2021年公司領導年終大會發言稿（精選5篇）大綱

在當今社會生活中，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的2021年公司領導年終大會發言稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司領導年終大會發言稿1

各位領導、各位同事：

大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裏，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患，與公司共榮發展。

首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，爲公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。

這幾個月以來收發文件20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發。

減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。

三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。

對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。

在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：

一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。

工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啓下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

謝謝大家！

　　公司領導年終大會發言稿2

親愛的客人和朋友：

新年快樂！

鞭炮聲辭舊歲，梅花一點一點迎接新年。今天距離新年只有十天了。我謹代表櫻花之家全體成員，以我個人的名義，向節日期間依然堅守一線崗位的全體員工緻以新年的問候，並通過您向全體員工及家人致以新年的問候！

過去的20xx年是櫻花之家近十年來最穩定的一年，也是成就非凡的一年。雖然我們一路克服困難和障礙，堅強了起來，但是有太多的經驗教訓值得我們認真總結和反思。

今天，我們在這裏舉行新年聯歡會，不僅是爲了弘揚和繼承禮儀之邦的禮貌傳統，慶祝春節，也是爲了借春節晚會崇拜的機會，和大家一起在和平喜慶的氣氛中總結過去，感受櫻花館文化；展望未來，再創輝煌的櫻花館。

　　明確發展思路，增強發展信心

發展纔是硬道理。十幾年來，櫻花之所以每年都能實現跨越式發展，主要是因爲櫻花之家決策層的超前發展眼光、科學發展戰略的制定、正確的發展方向以及選擇適合櫻花之家的發展路徑。但是任何企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和困難。關鍵在於企業是否有超前意識，是否有明智的準備和支持。

去年全球經濟不景氣，汶川地震，周邊國家的影響，整個麗江旅遊業受到了前所未有的影響，櫻花館也遇到了困難。而且市場瞬息萬變，讓我們很多單位和部門措手不及。也反映了我們應對突發事件的能力不夠強，思維轉變不夠快，措施不夠，讓我們失去了機會。這方面需要我們好好總結。但櫻花之家是一家聯合企業，歷史悠久。我們擁有先進的經營理念，深厚的文化底蘊，不畏艱難險阻的傳統美德，誠信經營的品牌信譽。在在場工作人員和朋友的共同努力下，櫻花之家不僅克服了困難，而且在對外擴張方面取得了歷史性突破，開創了櫻花之家的新時代。

從今天開始，櫻花之家隨着時代的步伐翻開了新的一頁。20xx年依然會是充滿挑戰和波折的一年，承載着榮耀和夢想，每一個員工，尤其是各部門的主要領導，一定要有清醒的認識。

因此，必須遵循櫻花之家20年工作會議確定的發展思路，以發展雄心、發展觀點、發展思路、發展目標，解決前進過程中的矛盾和困難；要按照“人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展；通過持之以恆、前瞻性的主觀努力，佔領行業和區域經濟的市場競爭制高點，確保櫻花館持續快速發展。

　　推進文化管理，打造行業旗艦

經過十多年的發展、凝聚和昇華，櫻花之家的企業文化已經形成了較爲完善的結構體系和運營模式。特別是去年我們推出了《櫻花屋語錄》，並以麗江酒吧文化爲主題編寫了一本娛樂類書籍，爲今年櫻花之家文化管理的實施打下了堅實的基礎。

今年是櫻花之家的“企業品牌文化管理年”。首先，我們必須理解文化管理的深刻內涵，開創性地掌握實施文化管理的方式方法。企業文化管理是企業最高層次的管理。櫻花之家實施文化管理的目的是將先進優質的企業文化與企業管理深度融合，打造櫻花之家企業管理的個性特色，使櫻花之家管理更具整體性、綜合性和人性化，在企業管理領域創造文化創新，發展文化生產力，促進文化欣賞，最終達到“無爲而治”的管理境界。

可以說，在企業文化管理的實施上，我們走在了同行的前列，我們引以爲豪。然而，我們仍有很長的路要走

親愛的朋友們，只要我們以真誠團結、誠實守信、互利共贏爲立足點，認真實施，就一定能實現雙贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。

親愛的朋友們，新年伊始，多少期待正在醞釀；多少期待，近期收穫。早在去年下半年，我就預測過，櫻花之家將在20xx年迎來新一輪的發展春天，這不僅是我們進步的動力，也是櫻花之家發展的契機。“前途光明，道路曲折。”關鍵在於我們如何去奮鬥，去奮鬥，去創造。我相信，只要我們踐行櫻花館文化，按照今年的櫻花館制定的思路和措施銳意進取創新，不僅會如期迎來櫻花館和朋友們新一輪的發展，還會把櫻花館打造成爲麗江酒吧街的特色和行業的旗艦。

最後，祝大家春節快樂，身體健康，家庭幸福！

謝謝大家！

　　公司領導年終大會發言稿3

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，

因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

公司這幾年的不斷髮張這裏面凝結着我們公司高層領導的的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。它讓我們驕傲的同時也矇蔽了我們在國內企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業他們近幾年的也處於快速增長階段。

在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高；因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行；因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的'篇章。

　　公司領導年終大會發言稿4

領導和同事：

大家好！轉眼間，20xx年過去了，這是公司各方面不斷完善，穩步發展的一年。在這一年裏，我們所有的員工都能相處得很好。在工作中，我們互相幫助，互相指點，一起討論，愉快地開展一項又一項工作。

我們一起努力實現共同的目標，就像交易會期間，爲了讓公司取得更好的成績，提升公司的外部形象，我們一起加班，財務部加班結算，辦公室加班簽約，銷售部加班爲客戶辦理訂貨手續。與此同時，經理們正陪着我們，加班加點，一起吃飯，直到我們完成工作。那一刻是多麼溫暖。

當我們在工作中遇到困難時，我們會永遠團結一致，共同努力解決問題。當遇到緊急問題時，其他同事會主動幫助複印、打印、複印或裝訂。我們的文員出差，其他同事會幫他接電話，接待客人，籤合同等等。正是在這樣一種團結互助的氣氛中，我們完成了一項又一項的工作。

今年，公司組織了燒烤、戶外生存挑戰野餐、男女籃球比賽等娛樂活動。公司還舉辦了英語培訓班，激發了所有員工學習外語的興趣，爲所有員工提高自身素質創造了機會。通過這些活動，我們員工的生活變得更加豐富多彩，同時他們的友誼也得到加強。公司一直關心我們的生活和健康，給我們安排體檢，給我們買預防感冒的藥，還安排食堂給我們煮涼茶，讓大家覺得公司就像一個溫暖的家庭。

一切都離不開公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作。在此，我謹代表全體員工，感謝吳鵬總經理和全體經理以及公司。

最後，祝同事們新年快樂，身體健康！

　　公司領導年終大會發言稿5

親愛的各位同事，各位營銷精英們：

大家上午好！這支最具有凝聚力、戰鬥力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這裏請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！

回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等着我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收穫。

一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年裏。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁後的懷恨，在這裏我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

20xx年，燈飾照明行業多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因爲我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚鬥志，依然創造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！

世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終於收穫了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收穫的日子裏，我們應該爲我們見證了xx的這段歷史而自豪，應該爲我們就是xx的一份子而驕傲，因爲我們不但是見證者，我們還是締造者！