送領導上任發言稿3篇

發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。小編與大家分享送領導上任發言稿，歡迎參考！

　　篇一：送幹部上任講話

這次幹部調整，是組織的決定，是工作的需要。大家要把思想統一到縣委的工作部署上來。在此，受縣委委託向全體同志提幾點希望和要求：區委這一決定，是在廣泛聽取和徵求各方面意見的基礎上，根據××局實際情況和工作需要，從全區工作的大局出發，通盤考慮，反覆醞釀、慎重研究決定的。

一、講大局，增強角色意識。幹部崗位的調整是工作的需要，無論是新提拔的還是交流的幹部，都有一個適應環境、擺正位置、重新定位的問題。希望XX同志在今後的工作中，儘快進入新角色，進一步增強責任感、危機感和使命感，多學習，多求教，多思考，沉下身子，深入基層，紮實工作，用實實在在的工作成績來證明自己。

二、講學習，增強創新意識。要堅持解放思想，敢於擔當，敢於負責，在幹中求進，用新觀念研究新情況、用新思路破解新難題、用新舉措推動新跨越。努力用新理論新知識破解工作中的矛盾、發展中的難題，敢於創造性地開展工作，勇於擔風險、擔責任，不斷開拓工作新局面。

三、講團結，增強民主意識。團結出凝聚力、出戰鬥力，這是我們做好工作的基礎和保障。班長要管好隊伍，帶好頭，班子成員之間要相互溝通、相互支持、相互配合，以共同的事業凝聚人心，形成融洽和諧、團結幹事的良好風氣。

四、講廉潔，增強奉獻意識。無論是新到任的同志，還是原班子成員，都要嚴格要求自己，始終牢記“兩個務必”，堂堂正正做人，清清白白爲官，乾乾淨淨做事要時刻保持清醒頭腦，嚴格執行“八項規定”等各項禁令，堅決反對

慎初、慎微、慎獨、慎行，自警、自省、自勵、自重。

最後，祝願xx同志、xx同志在新的工作崗位上取得新的更大的成績，

祝願xx局繼續保持良好的發展態勢，在xx領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!

　　篇二：送幹部到任講話提綱(商務局)

同志們：

現在開會。

今天來主要目的是代表縣委宣佈:免去***縣商務局黨組書記、局長職務，由****同志任縣商務局黨組書記、局長。

下面，首先請****同志做表態發言。

。。。。。。。。。。。。。。

下面，我代表縣委簡單地講幾點意見：

一是縣委對商務局班子的調整是非常重視和慎重的。關於商務局領導班子調整問題，縣委在做出決定前，進行了認真研究，與各方面進行了深入溝通和醞釀，最後經縣委常委會集體研究後，才做出的決定。應該說，縣委的這一決定，充分考慮了縣商務局的工作實際和個人綜合能力，併兼顧了全縣整體幹部隊伍的平衡，是非常慎重的。

二是縣委對寶旺同志寄予了很高的希望。***同志是一名非常優秀的同志，善於統籌謀劃，具有較強的外聯能力，工作經歷、領導經驗都是比較豐富的，思路比較開闊，考慮比較全面，有較強的組織協調能力。思想解放，有開拓進取意識和責任意識，具備擔任局長的能力和水平。縣委認爲由***同志擔任商務局長是比較合適的。在此，我們相信***同志在縣委、縣政府的正確領導下，在商務局廣大幹部職工的支持下，一定會繼續和發揚發改局的優良傳統，開拓創新，團結和帶領局班子成員緊緊依靠全局同志，

努力工作，爲推動灤平的發展做出新的更大的貢獻。

參加今天會議的都是商務局的老同志。希望大家把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策上來，以高度的政治責任感和黨性原則，顧全大局，嚴守紀律，恪盡職守，團結協作，以實際行動做好當前的各項工作，推進全縣商務工作更上新臺階，讓縣委、縣政府放心，讓全縣人民滿意。

　　篇三：領導上任發言稿

同志們：

首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任爲公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。

大家已經感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾千名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力爲動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發展目標和優秀超羣的經營能力，嚴以律已待人的模範品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作爲我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦於我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執着，爲公司發展，爲職工創造工作機會、提供生活保障、爲股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業。

在這裏也要對大家提出要求：

公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標爲先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。

不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行爲，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作爲自己的重要工作，並且必須做好。

爲了全面完成**年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考覈，按照上級考覈下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考覈，並要制度化，規範化，並以此作爲晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多爲他們提供外出學習的機會，使之儘快成爲公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：

1)歡迎並能應對調整變化的個人精力：

2)創造能夠提高激勵他人的環境能力：

3)進行困難決斷的決斷力；

4)堅持不懈進行實施的能力。

並把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。