【實用】工作計劃彙總八篇大綱

日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整爲一名，每月節資500-800元月左右。

2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現有租房18套，我能及時瞭解掌租房時間，針對每個季度的出租價做出合理的價格籤合同。 維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環，我能積極協調相關部門第一時間進行處理，並定期對一些設備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。 衛生檢查方面：每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯後)各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每週進行一次大的衛生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。 水電方面：每天對公司出租的水電數據進行登記、覈對，每週上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。 宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，並不定期進行覈對，保證宿舍物資的正常供應。 員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的乾淨的牀上用品。

二、食堂方面

日常管理方面：保障食堂衛生清潔，能讓每位員工吃上放心和比 較滿意的飯菜，每週正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。 賬目方面：從我接手後能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的瞭解和調情成本，員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。

三、門衛方面

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。 進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區注意事項。 出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續，覈對貨單，對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。 本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話彙報請示，每批物資門衛都能做好記錄，隨時都能拿出覈對。 治安方面：門衛值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區門衛多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

四、民兵建設

我能和上級領導共同討論針對企業需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發事情能做好計劃通知到每個民兵。

五、存在的問題

1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。

3、電的浪費現象有待採取措施。

4、民兵管理及活動需進行改革。

工作計劃 篇2

鍼灸 工作計劃

新學期伊始，針推學術部在總結上一年的工作之餘，已經致力於新一輪活動的計劃和籌辦，鍼灸 工作計劃。在接下來的一個學期的時間裏，針推學術部將主動創新，積極發揮和提高學術部承辦和組織學術活動的作用，藉着90年校慶和針推學生會工作重心向學術方面發展的契機，爲同學們營造一個更活躍的學術氛圍，以豐富同學們的校園精神文化生活，啓發同學們的思維和創新能力。學術部對本學期的工作做了整體的規劃和調整，現具體安排如下：

一：鍼灸推拿學院第二屆學生科研創新基金課題招標介紹會（3月16號）

爲提高針推學院的學術氛圍，我部門於本學期特舉辦第二屆創新課題招標會。但考慮許多同學，尤其是一年級同學，對本次招標的目的，意義及流程和操作情況尚不瞭解。因而準備於下週舉行關於“創新基金課題招標”的介紹會，以詳述招標的流程操作，讓更多同學加入活動中來。

二：鍼灸推拿學院第一屆學生科研創新基金課題招標結題報告會（3月底 暫定）

簡要介紹：

根據《廣州中醫藥大學鍼灸推拿學院學生科研創新基金實施與管理辦法(試行)》的要求，經學院組織專家初審和終審，並由學院領導批准，20xx年度資助的廣州中醫藥大學鍼灸推拿學院第一屆學生科研創新基金課題的14項社會科學類創新實驗項目、6項自然科學類創新實驗項目，將於20xx年3月底結題，工作計劃《鍼灸 工作計劃》。

三：鍼灸推拿學院第二屆學生科研創新基金課題招標開題報告會（4月初 暫定）

簡要介紹：

本招標以提高鍼灸推拿學院學生的科技創新能力爲中心，旨在增強我院的學術氛圍，提高學生的科技、學術水平，拓寬學生科研思路，加強對學生的創新能力的培養，創建優良學風，建立良好的學生學術創造體制和環境，培養優秀中醫藥科研創新型人才。

課題作品要求以學生爲主設計，獨立完成，並要求有一定的科學性、先進性、理論性和現實意義。選題採取以專家推薦課題和學生自主選題相結合的形式，由參賽學生獨立撰寫課題標書，以作品的科學性、先進性、理論性和現實意義爲基本標準。提倡發揮綜合性大學學科資源共享優勢，跨學科、跨校區地開展合作研究。立項資助的研究項目必須有一定理論意義和學術思想，立論根據較充分，研究內容和目標明確，研究方法和技術路線可行，一般在半年或一年內可望取得研究結果或論文。

課題立項分成自然科學類論文、發明製作及社科類調查報告兩類。

四：系列講座（4月份 暫定）

簡要介紹：

活動目的：以講座的形式幫助同學們更好地學習中醫，營造學院良好的學習氛圍。從同學的角度出發，辦大家想要的講座。

四：鍼灸推拿學院鍼灸基礎知識技能操作大賽初賽和決賽（5月份 暫定）

簡要介紹：

活動目的：通過本次理論和實踐相結合的臨牀醫技大賽(包括了推拿技術、針刺、還有醫案分析)，展示鍼灸推拿的獨特魅力，併爲各學院的同學們提供一個互相交流，切磋技藝的平臺，提高同學們把醫學理論應用到臨牀實踐上的能力。

工作計劃 篇3

團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎，爲了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

一、內部計劃：

（一）納新：

給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，並且能夠更好的協助老師服務同學。（要求：思維敏捷，工作有責任心）

（二）培訓：

爲了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓後，每個人寫份心得可帶意見。

（三）溝通交流：

團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。

（四）總結：

每次策劃、活動結束後都要寫份總結。

總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間裏的心得，和對以後的發展方向做出展望。

二、外部計劃。

感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承着繼承並創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然後通過討論確定最終方案。

工作計劃 篇4

本人自5月加入公司，轉眼已經1月有餘，現在就到公司來所做的一些工作彙報如下：

一、 個人定位與運營部職責： 到公司後不久，在對大美網初步瞭解後，針對發現的問題，提出了運營部的工作目標“以優勢物流配送、網絡資源及現代化倉儲服務，爲商家提供一站式方案，打造物流、信息、資金流合一的全程服務，建立與現代商業企業相匹配的組織架構，建立現代商業企業相匹配的考覈體系、建立現代商業企業相匹配的供應鏈體系”，要求在整個公司內形成“以業績爲導向，以經營數據說話”的人員評價體系，在接下來的工作中，本人一直圍繞這個目標和評價體系，根據運營部的相關職責開展工作，具體如下：

（一）運營目標管理

1、目標與績效考評管理

結合公司現狀，爲了擬定了招商及銷售目標考覈方案，經與公司領導討論及各部門負責人溝通，組織了公司方案執行可行性的討論，日後根據董事長要求，將拿出更加細化的考覈方案，近期組織相關人員討論。

2、週期性經營分析

？ 爲更全面的獲取各版塊信息，完善了各板塊業績彙報模板，督導各部門按照要求及時完成經營分析，準時向運營部與公司領導提交了相關的分析報告和報表；經營分析的分析方法還不夠全面、分析層面

還不夠深入、分析數據比較粗放還不夠精準，信息的獲取亦非常有限，對公司工作的指導性還遠遠不夠，故分析報告可完善與提升的空間很大。經過篩選及審覈資質，目前招商層面在談公司有23家，有17家有相關合作意向。

3、整改調整網站，優化網站結構

對大美進行了佈局改造、增加了相關品類，梳理相關商品，增加了日用百貨板塊。

（二）、人員管理及人員架構

通過對公司原有人員架構及人員數量與其他網站對比，統一了我部門管理架構及管理人員配備，將所需人員報備給人事部，配合人事部門招聘相關人員，完成人員配置。

（三）、標準化、信息化建設

信息化建設是公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎，能有效實現管理水平與效率的提升。到公司後，運營部在保證現有系統正常運行的前提下，重點圍繞建設制度化、標準化、系統化開展了相關工作。改進大美網的板塊格式，與各部門領導會商，在將來爭取實現部門無紙化辦公（即公司內部ERP辦公），相關工作進行改進，簡化流程，提升效率。

二、工作中的不足及失誤

因本人自身原因，在這這個月的工作中，在運營部的崗位工作上，沒有爲公司運營工作得到有效提升，離董事長的期望值相差甚遠，承擔主要管理責任。

三、 對公司的幾點建議：

作爲公司的一員，公司的成長、經營的好壞都直接影響着我們每一個員工的利益，

公司發展到一定的規模就不再是一個人的企業。隨着企業的發展，公司以後聘請人員也會逐漸增多，爲了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司並願意與公司共同成長髮展，對公司提一些建議，錯的地方望諒解：

1、 希望董事長能建立一套定期與各負責人的正常定期溝通機制，並堅持下去。這樣便於直接瞭解各負責人的目前正在所做的工作，工作狀態如何，避免因溝通不暢，導致相互工作的不瞭解，影響相關決策。

2、 任何企業都想做一個百年企業，我們企業也不例外。企業發展的核心是高級管理人員，但高級管理人員一般都是自身培養，瞭解企業的實際情況，並不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯誤。我們企業現在更多的是讓董事長去拍板，每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做，其他的人員在看。長遠來說必將影響企業的發展。

第三季度工作計劃安排如下：

1、 配合人事進行相關崗位人員的招募工作，以完善自身部門人員

配置;

2、 審覈供應商資質，細化招商政策，達成有效招商目標；

3、 建立健全自身部門體系建設，實施部門考覈方案，並報備公司

領導；

4、 進行網站推廣，媒體全覆蓋，打造大美品牌；

5、 根據實際情況，對大美網繼續進行改造，以實現客戶購物的便

捷化服務，提升客戶體驗；

6、 對我部門相關人員進行定期培訓，提高自身素質；

7、 建立物流體系，通過自身及第三方物流平臺合作，實現“半日

達、次日達”等目標；

8、 完善商品架構，細化商品價格，分析利潤佔比，實現我司收益

最大化。

工作計劃 篇5

根據國家中醫藥管理局《中醫醫院管理評價標準》《臨牀診療技術操作規範》 和醫院中長期發展及年度工作目標，重點加強醫療質量、安全管理與持續改進措施、核心制度與法律法規的學習、三基三嚴及業務學習、發揮蒙中醫特色提高蒙中醫療效爲主題的確保20xx年的醫療質量與醫療安全，做好目標管理實施獎懲制度，以治療常見病多發病爲突破口，解決部分疑難雜症的治療打出醫院特色的理念”開展20xx年醫療管理工作。

一 、加強醫療質量管理

1、核心制度落實作爲醫院醫療質量管理的重中之重作爲20xx年重點考覈項目，特別是重點抓好⑴病歷書寫制度及規範 ⑵危急重症搶救制度及首診責任制 ⑶三級醫師負責制及查房制度 ⑷術前討論及手術審批制度 ⑸醫囑制度 ⑹會診制度 ⑺值班及交班制度 ⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度 ⑼醫療缺陷登記及過失（糾紛）報告制度、醫患溝通制度等，認真落實。每月進行三項核心制度考覈，使全體醫生掌握十七項核心制度，上半年完成核心制度考覈，下半年準備進行核心制度知識競賽，評出一二三等獎。

2.醫療技術管理，嚴格執行各種規範的診療常規，各科室認真學習法律法規及診療規範，做到依法執業。手術科室醫師執行手術分級管理及授權，並制定完整的管理資料，保證技術安全有效。新技術新項目的開展，鼓勵新技術、新項目的開展。做好審覈，對新技術新項目進行全程追蹤管理與隨方評價。

3、醫療文件書寫，根據《病歷書寫規範》重點抓好主訴、現病史、首次病程記錄、手術記錄、主治醫師查房記錄、認真抓好質量安全重點環節。

4.全程質量監控，加強基礎質量的關鍵環節，重點科室、重要崗位的管理，輔佐科室的管理，深入臨牀科室，通過檢查，分析、評價、反饋等措施，進行持續改進醫療質量，總結經驗，做到實事求是的歸納和評價，把成功經驗不斷總結認識再提高，措施再完善。

5.合理用藥，（1）加大對抗菌藥的監管及新特藥及品管理力度，做好手術1類切口（手術時間≤2小時）抗菌藥使用比例≤30%， 住院患者抗菌藥使用率≤60%，門診患者抗菌藥使用率≤20%，制定考覈考覈細

則。不合格按照考覈細則扣除相應獎勵點。加強治療性應用抗菌藥做細菌培養，防止多重耐藥菌發生。

掌握抗菌藥應用指徵以及聯合用藥指證，根據藥敏試驗合理選用抗生素，注意適應症、禁忌症以及不良反應。新特藥應用根據病情，認真解讀用藥說明書應用。

（2）加強中成藥及注射劑應用管理做到辯證分析合理用藥。

6.加強臨牀路徑、優勢病種管理，根據臨牀路徑和優勢病種的實施方案，科室制定中醫臨牀路徑在臨牀活動中積極應用，不斷擴大路徑覆蓋面，進一步對本科中醫臨牀路徑診療方案進行統計分析，總結及改進措施，使臨牀路徑及優勢病種不斷持續改進。計劃20xx年將本科優勢病種診療方案落實情況及臨牀路徑實質性內容落實到位，制定相關的獎勵措施 ，真正體現（理法方藥）在臨牀中得以應用，注重療效，病程中記錄用藥後療效評估等內容。

7.加強臨牀輸血的管理，根據《臨牀輸血技術規範》等有關法律法規，加強醫務人員輸血知識的培訓，重點臨牀用血指證，輸血過程 及輸血後療效評價的管理，嚴格掌握輸血適應症，做到安全、有效、科學用血。每季度進行評估總結，將存在問題反饋落實。

8. 加強危急值管理，做到有報告有處理記錄，每季度進行評估總結。

9.制定20xx年考覈細則，並按照考覈細則認真落實。

10.認真做好院領導安排其他各項工作，執行上級文件精神，完善醫院各項制度管理落實。

二、醫療安全管理

1.加強培訓，打好基礎，鞏固強化醫療核心制度及法律法規學習，加強常見病多發病培訓和學習，使之在臨牀中得以應用。 對於常見病多發病診療方案掌握，每科配備黑板，每週學習，制定學習計劃。並組織副高級別科主任進行常見病、多發病、疑難影像、疑難心電圖、急診急救、危急值、不良事件、醫療投訴案例、進行培訓學習。

2.20xx年加強急診急救訓練，做到臨牀、輔佐科室醫師急診急救技術及流程，深入科室考覈，加強訓練，掌握科室搶救器械操作、搶救藥物使用、心肺復甦操作流程掌握程度進行實踐考覈。

3、 掌握各級各類應急預案處理流程，重點科室的急救藥品及器械處於應急狀態，建立多部門協調機制，20xx年認真完成好各項應急培訓及演練，做好突發事件、急診急救的應急演練工作，確保醫療救治的.安全性。

4.防範醫療差錯，加強醫患溝通，認真做好三查八對制度，住院病人做好住院首次溝通、住院中溝通、出院前溝通、做好醫療糾紛案例分析，採取上報醫療不良事件獎勵措施，定期對發生醫療不良事件總結分析吸取經驗教訓。

5、重點抓好三級醫師負責制，逐級負責，三級醫師負責制體現在上級醫師查房、手術、門診、急診、值班、搶救、解決疑難病例、醫療文件書寫、質量管理等方面。20xx年把三級醫師查房、專業技術人員培訓納入績效考覈重點管理，實地考覈考評，按照查房程序背查問講解程序進行。

6、重點專科建設工作，

加強對國家“農村醫療機構中醫特色優勢重點專科”腦病科的管理。加強市級重點專科建設，努力把市級重點專科鍼灸科推向自治區重點建設專科，把市級“重點建設專科”建成市級重點專科、把市級重點培育專科建設成重點建設專科。 爭取在以上專科基礎上20xx年再打造一個國家重點專科，打造2個自治區重點專科，打造五個院內重點專科。鼓勵開展院內重點專科的建設，制定並實施專科建設規劃、工作計劃和發揮中醫藥特色優勢及提高中醫藥臨牀療效的具體措施。要求本科特色鮮明，療效確切，安全性高，使重點專科建設成效明顯，有創新能力，有名老中醫和學術帶頭人發揮示範帶頭作用，傳承學術思想和臨牀經驗，圍繞本專科優勢病種中醫臨牀研究科研課題，採取措施轉化爲科研成果，在臨牀中應用，積極鼓勵科研課題研，研究課題注重解決優勢病種中醫臨牀難點。

三、對口支援工作，制定對口支援下鄉的醫生的鼓勵措施，把對口支援工作了落實實處。不定期到全旗各鄉鎮進行巡迴醫療，爲農牧民送醫上門。

四、鞏固三級醫院發展建設，對三級醫院評審存在問題，逐條整改，進一步完善醫療質量管理制度並落實。

根據大型中醫醫院巡查細則要求，發揮中蒙醫特色優勢措施認真落實，有考覈、分析、整改，有成效，制定中醫特色質量指標的管理與考覈評價，加強臨牀科室建設，提高應用中醫藥方法解決急危重症和疑難病的能力，開展病例討論，病例討論中有中醫內容，上級醫師正確指導下級醫師開展中醫診療活動，中醫內涵豐富四診資料齊全、理法方藥一致性，體現中醫理念和思維。

五、醫院的各項規章制度完善的同時，要從最基本的制度和規程抓起，注重細節

防範各類醫療不良事件的發生；把醫療核心規章制度，融入到日常質量檢查中，量化到科室和個人的質量考評中，用嚴格的管理來規範執行層的質量行爲，我們都必須清楚地認識到以“醫療質量與安全”爲本，建立長效機制，長抓不懈 ，落實質量管理始終如一。通過科學的質量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫療質量與安全，減少醫療事故的發生，促進醫院醫療技術水平，管理水平，不斷髮展。逐步推行全面質量管理，建立任務明確職責權限相互制約，協調與促進的質量保證體系，使醫院的醫療質量管理工作達到法制化、標準化，設施規範化，努力提高工作質量及效率。

工作計劃 篇6

安全工作計劃爲認真開展創建平安社區、平安單位、平安小區，充分認識安全生產工作的重要性、艱苦性和複雜性，克服麻痹大意和鬆懈性，社區安全保障工作計劃。把以人爲本，保障人民羣衆生命財產安全生產工作納入重要議事日程。

一、 建立一支由居民羣衆骨幹分子組成的安全工作管理隊伍，並和駐區各單位進行緊密聯繫，做到班子強、業務精，齊抓共管，積極配合上級部門，加強安全宣傳力度，設立宣傳站，定期辦好安全宣傳黑板報，工作計劃《社區安全保障工作計劃》。

二、協助配合各部門、公安機關做好安全隱患整改工作，加強社區安全檢查，堅持每月一次安全大檢查。對有安全隱患的院落、小區每週檢查一次並做好記錄。

三、做好對流動人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作，防止惡性安全事故的發生，確保無羣死、羣傷事件，無重大安全事故發生。

四、加大社區安全檢查力度，充分發揮居民羣總的力量，提高社區安全工作人員的業務素質。建立安全隱患報告制度，以法律法規、規章政策和社會公德爲依據，對發生的安全隱患及時處理，如社區不能處理的應及時報告上級部門，並做好記錄。

工作計劃 篇7

20xx年，我街將在區委、區政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學觀，以建黨90週年爲契機，結合街道創衛工作實際，統一思想、提高認識、統籌安排、明確責任、凸顯特色，以實際措施紮實有效地推進街道創建全國衛生城市工作。現將街道全年工作計劃制定如下：

　一、加強組織領導，明確創衛目標

20xx年，我街嚴格按照《安源區關於創建全國衛生城市的總體方案》和《安源區創建全國衛生城市目標任務分解表》的具體要求，高度重視，認真落實，及時組織街道、社區負責人和相關工作人員召開街道20xx年創衛工作專項會議，將創衛工作納入黨工委、辦事處的全年議事日程，成立由街道黨工委書記同志任組長、街道辦事處副主任同志任副組長的街道創建全國衛生城市工作領導小組，並制定、下發《後埠街20xx年創建全國衛生工作實施方案》。對街道、社區全年創衛工作重點做出部署安排。

　　二、增強創衛宣傳的針對性，努力實現“人人支持、家家參與”的創衛宣傳目標

20xx年，我街將繼續加大創衛宣傳的力度和深度，結合

街道流動人員較多和人戶分離狀態的實際情況，對小商品市場、商業街、出租房、家庭旅館等重點地區和流動人羣有針對性的宣傳，在轄區已經實現的“家喻戶曉、人人皆知”的基礎上，努力引導轄區居民與流動人口從知曉、理解到支持、參與創衛活動的轉變，使轄區達到“人人支持、家家參與”的創衛工作的良好狀態，使轄區居民和廣大流動人員都能自覺支持創衛、踊躍參與創衛，成爲街道、社區創建全國衛生城市的主體力量。

　　三、繼續堅持環境衛生整治，責任落實到單位、個人

20xx年，街道將繼續加強街道轄區環境衛生整治，重點治理、整治過去兩年環境衛生仍存在缺陷的方面，務求保證在完成城關區所分派的街道創建全國衛生城市工作的各項任務的基礎上，給轄區居民一個更爲乾淨、整潔、衛生的生活環境，重點開展以下幾項工作：

一是健全完善街道、社區環境衛生責任體系，將轄區範圍內的環境衛生工作責任進行分解，與各社區居委會簽訂目標責任書，與轄區各單位、商戶簽訂“門前三包”協議書率達到100%。

二是堅持定期檢查與不定期抽查相結合的環境衛生綜合整治檢查。以轄區環衛保潔、廣告標牌、燈飾美化、佔道經營、違章經營爲整治檢查重點。

　　四、做好疾病控制和健康教育宣傳，鞏固完善街道公共

衛生監督管理

一是繼續認真貫徹落實《食品衛生法》和《傳染病防治法》等公共衛生法律法規，以“五小”行業爲重點，強化食品和飲用水衛生監督。

二是針對轄區特點，開展多層次、有特色、出成效的公共衛生宣傳、服務、管理、監督，通過宣傳引導廣大轄區羣衆養成良好地生活習慣，協調各類醫務系統對轄區居民開展免費醫療、送醫送藥活動，解決好轄區浴室、出租房、美容美髮店、酒吧等場所目前所存在衛生問題，加大疾病控制和健康教育宣傳，增強對各類傳染病的防治力度。

三是做好食品安全專項整治，防範和減少“病從口入”和重大食品安全事故。

四是做好20xx年全年免疫規劃工作計劃、突發公共事件應急處理預案，建立健全街道公共衛生事件應急反應機制，堅持疫情登記報告制度，切實保障居民羣衆的生命安全。

五、繼續做好病媒生物防制工作

街道、轄區各社區將設立病媒生物防制工作專項負責人和工作人員，制定完善的街道病媒生物防制工作方案及突發事件處理預案，利用宣傳欄、廣播、宣傳手冊開展轄區病媒生物防制宣傳，對轄區的酒店、集貿市場、食堂、餐飲業等食品經營單位的防暑滅鼠設施、防蠅滅蠅設施、經營場所衛生環境、垃圾容器等進行定期檢查，協調轄區內各單位積極

配合參與病媒生物防制工作，定期將轄區病媒生物防制工作情況形成文字資料上報，確保街道轄區病媒生物事件能保持有效、持續的控制。

　　六、做好創衛相關資料存檔入庫工作

20xx年，街道將加強創衛工作文字、音像資料、媒體報告等存檔工作，並建立專項工作電子資料庫，保留全年工作完善、詳實的資料記錄。主要將街道、社區宣傳創衛、組織衛生清掃、衛生整治等相關活動形成文字資料，內容包括活動開展時間、地點、參與單位（人員）、發放資料份數、羣衆反響、活動記錄圖片。每季度統計創衛工作宣傳欄版數、電子屏信息條數、橫幅條數、宣傳（清掃、整治）次數並形成文字資料，以上文字資料、圖片資料均保留電子版，並分門別類存檔，並錄入專項資料庫。

創建全國衛生城市工作是促進轄區和諧發展的一項重要工作。20xx年的各項重大節慶活動又對城市市容、市貌、衛生工作提出了更高的要求，我街將繼續堅持高標準、嚴要求的工作態度，紮實地推進街道創衛工作，完成區委、區政府交辦的各項創衛工作任務。

20xx年2月24日

工作計劃 篇8

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。

全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、下半年，財務室將從：財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作

1、做好財務基礎及覈算工作，同時加強財務室與各科室之間的溝通聯繫工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前瞭解、事後分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。

2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化。

3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求爲領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。

4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現行財政管理體制，各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理。

5、對各個部門需要採集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作；勞動工資統計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統計工作，確保上報統計數據真實、準確。

6、加強固定資產、醫療設備的管理：加強配合醫院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產的審批制度，建立報廢及轉移資產的交接手續，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。

醫用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每月進行庫存物資的盤點清查。

三、加強醫院財務管理制度

嚴格執行醫院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保醫院財務管理工作嚴格規範。

做好財務分析：爲領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導瞭解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務分析中，財務人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反應當期財務狀況，並根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法，供領導決策和參考。

四、加強對出納工作的指導和監督

1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬，加強現金的收付和銀行結算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距

開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。

日常工作中有些做的不夠細緻、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以後如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今後工作中的重點。

所以在下半年及以後的工作中財務人員應該加強學習，才能更好的完成自身的業務工作。

總之在新的工作裏，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續加大財務管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，爲醫院的發展貢獻我的微薄之力！