《幹法》的讀後感範文（精選20篇）
當閱讀完一本名著後，你有什麼領悟呢？何不寫一篇讀後感記錄下呢？你想知道讀後感怎麼寫嗎？以下是小編收集整理的《幹法》的讀後感，歡迎大家分享。
《幹法》的讀後感 篇1
《幹法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。
稻盛和夫所著《幹法》一書我已讀過兩遍，但每遍都能讀出背後的新意和深意。
乍一看書名，還以爲《幹法》是稻盛先生對自己漫長職業生涯中工作方法、管理經驗和"幹活"技巧的總結。通讀全篇，才知道該書告訴我們更多的是一種積極的工作態度和純樸的勞動觀。所謂大道至簡、稻盛先生的"工作觀"以樸素道理示人：要想好好地活，就得好好地幹。他爲我們設計了實現事業成功和圓滿人生的路徑和通道：選擇正確的工作觀――熱愛、專注、迷戀於自己的工作――以極度認真的態度，持續付出不亞於任何人的努力――抓好今天，日復一日，不斷積累——創造性地、出色完成工作——從量變走向質變，由平凡變爲非凡。
與普通人"工作是苦役"、"工作是必要之惡"的觀念不同，稻盛先生對工作意義的感悟和見解讓人頗爲驚嗟。他認爲，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行爲，是鍛鍊人性、磨礪人格、提升心志、實現自我價值、走向美好人生和彼岸世界的修行。古今中外，凡是功成名遂的人，毫無例外地都是不懈努力、歷盡艱辛，埋頭於自己的事業，才取得了巨大的成功。通過艱苦卓絕的努力，他們在成就偉大功績的同時，也造就了自己的完美人格。
苦難常與人生相隨相伴。稻盛先生早年命運多舛，25歲以前的人生並不如意，也曾有過怨天尤人和自暴自棄。但當他下了決斷，毅然留在那個叫作"松風工業"的衰敗企業，"開始發自內心並用格鬥的氣魄、積極的態度，聚精會神、全力以赴地面對自己的工作"時，其中的樂趣和成就感便不約而至，以至產生"工作太有意思了、太有趣了，簡直不知如何形容纔好"的狂喜，他的工作觀、人生觀、價值觀也隨之扭轉並得以終身確立。
稻盛先生深信，"工作隱藏着一種偉大的力量"，只要你的身體、靈魂與它融爲一體，它會給你的人生帶來無窮無盡的快樂、意想不到的收穫和不可思議的好運。工作還是療治苦痛的良劑。在突如其來、接踵而至的苦難面前，稻盛先生把工作作爲慰藉心靈、經受考驗、攻破難關的仙丹妙藥。通過努力工作、拼命勞動，使其一直在苦難和挫折方向上運轉的命運齒輪不知不覺地朝着幸運的方向轉動，讓人生時來運轉，進入煥然一新的階段和精彩美妙的狀態，充滿無限希望和光明，從而不斷取得成功，最終走向人生的"王道"。
《幹法》作爲稻盛哲學的寶典祕籍，闡釋了工作觀、工作技巧及二者的關係。稻盛先生在《幹法》一書結語部分給出我們這樣一個公式：工作（人生）的結果＝思維方式×熱情×能力。其中熱情、能力的分值區間都設定在0—100分，唯有思維方式的分值設計爲－100—100分。在稻盛先生看來，"不厭辛勞，爲大家的幸福而拼命工作，這樣的思維方式就是正值；相反，憤世嫉俗、損人利己，否定真誠的人生態度，這樣的思維方式就是負值"。
顯然，稻盛先生所說的"思維方式"其實就是人生觀、價值觀、工作觀。工作觀正確，工作的結果就會是一個更大的正值；工作觀錯誤，工作的結果就會是一個負值，而且能力越強、熱情越高，給工作造成的負面影響越大。特意把工作觀放在主體的位置，將熱情和能力視作工作技巧以客體待之，突出工作觀對於工作結果的決定性作用，可見稻盛先生對工作觀的關注和倚重。
工作造就完美人格，純潔心靈爲神聖事業而準備。回首在金明小學教學的這一年多的時間，工作上有諸多不順心，每每此時，都會產生抱怨，從而感覺自己疲憊不堪。從來沒有一個正確的教學心態，自從看了幹法這本書後，覺得自己找到了方向，甚至看到了希望。既然從事了教學這個行業，就該把教書育人當做自己畢生之追求，埋頭苦幹，總結經驗，紮實努力，堅持不懈，把教學當成樂趣，一生與孩子相伴，與書本相伴，當看到自己桃李滿天下之時，想想自己在工作之中遇到的困難又算的了什麼呢？
《幹法》的讀後感 篇2
《幹法》，一本字數不多、封面普通的職場書籍，卻有着仙丹令人脫胎換骨化境般的效用。一段時間的埋頭狂讀，一陣淋漓酣暢之後，心裏有種說不出的痛快。我想這就是心靈的陶冶。它猶如是這位經營之神激情燃燒時所散發出的馨香，薰陶着你我。同時，它又像是一劑良藥，診治和重塑着你我的“心格”。
縱觀當今的大學生，初出茅廬的我們，才華不比諸葛，桀驁卻勝過張飛。一些典型的病態在我們身上顯露無疑。比如，學生思維的沿襲——把工作當成作業來做；再者勞動價值觀的缺失——認爲“做得再好，所創造的價值都是公司的，沒必要那麼傻”。我想也正是爲此，《幹法》才體現出其價值。
態度決定一切，持續的意志可以換來無窮的力量。用一個新人的眼觀去審視，我想這句話是稻盛和夫先生給所有新人的忠告的總結。誠如書中所指出的那樣，人生不如意之事常八九。只有很少的一部分人能進入自己期望的公司，而其中只有極少的人會被分配到自己所期望的職位。我們所要做的是去積極的面對，去接受，懷揣激情，充滿希望。一個熱愛生命的人，是不會消極地工作的。
“喜歡自己的工作就能忍受任何艱苦，只要不懈努力任何事情都能成功”。當你全身心投入了一件事，就會有一種堅強的意願。這意願就會慢慢滲透到你潛意識當中，平時它可能不出頭，但在無意識中它會突然閃現，併發揮不可估量的作用。而這種不可估量的作用正是稻盛和夫先生所信仰的“神的啓示”。稻盛和夫的一生詮釋了人生如何以專注的姿態開出絢爛的夏花。他就是那一株只鍾情於太陽的向日葵，卻芬芳異常。
熱愛工作，融入生活。
《幹法》的讀後感 篇3
整整用了三個晚上，看完了稻盛先生的《幹法》，感觸良多。這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗，與我們探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，爲身在職場的我們點燃了指路明燈。
一個人白手起家一生能夠創立一家世界500強公司，就足以贏得世人的尊敬了，稻盛和夫在42年的經營生涯中，一手創造了兩家世界500強，卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高財富——提煉心智。他認爲，人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野，這讓人十分的敬佩。
這本書給我最深的體會是讓我真正明白了，“人爲什麼要工作？”在現如今這個充滿浮躁和功利的就業、職場環境中，很多人總是憤恨自己的懷才不遇，在工作中付出的太多，得到的太少，他們只看到別人成功、光鮮的一面，卻往往看不到別人背後所付出的艱辛和努力。他們把“努力工作”、“拼命勞動”看得毫無意義，追求和夢想着不勞而獲、一夜成名。甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。而稻盛先生以他自己的親身經歷告訴我們：只有理解了工作的意義，全心全意的去投入工作，你就能度過幸福的人生。
稻盛先生在這本書中告訴了我們：“工作是一種修煉。”工作能夠造就人格，努力認真的工作能夠扭轉人生。作爲一名金明小學的老師，我非常的熱愛這份工作，十年如一日的投入到教學工作中。但有時工作中的勞累、孩子們的頑皮、家長們的不理解，也讓我非常想發發牢騷。有時候想想，既然有個別孩子的家長都不在意自己孩子的學習，那麼我爲什麼還要如此執着的幫助這些孩子提升不太理想的學習成績呢？我的努力和辛勞又能得到什麼呢？但是在看完《幹法》這本書以後，讓我有了豁然開朗的感覺。稻盛先生教會了我們，工作真正的“幹法”。
稻盛先生教會了我，首先要堅持“愚直地、認真地、誠實地”投身於自己的工作，長此以往，人就能很自然地抑制自身的慾望。熱衷於工作，還能鎮住憤怒之心，也會無暇發牢騷，而且日復一日努力工作，還能一點一點提升自己的人格。一心一意投身於工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨練人格的修行，這樣做就能磨練我們的心志，促進我們成長。而通過這種心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。
對於每天的工作，我們要老老實實地進行自我反省和自我批評，認真改進。這樣度過反省的每一天，我們不但能避免工作上的失敗，而且有利於在人生中提升心志。如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能工作中發揮自己的全部潛力。對待自己的工作，要像經營自己的事業一樣，精益求精，永遠高標準的要求自己。工作能夠鍛鍊人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行爲。多樸素的觀點啊，我們日復一日，年復一年，不辭辛苦地工作，不只是爲了滿足物質上的需要，更是爲了磨礪個人心志，完善自己的內心，進而提升個人境界。
當工作遇到挫折的時候，我們一定不能放棄；當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中體驗到的快樂；當工作成果受到別人的褒獎時，就要誠摯地表示感謝。繼而將這種快樂和感動當作精神食糧，然後繼續投入到工作中去。把工作當成是一個生命體，傾聽來自工作的聲音，和工作談心，對工作進行仔細的審視和思考就能自然而然地明白問題的所在，從而找到問題的解決方法。
稻盛先生曾總結過一條成功方程式：人生和工作的結果=思維方式×熱情（或稱努力）×能力。可理解爲要度過幸福的人生，把工作做到最好，必須具備正面的思維方式、堅強的意志和優秀的能力三種因素。它們不是簡單的相加關係，而是相乘關係。相乘就意味着結果可能會是負值或零，如思維方式不正確，結果就是負值，如意志和能力不足，則結果可能是零。能力基本由上天賦予，熱情則完全由後天培養。全書圍繞這一公式，娓娓道來，令我們領悟到許多。
《幹法》的讀後感 篇4
一年一度的讀書月活動開始了，今年的讀書月推薦的是稻盛和夫所著的《幹法》。每次品讀好書，都能有一些收穫。這次也不例外，認真品讀了《幹法》，受益匪淺。
我對書中的有一點印象深刻：熱愛工作。我從工作中可以找到樂趣，一直以來工作和學習都是我最大的樂趣。但只是喜歡，沒有到熱愛的程度。熱愛工作，給了我一定的啓示。只要你熱愛一件事，你肯定能做好它。熱愛自己的本職工作，也一定會有所建樹。其實任何一項工作，只要鑽研進去，都是會有無窮樂趣的，包括在外人看來很枯燥的計算機。我可以找到樂趣，現在我要進一步，要做到熱愛。要深刻理解自己的工作，要和自己的工作融爲一體。其實，軟件開發是很有樂趣的，尤其是在解決掉難題以後，是有很大的成就感的。我現在就應該把這些一點一滴的快樂，積攢起來，深入鑽研下去，以期望達到熱愛工作的程度。
整本書並沒有介紹一些具體的方法和技巧，更多的是強調一種基本功，一種爲人做事的基本功。任何一門技藝，都需要基本功。基本功紮實與否，直接關係到你攀登的高度。我們要想走得更遠，攀得更高，必須不斷苦練自己的基本功。大道至簡，這本書所講的道理其實都很簡單。如告訴我們爲什麼工作，工作是一種幸福，工作是爲了度過有價值的人生，工作是醫治百病的良藥；愚直地、認真地、誠實地工作，這其實告訴我們要下笨功夫，聰明人更要下笨功夫，而不是想着走捷徑；設立高目標，只有設立了高目標纔能有足夠的動力，才能不斷地突破自我；持續就是力量，只有堅持不懈地做下去纔能有所成績，才能將平凡變爲非凡；追求完美主義，其實是告訴我們對自己要高標準嚴要求；創造性地工作，每天都要鑽研
創新，這樣就能創造性地工作。道理很簡單，關鍵是我們要能夠做到。複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重複做，重複的事情創造性做。要不斷地苦練基本功，這樣才能成功。
對於這本書，我還想引申談一下。稻盛和夫的經營哲學，更多地代表了一種東方智慧。與強調個性和自由的西方智慧不同，東方智慧更多地強調吃苦耐勞、勤奮、幹一行愛一行，更強調一種深沉厚重的素質。這種東方智慧，近來越來越多地受到關注，如近來興起的東方管理學以及中國式管理等，都包含這種東方智慧。以及我中華五千年文明從來沒有中斷過，也有賴於這種東方智慧。東方智慧是很有生命力的，不斷地品悟東方智慧，會很好地指引我們的人生。
這本書所講的道理雖然很簡單，但還是需要我們不斷地去品讀和領悟的。對於這本書，每讀一遍，都會有新的感悟。這是稻盛和夫經營哲學的魅力，也是東方智慧的魅力。
《幹法》的讀後感 篇5
來到深圳進行公司內部培訓的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《幹法》一書，公司以此書作爲見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關懷。
在四天時間內我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬雲、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種讚譽，當時我半信半疑（這個稻盛和夫有這麼傳奇麼？），直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。
通讀此書後，個人認爲稻盛先生成功的奧祕總結起來就是“正確的態度+超越常人的努力+持續追求完美+創造性思維”。
正確的態度
在本書的前言部分，作者着重講了當代年輕人對待工作的態度，我們應該發自內心的爲實現自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇於克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成爲“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態度乃是成功的第一步。
超越常人的努力
有了端正的工作態度，其次我們就必須設定一個“高目標”，併爲之付出“不亞於任何人“的努力。京瓷集團起初的發展階段實力有限，而接收的IBM訂單對質量的要求又異常苛刻，可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”，但京瓷在稻盛先生的帶領下，克服了種種困難，達到了客戶的滿意目標，同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來，這種高目標的追求並不適用於每一個人，至少對於我來說。我認爲人不應該把目標定得遙不可及，要定的經過自己的努力能夠達到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標設定，我不敢苟同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞於任何人”的努力，我認爲這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們如果把這個工作強度增加一倍，我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞於任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！
持續追求完美
我很認同作者在書中的這段話：“在成功之前，要絕不罷休，不屈不撓，堅忍不拔；不能給自己設定界限，要不厭其煩，持續挑戰。在勝利和挫折的考驗中， 每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子。”“持續”二字看似簡單，但要真正實踐並堅持下去並不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，並引導自己走向成功。但這並不是偶然，這是建立在稻盛先生持續的鑽研、不懈追求的基礎上的。因爲，機會只給準備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩—裏夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決於最後1%的努力。注重細節是其中最關鍵的方面，就像京瓷用陶瓷製作半導體封裝產品一樣，外觀的純白鮮亮就是最後的1%。在追求完美的過程中一定能達到最佳，這就是我的解讀。
創造性思維
書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發散，通往成功的路徑就更加多樣。而內行往往被自己的專業困住腳步，思維受限。
即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鑽研創新，也會帶來飛躍性的進步。每天一小步，日積月累就是一大步。
此時再翻到開篇看那些各方讚譽，心裏沒有了懷疑，有的只是認同。《幹法》教會了怎麼幹，怎麼幹好，怎麼持續的幹好。感謝稻盛先生，感謝《幹法》，感謝華潤建築。
《幹法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領會稻盛先生的經營哲學。
《幹法》的讀後感 篇6
初次接觸《幹法》是在放寒假前的教職工全體大會上，校長熱情的向我們推薦了這本書，希望我們能認真的讀一下，從中有所收穫。假期自己也從網上找到這本書開始讀，一讀便被它吸引了，無論是稻盛和夫的工作經歷還是他從實踐中得出的至理名言都深深的吸引着我。開學後拿到這本書後，我便開始了再一次的精神洗禮。從小到大讀過的書也不少了，唯有這次讓我醍醐灌頂。
我20XX年參加工作，屈指算來也已經有七個年頭了，看着以前的同學都在自己的工作崗位上有了不小的成就，心裏很不是滋味。想想自己也曾經有過豪言壯志，也曾經爲了工作成績揮散汗水，可爲什麼到現在還是沒有太大的進步。讀完《幹法》從中我找了答案。稻盛和夫在《幹法》中講到的工作的最高境界不是爲了多掙工資獎金，而是提升心志、磨鍊人格的“修行”。當然這並不是像僧人那樣“苦修”，而是要從工作中找到樂趣，把這種樂趣化作自己真正的興趣，併爲之付出自己的真情，就像稻盛和夫在書中所講到的那樣“迷戀”自己的本職工作。自己對於工作的觀念還是處於養家餬口的低水平上，並沒有從心底裏喜歡這份工作，經常是身在曹營心在漢。那些付出有時是迫於競爭的壓力，有時是出於自己的虛榮，有時是自己一時的心血來潮，所以取得的成績可以說是微乎其微了。這次我要徹底的改變觀念，做一次質的蛻變，成爲一個熱愛本職工作併爲之努力奮鬥的人。
人生就是一場馬拉松，其實工作也是如此。要想取得最後的勝利，就要持之以恆的努力奮鬥。稻盛和夫的《幹法》講到，以高目標爲動力，持續付出不亞於任何人的努力。細想這幾年的工作，基本上沒有一個明確的目標，一幅很瀟灑的樣子，比上不足比下有餘。而有這種心態的原因就是沒有高目標，沒有動力，工作起來鬆鬆垮垮。目標就像燈塔一樣，給在工作中迷茫的人以指引，而高目標就不只是燈塔更是動力機，能源源不斷的給你奮進的激情和精力，讓你沒有時間去迷茫徘徊，最終到達成功的彼岸。稻盛和夫的《幹法》中還講到，持續的力量能將“平凡”變成“非凡”。我經常給學生講“靡不有初，鮮克有終”“堅持就是勝利”，很多時候，自己也沒有做到持之以恆。堅持一段時間，取得了一定的成果就開始鬆懈了，這七年就是一個前進倒退前進倒退的反覆過程。今天我意識到了這個問題，就要努力的改正，以稻盛和夫爲榜樣，在自己的工作崗位上作出一番成就。
稻盛和夫的《幹法》這本書，像是一把火炬，點燃了我心中那未熄滅的工作激情，相信在以後的工作中，我一定能提高自己的認識水平，樹立更高的目標並堅持不懈的爲之付出自己最大的努力。
《幹法》的讀後感 篇7
稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長曆程向我們講述了工作的意義和目的，我們常會被這樣的問題所困惑，我們爲什麼要工作，是生活所迫麼？在讀這本書之前，我總是認爲，打工不就是賺兩個錢、養家餬口、得過且過罷了，讀了之後有一種心靈上的震撼！稻盛先生認爲工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行爲，工作能夠鍛鍊人性、磨礪心智和靈魂，鑄就美好心靈，我們是選擇腳踏實地的工作，還是靠投機取巧、好逸惡勞，妄想輕輕鬆鬆發大財。
這不僅僅是對工作的態度，更是對待生活和人生的態度。我們應該擁有正確的思維方式，不厭辛勞，願與人爲好，爲大家的幸福拼命的工作的思維方式是正值；而憤世嫉俗、怨天尤人，否定真誠的人生態度，這樣的思維方式是負值。人生想達到目標，方向的正確是最重要的，方向錯了永遠到不了岸。稻盛先生進一步告誡我們應該怎樣地投入工作，這就是熱情。要度過一個充實的人生，只有兩種選擇，一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。以我現在的起點，很難有選擇，不如就讓自己喜歡上現在的工作，滿懷熱情的做出不亞於任何人的努力，在工作中勇於擔當，做一個自燃型的人，創造性的工作，只要有埋頭苦幹的工夫和定能成功的信心，就一定能將平凡變成非凡。
人們常說，你怎樣對待生活，生活就怎樣對待你，面對工作中的問題和挑戰，要勇於面對，埋頭苦幹，激發靈感，才能在工作中進步。看了這本書，結合自己現在的工作狀態，實在是覺得汗顏。在現實工作中出現了問題，我先想到的不是爲什麼是這樣，產生問題的本質原因不去找到，而是去找一些藉口，說些“沒辦法”“只能這樣了”的話。比如產品有氣泡，注塑工藝調試不好，就在那裏抱怨模具做的不好，原材料有問題，而不去想辦法改進，去解決問題。要好好改改了。
《幹法》的讀後感 篇8
稻盛和夫先生的《幹法》，開篇有一段話，勞動是醫治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉機。這段話讓我感悟頗多。
工作的真諦在於磨礪
稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長曆程告訴我們，工作不僅僅是養家餬口的手段，更是對心靈的一種磨礪，對人生的一種經歷，對人格的一種錘鍊！
稻盛和夫先生認爲工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行爲。工作，每個人都要經歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇投機取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態度，更決定了你對待生活、對待人生的態度。
我們每個人處在這個社會中，具有不同的角色，同時也承擔了不同的責任。
面對這種種責任，我們該如何抉擇，答案只有一個，那就是腳踏實地、忘我奉獻，在工作中投入自己的熱情，讓工作成爲自己人生中的一道風景線，讓工作成爲自己人生的磨刀石。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，終於一天，我們會在工作中體會到人生的價值。
工作的本質在於堅持
工作從來就不是一帆風順的，有礁石，有漩渦，有鯊魚，更可能有海盜。這些困難，我們該如何面對？
稻盛和夫先生告訴我們：苦難就是考驗，已經不行的時候，纔是真正的開始。面對工作中的種種困難，我們唯有堅持，我們唯有迎難而上，我們唯有絕不退縮，我們才能見到風雨後的彩虹，我們才能登上成功的頂峯。
法國文學家伏爾泰曾經說過，人生布滿了荊棘，我們曉得的唯一方法是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因爲摔過跤而不敢奔跑，不要因爲風雨而詛咒生活，不要因爲迷路而忽視一路的美景，更不要因爲一點點困難而討厭工作，這都是人生道路上必不可少的。
若樹不堅持，如何能挺直樹幹，收穫那一片陽光雨露；若竹不堅持，如何能咬定青山不放鬆，而受人敬仰；若梅不堅持，如何能凌寒獨自開，錚錚鐵骨，綻放人間；若人不堅持，如何能屹立不倒，終飲那成功的美酒？
工作好比在沙灘上行走，我們可以走得很艱難，雙足傷痕累累，但只要堅持往前走，不停下自己的腳步，不放慢自己的腳步，我們終能看到大海的波瀾，此時回頭再望，身後那一排排歪歪曲曲的腳印，記錄着我們成功的足跡。
工作的價值在於創新
日復一日，年復一年的工作，很容易讓人產生疲憊感，讓人感覺工作很無聊，很苦悶。此時稻盛和夫先生告訴我們，如果每天我們都能創造性地工作，在最細小的工作中尋找創造的價值，工作將變成一件很有意義的事，變成一件充滿樂趣的式。
自新應似長江水，日夜奔流無歇時。自古以來，創新都是社會發展最強大的推動力。創新可以使一個民族從弱變強，創新可以使一個企業起死回生，創新也可以使一個人從失敗變成成功。
創新，猶如跳動的精靈，出沒於世間，出沒在我們身邊，永遠是那麼的捉摸不定，當你想抓住她的時候，她卻隱匿不見了。唯有通過一次次在工作中的嘗試，才能捕捉到創新的身影。
《幹法》的讀後感 篇9
“學習”觀念穿越歷史、根植於人文，歷久彌新。稻盛和夫先生講“磨練靈魂”、講“改變思維”、講“智慧的寶庫”、講“工作中的領會”，其中貫穿着學習的精神、嚴格自律的人生觀。個人的學習源於生活與工作，泛於社會與企業組織，充斥着時代的觀念與氣息。
技術、壽命、工作實踐和商業模式的變化不斷提高着人們對終身持續性地學習發展的需求。工作性質本身正在發生的變化，改變着學習和工作之間的關係，使學習和工作的關係空前的融合和緊密。這爲打造以工作爲中心的學習機制創造了挑戰和機會。隨着技術變革的加速，IT團隊已經從有序的“瀑布式”設計—開發—測試—運營模式發展到如今新型的敏捷開發模型，將系統設計、開發、安全、測試和運營整合到基於團隊的、相互連接的流程中。同樣的，將學習與工作整合的新方法也將出現，企業員工的發展和工作相結合，所有職業中的學習和工作相互聯繫，完成貫穿一生學習的重構。
泛學習的形成。隨着雲連接的移動終端和可穿戴設備的流行，以及虛擬現實設備的引入，我們將能夠探索虛擬學習的新方法，使得學習能夠在日常工作中循序漸進地開展，提供了能夠將實時學習和知識管理整合到工作流程中的機會。
個體貼合性趨勢。學習將更加個性化、更面向個體，並且能夠在方便的時間和模式下進行，以便人們可以在最適合的時間和地點進行學習，相關技術在這方面發揮了重要的作用。隨着越來越多的平臺供應商以小巧便捷、易於理解的形式提供視頻、文本和體系化的課程，變得更有機會設計更精細化的學習方法，讓我們能夠在適合自己的時間、地點，以適合的方法選擇個性的學習內容。
個人學習與組織學習的融合。隨着團隊在多元化工作的交付中日益重要，組織在提供學習機會的同時，把每個員工視作學習團隊的成員，提供基於特定的團隊工作情境的學習內容和經驗，成果共享、責任共擔。將學習與團隊和個人的工作結合起來，學習和發展的職責被共同承擔。這種職責共擔並不僅僅意味着共同的權利，更多的是責任分擔。多數組織在這方面都存在明顯的不足。儘管通常組織對學習進行了大量投入，但大多數組織並沒有將績效激勵尤其是組織目標與他們的學習計劃結合起來，進而提高了其學習投資可能被閒置、不領情或沒有變現回報。
重構貫穿一生的學習，把學習和工作整合起來，是組織和個人共同面臨的挑戰。這一挑戰就是將學習與人生的發展整合在一起，對應的解決方案不僅需要將學習融入到我們的工作中，還需要融入到我們的生活中。
在當前的世界中，技術正在改變工作，人們的壽命越來越長，職業也越來越多樣化，個人與組織不但有機會，更有責任重塑學習，使學習融入進我們的日常工作——以及貫穿生命。對於企業組織而言，營造和維持終身學習文化不僅是其使命和目的的一部分，還是一件在工作場所內外都對員工有意義的事情。沒什麼比這更以人爲本了。
《幹法》的讀後感 篇10
前段時間，我有幸拜讀了稻盛和夫的著作《幹法》，讓我重新審視了自己的“人生觀”、“勞動觀”、“工作觀”，重新梳理了自己的思路，進行深刻反思，進而找到新的人生支撐點。
本書以“爲什麼工作”爲起點，講述瞭如何磨練靈魂，提升心志。通過結合稻盛先生的自身經歷向我們講述瞭如何愛上自己的工作，全身心的投入到工作中去。通過閱讀此書，有以下幾點領悟：
努力工作的彼岸是美好的人生。曾經聽過一句話“越努力就會越幸運。”“極度”認真地工作能扭轉人生。認真是一種可怕的力量。也許在別人的眼裏，你的認真有時會顯得比較“較真”“古板”，甚至會比較“傻”，但是當你真的熱愛某項事物或事業的時候，你的“極度認真”不是刻意的表演，而是真實感情的流露，是“迷戀”情感的唯一態度。
要擁有人生的“夢想”。如果我們沒有夢想或者是有夢想但覺得很渺茫，並不敢想，那麼夢想終究是夢，永遠都不可能實現。稻盛先生有一句話“人本來就具備使夢想成真的巨大潛力”，即使是覺得自不量力的夢想或目標，若能牢牢記在心裏，並堅持不斷的爲了實現它去努力，那麼你的夢想終有一天會實現。
領導能力的提升重在“思考”。正如書上提到的“松下幸之助”的有關於“水庫式經營”一樣，企業的領導也只能從大格局去引領我們，每家支行會因爲所處的地理位置，周邊環境，客戶羣體等的不同，適合經營的方法肯定也會有很大的差別，這就需要我們必須自己認真去想，認真去思考，“這種思考是一切的開始”。目標方向已有，我們所要做的就是思考找到具體的方法，這纔是最重要的事情。
在工作中當遇到覺得難以克服的困難時，當自己認爲“已經不行了”的時候，稻盛先生告訴我們“這時候其實並不是終點，而是重新開始的起點。”想想我們每次遇到“坎”的時候，往往不是堅定自己的信念，繼續努力，而是爲自己做不到尋找各種理由，推卸責任。就是因爲對待困難的態度不一樣，則每個人收穫的結果也不一樣。所以，當我們覺得進入“絕境”的時候，試着換一種思路，換一種態度，說不定立刻就會“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重細節”。記得聽廣播的時候主持人說過一句話“現代社會特別需要工匠精神”。例如隨着社會的進步，科技的更新，導致衍生出來現代化所需要必需品的種類繁多，如何在衆多產品中脫穎而出，肯定就要求製造者在產品的細節處下工夫才能夠贏得市場，同理可證，不論是產品的質量還是工作的質量都是一樣的道理，追求“工匠精神”，“注重細節”，就會使你在和別人做相同內容工作的時候能夠“與衆不同，脫穎而出”。
總結稻盛先生的人生理論，就是在持有正面的思維方式的前提下，擁有對人生對工作的熱情，付出不亞於任何人的努力，將自己的能力最大限度的發揮出來，正確面對各種困難和挑戰，那麼所得到的人生將會是“碩果累累，幸福美滿”。
《幹法》的讀後感 篇11
其實在接觸本書之前，由於歷史或媒體的影響，我對日本並沒有什麼好的印象，直到一次偶然的機會開始接觸本書。《幹法》是日本的“經營四聖”之一的稻盛和夫寫的一部著作。他27歲創辦京瓷，52歲創辦第二電信，這兩家公司都成爲了世界500強，20xx年，又以78歲的高齡接掌了即將破產的日航，用了短短十個月，讓日航扭虧爲盈。他被人們譽爲“經營之聖、人生之師”。
本書主要講述的是稻盛和夫的勞動觀，就是對工作的基本觀念。
爲什麼要工作？
在今天的年輕人中，有一種明顯的傾向在滋長，那就是不喜歡工作，厭惡勞動，並還會盡可能的逃避工作的責任。把工作看成不得不幹的“必要之惡”，這種觀念在私下裏已經成了人們的常識。心裏不願工作，但爲了要吃飯又不得不幹。
工作在人的一生中所佔的時間最多，人們在工作中學到的東西也最多。但是，現在許多人卻找不到工作所包含的目的和意義。
“難道來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎？”
稻盛和夫說無論無何，也要把自己對於工作的正確認識告訴我們，理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。
人工作的目的是爲了提升自己的心志——這是稻盛和夫的觀點。
提升心志是一件非常困難的事情，有的僧人經歷長期嚴格的修行，也未必能夠做到。但是，在工作中卻隱藏着可以達到這個目的的巨大力量。
像木工師傅一樣，將自己的一生奉獻給一門職業，埋頭苦幹，孜孜不倦，這樣的人最有魅力，也最能打動人的心絃。只有通過長期不懈的工作，磨礪了心志，纔會具備厚重的人格，在生活中沉穩而不搖擺。勞動的意義不僅僅在於追求業績，更在於完善人的內心。
你向神祈禱了嗎？
京瓷創辦不到十年的時候，接到一批精密陶瓷的訂單。但對於產品性能要求之高超乎常規，京瓷傾盡全力做了20萬個產品全部被判不合格。一位年輕技術人員在爐前雙肩發抖，淚流滿面，他已經絕望了。
稻盛突然對這個年輕人說：“你向神祈禱了嗎？”當稻盛連續嘟囔幾遍後，他終於說：“我明白了，再努力試一試吧！”最終他們完成了20xx萬個合格的優等品。
如果你全身心投入工作，那麼不管面臨多大的困難，神一定會幫你，事情一定會成功。
誰來拯救我們的工作？讓叱吒商界70餘年的稻盛向你講述至真至誠的工作真諦！
《幹法》的讀後感 篇12
稻盛和夫先生的一部經典作品《幹法》,讓我讀到了他不僅通過質樸的語言將自己幾十年來的工作歷程和想法向人們傳遞，更是他對人生的一種態度，他藉此向我們詮釋出了工作的意義、人生的意義，讓我感觸頗爲深刻。
當我們剛參加工作，難免會對未來一片迷茫，對自己的以後沒有一點規劃，稻盛和夫先生說:“工作造就人格”。要全身心投入當前自己該做的事情中去聚精會神、精益求精，這樣做就是在耕耘自己的心田，造就自己深沉厚重的人格。
過程雖然枯燥艱難，但是經過日復一日地勤勤懇懇地做好每一天的工作後，你會發現面對以後遇到的困難,你的解決思路就像泉水般一下子涌現出來。這正符合稻盛和夫認爲只有提高心性，才能拓展經營；反過來，只有在拓展經營的實踐過程中才能提高心性。
稻盛和夫說:“只要熱愛工作，只要抱着純粹的動機、強烈的願望，付出不亞於任何人的努力，就能感動上帝，獲得天助。因爲這種態度符合天道，與天地宇宙的意志相一致。”在這個急功近利、高速發展的年代，不進步可能就要面臨淘汰。
只要有幹勁，就什麼東西也可以得到，任何夢想也可以實現。我們要從內心喜愛自己的工作付出不亞於任何人的努力，全神貫注投身於工作，通過這條道路，也只需要通過這條道路，我們就會懂得人生的意義和價值磨鍊心志，提升人格，領悟人生的真諦。
稻盛和夫用自己的親身經歷講解了關於工作的價值，告訴我們如何去工作才能讓人生獲得一個好結果。首先給自己有長遠的眼光，看見“完成是的狀態”給自己定下高目標，注入我們100%的熱情，付出不亞於任何人的努力，用積極的心態去迎接挑戰，努力讓每一天都過得充實，每天都比前一天有進步，就不怕實現不了，因爲人本來就具備讓願望實現的能力。其次，在這個過程中，我們要力求完美，注重每一個細節，因爲細節決定成敗。同時，拋開自己感性的煩惱，在工作中培養自己的敏銳度，及時的發現問題並解決問題，堅持不懈的去努力。最後，不要總想着自己不會、自己做不好，用冒險的心去接受挑戰，敢於創新，無論多渺小的工作都積極去做，抱着問題意識對現狀進行改良，將我們期待實現目標的強烈願望變成潛意識去不斷激勵自己，即使遇到困難也絕不放棄，全力以赴，這種堅定的信念會帶領我們走向成功。
即使能力很平凡，到只要付出不亞於常人的努力，用正向的思維方式和熱情去積極面對，就可以彌補能力的不足，從而取得巨大的成功。
《幹法》的讀後感 篇13
讀完了稻盛和夫先生的《幹法》，藉此機會和朋友們分享一下。主要內容有：
理解熱愛的力量，樹立正確的勞動觀；
弄明白工作的意義，爲什麼要工作？同時要了解工作可以養心智，健全人格；
熱愛自己的工作，去全身心地投入到工作中，成爲一個自燃型的人，點燃自己，照亮他人；
要以高目標高績效爲方向，而且要有我一定能成功的執念併爲之努力；
要持之以恆的努力，保持着每日進步的狀態，不畏困難，發覺自己的潛能，變不可能爲可能；
對於工作要有近乎嚴苛的要求，力求完美。把握細節，從能遇見的工作結果倒推過程改進，精益求精，直至完美；
埋頭趕路的同時也要擡頭看看方向，要時常思考，在經驗的基礎上創新，走出一條與衆不同的道路。創新過程中要樂觀構思、悲觀計劃、樂觀執行。
以下是詳細內容
稻盛和夫先生是日本著名的企業家，在京瓷發展和日本航空重組中起到了至關重要的作用，很多關於管理的思想也被國內很多人追捧，在國內有很多擁躉(dun三生)。
感覺《幹法》這本書是稻盛和夫老先生人生的一個真實寫照吧。平凡的學習生涯、不太滿意的第一份工作、步入社會之後矛盾的他和我們大多數普通人一樣，在這樣的處境下，他把京瓷做成功了，還創立了第二電信，出任重組的日本航空CEO，應該是取得了舉世矚目的成就，其本人的傳奇經歷和他在《幹法》中講到的內容密切相關。閒話少說，上乾貨。
首先，你應該想明白樹立一個正確的勞動觀，是的老先生開篇就講了關於勞動觀的問題。這裏的勞動是泛指工作，而不是無所事事的閒着。
第二，你要弄明白工作的意義是什麼？人活着要去做有意義的事情，過有價值的人生。爲了自己的風光體面、爲了娶個美嬌娘閤家美滿、爲了孝順父母亦或是其他原因，你都得弄明白爲什麼工作。除了這些，工作還是培養自己的心智，提升個人的修養，健全人格（我覺得這些都需要悟性）。
第三，你弄明白了工作的意義之後，你要調整好自己的心態，熱愛自己的工作(如果不熱愛，你工作可能僅僅是爲了謀生，別浪費時間了。如果沒得選，就熱愛上你現在的工作)，全身心投入到工作當中。就如同稻盛先生在京瓷一樣，成爲一個"抱着產品"的人，只有這樣，你才能發揮熱愛的力量，釋放自己的激情和潛能，在工作中做得更好。
第四，以高目標爲動力，持續努力。人生是有一條有長度的旅程，一個高遠的目標能決定你究竟能走多遠。把實現目標的願望融入到骨子裏，變成潛意識，然後把高遠的目標分解成一個個的小的階段目標，持之以恆的努力奮鬥，自然會得到迴應。京瓷在開拓客戶的就是稻盛先生就是抱定決心要把京瓷做大的，雖然大家都不相信。
弄明白了工作的意義，你也學會了熱愛工作，給自己樹立了高目標。就要堅持不懈地去做，就工作而言今天比昨天好，明天比今天好。工作中遇到挫折困難是常有的事情，這一切都是一場考驗，通過目標倒逼自己提升能力、挖掘潛力，變不可能爲可能。
注意細節，力求完美。我覺得所謂的日本匠人精神，應該就是類似於稻盛和夫先生這樣的想法吧。錯了改一下就好了大概很難做出好的產品，真的只有凹槽裏的粉末都用刷子一點一點的刷乾淨，做出來的陶瓷品質纔是雜質更少的。所以有時候，我們要以現狀來推演結果，根據結果來調整現在的工作狀態，不斷提升自己對完美品質的感知度。
工作要有創造性。複雜的工作簡單做，簡單的工作長期做。這本身就包含了創造性的思維，複雜的工作如何變得簡單？但是工作質量又不打折扣？這都是需要思考的，需要在已有經驗的基礎上不斷創造改變，只有這樣，才能走出一條與衆不同的路來。同時創新的想法要實現，就要樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行。大膽假設、小心求證、積極去幹。
最後，稻盛和夫先生講了人生工作的結果=思維方式 x 熱情 x 能力，裏頭感觸最深的是稻盛先生在日本航空其實是不領工資的，同時爲了工作以退休高齡長期住酒店，上班時間從約定的三天變成了四五天、五六天。所以我們是普通的人，想成功真的就只有多學習、多思考、多踐行。
祝各位人生職場順遂，芝麻開花節節高！
《幹法》的讀後感 篇14
乍一看《幹法》這個書名我一時有點緩不過神來，我難以揣測題目中的深沉次的含義，當我對作者有了一個瞭解之後，我試着對書名做這樣的解釋：工作的方法,但是當我看完這本書之後，我又有了新的理解：工作的藝術。
藝術是一種文化，是一種情緒和主觀意識的表現形式與需要。21世紀優秀的領導需要具有領導藝術，需要充分整合利用有限資源來創造出利益最大化，但同時《幹法》告訴我們，作爲一個基層的普通員工，我們也需要工作藝術，要全身心的投入工作、要不遺餘力的追求完美主義、要充分發揮自我主觀能動性與創造性思維、要做到五日三省吾身、要經得起鮮花的吹捧與失敗的炮火??做到這些無疑會讓工作變得輕鬆寫意，但這卻需要一種能力，一種整合優勢工作方法於一身的能力，這就是工作藝術，在工作方法上表現出的創造性與有效性，一方面是創造，是真善美在工作活動中的自由創造性。“真”是把握規律，在規律中創造昇華，昇華到藝術境界;“善”就是要符合公司內部理念;“美”是指讓工作使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性，工作實踐活動是檢驗工作藝術的唯一標準。
全身心投入工作，米盧曾今說：態度決定一切，如果一直抱着不想做“將軍”的心態，那麼首先你就不是一個合格的員工，既然選擇了這份工作就要努力做好它，就要對這份工作負責，就要對公司這個集體負責，你不在是一個孤軍奮戰的個體，你的舉動與態度關係到整個集體，只有將局部的效益發揮到最大化，才能充分展現整體的實力。
追求完美，記得美國的一艘宇宙飛船僅僅因爲一粒細小的灰塵而最終爆炸了，這是多麼大的損失啊，且不談物質上的，只論精神上的打擊也是無比巨大的，誰會想到事故的原因會是這個，這成爲了整個技術組的陰影，揮之不去。完美的行事風格作風是工作成果的高質量保證，是一個公司良好形象的象徵，是公司日後再強手如林的商業帝國中立於不敗之地的資本。
充分發揮主觀能動性，在尊重客觀規律的同時要有目的、有計劃、積極主動的發表自我意識，我們要遵守規章制度，但卻不是死守規章制度，要果斷根據主觀意識的判斷髮散思維，在尊重客觀規律的前提下摒棄墨守成規，以創造性思維提高效率，靈活體制。
五日三省吾身，俗話說金無赤足，人無完人，每個人都會犯錯誤，在工作中應保持嚴謹的風格，錯誤無大小，要及時發現積極糾正纔是正道。同時這也是自身不斷完善的契機，發現自身缺點，及時努力改正，做到下不爲例，真正的塑造一個善、美的自己，爲工作的完美與自身形象的修繕不斷努力。
經得起成功與失敗的考驗，在取得成功時切忌守住本心清明，切勿迷失在鮮花與奉承的話語之中，成功的結果只是對你這段時間工作的肯定，並不代表你就是最棒的，謹防糖衣炮彈。失敗也不必氣餒，無數前人都教導我們失敗乃成功之母，沒有所謂的常勝將軍，那些都是無聊的啊Q精神，失敗不可怕，可拍的是在失敗面前失敗，不爲失敗找藉口，只爲成功找方法，我們應該仔細分析失敗的原因，認真反省，借鑑成功的經驗與方法發現問題並最終解決問題。
做到這些真的很難，但是難不代表不可能，我就是喜歡挑戰，這樣更能顯示我的能力，讓我將這些工作藝術融入腦海並付諸行動，我相信經過我的努力，這些工作藝術一定會大有用武之地，一定會帶我走向一個新的工作高峯!
《幹法》的讀後感 篇15
今天一早花了一個多小時一口氣讀完稻盛和夫的《幹法》，感覺又給自己打了雞血。
《幹法》介紹了稻盛和夫的工作觀點，以他的親身經歷說明工作是一個人最好的修行。以下幾點尤其觸動我心：
一、以“高目標”爲動力：持續付出不亞於任何人的努力。古語道：“取乎其上，得乎其中；取乎中者，得乎其下；取乎下者，則無所得矣。”我學習英語就存在一個自我要求不高的問題。學習了多年，離流利地表達自己的思想還有很大的距離。追究其原因就是一直學習要求不高，又貪心求進度，基礎打得不紮實。英語流利說是一個很好的學習APP，我已經在這個APP上學習了1211天，從LV3學到LV7。目前在LV7這個等級停滯了，因爲APP設置了每節課必須得到三顆星才能學習下一個級別的要求。我雖然學完了這個級別所有的課程，但很多節課都未能達到三顆星。我十分感謝APP的這個設置，讓我夯實學習成果，儘管自信心有所打擊，但我下決心學習到LV8的目標沒有變，只有付出更多地努力，精進自己的學業，才能現實目標。
二、持續就是力量：將努力變爲“持續的力量”，就能讓你這個“平凡的人”變爲“非凡的人”。我一直相信天道勤酬，每天堅持學習，日更寫作，如果我能夠堅持十年甚至更長的時間，一定會造就一個不一樣的我。
三、工作的結果=思維方式X熱情X能力。要想取得好的工作結果，必須從思維方式、熱情、能力三個維度出力。我現在將寫作作爲我的一項工作，熱情是充足的，能力還有待提高，思維方式有一定的侷限性，要想取得好結果，還需要多多努力。
《幹法》的讀後感 篇16
在哲學領域，人分爲動物我、社會我和精神我。作爲動物的我們要謀食，否則無法生存下去；作爲社會一員的我們，要應付組織的不同要求，恪守其職。我們工作的目的往往正是爲了應對這兩種要求，而精神世界中的我們該何去何從，該如何完善自我？企業家中的哲學家稻盛和夫在《幹法》一書中，通過他輝煌的人生經歷和對生活、工作的感悟給出了答案：只有通過長時間不懈地工作，磨礪了心志，纔會具備厚重的人格，在生活中沉穩而不搖擺。
工作造就我們的人格，要做一個利他感恩的人。稻盛和夫在《人爲什麼活着》一書中這樣說：目前，因爲人類濫用自由，正在承受更大的懲罰。如果人類努力持戒或是做利他的事，並且提升自己的心智，那麼，人性就能夠不斷朝着好的方向改善。同時，稻盛和夫認爲：勞動是既能磨練技能又能磨練心志的修行，是自我實現、完善人格‘精進’的道場。全神貫注於自己的工作，只要做到這一點，就可以磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈。有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，爲社會、爲他人着想。
種善因，結善果。善的起點，一是感恩，二是利。
感恩是心態，利他是行動。一旦學會感恩和利他，就會忽然覺得這個世界對你充滿了歡笑；越多感恩，歡樂越多。有了感恩，就會珍惜；有了感恩，就不會孤獨；有了感恩，就會讓自己永遠想回報這個美好世界，而這個世界也因自己而更美好。
工作試煉我們的品質，要做一個勤奮投入的人。
稻盛和夫說：‘自己就是工作，工作就是自己’，這纔是全身心地投入工作。讀來不禁佩服這位日本企業家的刻苦勤奮，也爲自己感到羞愧。不同的觀念，不同的工作態度；不同的追求，不同的人生價值。自己的人生自己，自己的命運自己把握——做一個人主動出擊的人，做一個自動自發的人，做一個勤奮出色的人。爲公司的使命工作，對工作充滿熱忱，盡最大的努力，追求卓越，永不滿足；爲公司的使命工作，把公司利益放在個人利益之上，歷練自己的心境，沉澱自己的情緒，把工作做到位；爲公司的使命工作，瞄準夢想，全力以赴，成就夢想。
工作提升我們的境界，要做一個自動燃燒的人。
《幹法》一書中，稻盛和夫將人分爲三種：一種是點火就着的可燃型人，第二種是點火也燒不起來的不燃型人，第三種是自己就能熊熊燃燒的自燃型人，要想成就事業就必須成爲一個自燃型的人。做自燃型的人，要充滿對知識的渴求；做自燃型的人，要時刻保持積極進取的態度；做自燃型的人，要對工作做超前思考。說起來，工作的方法往往很簡單，要想讓前進道路上的那盞指明燈永遠閃亮，唯一的途徑就是我們內心燃起對工作的熊熊烈火！一個真正做出成績的人，一定是一個自燃型的人；一個工作上有所成就的人，一定是勇敢應對一切困難的人。也許在生活中、工作中我們正徘徊在大多數裏，向前一步海闊天空，退後一步淪爲平庸，如果不願落後，那麼從此刻開始，做一個自燃人！
稻盛和夫通過《幹法》一書告訴我們，普通人只要有勇敢的心，不迴避苦難，從工作中找到快樂，就能成就自我。最後，就用他的著名公式作結：人生工作的結果=思考方式×熱情×能力，祝福我司未來更加輝煌！
《幹法》的讀後感 篇17
經過二個月的學習，部門學習完了《幹法》一書。
稻盛和夫先生的《幹法》一書以當今時代年輕人人生觀、勞動觀、工作觀的偏離和缺失爲背景，結合自己傳奇一生的實踐經驗，詳細闡述了人生價值、人生的意義和工作的目的、方法、境界，以及如何把枯燥的工作轉變爲對人生的一種“修行”；如何把工作由痛苦的深淵轉變爲幸福的源泉；如何通過工作提升自己的心志，磨練自己的意志；如何享受工作的快樂，獲得事業的成功，人格的精進，從而實現人生價值、享受人生快樂。
熟讀過後，我對作者的思想感到震撼，真正的有了一種醍醐灌頂的感覺。一個抱着自己產品睡覺的人，一個赤手空拳創立兩家世界五百強企業的人，一個隱退後以七十八歲高齡出任日航CEO和被日本政府聘爲內閣特別顧問的人，身上值得我學習的東西太多。而他把自己平身所積累的重要經驗和方法寫成書本，意在喚醒當代的年輕人，正好讓我從中汲取豐富的思想養分，可以說這本書對於像我這樣的年輕人來說，恰當、及時！使我對於股票軟件開發行業的認識向前更邁進了一大步。
我們這一代，大都是80或90後獨生子女。嬌慣，懶散，自我，依賴，好逸惡勞這些習性不可避免的在二十年父母、社會的溺愛及縱容下逐漸養成，這些習性成爲這一代很多年輕人身上的烙印和通病。時至今日，我們開始先先後後的踏入這個真實的社會，要靠自己的勞動和汗水掙得在這個社會上獨立生存的資本，這個時候矛盾凸顯出來了，很顯然這些習性不適合社會上的競爭、阻礙個人發展、給團體及自己帶來無限的煩惱，如果堅持這些東西，或是知道但不主動的去修正，抱着無所謂的態度，漸漸的則會讓人覺得渾身是刺，難以接近。日本比我國經濟社會發達很多，在日本會比我國更早出現這種現象，我想稻盛先生很可能在日本體察到了這種瀰漫在年輕人中的不良品行，才煞費苦心的寫下這字字珠璣的《幹法》一書，而他在書中也寫到：此書觀點對取得驚人經濟發展成果的中國而言，也具有同樣的參考意義，中國在伴隨經濟增長而來的急劇的社會變動中，產生了一種不好的社會現象，今後中國要持續高速的經濟增長，要成爲全球第一經濟大國，那麼，如何在整個社會確立正確的勞動觀、價值觀，將是一個不可等閒視之的巨大課題。
教誨之後，我們一代人應該怎樣做，我想這是稻盛先生再怎麼偉大和高明也敦促和掌握不了的事。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，具體入微，我個人學習這本書後，頗有感觸。
立足現在，謀劃未來
稻盛先生大學畢業後被分配到一個瀕臨倒閉的慘淡企業，經過一段時間的自我調整，決心拋下一切私心雜念，全身心投入到自己的工作中去，把自己那份工作做到、做好，做到完美。我們現在是自由選擇職業了，也不會出現去到瀕臨倒閉的企業裏，我們已經比他有了高一點的起點，每天都是現在，是否把當下的工作做好做足，爲未來的進步增加一級臺階，就在我們身邊有許多的例子可舉：股票軟件開發妥當了之後是否注意了售後的跟蹤與服務，售後做好之後是否關注了股票軟件市場的發展與動態，自身品牌股票軟件代理做好了之後是否瞭解了對手的政策及情況…
只有做好了當下，纔有可能把握住未來的發展，纔可以看得清認得明腳下的路去向何方，纔有餘力計劃，纔有可能談得上謀劃未來。
肯幹、敢幹、持續不停歇的大幹
“年輕時的苦難，花錢也該買”稻盛先生的父母用鹿兒島方言教育他，我爸也用安徽方言和我說過“只有出去後你才知道苦，但你一個年輕人不要怕苦”，看來中日家長的教育方式大同小異，只不過我沒有稻盛先生偉大罷了。不過高大的人的思想意識是可以學習的。
他肯幹，他把衣服被子帶進實驗室，在那裏“駐店”，他找不着辦法讓瓷管不變形，索性整夜抱着它轉動，讓它成型；他敢幹，京瓷沒有生產過的材料，他爲了爭取訂單和發展，毅然接下燙手的山芋，在別的供應商憎恨松下的時候，毅然接下松下大批“不掙錢”的業務；他持續不停歇的大幹，一手創立公司上市後，想到這纔是開始，以後要更加努力才行。我們部門讓我體會到的也是這樣一種精神，部門初創很艱難，肯幹、敢幹、不停歇的大幹的`精神貫穿於部門創業期間的每個成員心中和行動上，我非常敬佩，但同樣相信這是可以學習的。
穩定、穩妥，快速、快捷
“咬定青山不放鬆，任爾東西南北風，敵軍圍困千萬重，我自巋然不動。”穩定、穩妥，快速、快捷，是我學習完《幹法》後自己的感想，穩定壓倒一切。拿我接觸的工作舉例，做好做足本職是必要條件，但有的時候必要條件不等於充分條件，如果哪個車行保費很高，但是合作基礎薄弱，本職做的再好，心裏畢竟缺少一份底氣，有一種朝不保夕的感覺；團隊規模做的再大，基礎不好，就會給人一種空中樓閣的感覺；從個人角度，不穩定意味着不成熟，意味着有變動、不可靠，從而極易演變成別人對你的不信任。穩定等於有了基礎，有了餘地，有了更進一步的資本。那麼有了穩定過後，接着發展爲穩妥，從快速發展爲快捷。
層層推進，步步爲營
羅馬不是一天建成的。稻盛先生赤手空拳創立二家世界500強企業，中間的層次和過程一定及其複雜，需要經過踏踏實實，層層努力部署纔會取得這樣的成績。縱觀世界，美國的強大，趕走英國是基礎，一戰是鋪墊，二戰是飛躍；看中國，國家發展取得巨大成就是幾代領導人，十三億中華兒女，十二個五年規劃的努力得來的；細化到個人，考上名牌大學是十幾年努力學習取得的成果，絕非一蹴而就。
大到國家尚且如此踏實才可以取得成績，何況個人。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。騎驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不捨”，古人也爲我們指引了方法和道路，堅持不懈，層層推進，步步爲營，即使“千淘萬漉雖辛苦”，但更會“吹盡狂沙始到金”。
立足現在，謀劃未來；肯幹、敢幹、持續的不停歇大幹；穩定、穩妥，快速、快捷；層層推進，步步爲營。“天下事有難易乎，爲之，則難者亦易矣；不爲，則易者亦難矣”。看似很難，實際操作也不見得簡單，但是是有路的，是一位老人用心良苦爲我們指的路，病樹前頭萬木春，做到的話，生活會變得飽滿，人生將會變得更有價值。
另外稻盛先生的實踐經驗很實際，開篇就表達了對日本當代社會價值倫理體系的擔憂，認爲日本正處在一個“沒有方向的時代”。二戰後的日本全民奮起，經濟飛躍增長，但在物質富裕的同時，卻喪失了最重要的價值觀，而正是這種價值觀曾根本上支撐了日本經濟的發展。他寫給本國的青年，希望他們可以繼承傳統日本人敬業肯幹、不好逸惡勞的優秀精神品質，大都是舉的是自身處於京瓷集團中所發生在自己身上的事情，可學性很高，受益匪淺。讓我認識到無論所在的行業都要保持良好的價值觀，股票軟件開發更應該如此。
這本《幹法》我寫了第二篇讀後感，第一遍和第二遍的想法有所區別，可能是因爲看多了想的就多了，也可能是這本書確實有值得挖掘的東西，不管怎樣，學習到了，有一點進步就是一件好事，不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也，和高人在書中交流的確是種提高。
聆聽名人前輩的教誨，結合自己的學習理解，從而從中得到一些屬於自己的好的東西，這些需要從各個地方做起。學習服務於工作，在工作中提升自身的素質，在從而達到人的本身的提高，從而在股票軟件代理行業發揮自身的優勢，我想這是我們一貫學習的目的及意義所在，任重道遠，千里之行，始於足下。
《幹法》的讀後感 篇18
“人爲什麼要工作？”對於這個問題我們都沒有深層的去思考和探討。在我們公司的很多人員的身上和行爲上都能體現出不同的答案，有的是爲了錢，有的是爲了家庭，更有的是把工作看成來不得不幹的“必要之惡”，甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。這也是我們公司最大的惡習，也是最影響員工對工作二字錯誤理解的行爲。
而且很多的因素造成，在於各階層領導的“不知情，不理會”以及對積極的員工缺乏一些必要的支持和鼓勵。因此很多積極的員工也開始變得很頹廢，對工作的態度上出現厭惡工作，不斷地逃避工作的責任心。
因此我們在今後員工培養下要不斷地宣導和引導員工的正確“勞動觀念和他們的人生價值觀。在整體上提高員工的素質，讓員工真正意義上把公司當家。
"工作能夠鍛鍊人性，磨練心志，工作是人生最尊貴，最重要，最有價值的行爲。"不斷讓員工去了解工作的意義，才能磨練出穩重而又積極向上的性格，爲事業，爲目標去努力拼搏的員工。"工作造就人格"，"工作是萬病良藥"，能讓員工瞭解到工作並不是表面意義上的薪酬多少，更是能體現出員工的自身價值和人生的成就感。寶劍鋒從磨礪出，不斷地遇到困難，挫折，又不斷的克服困難挫折，這成就是無可取代的，也是最能提升員工士氣的良藥。
人都有偉大的夢想，雖然在公司只是一個小地方，但是也能造就夢想。雖然這是一筆不大不小的成就，但也可以爲員工積極努力工作增添一把火，也能引導廣大員工積極效仿，既能爲公司的成長留下一筆財富又給自己增添一筆成就，提升自己的人生價值。而造成這些成就總在於那些專注工作的人員身上。爲什麼多數人不能實現展現出來，因爲缺乏發自內心工作的氣魄和積極工作的態度，有太多的抱怨和牢騷，未實施前就開始打退堂鼓，心又總想着這裏不好就換個工作。不良的念頭佔滿了大腦思維，這時候又缺乏正確的引導，因此員工失去了對工作的興趣，也就失去了積極性。
應讓員工瞭解到“即使在苦難中，只要拼命工作，就能帶來不可思議的好運”。“梅花香自苦寒來”，這並不是單純的一句話，也是人們經過無數的磨難中悟出來的道理，我們也應該給員工灌輸這種不折不撓的精神和積極向上的思想。"塞翁失馬焉知非福"也是引導員工對工作上正確引導，因爲咋看的不幸，實際上是幸事。員工亦會從不良狀態轉變爲更積極更努力的狀態。
讓員工喜歡上自己所從事的工作。現在大學生包括很多員工都對現有的工作心生不滿，總覺得自己和別人不一樣，以各種理由解釋自己的錯誤想法，造成了對現從事的工作不喜歡，而達不到相應的目標。如何讓員工喜歡從事的工作，首先要讓員工瞭解所工作的含義。人需要激情，而激情來自於失敗後的成功。事實中很多的工作都有，就比如技術研發，產品不斷的實驗失敗到最終的成功，又比如機械加工，亦是從不斷不合格，不斷地改善維修達到成功等等，這都是激情。而要有這激情又要員工先喜歡所從事的工作，改變自身的心態，對於迷茫狀態的員工，則需要我們爲他們引導到正確思路。
感動給人注入新的動力，這是毫無疑問的一個道理，在任何一個人的人生裏，有無數的感動，但是這些感動確是來之不易，而就因爲這來之不易的感動，鼓舞着員工更認真，更堅持不懈的工作。我們應該認真對待這份感動，保持這份真摯，開發員工的主觀能動性，因爲這份感動來自於成就，無論成就的大小。而有着這份成就員工纔會去重視這份工作，在乎這份工作，工作的良性發展也有了雛形。員工也會變成“自燃型”主動積極的人。主動積極的人能共同帶領大家積極向上，從而也有希望成爲一個領導者。
持續久就是力量。堅持不懈，百折不撓，愚直地，誠實地，認真地，專業地努力工作，才能讓人們從平凡變成非凡。認真對待每一份工作，因爲任何一份工作都是有相對應的發展方向。要延續其發展方向堅定不移地向前。不斷地反思不斷地進步，全力做好當天的工作，接受各種苦難和成功的考驗，關注每一件工作的細節，因爲細節也決定成敗。敢於走“別人沒走過的路”，將不可能變可能，樂觀構思，悲觀計劃，樂觀實行，敢於接受天馬行空的思想，開拓自身的思維模式，從而達到我們一致的目標！
騷年們，爲了目標：努力工作吧！
《幹法》的讀後感 篇19
這兩個月閱讀了《幹法》一書，看了書中稻盛和夫先生所述的往事情節，彷彿自己與他共同經歷一般，感觸頗深。
雖說我剛從學校畢業不久，沒有過這樣那樣的工作，但是在學校時的學習跟現在及以後的工作，都有很多相通之處的。人人都是平等一樣的，在學校時不努力學習，就不能取得好成績，考上好學校；畢業後，不經歷繁重的工作，人生就難以書寫生命精彩。許多人的生命未完全盛開，就凋謝了，或許與其好逸惡勞有關吧。有人說：“勞動的意義不僅在於追求業績，更在於完善人的心靈。”可以說，“工作” 是靈丹妙藥，它蘊藏着一種偉大的力量。我們可以藉助這種力量，克服嚴酷的命運，給人生帶來光明和希望。
其實要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一是從事自己喜歡的工作；二是讓自己喜歡上工作。能夠碰上自己喜歡的工作，這種機率比較小。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作。稻盛先生大學畢業後加入了一家日益破敗的“松風工業”，爲了讓自己安心工作，他把自己從事的研究想象成全世界只有他一個人在鑽研。事情也真是奇怪！經他這麼一想，枯燥的研究真的就顯得熠熠生輝起來。由此可見，對自己的工作、對自己的產品，如果不注入如此深沉的愛，就很難做得出色的。稻盛先生曾經在爐窯附近溫度適當處躺下，抱着水管睡覺，用這種乾燥方法防止水管變形。稻盛先生說得好，一旦產品出現任何差錯，只要你用心傾聽，一定能聽到產品發出的“切切私語”，聽到“產品的哭泣聲”。
我們爲什麼要工作？答案其實很簡單: 因爲工作能夠鍛鍊人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行爲。我們日復一日，年復一年，不辭辛苦的工作不只是爲了物質上的需求，更是爲了磨礪個人心志，完善自己的內心從而提升個人境界。
也許人們在遇到困難的時候，都喜歡選擇逃避並另闢新徑，但是作者卻並不那麼消極。我們應該如何才能做出成績？作者的經驗：首先就是運用自己堅強的意志去喜歡工作，熱愛工作，所以我們就能長期堅持的自己的工作。當然這個方法很難做到，尤其在困難的環境下，我們很難用純意志力去達成，所以下面有幾個小方法：
當工作進展順利時，就要直率地表達出快樂；當成果受到別人的誇獎時，就要誠摯地表示感謝。繼而將這種喜悅和感動當做精神食糧，然後繼續投入艱苦的工作。
“抱着自己的產品睡”，要全部投入工作、熱衷於工作，達到與工作“共生死”的程度，而不在乎別人的看法。
把產品當成是有生命的小東西，傾聽產品的聲音，對產品進行仔細的審視和觀察就能自然而然地明白問題和差錯的原因，從而找到解決問題的方法。
在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標。因爲成就某項事業，就必須成爲能夠自我燃燒的人。
所以看完這本書，我發現心態很重要，要想獲得事業上的成功，就一定要用心去做每一件事。
《幹法》的讀後感 篇20
如何做人是個大學問，是我們每個人一生都研究不完的學問。但是“做一個怎麼工作的人”，我通過《幹法》這本書有所心得。
說來慚愧，在閱讀此書之前，我對工作的意義並沒有多大的瞭解，也像許多人一樣，認爲工作無非就是爲了賺錢，爲了過好的生活。但當我看完此書之後，使我懂得了工作的真正意義，“認真的工作，付出不亞於任何人的努力”，將會使自己的人生變得更加有價值。書中講述的道理能夠讓我感悟到很多，多到不知如何準確的表達出來，但是有三個方面在我腦海中越發清楚。
第一，做一個憨直的，認真的，專注的，誠實的工作者。很多人以爲，只要自己平時做事反應靈活，才思敏捷，就一定可以在公司幹出一番大的事業，這個想法是肯定的。然而，當我們在工作中遇到困難或挫折時，卻沒有一個良好的心態來應對，或者說不能將自己的工作持之以恆的做下去，導致“新生倦意”。於是便慢慢的開始厭煩自己的工作，甚至逃避工作，長此以往，則會將當初的工作目標與工作熱情全部吞嗤。爲什麼會這樣呢？因爲我們所缺乏的正是一種以憨直、認真、專注、誠實地工作作風，在後續工作中，我會朝着這個方向學習的，努力成爲一個憨直的，認真的，專注的，誠實的工作者。
第二、做一個“自燃型”的人。稻盛和夫先生在書中講到，物質有可燃型，不燃型和自燃型三種。其實，人也是一樣，在工作中，我們常常都是等到領導吩咐了纔去幹，或者是等到有了命令纔去做，這樣的思想便可稱之爲不燃型。我們可以看到，在任何一個企業或公司，都非常期望得到可燃型的員工，而絕非是不燃型的員工，所以，我們要做就要做自燃型的員工，在領導未吩咐之前就自發的去做，將自己的能量最大限度的發揮出來，讓工作順利進行，成爲一個“自燃型”的人。
第三、完美工作的人。 許多事情的成功，都是取決於“最後1%的努力”，不管多麼細小的工作都要用心去做，投入100%的力量，我想這就是稻盛和夫成功的祕密之一。在任何工作中，要求越高，質量也就越高，只有保持高標準的要求，才能做出高質量工作。在工作中追求盡善盡美應當成爲我們追求的目標，記得在以前，我也常常覺得，自己公司做的產品都那麼好了，而客戶卻爲什麼不滿意呢？甚至是在某些時候還會去抱怨客戶的要求太高，抑或是痛恨公司難道就不能做出更多的讓利促銷活動嗎，現在想想，覺得自己的想法真是太幼稚了。誠如稻盛和夫所言，客戶苛刻的要求就是在鍛鍊我們，磨練我們，我們必須懷着虔誠之心，感恩之心來接受客戶對我們高標準的要求，只有這樣，才能在殘酷的競爭中脫穎而出，成爲同行業中最有實力的公司，個人在這樣的公司和環境中工作、磨練、成長，才能成爲一個無限趨於工作完美的人。
最後，我要闡述一下自己對本書其它的看法，沒錯，這本書在我看完之後，的確是讓我學到了很多，尤其是對工作的方法，熱情，以及思維模式，讓我受益匪淺。但是，我隱隱感覺到，京瓷的成功，稻盛和夫的成功，並不只是源於這些，更多的是在於一個人，一個企業的信念，他們工作的信念，他們工作的靈魂，是什麼會讓他們如此執着的工作下去，沒錯，就是堅定的信念。而一個企業的信念，靈魂，則往往取決於公司的高層領導者，是他們把這種信念，靈魂注入到每一個員工身上去，讓他們懂得了工作的真正意義和目的，我相信，當這種工作的信念充斥到公司每一個角落時，公司的前途一定無可限量。
