的綠色食品5個、批准產量11245噸，無公害農產品5個、批准產量40120噸，無公害農產品產地1個、產地面積13、5萬畝。共申報綠色食品8個（國家級），其中韓村現代農業園2個（彩色花生、脫毒甘薯），科豐辣椒專業合作社1個（杏孢菇），業豐實業有限公司1個（杏孢菇），恆立佳泰2個（雙孢菇、香菇），聯合勝家2個（彩色花生、甘薯）。

十三、開展農民負擔監督管理，推進一事一議財政獎補

（一）一事一議工作。根據《河南省人民政府關於印發河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法（試行）的通知》豫政36號與《XX市人民政府關於印發XX市村民一事一議籌資籌勞工作實施方案的通知》濮政45號文件精神，6月3日，我們縣及時召開了村民一事一議籌資籌勞工作會，傳達了市政府文件精神，安排佈置了我縣開展村民一事一議工作。全縣已申報一事一議鄉鎮17個，涉及行政村225個，佔全縣503個行政村的45%，涉及32、45萬人，項目總投資2758、47萬元，申請財政獎補資金1379、85萬元。

（二）農民負擔監督管理工作。根據河南省人民政府糾正行業不正之風領導小組，《河南省20xx年減輕農民負擔工作實施意見》號文件精神要求，繼續實行專項審計制度，重點審計村級經費是否到位，報刊是否超限額，村級招待費是否取消等，止目前已完成對全縣17個鄉鎮進行了審計，資金總額15419、96萬元，違紀資金75萬，通過審計對各項違紀資金進行了及時糾正處理，保證了村級班子的正常運轉。一年來，共受理農村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農村社會的穩定。

十四、積極爭取項目資金

共計爭取各項資金4873、95萬元。其中，良種補貼資金1493、45萬元，中央財政撥付小麥“一噴三防”技術補助資金363、65萬元，糧食高產創建資金96萬元，一事一議財政獎補資金1379、85萬元，現代農業生產發展資金經濟作物（蔬菜）產業類項目500萬元，測土配方資金41萬元，省級特色產業化集羣提升工程財政補助資金1000萬元。

十五、現場會

4月12日上午，XX市春季麥田管理和高標準糧田建設現場觀摩會在我縣韓村鄉豫JW05號萬畝示範方舉行；5月21日，XX市測土配方施肥示範田觀摩會在我縣紙房鄉張二莊村舉行；6月13日，XX市花生夏直播機械化播種示範現場會在我縣古城鄉東佛店村舉行；7月20日，XX省玉米螟綠色防控XX示範區生物導彈投放現場會在我縣高堡鄉召開；8月14日至15日，省委書記郭X茂蒞臨我縣調研高標準糧田建設；9月15日，XX省農村沼氣社會化服務經驗交流會在我縣召開。

存在問題：

一是縣、鄉農技推廣體系不理順，機構設置不合理。

二是成立新機構問題。按照上級安排，目前，急需成立XX縣土地流轉服務中心和XX縣農業綜合執法大隊。

XXXX年主要工作：

1、現代農業。全縣設施農業面積發展3萬畝以上，全縣穩定在13萬畝。打造陽子線萬畝現代農業示範區、G106線、S209線兩條現代農業示範帶。重點服務龍都瑞祥生態農業園、六塔瓦屋頭萬畝設施農業園、榮豐現代農業園。

2、基層農技推廣體系建設。根據國家發展改革委農經司、農業部《關於申報20xx年基層農技推廣示範縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，完成8個基層農技推廣區域站（擴建1個，新建7個）建設任務，年內完成規範運作，並投入使用。

3、繼續推進高標準糧田建設。按照“渠道不亂、性質不變、統籌安排、集中使用、各負其責、各記其功”的原則，把高標準糧田建設規劃與各涉農部門項目有機結合起來，整合農開、國土、發展改革部門高標準農田、黃河故道中低產田土地整治、新增千億斤糧食生產能力農田建設項目資金1、16億元，重點在大屯、馬村、仙城、紙房4個鄉鎮規劃建設高標準糧田10、75萬畝，建成萬畝方5個，千畝方6個，百畝方3個。

4、繼續開展高產創建設活動。抓好高產攻關，年內建成部級糧食萬畝高產創建示範片6個，其中小麥萬畝示範片3個，玉米萬畝示範片3個，做好示範方內技術培訓指導、新品種、新技術推廣應用及試驗示範田的展示等各項工作，實行統一技術指導、統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種、統一病蟲害防治等技術管理模式，打造糧食高產核心區，力爭小麥單產突破650公斤，玉米突破700公斤。

5、土地流轉。全縣新增土地流轉面積4萬畝，達到22萬畝。進一步健全土地流轉服務體系。充分發揮縣、鄉土地流轉服務中心、土地流轉交易大廳、土地承包經營糾紛仲裁大廳作用，逐步構建“三位一體”的土地流轉服務體系。

6、陽子示範區建設。完成國家級現代農業示範區申報工作。按照陽子現代農業示範區規劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實獎補政策、積極招商引資。通過政策引導、部門聯動、企業主導、科技支撐、市場運作、龍頭帶動、規模發展、招大引強，建成一批佈局科學化、生產標準化、經營產業化、銷售品牌化、運作市場化的現代農業樣板產業，打造成加工農業、出口農業、生態農業、高效農業發展和農民持續增收的新亮點，形成“集中、集聚、集約”的發展格局。

7、農業產業化。申報和認定XXXX年省級農業產業化重點龍頭企業，爭取新增2家達到6家，培育1家國家級農業產業化龍頭企業。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業產業化集羣，積極培育XX縣龍豐果蔬產業化集羣和XX縣七點半飲品產業化集羣。

8、沼氣建設。年內完成建設戶用沼氣250戶；完成雙廟鄉雙廟街等三個村級服務網點和區域服務站建設項目；完成建設柳格鎮高趙店、仙莊鎮西陽町、大屯鄉爐裏200m3小型沼氣工程3處。

9、辣椒生產。穩定辣椒種植面積，培育35個辣椒種植示範方，1個辣椒專業鄉鎮，30個辣椒專業村。

10、推廣應用新技術，主攻單產，穩定總產。緊緊圍繞農業生產目標，以實施基層農技推廣示範縣補貼項目和“萬名科技人員包萬村”活動爲載體，積極構建科技創新與生產需求良性互動的服務體制，組織100名技術員，培育100個示範村、1000個示範戶，示範帶動20000戶，年內舉辦各類技術培訓班400期，發放技術明白紙20萬份，羣發手機短信1萬條次，電視遊動字幕150條次。推廣測土配方施肥，增施有機肥，推廣深耕、機播、病蟲害綜合防治、統防統治、化學除草、適時收穫、“一密四改”等高產技術10項；示範推廣適播期較長、增產潛力大、抗逆性強的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優良品種和以浚單20、浚單22爲主的玉米優良品種6個，力爭全縣農作物良種普及率達95%以上。

11、農民負擔、一事一議。繼續開展減輕農民負擔工作，確保年內不發生因農民負擔引起的。爭取一事一議財政獎補資金20xx萬元。

12、農業執法。繼續加大對農業生產資料方面的檢查力度，淨化農資市場，切實爲農業生產保駕護航。

it業年終工作總結 篇2

xxxx年以來，xx公司保衛科在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創建富美和諧xx這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防範體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規範有序，爲公司實現安全生產x週年創造了良好的治安環境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛護衛隊伍自身素質

充分利用每週政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒爲辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業道德和業務知識教育，使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高，爲搞好公司治安保衛工作打下堅實基礎。

爲加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息採集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

爲加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯合召開公司信訪穩定和綜合治理工作會議，向各單位下發《關於調整充實基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充實調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，並與xx家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛綜合治理承包責任書，調整充實情報信息員，並及時收集與員工置換、xx省煤炭行業整合等相關的各類穩定信息，加強對礦區不穩定因素的排查，對發現的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防範。

三、加大技防投入，嚴密防範措施，保障公司內部治安穩定

爲確保公司內部安定團結，保證公司財產和職工人身財產安全，結合對標管理實施，對照先進找差距，嚴格執行各項規章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監控設施xx處，以及xx無線報警系統和周界防盜報警防護系統，並安排專人進行24小時實時監控，進一步提高公司的治安保衛工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內部治安防範和應對突發事件能力。

2、強化門衛崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌着工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發臨時入礦證，門衛加強監督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北牆、西牆等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查xx餘次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發生。

四、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

1、根據目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現象日益突出，根據公司實際情況，進一步規範車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

2、按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，爲進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定並下發了關於加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工着裝、行走的相關管理規定，並將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規定。

3、進一步加強對人員着裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，並安排人員午餐時間在南牆一線和工廣等區域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員xxx餘人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

安全工作責任重大，只有起點沒有終點。xx公司保衛科全體成員將在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，不斷健全綜合治理網絡、完善各項規章制度，不斷強化保衛人員思想教育和業務培訓，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，爲創建平安xx、創建富美和諧xx做出應有的貢獻。

it業年終工作總結 篇3

各位同志：

大家好！今天由我代表公司對20xx泰興公司的工作經營情況做一下詳細的總結。

20xx年是泰興公司成立的第十三個年頭，對於泰興公司的發展來說是一個摸索、規範、提高的過程。也是繼續發展和壯大的一年，是迎接挑戰、自我加壓、探索如何更好更快發展的一年。這一年裏全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導新的管理理念，同心同德、真抓實幹，順利的配合我們集團完成了主輔分離工作，並將運作已久的優化股權結構工作完成，這對公司今後的發展創造了更爲廣闊的空間。

隨着市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑藉着高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過精細化管理，不斷的完善和調整各項規章制度和工作流程，使公司的整體水平有了顯著的提高。

　　下面具體的分析一下20xx年度各項工作的完成情況：

20xx年度我們的工作重點依然放在站穩現有市場的基礎上努力開拓新的市場，擴大公司知名度，以質量、安全、服務爲基礎，做好各項工作。其主要分爲兩部分：

　　一是工程安裝工作。

我們在這一年裏想盡各種辦法，採取各種措施充分調動大家的積極性，按照“安全質量第一，真誠爲用戶服務”的宗旨對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質量方面都取得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業中保持了領先的地位，並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裏我們以安全文明生產爲基礎，以 “ 服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷 ” 爲工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產作爲工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。並且在05年我們共承接了30個工程項目：小湯山等站CDMA網三期二階段局外基站佈線工程；京門傳輸機房等CDMA網三期工程二階段局內佈線工程；中原大廈等76個匯接點20xx年重點城市本地網工程匯接點子框安裝工程；北京古林機電電器製造中心、長安集團站IP專線室外增高架安裝工程；國貿等53個站IP專線佈線工程；配電箱設備安裝合同；北小營等室內覆蓋二期北京工程（二）（直屬工程局）；京門機房等C網三期二階段局內佈線工程（泰興）；通泰大廈等39個站大客戶專線接入佈線工程（泰興）；冠城園POP等22個站大客戶專線接入光傳輸設備安裝工程；北京電信谷泉山莊等34個站大客戶專線接入光傳輸設備安裝工程；哈里斯4；鄭州電業局中鋁22KV變電站配套微波通信工程電測項目；河南聯通增值業務機房搬遷工程費； 甘肅省黨河等16跳地傑微波整改工程；甘肅省慶陽市等32跳地傑微波設備安裝工程；京信通信系統廣州有限公司工程費；京門二段二層總部機房安裝機櫃、布電源線工程；北京北天縱橫科技發展有限公司的佈線工程等。

　　二是基站維護工作。

我們爲中國聯通北京分公司GSM、CDMA移動通信網基站代維和接入網及臨時大客戶設備代維，我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到863個，微蜂窩1000多個。維護數量佔聯通總基站維護數量的三分之一，在聯通網絡維護市場裏佔有很大的比重，這也是對我們維護水平的一種肯定，在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱鉅工作的過程中，我們也涌現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起着表率作用，他們把自己的工作經驗傳授給新的同事，他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平，正因爲有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩固了聯通北分市場的佔有率，在客戶中樹立了良好的信譽，泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝！中國隨着公司規模的不斷壯大，各項業務也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向着精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規範，制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，採取小組負責制，嚴格按照工作流程來執行工作，責任落實到人。通過績效考覈來發現員工自身的不足，並且有針對性的對員工進行培訓，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考覈與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構，不斷的改進管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最適合我們公司發展的人才，我們的最終目標就是適應市場需求，公司的發展方向要順應市場的發展。

與此同時，我們在工作中還存在着這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。

首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發展的一大問題，我們未來的工作重點應該放在開發新市場上，只有不斷的擴大市場領域纔可能長久的站穩腳步，開發新市場是公司向前發展的一個必經之路。

其次，管理制度還應繼續快速完善和發展，這樣才能適應公司的需要。現在還是存在管理制度不完善，管理監督不到位等現象，嚴重阻礙了公司的向前發展，並且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響，使得公司的發展進行緩慢，整體工作效率偏低。

再次，員工對規範化管理應當有待加強，對公司的各項制度規範應該嚴格執行，做到精細化管理，不要浮於表面，把工作要做深做細。現在存在出工不出力的現象，同時表現出績效考覈的.不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。

爲了保障20xx年公司能夠順利的完成制定的各項目標，結合公司具體情況，我們在20xx年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作：

1. 加強人才隊伍建設，使員工隊伍結構不斷優化，人員招聘工作要有計劃有目標的去實施，開發出最適合公司結構發展的人才，使人才使用和培養逐步走向制度化、規範化。

2. 建立和完善現有的公司規章制度。結合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規章制度，這是公司向前發展所要長期做的一項工作。規章制度要訂細，並且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執行，並加大監督管理力度。真正做到工作有章可尋。

3. 加強技術學習，提高在職員工的自身綜合素質，加大培訓力度。給維護工程專業人員提供更多學習和交流的平臺，不斷的提高專業知識水平，組織有效的培訓課程，使技術人員的專業知識符合當今市場的需求。

4. 提高調度窗口人員的專業技術水平。要求調度人員從服務態度到服務質量都應有更高一層的提高，調度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行，所以還要努力提高調度人員的專業技術工作水平，不斷的改進調度的工作方法，堅持邊學邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業務知識。

5. 繼續完善考覈機制，制訂詳細的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考覈逐步發展成爲績效管理，通過績效管理最大化的調動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現形式主義考覈。把績效作爲一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考覈，要把各個環節運作良好，才能使績效管理行之有效。

6. 繼續加強安全生產的教育和監督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去並加以監督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痹大意，防患於未然。

7. 加強時間觀念，嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作，並與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客戶的需求爲重。

8. 團結合作，加強公司凝聚力，提升企業文化建設。注重公司內部團結，時刻以公司利益爲重，大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習，相互交流共同維護公司的利益。

面對激烈的市場競爭，公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。爲此，20xx年我們的工作還要加強穩固現有市場的佔有率，利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度，建立完善一套規範化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開闢新的市場，以便更好的加快公司的經營建設，使公司經營效益有更多的提高，爲公司的健康有序發展打下堅實的基礎。

在明年的工作中，我們還要繼續發揚我們的優良傳統，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團結一致，努力朝着一個方向前進，我們一定可以實現我們的夢想，泰興公司的明天是屬於大家的，是更加美好輝煌的！

it業年終工作總結 篇4

xxxx 年，在企業領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲,爲了做好 xxxx年的後勤工作，現對 xxxx 年的後勤工作總結如下：

一、充分利用時間做好後勤內部服務，爲企業員工創造良好的工作環境。

後勤部按照企業提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，爲員工在企業工作創造良好的工作環境。

（一）提高食堂質量關，讓員工滿意。

搞好食堂一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在企業就餐放心滿意是後勤部着重關注問題。xxxx年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜餚；同時，xxxx年，員工食堂還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，爲員工提供安全乾淨的住宿空間。 員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xxxx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍值日製，區域包乾制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔乾淨的狀態。

（三）爲營業部門服務，滿足員工的服務要求。

爲保證員工良好的工作環境，後勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時瞭解員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面後勤部安排專人到現場檢查，及時進行調節和處理。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下，後勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升臺階。

後勤部是企業運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是後勤工作的重點之一，xxxx年，後勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閒置資產管理，提高資產利用率。

經過幾年的經營，員工宿舍積累了一定數量的閒置資產。爲了更好地做好資產管理工作，xxxx年，在採購需求執行前，實行資產管理先行審覈制度，確認是否有可替代閒置資產後再確定是否執行採購，最大限度利用閒置資產。如今年對客房部提報採購席夢思牀的過程中，後勤部從閒置資產中調撥出來，滿足了客房部的需求，節約採購資金幾千元。

（二）執行採購程序，加強採購監督。

在採購價格監督方面，後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底，對於市場價格波動大的產品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保採購價格的合理性，以保證以就低價格採購，加強監督。

（三）能源運行控制，節能降耗效果顯著。

節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐後洗碗用水實行巡視管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

後勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應採取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保企業領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時採取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。

1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作範圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因。

5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。

針對以上問題，後勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，後勤部xxxx年總體工作重點如下：

1、建立完善的後勤服務體系，全面提升後勤服務。

2、建立員工的監督考覈體系，考覈內容進一步量化，確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與企業績效考覈有效結合，真正發揮考覈對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考覈實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，後勤部xxxx年依然面臨着諸多的問題，對此，後勤部將認真總結xxxx年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高後勤保障能力和運行水平。