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實用的工作計劃10篇

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實用的工作計劃10篇

實用的工作計劃10篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!何不好好地做個工作計劃呢?說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

20xx年個人工作計劃,對於當今金融危機,競爭激烈而現實的社會,讓自己成爲一個真正有實力的管理者,爲自己創造一個美好的未來,有着重要的戰略意義。20xx年,對於我個人來說,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的20xx年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作爲公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行爲的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求.

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄爲準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

工作計劃 篇2

卓有成效的領導者並非沒有弱點。比如,他們在行動力上可能比自己下屬的員工稍弱一點,優秀的領導者往往精於頭腦的運轉,站在山頂策劃全局。但是,這正是他比你強大之處。當一件事擺上日程時,他並不會急於工作和做計劃,而是從時間安排上着手,最大地優化效率和利用時間。

這與一些人的常識是相悖的。許多人覺得,一件事放在面前,重要的是馬上去做。不行動是不行的,不計劃更不可以。如果你重複這個道理一百遍,它就堅定不移地成了你的人生信仰,你確信這是真理。但我告訴你,你錯了。面對一件事,最重要的不是行動和計劃,而是安排時間。

你首先要了解,應該由自己支配的全部時間是一種什麼概念,然後考慮這些時間要如何使用。最後再根據需要重新安排,把那些既浪費時間而又不產生什麼價值的工作取消掉。說白了,先考慮時間資源怎麼安排,再去關注計劃,否則你的計劃很可能是一份無用的或者在行動開始後你才發現需要不斷地重新修訂的一個包袱。

你關注了時間,才能發現計劃的根本問題。如此一來,你就能夠將自己可以支配的很散碎的時間都組合起來,彙集成可以使用的時間單元。這是一名領導者展示效率的關鍵,他在這種細節的處理上體現出自己的情商能力,而不是制訂了一份多麼偉大的計劃。

盧內斯作爲紐約一家大機構的高級財務主管,他的心中十分清楚,自己在召集辦公室會議時浪費掉了多少寶貴的時間。不管會議的內容是什麼,他每次都把全部的直系下屬叫來開會,每次的會議都會陷入冗長的拖沓中。前來參加會議的每一個人,他們非常看重這次討論的機會,總是抓住機會提出問題,每個人都要提出一兩個問題,煞有介事地嚴肅地討論,事實上這種問題往往與會議的議程毫不相干,卻沒完沒了地佔用着會議的時間。

開始時他並未意識到問題的嚴重性,直到有一天,盧內斯問了一名下屬後才恍然大悟,察覺到這是多麼嚴重的問題。當然,下屬們坦然承認這樣的會議非常無聊,既浪費時間,又對工作無所幫助。

盧內斯這時發現,自己辛苦制訂的計劃,並沒有在會議之後得以落實。他忽視了對時間的利用,最終在工作中受到了懲罰。

但是,當他意識到問題並決心改變時,事情就好辦了。盧內斯開始用一種新的方式來處理自己的管理工作。比如他先在下屬中傳閱一份打印通知,上面寫道:我已經邀請瑞恩、華萊士和洛克三位先生於星期三的下午兩點前來會議室,討論有關明年的預算撥款的事項,如果哪位在這方面有興趣,或想參加討論,歡迎前來參加會議。無論你是否參加會議,不久之後都會收到一份詳細的討論紀要,向你介紹會議所作出的決定,同時還會向你徵求這些決定的意見。

他對會議的時間、參與者的時間都做了安排和分配。於是,原來由十多個人花半天時間研究的問題很快得到解決。最後他花了不到一個小時的時間,就把事情辦完了,而且滿足了每一名員工的實際心理需求。

我們在對時間的管理和安排過程中,要想制訂出一份理想的計劃,列舉出這一天中的活動內容是遠遠不夠的。你需要根據自身的情況,估算出你在可預計的一段時期內每項日程安排所需要的具體時間,再根據相應的時間的數量,對計劃進行安排。

在做這件事時,我們不能過高地估計自己的工作效率,將太多的事情安排在很短的時間內,擁擠不堪,你會發現工作無法進行下去,計劃不能順利地進行。

另外,你在進行時間安排的過程中,還有一種更爲常見的可能性,就是你會發現每件事情都需要很長的時間,你不得不慷慨地把大段寶貴的時間分配出去,最後你發現時間根本不夠用,因爲事情太難做了,這意味着你要找人分擔你的工作,招聘或者對能幹的屬下進行授權。

假如你白天已經忙得要死,如果有可能的話,我建議你利用前一天晚上睡覺之前的時間來完成這項重要的工作。根據心理學的理論,這個時間段最利於做計劃,人們通常會在入睡之前將明天即將發生的事情在大腦中預演幾遍,以此確保自己已經做好了迎接新一天的準備,判斷、分析自己能在有限的時間做到和做好的事情,然後創造出一種心理上的潛在安全感,順利地進入睡眠。

工作計劃 篇3

一、明確工作目標

(一)工作目標

到20xx年末,實現裝配式建築佔新建建築面積的比例達到10%以上。初步形成適應裝配式建築發展的政策保障體系、技術支撐體系和適應裝配式建築發展的產業能力。

(二)實施範圍

1.自20xx年3月15日起,新納入本市保障性住房建設計劃的項目和新立項政府**的新建建築應採用裝配式建築。政府**的單體地上建築面積1萬平方米(含)以上的新建公共建築應採用鋼結構建築。

2.自20xx年3月15日起,通過招拍掛文件設定相關要求,對以招拍掛方式取得城六區和通州區地上建築規模5萬平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開發項目應採用裝配式建築;在其他區取得地上建築規模10萬平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開發項目應採用裝配式建築。

3.新建工業建築應採用裝配式建築。

4.20xx年,在上述實施範圍內的以下新建建築項目可不採用裝配式建築:

——單體建築面積5000平方米以下的新建公共建築項目;

——建設項目的構築物、配套附屬設施(垃圾房、配電房等);

——技術條件特殊,不適宜實施裝配式建築的建設項目(需經市裝配式建築專家委員會論證後報市裝配式建築聯席會議辦公室審覈同意)。

二、嚴格實施標準

裝配式建築應嚴格執行國家及本市的相關標準,同時還應滿足以下要求:

1.裝配式建築的裝配率應不低於50%。

2.裝配式混凝土建築的預製率應符合以下標準:高度在60米(含)以下時,其單體建築預製率應不低於40%,建築高度在60米以上時,其單體建築預製率應不低於20%。

裝配式建築預製率及裝配率計算說明附後。

三、做好項目落實

各區、各部門要強化建設各環節的監督與指導,確保項目實施規模和實施標準符合上述要求。

(一)確保土地供應。各區政府要編制實施方案,明確目標任務,在每年區建設用地供地面積總量中,落實裝配式建築項目。規劃管理部門在規劃條件或選址意見書中設置提示性用語,提出裝配式建築的實施面積和實施標準。國土管理部門在土地出讓合同或土地劃撥決定書中將明確裝配式建築建設要求的規劃文件或選址意見書作爲附件。(各區政府、市規劃國土委)

(二)做好項目立項審批管理。發展改革部門在立項階段對項目單位的項目申請報告(或可行性研究報告)落實裝配式建築的有關內容進行審覈。(市發展改革委)

(三)強化規劃設計文件審查。規劃部門在設計方案階段、建設工程規劃許可證階段進行形式審查,審查設計方案是否落實規劃條件或選址意見書對裝配式建築的要求,在建設工程規劃許可證中明確實施裝配式建築的單體項目。在施工圖審查階段,審查機構對裝配式建築項目施工圖設計文件落實和深化規劃審批文件要求的情況進行審查,不滿足要求的不予審查通過。(市規劃國土委)

(四)做好施工和驗收管理。住房城鄉建設部門依據施工圖審查結論辦理施工許可、施工登記,加強質量安全監督管理,對未通過驗收的項目不予進行竣工備案。(市住房城鄉建設委)

四、推進工程總承包

落實2個以上的裝配式建築項目實施工程總承包試點,可按照技術複雜類工程項目招投標。編制完成裝配式建築工程總承包管理指導規則,制定與裝配式建築工程總承包相適應的發包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質量安全監管、竣工驗收等相關管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業,支持大型設計、施工和部品部件生產企業通過調整組織架構、健全管理體系,向工程總承包企業轉型。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市發展改革委)

五、強化技術支撐

(一)完善標準體系。完善裝配式建築地方標準體系,開展裝配式裝修工程技術規程、裝配式建築評價兩項地方標準的編制,形成標準草案。上半年編制完成裝配式建築工程計價依據。進一步提高企業技術標準水平,形成一批適合本市裝配式發展需求的企業標準和施工工法。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市質監局)

(二)提升設計水平。推行裝配式建築一體化集成設計,強化裝配式建築專項設計要求,編制裝配式建築設計專篇,設計專篇深度應達到規定要求。鼓勵裝配式建築採用工程諮詢,政府**工程應帶頭推行全過程工程諮詢。培育裝配式建築建設全過程工程技術諮詢單位。(市規劃國土委、市住房城鄉建設委)

(三)加大技術研發力度。開展關鍵技術研發,推動技術集成創新,重點支持裝配化建造技術與綠色建築、超低能耗建築、既有建築改造等技術的集成應用。支持裝配式混凝土建築質量檢測技術的研究及成果轉化。(市科委、市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

(四)推廣應用信息模型(BIM)技術。積極推廣BIM技術應用,開展試點示範,制定相關管理措施。政府**的裝配式建築項目應率先採用BIM技術進行勘察、設計、生產、施工和運行管理。 (市經濟信息化委、市規劃國土委、市住房城鄉建設委)

(五)發揮智庫作用。建立市裝配式建築專家委員會,參與本市裝配式建築的技術政策制定,開展課題研究和示範項目評審。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

六、加快產業佈局

(一)合理佈局混凝土預製構件生產能力。研究制定預製構件企業發展政策,在京津冀地區合理佈局生產產能,形成120萬立方米的產能。(市經濟信息化委、市環保局、市住房城鄉建設委)

(二)打造鋼結構建築研發、生產示範基地。依託行業龍頭企業,整合鋼構件、內外牆板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產,培育鋼結構生產企業,形成25萬噸的產能。(市經濟信息化委、市國資委、市住房城鄉建設委)

(三)提升產品配套能力。積極鼓勵設備製造企業研發部品部件生產裝備機具和裝配式施工專用機具。推進鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國產化、規模化生產。推進裝配式裝修產品開發和生產。(市經濟信息化委、市科委、市住房城鄉建設委)

七、推動綠色發展

(一)大力發展鋼結構建築。學校、醫院、車站、機場、體育場館等公共建築和工業建築應優先採用鋼結構建築。開展鋼結構住宅試點示範項目建設,推廣輕鋼結構在低層建築和農民住宅中的應用。推廣鋼結構立體車庫應用。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市發展改革委、市國資委)

(二)推廣建築全裝修。推行裝配式建築全裝修與主體結構、機電設備一體化設計和協同施工。本市保障性住房項目全部實施全裝修成品交房,鼓勵裝配式裝修,提倡幹法施工,減少現場溼作業。積極推廣整體廚衛、同層排水、輕質隔牆板等材料、產品和設備管線集成化技術,加快智能產品和智慧家居的應用。支持其它採用裝配式建築的住宅項目實施全裝修成品交房。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市經濟信息化委)

(三)推廣綠色建材。推進裝配式建築應用綠色建材,推廣應用高性能節能門窗、夾心保溫複合牆體、疊合樓板、預製樓梯以及成品鋼筋,鼓勵裝飾與保溫隔熱材料一體化應用。鼓勵在道路硬化、工地臨時性設施等配套設施中使用可裝配、可重複使用的建材和部品部件。(市經濟信息化委、市住房城鄉建設委)

八、開展試點示範

(一)建立技術目錄。發佈一批技術先進、應用成熟的裝配式建築技術目錄。(市住房城鄉建設委)

(二)打造示範工程。開展裝配式建築示範工程評價,示範工程應技術先進、品質優良、環境友好、健康宜居,對非政府**的示範工程項目予以財政獎勵。(市財政局、市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

(三)推動示範區建設。建設1-2個裝配式建築示範區,示範區在發展目標、支持政策、項目實施和機制建設等方面能夠發揮示範引領作用,並推薦申報國家裝配式建築示範城市。(市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

九、加快隊伍建設

加大職業技能培訓,建立培訓基地,編制培訓教材,制定裝配式建築崗位標準和要求,加強崗位技能提升培訓,促進建築業農民工向技術工人轉型。大力培養裝配式建築設計、生產、施工、管理等專業人才。在建築行業專業技術人員的考覈和繼續教育中增加裝配式建築相關內容。開展10次以上專業技術講座和交流。(市住房城鄉建設委、市教委、市人力社保局)

十、保障質量安全

(一)加強工程質量安全監管。制定裝配式建築質量安全管理辦法,落實各方主體質量安全責任和管理措施。加強全過程監管,制定針對裝配式建築的分段驗收方案,對全裝修成品交房項目實施主體與裝修分界驗收。加強部品部件生產企業質量管控,建立部品部件質量驗收機制,確保產品質量,實施裝配式建築部品認定和目錄管理,對主要承重構件和具有重要使用功能的部品部件進行駐廠監造。研究建立裝配式建築部品生產企業市場信用評價體系。(市住房城鄉建設委、市質監局)

(二)建立全過程質量安全追溯制度。啓動涵蓋本市裝配式建築項目建設管理全過程的大數據平臺工作,實現發展改革、規劃國土、住房城鄉建設等部門的數據共享。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市經濟信息化委、市發展改革委)

(三)開展質量安全專項檢查。定期開展裝配式建築質量安全專項檢查,重點檢查部品部件質量、施工連接質量、各方主體責任主體履行責任情況和工程質量安全情況。加強對各級建設行政質量安全監管人員的業務培訓,提升質量監督能力。(市住房城鄉建設委)

十一、明確主體責任

建設單位應嚴格按照實施裝配式建築的要求,組織開展設計、施工、監理和採購等工程建設活動,在工程竣工階段,組織對裝配式建築的預製率和裝配率進行符合性覈驗,達不到標準要求的不得組織竣工驗收。設計單位應嚴格按照裝配式建築的要求開展設計,對涉及預製率或裝配率變更的設計變更或者工程洽商,應提請建設單位重新組織專家論證或施工圖審查。預製構件和部品部件生產企業應嚴格按照產品質量標準和設計要求組織生產。施工單位應針對裝配式建築的特點編制施工組織設計和專項施工方案,嚴格按照施工圖設計文件和經批准的施工方案進行施工。監理單位應針對裝配式建築的特點編制監理規劃和專項監理細則,加強對預製構件生產和安裝質量監理,提升現場管理水平。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

十二、落實政策支持

(一)面積計算和麪積獎勵。上半年完成裝配式建築項目計算建築面積方法和麪積獎勵辦法的制定。(市規劃國土委、市住房城鄉建設委、市發展改革委)

(二)財政獎勵。制定財政獎勵政策。(市財政局、市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

(三)信貸支持。研究金融機構加大對裝配式建築項目的信貸支持的措施。(市金融局、人民銀行營業管理部、市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

(四)產業支持政策。完成對裝配式建築部品部件生產企業的相關**政策的制定。(市國稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉建設委、市財政局)

(五)評優評獎。在綠色建築、科技示範工程等評優評獎中增加裝配式建築內容。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

(六)房屋預售。上半年制定針對裝配式商品房開發項目預售管理的措施。(市住房城鄉建設委)

十三、加強監督考覈

(一)強化部門聯動,落實屬地管理。裝配式建築聯席會議各成員單位要按照職責分工,明確責任領導、責任處室,制定具體配套措施,密切協作配合,加大支持力度。各區政府要加強對本區發展裝配式建築工作的組織領導,建立相應的工作機制,明確目標任務,加強督促檢查,確保落到實處。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、各區政府、聯席會議各成員單位、市發展改革委)

(二)加強信息通報。建立信息報送制度,加強信息統計管理。各區、各部門應每月向聯席會議辦公室報送本地區、本部門政策制定、項目落實和裝配式建築項目庫等工作推進情況,聯席會議辦公室定期發佈本市裝配式建築工作動態和推進情況信息。(市住房城鄉建設委、各區政府、聯席會議各成員單位)

(三)開展年度考覈。將裝配式建築發展情況列入重點考覈督查項目,作爲住房城鄉建設領域一項重要考覈指標。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、各區政府)

工作計劃 篇4

一、指導思想

圍繞區教育局文件精神,堅持以科研爲先導,深入貫徹科研興校理念,秉承“仁愛尚德、博愛樂學、寓愛於教、以愛導行”的辦學理念,立足課堂,堅持“小課題大教研”工作思路,發揮教科研的導向作用,以“十二五”課題研究爲突破口,創造良好的研究氛圍,全面提高教育教學質量。

二、工作目標

堅持理論聯繫實際原則,運用科學的思維和方法,潛心研究教育教學領域的新問題,努力探究新課程的有效教學模式,優化課堂教學,提高課堂教學實效。開展好主題教研活動,抓好組內研討活動,強化教師科研意識,調動研討積極性,抓好課題管理和成果轉化,重視教學反思的應用價值,通過教科研活動的開展推進我校名師工程的實施進程。

三、主要工作任務

1、進一步落實組內研討活動方案

各教研組要充分發揮一線教學的優勢,制定可行的研討課題,定期開展好組內研討活動。

2、做好“十二五”課題的跟蹤申報和管理工作。

學校將積極做好“十二五”課題的跟蹤申報工作,使我校的課題《愛心教育的有效策略研究》爭取市級立項。

積極深化課堂教學改革。以教師教學方式的轉變爲重點,繼續開展學科主題教研活動,通過開展“小課題、大教研”活動,不僅限於語數學科,在英、音、體、美等學科教學改革上,也要取得實質性的突破。不斷更新教師課堂教學觀念,深入開展課堂教學的深化研究工作,提高教師對現代課程觀、質量觀、教學觀和評價觀的認識;通過開展學科教學策略研究,強化對學科集體備課活動的指導,並以之促進課題研究。

3、重視教科研實用性,認真做好研究成果轉化工作。

全面落實義務教育課程標準,廣泛深入課堂,紮實開展課堂教學調研與指導,強化課堂教學目標落實,重視課程資源開發與建設。注重研究成果轉化,做好教學經驗交流和論文推選工作。

4、開展好主題教研等研課活動,優化課堂教學過程,提高課堂教學實效性。

以教學活動爲載體,聚焦課堂教學,積極開展各科研討活動,使之成爲教學的指南。每學期結合課堂教學實際,召開大型主題教研會;積極開展“每週一節公開課”活動,確保人人上一節公開課;認真開展好40週歲以上教師優質課、骨幹教師示範課、青年教師彙報課等研課活動。

5、做好校本課程的開發與實施工作,推進學校辦學特色的發展。

四、科研工作領導小組:

組長:馬長鬆

副組長:何金平

組員:高小朋、李福壽、熊翠平、彭劍宏

工作計劃 篇5

計生辦在20xx年度根據鄉黨委政府提出的“兩個確保,三個突破,一個最大限度”既定目標,團結拼搏,紮實苦幹,基本實現人口目標責任任務。20xx年度爲給全鄉發展大局提供和諧的人口環境,計生辦面臨新形勢下出現的新問題,緊緊圍繞“堅持科學發展,打造五大產業基地”這個主題,嚴格控制合法生育率,提高優質服務水平,加強流動人口管理,

杜絕出生人口漏、瞞、錯報,推動村民自治,實現年終考覈一等獎。爲此,20xx年度計生辦在完成黨委、政府及上級業務部門交辦的任務情況下,將主攻一個目標,突出三大重點,實施三項考覈。

  (一)主攻一個目標

在進一步深化計劃生育優質服務,全面推行計劃生育村民自治和加強育齡人羣孕情、環情管理的同時,以穩定全鄉低生育水平,確保合法生育率爲主攻方向,嚴格控制違法生育,加大對違法行爲的打擊力度,爲我鄉的計劃生育工作上水平,上臺階奠定堅實基礎。

  (二)突出三大重點

今年,全鄉計劃生育工作的重點:

  一、突出以宣傳教育爲重點。

一是組織全體計生工作人員深入開展學習科學發展觀,牢固樹立爲人民服務宗旨觀念;二是組織計生工作人員進行不定期的集中培訓和學習,不斷提高計生幹部的政策和業務水平,打造一支適應新形勢下工作要求的計生工作隊伍;三是在全鄉範圍內廣泛深入開展中央《決定》、省《實施意見》及《人口與計劃生育法》等“一法四規”的全民普法教育,將計劃生育有關政策、法律、法規定期以牆報、標語的形式進行宣傳和貫徹,通過宣傳、學習、貫徹,在全鄉上下形成一個學法、懂法、守法的良好氛圍,爲依法行政,依法生育創造一個良好的法治環境。

  二、突出以經常性工作爲重點。

日常性工作要經常抓,抓經常,在日常工作中,一要建立健全各項工作規章制度,狠抓制度落實,二要加強檢查督導,使經常化工作落到實處,並逐步實現規範化。

  三、突出以優質服務、孕情檢測爲重點。

優質服務、孕情檢測是提高計生工作水平的重要環節,一是確保三次查孕查環活動開展,通過查孕查環活動開展,落實避孕節育措施,切實加強孕前管理,降低意外妊娠率,減少違法生育現象發生,在每個季度孕檢中,做到在家的應查對象一個不漏,外出打工、經商的育齡婦女要推行重點對象鄉村幹部包人,流出人口家屬協管,按時寄回有效孕檢證明,並每年回鄉見面一次。二是倡導“生育一孩放環,生育二孩結紮”的政策,突出長效避孕節育措施落實。三是切實抓好重點對象的排查摸底工作。對有違法生育隱患的對象一定要及時採取補救措施。四是強化流動人口管理,按照流動人口計劃生育工作條例和村民自治章程的有關規定,推行重點對象鄉村幹部包人,流出人口家屬協管,對育齡人羣的計生工作實行全方位管理;二是加強各種隨訪服務,提高羣衆滿意程度,尤其是孕情隨訪,做到準確掌握,服務及時,防止非醫學需要鑑定胎兒性別和非醫學需要私自終止妊娠,使出生人口性別比控制在範圍之內。

  (三)實施三項考覈

20xx年,將對計生辦工作人員、村計生專幹和村級全面實行崗位責任制考覈和目標管理,年終將按管理目標進行考覈,並對被考覈人員和村裏實行獎懲。

一是對計生辦工作員崗位責任制實施考覈,年終按各崗位和各分管的業務,依據縣市檢查的結果和排名,對照責任制的目標要求實行獎懲。

二是對各村實施考覈,年初與村簽訂目標管理責任獎,年終計生辦按照目標管理責任狀對各村進行全面考覈和排隊,依據考覈和排隊的結果對各村實行獎懲。

三是對村計生專幹實施工作目標和業務考覈,計生辦將以各種形式對各村計生專幹實行工作目標和業務考覈,年終按考覈的結果對計生專幹實行獎懲。

工作計劃 篇6

一、指導思想

本學期,我校教學工作,將以課程改革爲主線,以課堂教學爲重點,紮實開展校本研修,不斷規範教學常規,努力提高教學質量,推動學校教學工作的整體提升。

二、具體工作

(一)盡職盡責,落實好教學常規,以細緻的工作促進教學質量的提高。

1、課程管理。嚴格執行課程計劃,按課程表上課,保證開齊、開足、上好每一門課程,完成課程標準規定的教學任務。課程實施由教導處統一管理,教師因事如需調課,要書面報給教導處,堅決杜絕隨意改課、停課和誤課現象。認真開展好體育課、體育活動課教學和大課間活動,保證學生每天一小時的體育活動時間,促進學生健康成長。

2、教學計劃。開學初,每位教師要根據學校教學計劃和本學科教學需要,制定詳實的個人教學工作計劃,(內容包括班級情況分析、教材分析、教學中應注意的問題、教學進度安排、教學措施、業務學習以及有關教學活動的安排、同步或配套的教改實驗和課題研究等),一份附於教案首頁,一份於第二週二前交教導處。日常教學工作中要將計劃落到實處,有序推進、紮實開展教學工作。

3、備課。

一是要加強集體備課。各備課組要精心組織好每次活動,做到時間、地點、內容、中心發言人四落實。每位備課組成員要提前熟悉備課內容,積極參與備課討論,提高集體備課的效果。

二是要規範個人備課。要求打印書寫規範、封面五項內容、教案九個環節齊全。教學過程要層次清楚,修改補充充分,要有必要的引導語、過渡語和總結語,使備課更具實用性。要認真落實好二次備課,至少每學期4次,以對教學的再思考促進能力的再提升。將課標精髓、課程資源的核心價值和學生髮展有機融合,充分備課。注重學習優秀課例,借鑑他人的經驗,不斷提高備課質量。

4、上課。

每位教師要踐行“上好每一節課是師德底線”的理念,落實“有效教學,高效課堂”的要求。一是要保證教學時間,做到提前候課、按時下課,不遲到、不拖堂、不擅離課堂,不做與教學無關的事。二是要履行課堂教學責任,認真授課、細心指導,盡心組織、嚴格管理。三是要提升課堂教學時效,要注重講練結合、精講精練,做到省時高效;要善於引導、調動學生,讓學生積極積極動腦動口動手,主動參與到學習當中。要紮實教學、抓牢雙基,啓發思維,提高能力。

5、聽課。

每位教師要以提高課堂教學能力爲目的,主動互相聽課,互助研討交流。每學期聽課不少於20節,其中學習優秀課例不少於3節,校內聽課不少於15節。

6、作業。

對於作業,要做到“四精”:精心選題、精緻書寫、精細批改、精彩講評。

作業設置,在嚴格執行上級減負規定,控制好作業量的前提下,通過精心選題,達成質的提升,要針對學生實際,設計彈性作業,有基礎性作業(必做題)和自主性作業(選做題),提倡實踐性探究性作業,中高年級每學期設計兩次實踐探究性作業或綜合性學習作業,單獨裝訂保存。要及時落實好作業佈置審批備案和網上公示工作要求。

作業書寫,以書寫規範、佈局合理、頁面淨潔爲標準,加強要求與訓練,開學初要高標準嚴要求,爲每個學生確立參照的起點,學期中要持之以恆、始終如一地嚴格要求,逐步使學生養成規範書寫的習慣。

作業批改,要做到凡佈置必批改、認真批改,及時反饋。無論是課本上的作業,還是基礎訓練上的作業,佈置了就要批改。決不能不批改作業或讓家長、學生代批作業現象,批改時要盡力減少錯批、漏批現象,對學習困難的學生的作業要有重點地進行面批面改。

對於備課、作業,學校將通過開學初查、平時抽查、期中展評、期末檢查的方式,對於上課,學校將通過值班領導檢查候課情況,教學巡視檢查課堂秩序,隨堂聽課觀察課堂常規的方式進行檢查,對存在的問題進行即時反饋和定期總結通報。

7、輔導。

既面向全體學生,又要關注個體。對於全體學生,要通過集體反饋、作業講評的方式,對學生課堂學習和作業中存在的整體性問題進行講評,講評要講求時效,突出重點,使學生能夠明晰方法、舉一反三。關注個體,就是要加強對學困生的重點輔導,採取建檔跟蹤、課間提點、面批面改等方式,幫助他們解決學習中的困難,逐步提高學習成績。

8、教學檢測。

加強監測,有效調控,提高質量。教師、備課組和學校三個層面要做好自己的工作,層層把關。每位教師要做好自我檢測和課堂反饋,第一時間掌握學生課堂學習狀況,及時彌補學生學習中的不足。備課組要統一做好單元過關工作,及時進行對比分析,採取措施,改進教學,保存好過關試卷和試卷分析。學校要組織好各學科的考試考查和單項檢測工作。單項檢測注重基礎,有計劃地進行語文生字、數學口算、課內背誦、古詩背誦,英語口語的檢測與檢查,期中進行以語文閱讀和數學解答題爲主的小型質量檢測,期末進行綜合性考試,檢測與考試後要進行成績統計與試卷分析,提出改進措施。

工作計劃 篇7

不管上半年的工作績效怎麼樣,現在做好下半年的打算纔是最重要的。活在當下才能披荊斬棘。下半年並不是上半年的結束,而是下個上半年的開始。

20xx年3月11日,市人口與計劃生育領導小組辦公室組織60餘人的督調隊,分成9個小組對鎮黨委、政府、鎮計生辦和大盂村等8個村XX年10月1日至20xx年3月11日的計生工作進行了檢查。3月12日下午,市人口與計劃生育領導小組辦公室在我縣召開督查情況反饋會,對我鎮計劃生育工作存在的宣傳教育工作滯後等八個方面的問題進行了全市通報批評,對存在問題的整改提出了明確要求。這一次市計生工作督調,規格高、檢查嚴、影響大,檢查暴露出的問題集中反映出我們大盂鎮黨委、政府近年來雖然對人口和計劃生育工作的重要性有一定認識,在加強技術服務網絡建設、落實長效節育措施等方面做了一定工作,但整體上仍處於落後狀態。鎮黨委政府認爲,此次檢查,不僅僅是對大盂鎮計生工作的檢查,是對全鎮各項工作的全面檢查,不僅僅是對過去三年計生工作的檢查,是對全鎮計劃生育工作全面徹底的檢查,是市人口計生委各位領導對我鎮計生工作的高度重視,是我鎮發現問題、解決問題,實現人口計劃生育工作整體上水平的良好契機,也是我鎮加強鎮村幹部隊伍建設,轉變工作作風的良好契機。爲此,我們在市督查情況反饋會後,當夜即召開鎮村幹部會議,自加壓力,迎難而上,下狠決心,動大手術,用真功夫,千方百計查找問題根源,千方百計制定整改措施,在思想上、宣傳教育上、基層基礎上、爲民服務上集中精力抓整改,全力甩掉計生工作整體落後的帽子。

工作計劃 篇8

  第一部分:概況

一、項目名稱:個人形象諮詢工作室

二、經營範圍:個人形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

三、項目投資:約十九萬

四、場地設置:北二七路仟匯女子名店四樓

五、項目概況:爲顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、着裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論爲依託的.特色服裝設計及製造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、回報期:約一年左右

 第二部分:市場分析

一、個人形象設計業的市場發展現狀

縱觀形象設計行業市場,由於居民消費能力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設計的需求空間更大,形象設計是一種藝術組合,形象設計是一種個性,形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什麼?是美麗、快樂、文化、態度。同樣一個人,設計出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經得起時間的考驗。隨着

市場經濟的建立個拓展,形象設計的商業品牌與越發顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產生高的附加值,它是企業的無形資產。形象設計行業市場需要形象設計企業塑造品牌、培植品牌,服務的質量是形象設計企業在市場競爭中立於不敗的基礎,服務質量的競爭力可以決定企業 在市場競爭中的實力。目前形象設計行業市場從業人員良莠不齊,在一片繁榮背後,負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由於物質和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優質的服務,這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業爲了迎接市場的競爭與挑戰,如何主動、積極地開拓市場,提高市場佔有率,這已成爲形象設計企業經營發展戰略新的要求。

二、個人形象設計業的市場發展前景

隨着社會的發展,人類文明的進步,個人形象設計已經成爲人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質,讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉動內在,啓發生命活力,這些都是透過服裝與態度可以辦到的事。個人整體形象諮詢業是一個蓬勃發展的新興行業,是西方發達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應用技術的基礎上發展起來的行業,風靡於歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數年。和其他所有的新興行業一樣,色彩諮詢業在中國也將有着巨大市場發展空間。

尤其是在鄭州這座歷史積澱與現代時尚相交融的城市中,人們漸漸的注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業的,貼心的個人形象設計等一系列服務。

第三部分:成本預算

一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設備用具購置原材料備用20xx

(五)流動資金800

第四部分:盈利情況

由於形象諮詢是新興行業,開業初期估計要爲顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算爲30%-40%。項目分別定價爲:整體形象設計50元,單項設計指導15元。如果每天有10-15人進入諮詢,月諮詢人數爲300-450人,預計:

營業收入:整體形象設計20人

60人*50=3000元

單項指導200人

200人*15=3000元

月營業收入爲4000元

減:原材料等1000元

房租、水電費900元

員工:2500元

實得利潤:1100元

投資回報期:5500元/1100元=5個月

 第五部分:市場風險預測

 一、營收風險

在現階段。儘管相形諮詢工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功並不意味着學校的成功。其二,由於服務內容比較抽象,屬於無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

 二、技術風險

形象顧問是引領新時尚的職業,隨着日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,爲各種不同需求羣體提供服務,爲了防止技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計劃每三個月進修。否則技術滯後與社會發展,必然受到淘汰。

 三、管理風險

由於本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑑和參照一線城市企業的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益,爲了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責任。

工作計劃 篇9

我從事汽車維修行業已有三十多年的經歷,曾在多個公司工作,先後擔任維修工,車隊主管,檢驗員,調度等職,積累了豐富的工作經驗。目前我作爲車間主任,對本公司維修部人員和工作流程極爲熟悉,對車間主管這一崗位有自己的見解。

在我新的一年的工作計劃中,下面幾個方面作爲主要的工作來做:

一、加強5S管理體系,把各項規章制度落到實處。

5S規範是企業科學發展的寶典,但是部分職工對它重視不足。我將督促每個組長監督組員,確保每個職工嚴格遵守5S體系,對違反條例者視情況進行教育、處罰。

二、加強員工素質教育,提倡主動學習維修技能的氛圍。

過去個別員工紀律散漫,上班時間睡覺,不服從調度……這些行爲不但造成部門工作效率低下,而且嚴重影響公司形象。我將強化管理,督促員工嚴格遵守各項制度,認真完成各項交給的任務。對故意違反公司紀律者,將按照公司規定給予處罰。鼓勵員工主動學習各種維修技能,勇於探索,善於實踐,努力提高維修效率,對錶現突出者給予獎勵。以上考覈將作爲年度優秀員工、優秀班組的評選標準。每週我將和各個組長總結本週工作,分析存在的問題,提出解決辦法,及時瞭解組員的思想動態。

三、優化人員組合

現有部分班組的搭配沒有考慮技術互補,使得各個小組能力參差不齊。比如說組長不在,組員常常不能完成技術含量高的工作,造成維修時間太長。所以我將對個別小組成員進行人員調整,做到技術互補,新老結合,提高維修效率。

以上就是我在新的一年中的工作計劃,希望自己在新的一年裏有所成長!

工作計劃 篇10

20xx年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本街道辦事處實際出發特制定20xx年兒童保健工作計劃。

一,整體目標:

1、爭取在20xx年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率95%,降低嬰兒死亡率爲奮鬥目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,並做到有痕跡管理。

二,具體措施:

1、進一步加強市婦幼衛生年暨“三網”監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。

2、認真落實市婦幼保健所工作考覈目標,加強質量控制,對新生兒進行系統管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳餵養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

3、堅持“4.2.1”體檢, 開展對集體兒童進行大面積體檢工作,並且根據實際情況酌情增加體檢項目。

4、在領導協調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6,加強與市婦幼保健院聯繫,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。

7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。

8、利用多種形式進行大衆科普知識傳播。