德育年度工作計劃範文集錦5篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什麼樣的計劃纔是有效的呢？以下是小編精心整理的德育年度工作計劃5篇，歡迎大家分享。

德育年度工作計劃 篇1

工作目標

德育工作最終目標要體現在學生行爲規範的改變，創設行爲規範清新宜人文明校園。具體來說要體現如下方面：

1、學生舉止文明、禮儀規範。

2、公共場合不大聲喧譁，文明用語不說髒話。

3、熱愛學校班級，愛護環境衛生，愛護桌椅等學校設施物品，維護班級紀律和聲譽。

4、團結友愛，助人爲樂。

5、遵守校規、履行每人要做到的25件事。

6、做一個有道德的好公民。

7、減少打架罵人等不良行爲直至爲零。

8、保持犯罪率爲零。

9、落實及完善激勵制度“班級之星、年級之星、桂園之星”。

10、激勵全校學生會唱校歌。

11、建立與完善學校心理諮詢室。

12、落實及完善家委對全區示範開放工作。

具體措施

1、以培養學生好習慣着手，規範升旗儀式、提升學生的校園文明行爲。

2、繼續加大桂園小學學生須做到的“25”件事的宣傳和實施力度，適時開展檢查評比活動，促進“公共場合不大聲喧譁，文明用語不說髒話”。

3、指導大隊部培養學生骨幹：培養好大隊幹部、文明勸導員、值日生三支隊伍。定期集中開會，指導訓練、加油鼓勁，表揚獎勵。

4、協助音樂組進行各項活動。

5、堅持正面教育，適時向學生播放《桂園小學一日行爲規範》。

6、加強問題學生教育。德育處創建學生“行爲矯正室（心理諮詢室）”。創設軟硬環境，建立問題學生檔案，包括問題學生有哪些、各自特徵、矯正過程記錄等等。

7、組織“好習慣、班級之星、年級之星、桂園之星”展示及評價活動。

8、樹立榜樣，表彰先進。開展優秀班主任經驗交流活動、評選文明少年、禮讓模範、孝心少年、優秀班隊幹部、優秀少先隊員。

9、加強學生安全意識，組織參學生參觀安全教育基地。發揮警校共建育人作用。加強與我校法制輔導員的聯繫，邀請進行後進生教育、安全教育（人身侵犯、交通、禁毒）等，確保學生安全，遏制不良行爲。

10、組織好家委及家長義工隊伍，充分發揮家長的.作用，做好家校的橋樑工作。

經費預算

（除日常經費之外需要特別開支的經費）

1、家委會、家長義工相關費用（家委辦公室的佈置、聘請專家講座相關費用、家委牌、義工服、證書、聘書）

2、請相關班主任、家委會工作方面的專家講座費用。

3、心理諮詢室設備及裝修費用。

人力支援

（需要外聘的專業技術人員）

禮儀課授課老師（給家長義工、學生禮儀隊授課的專業老師）

德育年度工作計劃 篇2

一、德育目標

1、以“雅園雅生，自主發展”爲德育活動主題，通過落實常規評比、深化和落實“文明禮儀教育”，培養知禮文雅，熱情友好、自主發展的雅園孩子。

2、結合班隊會賽課和班主任培訓，建設一隻有思想、有魄力、有強大協作能力和執行能力的班主任隊伍，探索班主任個性化發展道路，推進班主任專業化成長。

3、完善A城建制和信用系統，將A城的特色活動開展與學生的自我管理和良好行爲習慣養成緊密結合起來，使A城成爲孩子自主體驗、自我管理和自主發展的真正平臺。

4、以“優秀班級體”評比爲抓手，完善德育評價研究工作，立足一日常規建設，提升校園德育常態。

二、工作要點

*德育文化建設

（一）以班級美化爲契機，建設現代化教育德育環境

1、班級文化氛圍建設和營造；建設現代化教育成果的適時呈現的平臺。

1、校園公共區域的德育文化建設。

2、推進衛生間的美化和維護工作。

（二）通過學生與德育環境的人文互動，活化德育環境，提升環境育人效能。

（三）加強班級清潔衛生的管理和檢查，促進學生良好衛生習慣的養成。

*德育常規建設

（一）以“文明禮儀”的習慣培養爲中心，細化學生在校“一日常規”要求。

離家——進校——課間休息——午餐——放學——回家

（二）緊密結合學生的家庭教育，促成家校文明教育合力的形成，提升文明禮儀教育的效能。（召開全校家長會，交流和溝通學校的文明禮儀教育，讓家長和家庭成爲延伸學校禮儀教育的平臺）

（三）將A城建設和日常活動開展與德育常規建設緊密結合起來，爲大朋友全面瞭解和參與德育管理提供平臺，爲A城小幹部提供日常自我管理的平臺。

1、推行“大朋友巡查”制度，每一週由一位大朋友老師參與德育室課間巡查（每週兩次），爲大朋友老師深入調查和了解A城學生活動提供第一手的資料。

（四）調整集體放學的方式，將1、2年級的放學地點確定爲一、二校門之間，加強時間管理和現場秩序的維護和管理，確保3——6年級學生放學場地的安靜和有序；

3——6年級的放學將推行“音樂伴我行”的放學方式，整個放學過程取消組織老師的口令組織，通過不同的音樂片段提示放學過程，讓孩子在美妙的音樂聲和溫馨的回家詩歌中安靜有序的離校。

（五）建立“小幹部值周制度”，有大隊輔導員牽頭，讓小幹部全面參與校園學生管理工作和活動，重點加強課間文明管理和放學靜校，促進校園常規的全面有序。

（六）開展“友好市民，微笑A城”德育常規系列活動，深化文明禮儀教育

1、“圍繞一日禮儀常規”，深入推進德育常規評比和管理工作。

2、立足進校、課間和放學，加強“常規禮儀”檢查。

3、調整和完善“常規檢查通報”制度，促進德育常規的進一步規範和優化

（七）開展“文明在線”的拍攝、記錄和反饋調整活動，利用課間抓拍學生課間的文明行爲，在校訓時間播放，弘揚正氣，促進文明行爲的形成和傳揚。

*德育活動建設

（一）以紀念“建國60週年”爲主題，開展歌頌祖國發展，增強民族自豪感的“紅歌連唱班級賽”和“祖國發展我成長”的個人繪畫比賽，通過比賽和現場展示，爲全校師生提供認識祖國發展、體驗民族自豪感的機會。

（二）以“獻禮——我親愛的祖國”爲主題，開展隆重的開學典禮活動，拉開紀念建國60週年系列活動的序幕。

（三）以“敬禮——人民的利益高與一切”爲主題，開展紀念建隊60週年主題隊會活動，讓全體少先隊員親身體驗“祖國發展我成長”的成就和驕傲。

（四）研究、探索和實踐A城社區特色活動，逐步開發出具有各社區特色的傳統經典活動，進而形成A城社區經典活動序列，大幅度提高學生參與交往體驗活動的比率。

（五）逐步完善A城建制，繼續推行A城信用系統，服務於A城制度建設，服務於A城活動和德育常規建設。

（六）結合專科特色，開展羣衆性的合唱、繪畫和科技類的普及比賽，豐富孩子的課餘生活，爲全體孩子展示自我創造機會，搭建平臺。

（七）結合各級各類接待活動，嘗試推行年級承辦制度，充分發揮各年級的自主能力，由年級主任牽頭，結合年級特點，充分集合各班能力，自主創意、組織和實施，充分展示年級特色和水平和風貌。

（八）豐富少先隊特色團隊種類和活動，通過培訓和活動，加強管理，爲特長學生展示風采提供舞臺。

*德育團隊建設

（一）班主任團隊建設

1、堅持間週一次的全體班主任會議，開展通識性培訓，強化班主任團隊意識，增強團隊凝聚力和歸屬感。

2、立足校園網絡，開展定期的班主任專業化知識培訓，爲班主任提供學習、研修和提升的`平臺。

3、結合班隊會賽課，成立賽課研究小組，開展深入的研究和試講，邀請相關專家參與，請班主任列席，提高班主任班隊會組織能力和水平。

4、集合骨幹班主任老師，研究班主任專業發展的途徑和方式，探索具有我校特點的多種典型班主任類型，推動班主任老師形成獨具一格、卓有成效的個性化的管理模式。成就不同類型的優秀班主任老師。

5、抓住每一次外出學習和提高的機會，爲優秀班主任老師提供不斷提升和實現價值的平臺。

（二）德育骨幹隊伍建設

1、確定德育骨幹教師隊伍的成員，吸納個別專科組的老師參與。

2、定期開展研討會，就德育當前問題、現狀和德育科研，積極開展研究活動，增強團隊凝聚力和歸屬感。

3、依據骨幹老師發展特點，盡力爲他們提供發展和提升的機會，增強團隊成員的自豪感。

*德育科學研究

1、立足德育室，依託骨幹教師隊伍，認真開展德育科學研究。完成“十一、五”課題——少先隊活動中學生自主管理能力的研究。

2、開展調查、研究，結合上級部門指示，確定德育“十二、五”課題。

學月工作安排

第一學月：

1、“慶祝建國60週年”系列主題活動

2、文明A城系列常規活動

3、教師節主題活動

4、小幹部選拔、培訓活動

5、各（班級）中隊主題班、隊會

6、國學經典誦讀比賽

7、國慶慶祝活動

8、常規評比推進

第二學月：

1、A城社區活動

2、年級社會實踐活動

3、常規強化評比和推進

4、建隊日紀念活動

第三學月：

1、少先隊常規評比活動

2、A城社區活動

3、新隊員培訓活動

第四學月：

1、少先隊總結工作

2、A城工作總結

3、期末總結活動

4、迎新活動

德育年度工作計劃 篇3

【指導思想】

以學校工作計劃爲指導，針對我校實際情況，創新性地開展德育工作，使學校德育工作與學生實際情況相結合，探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措，使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以培養學生對祖國的樸素感情爲主線，以強化行爲規範養成教育爲重點，不斷增強德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。

【工作思路】

以“養成教育”爲重點，規範學生行爲習慣;以“愛心教育”爲突破口，加強學生思想道德建設;以班級文化建設爲切入點，推進學校文化建設;以豐富多彩的德育活動爲載體，豐富德育內容，促使學生全面發展。1、確立一種意識："中華勵志網"以學生爲主體，關注學生的全面發展。2、抓住三條主線：養成教育、愛國主義教育、班級文化建設。 3、實施“三化”：行爲習慣規範化、愛心教育常規化、班級建設特色化。

【工作目標】

一、更新一個觀念：

用班級管理新思想更新班級管理新觀念。

二、樹立兩個意識：

1、牢固樹立“生本意識”，實施“生本意識”“雙德工程”：努力形成以師德帶生德、以生德促師德，雙德互育，和諧發展的良好局面。

2、牢固樹立“安全意識”，杜絕安全責任事故發生。

三、優化三個建設：

1、優化班級管理及德育管理科學化建設。2、優化班級文化、辦公室文化、走廊文化建設。3、優化校園文化建設。

四、開展四個活動：

1、開展 “書香校園”主題讀書活動。

2、開展“愛國主義”教育活動。

3、開展秋季體育運動會暨體育節活動。

4、開展慶“教師節”，慶“國慶”，慶“元旦”等其他活動。

五、實現五個提高：

1、學生的良好學習行爲習慣有明顯的提高。

2、良好的班風、學風、校風有明顯的提高。

3、參與活動的'實效性有明顯的提高。

4、依法治校、依法執教的良好風氣有明顯的提高。

5、班級的科學化管理及學生的綜合素質有明顯提高。

【主要工作】

(一)加強校園文化建設，充分發揮校園文化的育人功能。

1、發揮紅領巾廣播站、校園宣傳櫥窗及班級板報等文化陣地的宣傳功能，不斷厚實學校文化底蘊，營造和諧的校園氛圍。

2、開展豐富多彩的主題活動。利用“教師節”、“國慶節”、“元旦”等節日和“一二?九”等重要紀念日，組織班隊活動、講故事、演講、手抄報等多種形式的活動，寓教於樂，陶冶情操。

3、加強少先隊特色文化建設。大力加強少年兒童的民族優秀傳統文化教育、人文科學教育，拓寬少先隊傳統文化陣地，利用隊角、黑板報、櫥窗、手抄報、紅領巾廣播站等陣地，借用優秀的書籍報刊，幫助少年兒童汲取豐富的精神食糧。每週開設紅領巾專題廣播，要組織隊員認真收聽，及時宣傳校園內的文明佳事。

(二)多方面、多渠道提高學科德育滲透功能。

充分利用班隊會課、健康課，對學生進行安全教育、身心健康教育。各班主任要利用班隊活動時間，開展主題鮮明、積極向上的班隊活動。心理健康課必須有單獨的教案，班主任要保存好相關資料備查。具體內容各班主任依據本班學生特點，參考相關資料自定，但要求務必做到針對性強且切實有效。

(三)密切家校聯繫，結合社會實踐，構建家、校、社會三維德育網。

重視家庭、社會與學校教育的配合，利用校外德育教育基地，進一步形成德育教育的合力，定期召開形式多樣的家長會。班主任要做好家訪工作，和家長一起做好學生深入細緻的思想工作。通過適當的渠道溝通學生在校及在家情況，落實常規要求，使學生在教師、家長的指導下，能夠沿着正確的軌跡前進。利用社區教育的資源，進一步深化學生的素質教育。

(四)加強師德建設和班主任隊伍建設

繼續努力，建設一支“師德高尚、業務精良、方法靈活”的德育工作隊伍。師德建設是教師隊伍建設的一項重要內容

，"中華勵誌網"要不斷充實師德教育內容，"中華勵志網"每一位教師都要做到關愛學生，理解學生，尊重學生，時時爲師，處處爲表。要更新理念，樹立以人爲本的新思想。充分認識德育爲首的含義，要樹立全員育人意識，形成人人、事事、時時、處處育人的濃厚氛圍。班主任工作要着眼於細、活，要紮紮實實做好各項工作，要在班級管理過程逐步樹立“沒有完成時，只有進行時”的理念，永遠追求完美。不斷充實自己的經驗，更好地做好自己的班主任工作。

德育年度工作計劃 篇4

以教育教學改革爲動力，以進一步促進中小學德育工作爲重點，以全面提高教師的思想素質和班主任的班級管理水平爲突破口，認真貫徹落實《中共中央國務院關一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，解放思想，實事求是，堅持不斷創新，認真貫徹落實黨的教育方針，按照教育局和學校總體工作計劃的要求，緊緊圍繞新頒佈的《中小學生守則》、《中小學生日常行爲規範》及《公民道德建設實施綱要》，結合當前德育工作的新形勢，不斷改進工作方法，提高學校德育工作的實效。

　德育工作總體目標

要全面貫徹落實黨中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，努力實施德育教育，繼續在突出重點，抓出實效，創出特色上做文章。結合教育局的工作要點，加強教師隊伍和班主任隊伍建設，不斷提高班主任教師的自身素質和管理水平；培養學生良好的行爲習慣和高尚的道德品質爲重點。全體教工必須牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念，重視和加強學校的德育導師制工作，形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。真正實現“教育社會化、社會教育化”德育一體化的德育目標。

具體工作安排及措施

（一）、德育建設

1、按照教育局師德建設工作重點和學校總體工作計劃加強教師隊伍建設。以強化師德、師風爲重點，組織全校教師認真學習《中小學教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師“七不準”》及處罰規定，結合上級要求制定了我鄉教師工作紀律。把各種制度落實到教師的師德評價上。並落實到日常的教學中，嚴禁有違師德現象的發生，使每位教師都具有品質高尚，愛崗敬業，尊敬學生、教育藝術精湛的高尚的師德修養。

2、各校要進一步加強班主任隊伍和專兼職管理人員隊伍建設，嚴格落實《班主任量化管理條例》《班主任常規工作制度》，強化班主任全日制管理及政教處全面統籌的力度，日查、周公示、月考覈，不斷完善班主任月考覈制度。突出抓好學生鞏固率，認真落實好班主任津貼，提高梯次性發放的準確性和質量效果。初中政教處要研究設計和實施專兼職管理人員的考覈評價辦法，建立班主任和管理人員問責制。規範和加強“班主任工作研究會”建設，積極設計開展德育研討、培養、培訓、示範、帶動活動，落實班主任“三個一”的要求，即每學期完成一篇班主任工作論文，組織一次觀摩班會或班級活動，撰寫一個教育案例。以學生會、少先大隊爲主體，在加強對學生幹部指導和培養的基礎上，把學生自治、自理的管理局面進一步創設出來，不斷提高德育工作水平。全體教職工要切實樹立“樹人先樹德”、“育人先育心”的教育理念，真正確立“人人都是德育工作者”的教育觀念，積極參與德育教育和管理，立足本職，將“教書育人、管理育人、服務育人”的要求落到實處，初中將適時建立“級部爲管理模塊、班級爲管理單位、教職工全員參與、師生自願組合”的“全員育人”管理機制，細化德育管理，提升德育水平，創樹德育品牌。

3、規範、提升、創建，不斷增強工作的針對性、實效性。一切教育都必須以人爲本，這是現代教育的基本價值觀。政教處、團支部、少先隊要在加強學生常規思想教育工作的基礎上，努力拓展工作領域，探求適合學生管理的新途徑、新方法。充分發揮課堂主渠道作用。各科課堂教學是進行德育教育的最經常、最基本的途徑，有着不可替代的教育作用，全體課任教師要結合本學科特點，自覺地、有機地在學科教學中滲透德育內容。學校將逐步完善評價機制，把課堂德育滲透作爲教師教學評價的重要標準。尊重學生的個性特點，着眼於學生終身良好思想道德與行爲習慣的形成，着眼於學生的.全面發展，建立以“激勵”爲中心的德育管理機制，幫助學生樹立自信，激勵學生戰勝困難。“實踐”是學校德育工作的生命，要努力擺脫以說教爲主的德育方式，積極開展校內外德育活動，讓德育迴歸生活，讓學生在日常生活的德育實踐中體驗道德與人格的魅力，使德育工作由“由外而內”轉變爲以“內”爲主，“內”、“外”結合的教育方式，讓學生真正理解德育的內涵，自覺加強自身的思想品德修養。要根據不同年級、專業，結合時令、節慶，行之有效地設計和開展主題教育活動，豐富熱愛學校、刻苦學習、勤儉節約、尊重老師、適應社會等現代意識爲主要內容的教育內涵，充分利用宣傳欄、廣播站等載體和國旗下講話、主題班會、演講會、報告會、宣傳板報、手抄報、徵文等形式，充分挖掘“升旗儀式”“學雷鋒活動月”、“清明節”、“五、一”、“七、一”等教育資源和開學初、學期中、學期末、畢業生離校等階段性教育管理需要，每月設計教育主題，每2周確定一個教育側重點，加強對學生的思想政治教育，不斷增強學生的法制觀念、紀律觀念、衛生觀念、學習意識和安全意識。要進一步完善班級值周制度，充分發揮學生會、少先隊組織的作用，積極創設氛圍，擴大德育工作的實際效果。努力形成以政教處爲主體，班主任爲核心，任課教師全員參與，黨政工團密切配合的管理格局和學生自我教育、自我管理、自我成長的良好機制。按照“德育導師制”的要求，營造出“教書育人、服務育人、管理育人、活動育人、環境育人”的德育格局。

4、以養成教育爲重點，不斷完善封閉式管理，進一步細化管理過程，大幅度提高管理工作的實際水平。“立身先立行”，沒有良好的品行，就不能在社會實踐中發展和完善自己，成爲全面發展的人。以培養學生良好的生活習慣爲重點，要努力形成“學生在校學習、生活的各個階段都有人負責”的管理局面，學生管理人員、班主任及全體教師都要從“一名學生在學業上的缺陷不一定影響他一生，而人格缺陷則貽害他一輩子”的認識高度做好和積極參與德育工作，對每一位學生管思想、管行爲、管學習、管生活、管成才，播種行爲，收穫習慣，播種習慣，收穫人生。突出和強化過程管理、制度管理，落實“二三四”管理工作思路，即紀律、衛生管理兩個方面，教學區、宿舍區、環境區三個管理層面，學生彬彬有禮、環境整潔乾淨、室舍規範有序、兩操整齊振奮四條管理主線，充實力量，細化過程，生動深入地組織開展“文明示範宿舍”“文明示範標兵”評選，適時開展“文明示範班級”創建活動。嚴格落實《班級量化管理條例》，建立和使用好量化公開欄，建立和規範“紀律衛生量化循環紅旗”頒授制度。推行“學生全項管理學分考覈制度”和班級全員量化制度。完善和嚴格落實《違紀學生處分條例》，凸顯學生管理的剛性。進一步嚴格住宿學生佩證制度和出入管理。指導和發揮好值夜幹部、教師對住校生的管理，堅持好夜查制度和值班、舍務夜間抽查制度。發揮好《德育之窗》的公示、激勵、引導、指導作用，不斷提高層次，真正成爲德育建設的“窗口”。

德育年度工作計劃 篇5

一、指導思想

本學期政教處以學校工作爲指導，以養成良好行爲規範爲教育基礎，以學生健康發展爲中心，始終堅持“積極鼓勵，耐心誘導、多方啓發、全面提高”的教育原則，切實抓好思想教育、形象教育和常規管理三個環節。在德育形式和方法上想辦法，在安全管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實效，鞏固德育工作特色，爲學校教育教學質量的提升保駕護航。

二、工作目標

圍繞一箇中心——“以服務教學爲中心”，抓住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規管理”，凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規範化”，堅持以愛國教育、國學教育、安全教育、感恩教育、養成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等爲重點，形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開創我校德育工作新局面。

三、工作思路

（一）加強德育隊伍建設，提高德育工作水平。

1、明確目標，提高政教工作人員綜合素質。

本學期，政教全體工作人員要認真學習學校各項規章制度、全面提升自身業務水平，注意親近學生、研究學生，做到明確分工、配合默契，實現責任到人、工作到位。政教人員具體負責思想工作、紀律衛生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜，因此，既要有責任心，能吃苦耐勞，又要懂管理，熟悉管理過程，在管理過程中發揮自己的聰明才智，找出的管理辦法，創造出團結協作、羣策羣力、全面提升的'管理佳績。

2、抓住關鍵，提升班主任工作能力。

學校是一個整體，班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執行者、組織者、指導者，其職責是執行學校的規章制度和工作安排，組織和指導學生完成德、智、體全面發展的的修業任務。教育是一種喚醒，一種激勵，一種提升。教育本身意味着用一個靈魂喚醒另一個靈魂，因此世界各國的政治家、教育家都認爲“教師是人類靈魂的工程師”。

教育也是一種發現，作爲班主任，就是要每天都有新的發現、新的領悟、新的收穫。在育人工作中，人人都會、時時都有點點滴滴的體會，或深刻，或膚淺，這就是思考，只有思考纔會發現。“班主任的威信要用廣博的知識、紮實的專業底子去‘征服學生’；用崇高的事業心和高度的責任感去‘感染學生’；用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學生’；用以身作則、表裏如一的人格魅力去‘影響學生’。”其實，“每個孩子都有自己的思考、發現，無論他們的想法是多麼的‘離題’、‘荒唐’和出人意料，我們都應該給予真誠的理解和鼓勵，給予真誠的愛”。

只有我們理解了這些道理，我們纔可以走進學生的內心世界，使自己成爲讓學生心悅誠服的班主任。