月銷售獲獎感言發言稿

演講稿一般具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用，能夠把演講者的觀點、主張與思想感情傳達給聽衆以及讀者，讓他們能夠信服並且在個人的感情和思考上產生共鳴，具有較強的感染力。下面小編爲大家整理了月銷售獲獎感言發言稿，歡迎大家閱讀。

　　 銷售人員獲獎感言發言稿篇1

今天，我十分的高興與榮幸能被評爲公司授予星級促銷員的光榮稱號。首先我要感謝公司對我的信任和支持，感謝領導的提攜和關愛，感謝同事們的幫助和支持。

自 20XX年進公司工作至今已經有兩年了，其實我並沒有爲公司做出驚天動地的貢獻，也沒值得炫耀的驕人業績，我所做的只是全身心地做好屬於自己崗位上的每一項工作，盡我最大的努力和最大的能力的去完成每一項的任務指標，及時總結經驗，時刻反思工作，吸取教訓，向他人交流學習，爭取把自己的工作做得一次比一次的出色，提高工作效率。

我僅僅是做了這些微不足道的工作，但是我堅信只要付出就會有回報，所以兩年來我的堅持不懈的付出獲得了公司的認可和讚譽，我深感榮幸。我想公司這次星級銷售員的評優活動也是向每位員工傳達與說明這樣一個信息：只要有勤勤懇懇地付出，只要踏踏實實地做好了屬於自己的每一項工作，圓圓滿滿地完成每一項目標任務，就會獲得應有的回報。

被評爲星級促銷員，這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚，也是對我日後做好本職工作的一種鼓勵，也是對我邁向新的成功的一種鞭策。

在這裏我要向公司的領導和同事們保證，我一定會把今後的工作做得更好。

公司的不斷髮展讓我們成熟成長成功，我們的共同努力讓公司更加輝煌。

最後，衷心祝願明天的 xxxx 一定更強。

　　銷售人員獲獎感言發言稿篇2

今天我很幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定。藉此機會也謝謝各位領導對我持之以恆地耐心指導，感謝生產、計劃、物流等各部門大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮鬥!這獎凝聚着大家的智慧和勤勞。

2005年初，我調到海外事業部，那時海外部也剛成立，只有三人，兩個業務一個經理。那時的海外事業部包括進出口部，還有硬盤代理銷售部，而海外銷售連最基本的公司介紹、產品介紹、價格表都是中文的。我們兩個業務把基礎工作一做，沒時間去講究完善，也不追求美觀了，先找客戶去。樣品單來了，部門開單從國內調機器，業務自己把貨提上來，在小庫裏換個英文包裝，說明書，電源線，撕掉貼紙，請研發部門幫忙把中文BIOS刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產，最後安排快遞公司就發給客戶。那時我們最大單也就三百臺。當時，我們一臺都沒出的兩個月裏，海外事業部的領導還是給了我們獎金，說實在的，作爲業務的我，覺得很愧疚，覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資，心裏酸酸的不是滋味。當時就暗想，一定要讓海外做大做強，也正因爲這樣的想法和目標，讓我去迎接後續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天。 現在想想這一路走過來的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。

到2006年公司機構調整，海外部已成爲一個獨立的部門，人員也發展到五六個業務。當時憑藉我們拿到聯合國尼日利亞總統大選的政府採購單，海外的發展發生了質的變化。海外銷量從幾百到幾千臺，再到那時一萬多臺的穩定銷量。那時大選單出貨當月，銷量達到兩萬臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個業務做到了，期間少不了領導的英明領導和豐富的經驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會放棄，相信目標最終會實現的。從那次選舉的單之後，Hasee在非洲、美洲的聲譽顯著提升，開拓當地市場明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷量也穩定一些。基於穩定的銷量和銷售業績質的飛躍，我們在這一年裏也完善了我們的後臺流程及我們的售後服務體系，從此公司各部門的支持和海外業績的增長相互相成，我們的業績蒸蒸日上。

在陳總的精心領導和細心指導下，避開國際大品牌的重點市場，主抓潛力市場，找準目標客戶和合作夥伴，精心規劃產品配置來適應客戶當地市場的需求;採用各種銷售模式來爲客戶和合作夥伴達到成本最優化;爲中小客戶提供優質適合當地市場大銷售策略，讓其發展壯大，海外部迎來了2007年下半年及2008年上班年的輝煌，業績月月上升。那時候，我們都能預見兩個月後的定單情況，每個客戶關係穩定，銷售量穩定增長，業務也信心百倍。但後面因受全球經濟危機的影響，我們2009年及本年度的銷售沒達到我們的預期，但是在新的競爭環境裏，跟客戶及合作伙伴的合作關係，不只限於合作了，我們突破合作關係，找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試，儘管這剛開始我們需要做不少的更新和改進。

過程是複雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門的大力支持下，以及我們業務團隊的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長，越走越寬。