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管理工作計劃15篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?下面是小編爲大家收集的管理工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計劃15篇

管理工作計劃1

今年全區安全生產應急管理工作總體思路是:以貫徹落實黨的十八屆三中全精神爲指導,緊緊圍繞我區年度安全生產工作總體安排部署,堅持“安全發展、科技興安”戰略,以“一案三制”建設爲重點,以提升應急能力爲目標,進一步健全和完善應急管理體制,夯實應急管理“雙基”工作,通過開展安全生產應急管理執法檢查,全面提升全區安全生產應急管理工作水平。重點做好以下幾方面工作:

一、加強安全生產應急管理體制機制建設

1、突出應急管理機構建設。

完善安全生產應急管理組織機構與工作職能,有效發揮安全監管、事故救援作用,推動安全生產應急管理機構向基層和企業延伸,落實企業安全生產應急管理責任制度。

2、建立健全應急聯動機制。

建立安全生產應急工作聯席會議制度,完善政府部門、街道辦事處和企業應對生產安全事故的應急聯動機制,重點明確應急救援職責分工,加強信息通報、工作交流、情況溝通和合作,有效發揮各部門及企業在應急處置方面的作用,提高處置生產安全事故的快速協同響應能力。

3、開展安全生產應急管理專項執法檢查。

按照“四不兩直”要求深入基層、企業,組織開展以應急機構、應急預案、應急演練、應急隊伍建設和重大危險源監控、應急物資儲備等爲主要內容的執法檢查,推動區、街、企業三級應急管理責任落實。

二、完善應急預案體系,加強預案管理

1、抓好街道、部門、生產經營單位應急預案修訂工作。各街道、各部門要結合各自實際,及時修訂本地區、本部門應急預案,並督促各生產經營單位按照17號令要求,依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》及時修訂各類生產安全事故應急預案,重點突出編制班組和重點崗位應急處置方案,實現應急預案卡片化。

2、按照《安全生產行政認可審查備案暫行辦法》要求,加強對各類生產經營單位應急預案備案工作,將風險評估和應急資源調查報告作爲備案的必要附件。

3、強化應急預案評審、備案和銜接工作。加強對應急預案編制過程和形式審查和備案後實施情況的執法檢查,同時建立完善生產安全事故應急預案數據庫。

三、強化應急預案演練工作

1、認真組織好全國第13個“安全生產月應急演練周”活動,根據國家和省、市部署要求,及時安排部署並認真實施應急預案演練方案,並督促各企業抓此項工作落實。

2、應急預案演練突出專項和現場處置方案,組織開展2次區級應急預案演練活動。高危行業企業重點組織開展專項演練不少於1次、現場處置方案演練不少於2次,並將演練方案、腳本、圖片、評估報告等資料建檔留存。

3、及時對應急演練情況進行總結和評估,達到檢驗預案、鍛鍊隊伍、教育公衆的目的,切實提高應急救援的協調配合和快速處置能力。

管理工作計劃2

新學期,學生宿舍管理在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人爲核心,以服務爲宗旨,以制度建設和科學管理爲手段,積極致力於營造良好的宿舍環境。

一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務工作、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。在入住前,我們寄宿的學生應該到校,對各宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。、認真落實學生作息制度。爲了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細緻的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚9:30準時關閉公寓大門,熄燈;早上6:20準時起牀,我們的宿舍管理老師和班主任老師以及中層領導克服各種困難,和學生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先後修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患,每週一對各宿舍樓進行安全巡查;對於發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規範化,每天巡查各樓層,發現安全隱患及時採取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。

在新學期裏我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,爲學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

管理工作計劃3

根據學校中長期發展規劃,結合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。

一、招標採購工作(負責科室:採購辦)

1、完成《關於調整吉首大學政府採購工作領導小組的通知》、《吉首大學採購合同管理辦法》、《吉首大學採購項目管理實施辦法》《吉首大學採購管理辦法》的修訂。

2、按時按質完成中央財政支持地方高校發展專項資金項目的採購計劃申報及其招標採購工作。

3、邀請政府採購處專家來我校舉辦政府採購相關法規講座。

4、完成學校其它項目的採購計劃申報及招標採購工作。

二、設備資產管理工作(負責科室:設備資產管理科)

1、完成各項常規工作。

2、完成武陵山片區扶貧與發展協調創新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等設備及砂子坳校區第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成20xx年中財項目招標採購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構異動資產交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產驗收操作規程》和《吉首大學固定資產報廢操作規程》的修訂。

5、完成學校智慧校園建設中資產信息化的完善工作。

6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產的申報及處置工作。

三、房地產管理工作(負責科室:房地產管理科)

1、做好大田灣、石家衝校區經濟適用房和原大田灣校區置換戶住房辦證工作;

2、做好砂子坳校區教職工合作修建經濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

3、做好中央財政支持地方高校建設專項實驗室用房安排工作;

4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作;

5、繼續做好拆違治亂工作,制止新產生的亂搭亂建行爲;

6、協助後勤產業管理處做好住房維修工作;

7、做好房地產科日常管理工作;

8、做好處領導交辦的其他工作。

四、辦公室工作(負責科室:辦公室)

1、完成處內新網站構建及網頁內容更新工作;

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務

管理工作計劃4

在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,20xx年圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及創新手術方案、縮短住院時間、加快牀位週轉等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年綜合管理目標,本着完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考覈標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

(2)和醫院簽署20xx年綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

(1)在王一農主任的帶領及指導下,沿着20xx年學習模式的改

革,繼續做好每週一查房後的業務學習,由科室主治醫師、住院醫師輪流進行,主任、副主任詳加指導,並進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。

(2)本着“以病人爲中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

(5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

(1)隨着老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成爲困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,建立隨訪檔案,爲科研資料做好收集工作。

(2)爲了提高醫療質量,計劃20xx年繼續派科室1~2名骨幹人員到北京、四川等著名醫院進修學習,重點進修脊柱、關節。

(3)20xx年繼續舉辦一次脊柱研討會,繼續邀請全國脊柱專業之名教授前來我院交流學習,並保持合作。

(4)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

(5)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科後備人才,繼續鼓勵科室醫護人員踊躍投稿,尤其是一年一度的骨科COA大會,踊躍發言,不斷充實自身視野,提高自身專業水平。

(6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨二科走在醫院的前列,爲科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理

(1)教學人員構成:20xx年在醫院領導的大力支持下,我科新調入1名研究生關濤,目前科室醫師共有14名,其中主任醫師2名,副主任醫師2名,主治醫師4名,住院醫師4名,規陪生1名,在讀研究生1名,其中我科王一農主任爲寧夏醫科大學碩士研究生導師,副教授職稱,享受自治區“313”及政府特貼。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考覈,並完成相關病歷書寫。

(5)督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作。

五、以身作則,抓好醫療安全管理

(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。

(2)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

六、工作設想

1、開展脊柱微創、椎間孔鏡的治療及研究;

2、成立骨科康復中心,培養骨科專業康復鍛鍊師及傷口換藥師;

3、繼續派科室骨幹人員到北京、四川等著名醫院進修學習;

4、探討骨質疏鬆治療的實效方法,做好綜合管理,創新骨質疏鬆鍛鍊,做好患者的診治及隨訪,爲科研打下基礎;

5、創建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫氛圍; 6、購買骨科康復器械,如紅外線治療儀,空氣循環機等提高科室經濟收入;

7、創建骨科監護室,將護辦室對面病房改建成監護病房,當日手術患者由專門醫護人員治療護理,提高醫療質量,提升患者滿意度。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,本着“以病人爲中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時20xx年對骨二科全體醫護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫療質量的同時,順利完成了20xx年綜合目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。

管理工作計劃5

一、音樂室管理工作由教務處牽頭,管理員具體負責管理,各類物品器材的添置等都由總務處負責採購,分工恰當、落實到位、職責分明,做好使用記錄、報廢破損記錄明細。

二、做好常規基礎工作。“向常規要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則。爲了做好這項管理,音樂室將制定以下方案:①按時參加由教務處組織召開理員會議,完成器材準備、衛生等工作。以保持音樂教室內桌椅完好無損,各類教材器材存放整齊、清潔有序。②做好帳冊登記。音樂器材設備總帳由教務處登記,做到心中有數,使音樂教室發揮最大的功用,學期末將與管理員覈對一次,確保帳帳相符,帳物相符。③做好常規記錄。教師每一次使用設備都填好器材使用登記表,音樂教室使用及時填寫好登記表,填好每一堂課記錄。④設施設備擺放有序。

三、充分發揮專用教室功能作用。爲了推進素質教育,培養學生的創新精神和實踐能力,我校將充分發揮專用音樂室功能作用。音樂教師上好每一節音樂課,正確使用電教設備,定期做好音樂室的衛生,確保管理到位,音樂室的利用率達到百分之百。並將利用課後的業餘時間,集中音樂興趣小組成員在音樂教室活動,充分發揮音樂室的功能,例如每年的區級、校級合唱比賽,我們將積極配合興趣小組的排練工作。

四、定期總結不斷完善改進。本學期我們將積極面對學校及各組織對音樂教室的不定期檢查和考覈,並進行及時地總結,提出不足之處及時改進。本學期不但要上交各類記錄,還對自己的管理工作進行小結並上交。

本學期將嚴格實施音樂教室管理計劃,把妥善管理音樂教室工作落到實處。

管理工作計劃6

一、成本控制的目標

在保證工程質量、工期等合同約定的前提下,對施工項目實施過程中所發生的各項費用,通過成本預測、計劃、實施、覈算、分析、考覈,整理成本資料與編製成本報告等活動實現預定目標成本,達到降低工程項目管理成本,提高工程項目經濟效益,在有限成本控制下,建造符合質量要求的工程項目,獲取更多經濟利潤的目的。

二、成本控制的思路

1、對將要施工的項目進行成本預測,對提高成本計劃的可行性、降低成本和提高施工企業經濟效益具有重要意義。其中包含:

(1)人工、材料,機械費用的預測

首先,施工企業需要考慮人工費單價以及工人的工資水平是否合理,是否具有市場競爭力,因而應對工程項目人工費單價以及工人的工資水平的市場行情進行對比統計分析,根據工期及準備投入的人員數量分析該項工程合同價中人工費,從而對成本進行準確、合理預測。

其次,施工企業應分別對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析,且重新覈定材料的供應時間、地點、購買價、運輸方式及裝卸費,分析合同定額中規定的材料規格與實際購買材料規格的差異,其主要原因在於材料費佔建安費的比重極大,只有控制了此項費用,工程項目成本纔可以得以控制。

再次,由於投標施組中的機械設備的型號、數量一般是採用定額中的施工方法套算出來的,與工程項目實際施工一般存在差異,施工效率也有差異,因此,在機械使用費中要詳細測算實際將要發生的機械使用費,考慮其差異性可能帶來的成本增加。

(2)施工方案變更引起費用變化的預測

另外,還應當關注成本失控的風險預測。成本失控的風險預測,是施工企業對在工程項目中實施可能影響項目工程目標實現的所有可能性因素進行事前分析與預測,並提前做好應對措施。施工企業通常應該事前分析的事項包括:對工程項目技術特徵的認識,如結構特徵,地質特徵等;對業主單位有關情況的分析,包括業主單位的信用、資金充足情況、既往業績等;對項目組織系統內部的分析,包括組織設計、資源配備、人力資源制度等以及對項目所在地的交通、能源、電力、氣候的分析。

總體而言,通過對人材機費用和施工方案引起費用變化的預測,施工企業可大致確定人材機及間接費的控制標準,也可確定合適的項目工期以便完成成本費用的目標控制。

2、成本控制

成本控制是一個全員、全系統的控制過程。因此,理論上項目成本控制應堅持成本最低化原則、全面成本控制原則。成本控制包括事前、事中和事後成本控制三個環節。

(1) 事前成本控制。事前成本控制指工程項目施工前,施工企業進行的對影響工程項目成本的經濟活動所進行的事前規劃、審覈、監督與管理。施工企業對成本的事前控制措施主要包括施工企業在投標報價時的成本預測、在成本決策階段和工程項目施工前制定的成本控制計劃等內容。

(2) 事中成本控制。施工過程中施工企業開展的成本過程控制即事中控制,是三個環節中控制措施最多,變化最複雜的控制環節。在施工過程中,施工企業對影響工程項目成本的各種因素加強控制,並採取各種有效控制措施,將施工中實際發生的各種支出嚴格控制在成本預算範圍之內。事中控制一般可從材料費、人工費、機械費用和管理費的控制四個方面進行成本控制。

(3) 事後成本控制。事後控制可以借鑑經驗教訓,對成本控制的成效進行有效分析。施工企業工程項目完工後,施工企業應將工程所有實際成本與計劃成本進行對比分析,確定是否完成了成本控制目標。針對施工過程中存在的各種問題,施工企業可採取成本覈算、成本分析、人員激勵等有效措施,完善成本控制工作。同時,施工企業應對工程項目成本進行綜合考覈評價,以評價該工程成本控制的執行與完成情況,總結成功與失敗的經驗教訓,明確今後成本控制工作的重點和注意事項,不斷完善成本控制理念,爲今後的成本控制工作提供借鑑。

三、成本管理的辦法與建議

1、明確施工成本管理的組織結構和人員分工,明確各級施工成本管理人員的任務、權利和責任。

2、做好合同管理,如合同簽訂時分析、避免合同中可能出現的各種潛在不利因素;合同執行期,要關注對方合同執行的情況,同時也要關注自身合同履行情況,以防止被對方索賠,保障施工企業自身合理經濟利益不受損失。

3、定期分析總結和預計,如每個月進行成本分析並製作相應文檔,每個季度,半年,年度進行小結,保持和公司成本預算的同步。

4、和其他部門做好協調工作,如通過物資部門瞭解現場材料、機械的使用,通過財務瞭解資金流向。定期做工作總結和節超分析。

管理工作計劃7

爲使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護路產路權,並在去年的基礎上再創輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、 加強領導,明確責任

繼續領導班子小組成員不動,力量不減,並簽訂相關的責任書。使各領導人員明確職責,責任到人;另外繼續組織開展區域聯合治超工作,協調各單位各部門,開展網格式執法,嚴厲整治超限超載行爲。

二、 加大宣傳力度,提高廣大人民的護路意識

利用會議宣傳、佈置並實施了邊際區域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行爲的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化採集工作;標語宣傳,懸掛固定標語,公路沿線書寫臨時性標語,重新安裝永久性宣傳標語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛人員及貨運源頭企業主發放治超宣傳資料。

三、 強化基礎工作力度,優化工作效率

器,進一步讓執法規範化、準確化、及時化,進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續加強了對所轄區域內公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接幹線的入口設置了限載、限高、限寬警示標誌和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌,嚴厲打擊了破壞公路的違法行爲。三是抓好了治超源頭監管。繼續堅持路面聯合治超及持續性執法。 配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行爲;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

四、 開展專項整治行動

1、 開展了邊際區域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行爲。

2、 開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮區內主要幹道和邊界地區的無牌無證車輛。

3、 開展了“打擊短途超載”專項行動。以建築工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段爲重,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行爲。專項行動。以管好貨運源頭企業爲基礎,以路面管控爲重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行爲,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、 加強監督檢查

1、多部門制定好各自職責責任,在領導的統一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監督,確保執法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標誌牌上宣傳其執法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民羣衆,對治超執法活動進行監督,公示舉報電話,保證執法活動公平、公正、公開。

  xxxxx治超辦

管理工作計劃8

爲了進一步提升我院大學生思想政治教育的實效性和針對性,促進大學生的全面發展,結合輔導員工作實際和高職高專學生特點,需要制定輔導員精細化工作計劃。因爲一些大學生日趨個性化、思想多元化、複雜化,思想政治教育的多樣性、複雜性、創造性的特點越來越突出。面對新的形勢,大學生思想政治教育必須精細化。大學生思想政治教育實行精細化管理是我院實現“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養目標的重要保證。

輔導員精細化管理工作計劃主要內容有以下幾個方面:

一、指導思想。

以學院20xx工作計劃爲指導方向,以學生工作處20xx作計劃爲指南,緊緊圍繞學院培養“四好”人才這一中心,認真貫徹科學發展觀的思想,堅持學生工作理念,進一步做好學生管理工作。

二、具體措施

(一)進一步加強學生工作的日常管理

1、嚴格按照學生手冊上的有關條列,制定班級操行分制度,進一步細化學生工作的日常管理,使學生工作的日常管理更加系統化、規範化、科學化。

2、做好各項日常管理工作資料的整理工作,定時存檔,爭取做到資料完備,查詢方便。

3、完善輔導員工作日誌制度。針對每天的工作情況,工作中存在的問題及對策以及工作的體會、認識、經驗和收穫等作爲工作日誌的主要內容,每天作好工作日誌。

4、加強與各處室,尤其是學生處的聯繫和溝通,及時反映學生工作中存在的困難和問題,並儘量及時快速的找到解決問題的方法。

5、建立健全通報機制,利用好網絡及通信工具,每週及時通報本系學生到課、就寢、衛生等情況。

6、加強學生幹部隊伍建設,每月定期召開例會,充分調動學生幹部的工作積性和主動性,鍛鍊學生的自我管理能力,爲我係學生的日常管理工作分憂。

7、建立健全信息員制度。確定誠實可靠的同學作爲信息員,以保證學生的信息及時、準確地反饋。

8、做好學生評優評先工作,及時表彰和獎勵優秀學生。

9、建好貧困生檔案,做好學生及時繳納學費工作,積極爲學生爭取國家貧困生助學貸款和勤工儉學崗位,積極關心幫助經濟困難學生完成學業

10、至少每半個月召開班會一次,並做好班會記錄。

11、積極創建文明示範寢室。

12、每週對所帶班級隨堂聽課1次,不定期檢查課堂紀律,與任課老師多交流,有利於更深入瞭解學生的相關情況,加強對學生進行學業指導,促進學風班風建設。

13、每月定期召開聯席會議,要求任課老師來參加,解決同學在學習中所遇到的難題,聽取任課教師對學生教育、管理的建議,並做好記錄。

(二)加強對學生的思想和心理健康教育工作

1、認真落實教育部和學院有關加強大學生的思想和心理健康教育工作的文件精神,努力做好學生的思想和心理健康教育工作;幫助學生樹立正確的、人生觀、價值觀,繼續充實、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育;加強法制教育,增強學生的法紀意識和規範意識;做好學生安全教育工作。

2、加強學生的心理健康教育,定期組織各班心理委員開會,及時瞭解學生心理健康狀況,預防心理疾病。

3、用專門的記錄本,建立起特殊學生羣體包括家庭經濟困難學生、學業困難學生、就業困難學生、有心理問題學生,以及學習特別優秀的學生和有特殊專長的學生的個人檔案,爲進一步提高思想政治教育的針對性和實效性奠定基礎。以親自走訪、電話家訪、書信家訪、網絡家訪等形式,保證能以各種方式與學生家長進行有效的溝通,有針對性地把學生情況及時反饋給家長,同時通過家長了解學生個人和家庭的實際情況,增進家校情感溝通和信息溝通,共同做好學生的教育管理工作。對有特殊問題的學生,應與其家長保持至少每月2次的定期溝通,協同解決問題,並認真填寫與家長聯繫記錄。

4、積極與學生談心,對每位學生分別進行一次深入的談話,瞭解學生的基本情況。要重點關注特殊羣體學生。適時與他們談話並進行有針對性的指導。把握學生的思想脈搏,及時發現問題、解決問題。談話可利用多種方式進行,如面談、網絡、電話、短信等方式。

5、注意聽取學生意見和想法,教育引導學生正確認識形勢;每週走訪學生宿舍不少於2次,對走訪中發現的問題,要及時給予指導,

6、對特殊羣體學生要及時進行談話,甚至及時彙報領導後,進行等級談話;在談話之後,要與信息員一起繼續對特殊羣體學生進行追蹤、觀察,並做好信息追蹤記錄。同時,要總結教育管理經驗並且整理成資料。

7、期末要做好班級總結,輔導員工作總結。

8、建立、完善所帶學生電子檔案。

管理工作計劃9

俗話說“無規矩不成方圓”,相應的道理,一個班級如果沒有相應的管理,那麼我想就像一盤散沙,無從管理。本班這個學期幼兒31人,其中男孩15人,女孩16人。經過在幼兒園將近半年的學習,班級幼兒各個方面的潛力均得到了不同程度的提高,看到孩子們的進步,作爲教師由衷地感到高興!針對本學期班級狀況,現將班級管理方面做如下計劃:

一、安全方面

不管在何時何地,孩子們的安全問題都被放在最重要的位置。如果孩子們的安全都得不到保證的話,那麼一切都是空談,小班幼兒自主意識逐漸增強,很多的事情孩子們不必須會聽老師的,所以在平時的日常生活當中,就就應更加註意孩子們的安全。針對班級的狀況,主要注意以下方面:

1、嚴格執行幼兒園的接送制度,防範於未然。在接送的這個過程中,不是說持有卡的家長就能夠接走幼兒,教師還務必把好自己的那關,不認識或者不熟悉的成人要打電話給他們的爸爸媽媽確認後方可放行。鄰居幫忙接送的要簽訂接送協議。

2、教師應經常檢查班上的各項設施,杜絕不安全的隱患,如果發現應及時上報、及時處理,把孩子們的安全工作放在第一位。

3、在平時的日常生活中,教師要做到認真組織、觀察幼兒的一日活動狀況,避免事故的發生,有意識地灌輸一些安全方面的知識給幼兒,樹立安全意識。

4、在進行活動前,講好遊戲規則,在活動的過程中,嚴格按照活動的規則進行;如果違反了規則,應採取相應的措施進行懲罰並講清道理,讓小朋友們明白老師爲什麼要這樣做

5、根據幼兒的年齡特點,利用一些教育契機,經常講解一些有關安全方面的小常識或者是小故事,讓他們逐漸明白在今後時刻要注意自己的`安全。

二、教育教學方面

本學期我們有八個大的主題,這些大的主題又分爲五個領域進行系統的學習,分別是語言、數學、健康、社會、藝術、科學。其中藝術包括美術與紙工。

每個主題都有相應的活動開展。一些材料需要家長的大力配合。

大概安排如下

3月8日婦女節送媽媽的禮物

4月4日清明節學習古詩清明消防演習

5月1日勞動節、母親節講故事比賽親子運動會

6月1日兒童節、父親節六一文藝演出

三、保育方面

爲了全面提高班級的保教質量,我們將繼續加強學習與研究,不斷更新班級教師的教育觀念,合理安排幼兒的一日活動,做到真正的保教並重。

1、生活老師每一天做好班級的各項消毒工作,以防止病毒感染,給孩子們創設一個乾淨整潔的環境。

2、加強幼兒生活自理潛力的培養,堅持飯前便後洗手,對於小班的孩子來說,幫忙老師做一些力所能及的事情時很自豪的。

3、用心開展科學的一日生活活動,以及一些體能的訓練,配合生活老師做好孩子們的護理工作;經常灌輸一些安全方面的知識給孩子們,讓他們初步樹立安全的意識。

4、根據天氣的變化,及時讓孩子們自己增減衣物,多喝水,做到保證孩子們的一日生活用水量;多講解一些衛生方面的常識,讓孩子們養成講衛生的好習慣。

四、家長工作

家長工作是班級工作的一個重要方面,處理好與家長之間的關係對於班級工作的開展起着不可忽視的作用,因此家長工作也是不容忽視的。

1、每一天進行晨間談話,根據周計劃、日計劃,切合實際地開展,充分發揮晨間談話的教育作用。

2、充分發揮家園共育的作用;根據班級幼兒的實際狀況,每個星期更新班級通知、博客、信息提醒等通訊信息方式。召開家長會,利用家長會讓家長們瞭解班級在這個學期的一些大的動態及本學期我們的一些主要任務。

3、透過家長開放日,家訪,電訪,發放幼兒家園聯繫手冊(即我上小班)以及來離園時個別談話等方式與家長交流幼兒在家,在園的表現狀況;及時瞭解家長的教育觀和需求,並針對幼兒的具體狀況向家長交換意見或推薦,幫忙家長排憂解難,使家園教育的步調做到一致。

管理工作計劃10

一、工作計劃

1.佈置安排好10月1日的旺季接待,計劃在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現場模擬演練培訓、

2.同時做好對10月1日黃金週客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

3.做好節日酒店各項賣品推出的優惠政策與推廣工作(已安排實施)。

4、世博會在月底即將結束,世博後的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。

5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環節,抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓和現場訓導。

6、更新菜餚的出品,製作對換季節性新菜更新(已實施)

7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現場指導工作,特別是物資:布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

8、召開店長及部門主要負責人會議佈置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易後難一樣一樣的落實完成並逐步納入到績效考覈)

9、抽調公司有發展潛力的優秀中層管理人員進行培訓。

二、客房十月份工作計劃

1、安全工作

房務部安全工作存在着很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統經常性的出現問題,要跟進隸屬方面的工作。

2、員工隊伍不穩定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。

3、開源節流

(1)銷售工作:維護老客房增加新客戶

(2)與預訂客服協作做好接待工作

(3)遵循廢物利用、重複使用爲原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作

4、員工培訓工作理論與實踐作爲重心,落實到各分管部門負責人,定期檢查各部門培訓工作,檢查培訓工作完成情況,同時進行考覈、總結、完善各項培訓工作

5、各項工作的溝通與交流:確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作,相互尊重,及時溝通,不推諉責任不攬成績

6、十月份是黃金週,也是旅遊期,在月上、中旬,房務部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峯。

7、召開接待總結會,對黃金週接待過程中存在的問題進行總結,並做管理上的要求。

8、月底將根據員工的出勤情況,對員工進行必要的調休

管理工作計劃11

1、嚴格把關。

一是嚴把管理質量關。食堂管理員對食堂的採購及出入庫情況全程參與。二是嚴把食品原料關。根據菜品庫存、原料特點和市場供應等因素嚴格控制採購數量,確保菜品新鮮、可口。三是嚴把衛生質量關。嚴格食堂衛生清理時間,做好食堂消毒和衛生防疫工作,確保食品衛生安全,杜絕各種傳染病的發生。

2、提高菜餚的品種和質量,努力改善飯菜的味道,使飯菜更美味。

建議中晚餐還是按照3菜1湯的標準,食堂可以提供6個菜供大家選擇,這樣就能較好滿足大多數人的口味標準,同時早餐可提供:稀飯、炒飯、麪條、水餃、包子、煎餃、茶葉蛋,並配備鹹菜,早餐各個品種的價格不會高於市場同等水平;(一日三餐我絕對可以保證讓大家吃的好)

3、實行班組負責制。

廚師對飯菜口味負責,處職工代表每半月對食堂飯菜質量進行評價,(如果評價不好就換菜再不好換廚師再不好就把小夏換掉);

4、強化內部管理,做到每天一小會每週一大會。

在會上進行工作總結和任務布臵,同時強調安全和環境衛生問題。設立服務員服務評比。每月評比一次,由處職工代表進行評價,服務評價最高的服務員給予適當的獎勵,食堂全體員工的服務質量將納入年底考覈。食堂全體員工每年進行一次考覈,由管理處相關科室會同職工代表組成考覈小組對員工進行打分考覈。根據考覈結果適時調整更換相關人員。(食堂全體員工都是爲大家服務的,如果我們大夥都不滿意那就及時調整)

管理工作計劃12

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。

通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1、開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少費用支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審覈,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

3、全面提高後勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4、制定並逐步落實校園整體規劃,依照“創辦特色,規範辦學”的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

5、嚴肅財經紀律,規範財務管理和收費行爲,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

3、加強教學設施的維修與更新。

4、加強綠化管理,美化校園環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

6、樹立後勤爲教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

7、完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收入庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。

(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和複覈;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或僞發票入賬。嚴控審批範圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受教職工監督。

(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力爲學校節約一滴水,一度電,一分錢。

五、具體安排

二月份:

1、做好開學初的常規工作。

A、分發新書;

B、分發各類佈置教室物品。

2、各室公共財產登記。

3、發放教師基本辦公用品。

4、調整部分教室的課桌椅。

5、協助學校做好開學迎接檢查工作。

6、做好鍋爐取暖工作。

三月份:

1、做好校園綠化工作。

2、做好財務、固定資產季度報表工作。

3、繼續做好取暖工作和停爐後的保養。

4、完成節能飲水機的安裝工作。

四月份:

1、做好校舍防雨工作。

2、學校安全工作自查。

五月份:

1、安排“五一”假值班。

2、對學校的電扇、空調進行安全檢查和維修。

3、用電線路安全排查。

六月份:

1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

2、擬定暑假維修事項。

3、安排教職工假期值班。

七月份:

1、做好後勤工作總結。

2、財產驗收(各班、各室)。

3、檔案整理。

4、安排教職工假期值班。

六、強化安全工作,建設平安校園,打造高效後勤

進一步加強綜合治理工作,嚴格執行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重於泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩定。做到組織落實,措施落實,行動落實。

實行每日巡查校園、每週發佈巡查記錄統計,發現問題及時解決,杜絕隱患。加強校園裏各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學校車輛進出學校須慢速行駛,速度不得超過5Km∕h。

七、加強食堂質量的督查。

繼續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。

總之,我們後勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力爲學校的中心工作體現好後勤工作的服務宗旨。

管理工作計劃13

依照市綜治委《市20xx年社會管理綜合治理工作任務書》的相關要求,結合任務書上指定的重點任務和本辦工作實際,現將本辦20xx年關於我市境外非政府組織管理工作計劃上報如下:

一、協同各成員單位,研究部署境外非政府組織在本市活動管理工作,加強溝通協調。

開展境外非政府組織在本市活動情況的收集和調研工作,共享信息、互通情況。掌握我市境外非政府組織登記註冊情況,建立檔案庫。

二、完善境外非政府組織活動管理工作市級聯席會議制度,確定聯席會議組織機構成員以及各成員單位職責和分工。

根據自治區外辦和市委、市政府領導的要求或工作需要,召開全體或部分成員單位會議,通報情況,研究對策;也可應各成員單位要求召開會議。針對聯席會議成員單位近期人事調整較大這一實際情況,聯絡相關單位儘快將更新後的責任單位及人員信息上報。

三、定期及時向市委、市政府彙報境外非政府組織在本市活動情況、工作設想、總結及有關重大事項。

報告可採取信息簡報形式(注意加密)。各成員單位要根據聯席會議要求及時提交書面工作報告或統計報表。

四、與市公安局協調處理境外非政府組織管理工作中出現的問題。

掌握、規範和監管境外非政府組織在銀活動情況,防範境外非政府組織對我進行滲透破壞活動。

五、加強與在銀境外非政府組織的聯絡溝通,掌握其組織宗旨。

爭取爲我市經濟建設和社會發展服務的可用資源,積極聯繫捐助、公益服務、扶貧等項目,充分發揮境外非政府組織在我市的社會作用。

六、協助各縣(市)區人民政府和有關部門建立和完善相應的工作機制,並提供政策指導。

管理工作計劃14

一、 工作目標

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務,逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔基本公共衛生服務的村衛生室人員進行培訓指導。

二. 主要任務

1. 新生兒健康管理:由專職人員和婦產科醫生承擔新生兒家庭訪視工作。

2. 嬰幼兒健康管理:滿月後的隨訪服務均在公民中心衛生院公共衛生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務內容包括上次隨訪到本次之間的兒童餵養、患病等情況,爲兒童進行體格檢查、生長髮育和心裏行爲發育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規監測,對發現有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

3. 爲滿足生長髮育監測的需要,定時進行體重、身長的測量,並將結果記錄在兒童保健卡上。

4. 根據低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數,根據嬰幼兒的生長髮育狀況和健康狀況增加隨訪次數。對低體重、消瘦、發育遲緩、中重度貧血等發育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫療保健機構。

5:爲0~36個月嬰幼兒建立“兒童保健手冊”,開展2次新生兒家庭訪視及兒童系統保健管理,定期健康體檢,通過對兒童的生長髮育、健康狀況進行定期、動態、系統的觀察和了解,及時進行干預、保障兒童健康成長。

6、提高兒童保健系統管理質量,做好0~6歲兒童生長髮育評價,做好幼兒園兒童保健體檢。對體檢中發現的高危兒進行專案管理,加強訪視,重點治療,逐步進行轉診,並做好各種登記。 7、加強本鎮5歲以下兒童死亡監測、危重兒童、 院外死亡兒童的報告。加強對出生缺陷的監測及上報工作。

8、爲提高兒童保健的業務水平,定期參加衛生院 組織的業務培訓學習,每月例會,

9、提高兒童保健系統管理質量,鼓勵兒保民生,開展嬰兒早期教育,填寫兒童保健手冊,做好新生兒訪視,早教宣傳,並詳細做好訪視及28天小結工作,做好0-6歲兒童生長髮育評價,做好全鄉一次性體檢工作,並掌握各種常見病、多發病、

肥胖症及營養不良等患病情況,並填寫兒童保健手冊、各種登記。

以上爲我村20xx年兒童、保健工作計劃,有不當之處還需在以後工作中不斷完善。

管理工作計劃15

不斷提高業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本爲企業獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定以下企業工作計劃:

一、配合小區燃氣安裝

燃氣是安裝小區的頭等大事,小區申請接入燃氣自x年以來,一直未能得到落實。現在業主及我管理處的配合下,燃氣公司已經把燃氣接道接入小區外圍牆藝術學院門口。在新的一年裏,我管理處將依據x山莊業主委員會x字第xx號工作聯繫函指示,對管道燃氣安裝一事依法依規協助處理。

二、設法解決通訊問題

因小區電信、移動、網通等各類通訊信號接收弱,不少業戶多次向電信部門投訴及向管理處、業委會反映。我管理處早期配合業主委員會曾與鐵塔公司聯繫引入解決方法,但此事未能落地。在新的一年,我管理處將加強聯繫溝通,及時儘早解決問題。

三、小區路燈亮化問題

目前小區有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復,在20xx年x月x日與業主的座談會上業戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。

四、小區安全隱患及違建

目前小區山崗右側圍牆的圍合,x門口圍牆問題,爭取在年後儘早處理完善,解決圍牆問題帶來的安全隱患。配合x山莊業委會制定違建情況介定,對於現存違建情況繼續與城管對接投訴,爭取得到解決。

五、小區綠化

在秋未冬初,在小區草坪缺損處補種了"二月花"草種,目前覆蓋範圍還少,待春初看長勢後再視小區情況再採購補裁草種。

六、小區保潔

在20xx年x月x日與業主的座談會上業戶提出對於公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,加強培訓檢查保潔落實情況。

七、軼序維護

對軼序員加強培訓,對小區進出人員依規登記詢問。對公共區域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。