學校管理校長精彩發言稿範文

各位領導、同仁：

大家好！

暢談校長管理方略，於我而言，有“鏡中花，水中月”之嫌。在此，我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟，與大家共勉。

從任職伊始，我就堅信一個理念：一個好校長就是一所好學校。

作爲學校的引導者和管理者，集體的組織者，要以先進思想爲指導，與時俱進，提升教育理念，善於學習，捕捉代表時代前進方向的發展信息，要有一個明確的辦學思路，要創新，有特色，不守舊，不盲從。切實加強學校管理，辦人民滿意的學校。

我校的辦學理念是：學校有特色，教學有特點，學生有特長。爲了這一共同的目標，我們在不懈地爲之奮鬥着。作爲一校之長，我認爲應該做到：真誠待人，踏實辦事，堅持學習，創新辦學。下面，我從三個方面談談我的見解。

　　第一、要有新的教師管理觀。

首先，要用欣賞的眼光去賞識教師。作爲教師，他們都有被別人認可的需求。校長要懂得去欣賞教師的優點，要學會讚美，慷慨地從小事情去讚美教師；要尊重教師，相信每一位教師都是優秀的。在我的工作札記裏，我把每位教師的教學特點，工作態度，先進事例，爲人處世的閃光之處用筆記錄下來，讓他們的感人事蹟，人格魅力來激勵我，感染我，而我也以他們爲榜樣，在工作中，生活中時時鞭策我自己。

其次，校長要從工作上關注教師專業成長，以服務爲理念。我堅信，優秀教師不是靠制度約束出來的。要建設學習型學校，把學習當作一種神聖的境界，向實踐學習，向老師學習，向學生學習，讓教師做到“工作學習化，學習工作化”。

根據我校的師資現狀，除了聽評課，集體備課外，一些新型的教研模式（如：教學論壇、微型講座、教育沙龍等）有時確實令我們的教師尷尬。針對這一現實，我校堅持一種“原生態教研”，就是在平時的教學實踐中，教師遇到一些教學中的實際問題，在課間休息時，我空餘時間裏，把問題拋出來，各位教師結合這一話題各抒己見，暢所欲言，最後博採衆長，有效地解決這一教學難題。教師在輕鬆、自然的氛圍中得到了專業上的成長。

另外，校長在生活上要給予教師關愛，體貼，爲教師排憂解難，要做教師的知心人，及時發現教師工作與生活中的難處，並與之交流，形成一種談心制度，儘量地把問題處理在萌芽狀態中，從而更有利地協調，和諧教師與校長，教師與教師之間的人際關係。

　　第二，要有新的學生髮展觀。

校長是辦學方向的掌舵者，確定一個正確的航標是關鍵。學校的教育理念要以學生髮展爲本，以促進學生的發展爲目標、出發點和歸宿。

新世紀的學校教育，不但要重視學生的德育、智力因素，還要關注學生心理健康問題。爲了學生的可持續發展，學校要把學生的養成教育當作一個重要事情來抓，爲學生的終身發展奠定基礎。

“以活動促發展”是我校的辦學特色，學校除了關注學生的德育、智力發展外，非常重視學生各種能力的培養。大課間活動，課前5分鐘讀書活動，每課一歌，書法興趣小組等精彩紛呈，爲學生特長的培養提供了一方炫麗的舞臺。學生們切身體會到，到學校學習是一件非常幸福的事。學生在活動中鍛鍊了自己的能力，培養了自己的自信心，從而促進了各方面的全面發展。

　　第三，要有新的校長素質觀。

現行的農村小學，要形成一股合作、團結的凝聚力，靠的不是校長的權威，靠的是校長的人格魅力，靠的是校長的個性修養。這就對管理者素質提出了更高的要求。

作爲校長，要及時提升自身的業務能力，要有高超的教學技巧，要言而有信，以身令行，要嚴於律已，謙虛謹慎，虛懷若谷，要注意細節，作風優良。

現在流行這樣一句話：其身正不令也行，其身不正雖令不從。這也許就是對教育管理者最好的詮釋吧！

最後送給諸位幾行詩句，與大家共享！

把微笑貼在您的臉上，

把優雅貼在您的舉止上，

把文明語言貼在您的談吐中，

把滿意貼在公衆的心裏，

把信心貼在自己的心裏，

就一定能把凝聚力貼在您所引領的團隊中，

就一定把成功貼在您未來的事業中。

謝謝大家！