《未來版圖》的讀後感

對於《未來版圖：全球聰明公司的科技創新趨勢和商業化路徑》這本書早有耳聞，無奈懶惰作祟，一直未抽時間仔細拜讀，看到鍾總在“書香能源”閱讀學習活動中推薦該書時，內心抑制不住興奮，終於找不到任何藉口“疏遠”它了。

工作之餘，細細品讀，感觸頗多，該書主要梳理了近幾年《麻省理工科技評論》評選出的“全球50大最聰明的公司”的技術創新和商業浮沉，讓讀者瞭解了一個突破性技術到真正實現技術的共享、吸收應用與再創新是一個艱難而微妙的過程。而對於“聰明”的定義，《麻省理工科技評論》的編輯們更是打破常規，並不清點公司所擁有的專利或僱傭的博士，也不考察公司的大小和名氣，而是會問這個公司在過去的一年中，有沒有做出將會重新定義其所在領域的重大創新。總體來說，計算技術、能源材料和生物醫學的需求一直存在，但是具體技術熱潮會上下起伏，生物能源和很多電池技術因爲不能很好地市場化而遭遇挫折，而人工智能則因爲找到了很好的應用場景而迅速爆發。

結合自己入職四個月的工作實際，參考書中的具體實例，我將從個人、公司、國家三個方面闡述自己的感觸：

一、堅守夢想，與AI同行。

衆所周知，通用電氣是一家世界聞名的製造企業，面對人工智能的浪潮，通用電氣擁抱變化，公司希望將人工智能注入其機器和工業流程中，公司戰略的變化給員工帶來了機遇和挑戰，加州大學伯克利分校有機化學博士詹森·尼克爾斯（Jason Nichols）在通用電氣從事了4年的製造和材料研發工作之後，被調到公司的機器學習實驗室，但也有一部分員工因爲知識儲備不足、無法勝任數字分析崗位而被解僱。

聯想到自己的過往（九年的國內外石油開發學習經歷、兩年的石油鑽井現場工作經驗），現在轉行做人工智能，感覺以後再也不會用到以前的專業知識，所以入職以來從未繼續學習過石油知識，但通用電氣的例子給自己敲響了警鐘，在擁抱變化的同時，也要堅守夢想，維護好自己現有的知識體系，應該思考複合化的專業知識如何爲公司創造更多價值。

二、科學至上，行業領先。

英特爾在計算機芯片市場長期獨佔鰲頭，靠的是走在客戶需求的前面，引領行業變革，但是最近卻接連錯失機會。在移動芯片領域，由於決策失誤，英特爾已經被高通遠遠甩在身後，同時在爲深度學習開發人工智能芯片領域，英特爾的步伐也很緩慢，前期並沒有看好這一領域的發展，近來後知後覺，通過收購、加大投入才找回了一些差距，但也已經被英偉達甩在身後。一次次的決策失誤，讓這位曾經的巨頭接連錯失了兩個細分市場。

讓我感到驕傲的是，中化對於科技、創新的推崇一直是走在央企前列的，近期也看到一些企業開始關注新技術，比如中海油董事長楊華在內部信中提出“數字技術、人工智能也許會成爲油氣開採領域的一束光”，道達爾集團研發戰略與數據副總裁宋伯德博士也指出了人工智能在油氣行業的重要性，寧總在以“科學至上”爲主題的萬字長文中已經指出“我們周圍的世界已變得面目全非，中化又到了一個真正的深刻反思戰略和發展理念的時候了，未來要把中化打造成爲一家科學技術驅動的創新平臺公司”，這一戰略思想必然會指導公司完成轉型，實現行業領先、受人尊敬世界一流企業的目標。

三、政策導向，惠民利民。

這個榜單中，中國企業出現的次數越來越多，涉及的行業也很廣泛。但是，在某些行業領域，例如生物，製藥行業，榜單始終被髮達國家霸佔，看似科技含量更高的航天、AI、無人機、無人駕駛等領域我們卻可以。作爲一名普通公民，如果在能治好更多的病的藥品、更好的駕駛體驗、無人機技術等等中做選擇，我們都會毫無疑問的選擇藥品。就像不久前看的電影《我不是藥神》中所描述的，進口藥的高昂成本讓很多吃不起的人活生生的走向死亡。

科技的進步和創新離不開政府的鼓勵支持，離不開全社會的共同努力，無人機、AI、新零售行業之所以能發展迅猛是政策的導向，金融資本追捧的造成的，此類領域一是國家重視，二是可以相對快速的收回成本並且獲得不菲的收益。而生物製藥由於某些原因，不僅投資大，回報週期長還很容易前功盡棄，血本無歸，所以很少有企業願意在這些領域深入投入。希望國家能夠出臺政策，讓高科技更加惠民利民，在未來的版圖裏，中國企業不僅能夠更多的出現，而且涉及的行業也能夠更加廣泛。

雖然瞭解過去的歷史對技術創新的趨勢會有很大的幫助，但是並不一定能借此很好地預測未來，書中不少上榜拿過鉅額融資的公司都已經不在或不復當年風采了（特別是在新能源領域尤爲嚴重）。正如美國第16任總統亞伯拉罕·林肯所說“預測未來最好的方法，就是去創造未來”， 近日中美貿易大戰激烈展開，國內輿論譁然。如何才能取得這場勝利，我想，本質上還是一場科技實力的較量。

在全球科技創新的潮流中，中國已成爲強勁的參與者和競爭者。相信在不久的將來，中國將引領科技文明，重返世界巔峯。衷心的希望能源科技公司能夠創造石化行業的未來，中化集團能夠創造中國企業的未來，中國能夠創造世界的未來！