招商協調科科長述職報告 述職報告

述 職 報 告
服務一局招商協調科 ***
（2012年12月）
2012年7月，我擔任服務一局機關事務管理科科長職務，負責綜合大樓的管理和後勤保障工作，2012年11月9日，我被調到服務一局招商協調科擔任科長，負責招商協調工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導下，在服務一局局長的具體領導下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務，管理事務，搞好服務與協調，團結拼搏，紮實工作，制定並強化內務管理和後勤服務，初步開展招商協調工作，爲中心年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將工作總結如下：
一、 加強中心內部管理，完善機關制度。
機關事務管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務瑣碎。爲了規範管理，在中心內部制定了《日常管理規定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通過這些制度的制定與實施，進一步規範了中心的工作人員的行爲準則、強調了工作紀律和要求，起到了統一思想、規範言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉。
二、 參與策劃製作項目包裝冊，完善招商引資基礎性工作。
爲確保新區招商引資工作的順利開展，服務一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先後策劃製作了《沈北新區投資指南》（中、英、日、韓文版）、《瀋陽玉米工業園區投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用於新區赴崑山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區直各部門的日常招商工作中，爲新區的招商工作提供了有力的保障，成爲促進沈北新區經濟發展不可或缺的重要資料。
三、 認真搞好後勤服務，切實做到保障有力。
自中心成立以來，機關事務管理科全力保障機關各局、辦工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在儘量滿足中心正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，並實行辦公用品領用簽字制度，有效節約了辦公用品的支出。二是認真做好新車的手續完善、裝飾、調度、使用及油票的發放和管理，充分保障了中心各部門的公務用車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是設立通勤車輛，精心設計、調整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業和食堂管理，開設早餐和午餐，落實安全防火責任制、食品安全責任制，爲中心創造了整潔的辦公環境和放心的就餐環境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、佈置和落實。如：10月，配合新城子經濟技術開發區進行“沈北新區無錫招商說明會”的籌備工作，確保了各項會議和活動的順利進行。
四、 積極參與開展活動，創建和諧機關氛圍
良好的機關氛圍有助於大家工作效率的提高，工作協調力的增強。爲創建和諧的機關氛圍，今年服務一局與大廳管理辦公室聯合舉辦了“十一、中秋雙節系列活動”，包括棋牌大賽、立定跳遠、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動，不僅豐富了員工生活，而且增進了瞭解與友誼。此外，我還積極參與了由區直機關工委組織的籃球比賽和沈北新區成立系列慶祝活動等。
五、 務實做好人事工作
自中心成立後，我們做了人員調檔、檔案封存、檔案工資覈算（科長）及勞動合同的簽訂等大量工作，有效的穩定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的後顧之憂。
六、 積極開展招商協調科工作
到招商協調科工作的這一個月時間，我積極想辦法、動腦筋，努力開展招商協調工作。首先，對玉米深加工項目繼續跟進，積極參與洽談和服務，現在正在研究土地問題。第二，對沈北新區的招商政策進行研究、分析與詮釋，爲政策解釋工作打好基礎。第三，調研上海浦東新區、天津濱海新區、鄭州鄭東新區招商政策，並進行分析與歸納，爲沈北新區招商政策的調整做準備，此項工作正在進行當中。第四，查閱瞭解世界五百強資料，蒐集招商信息，爲進行招商工作和召開高質量小型招商說明會做準備。
七、 完善中心福利，積極組織工會活動
在今年“十一、中秋雙節”之際，我們爲中心及入廳單位人員發放了節日福利，有效的增強了大家的歸屬感，增加了節日氣氛。中心工會成立以後我有幸被推選爲組織委員，積極配合組織了工會“丹東兩日遊”活動，在活動中大家表現出了“團結互助、不甘人後”的精神，不僅加深了團隊成員之間的瞭解，而且增強了團隊凝聚力。此外，我們工會爲了豐富大家的業餘生活，增強身體素質，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進了必要的體育設施，包括乒乓球檯、檯球桌等。
半年來，我始終嚴格要求自己，嚴格遵守組織紀律，堅守做人做事的行爲準則，儘自己所能完成本職工作和領導交辦的其他工作，做到“件件有落實，事事有迴音”。在以後的工作中，我一定務實工作，團結協作，大膽創新，努力做好招商協調與服務工作，爲新區的發展貢獻自己的力量。