關於爭當五事幹部徵文

當前全市正在深入開展的爭當“五事”（肯幹事、會幹事、幹成事、能共事、不出事）幹部活動，在德、勤、能、績、廉等方面對公務人員特別是黨員領導幹部提出了很高的要求，其中很重要的一點還是在於提升執行力。“五事”當中“肯幹事、會幹事、幹成事”，歸根到底是要肯執行、會執行、善執行。

“肯執行”，就是要增強加快東陽發展的事業心和責任感，並把這種事業心和責任感轉化爲較強的職責意識和執行意識，積極履職，主動作爲，超前服務，做到工作不分分內分外，在協助單位主要領導做好分管工作的同時，積極做好領導交辦的其他工作。

“會執行”，就是要加強研究學習，不斷提高業務素質、工作能力和辦事水平，獨當一面地開展工作，努力發揮好參謀助手、綜合協調、督促檢查和服務保障的作用，以過硬的工作能力確保執行到位。

“善執行”，就是要着眼於幹成事，勇於、善於創新工作思路、方法和路徑，創造性地開展工作，不斷提升工作效能、工作質量，高標準地完成各項工作任務。

結合本職工作，我覺得當好“五事”幹部，其精髓在於服務。

抓好隊伍建設，推進審判工作——做幹警工作的助推劑。法院工作的特殊性，決定着思想工作的重要性。要通過各種行之有效的思想工作方式，引領好乾警的`前進方向，激發幹警幹事的潛能，消除幹警出事的可能，進一步促進幹警審判工作的開展。

搭建溝通平臺，凝聚幹警人心——做幹警之間的潤滑劑。要以自己的誠心對待幹警，切實幫助解決幹警遇到的困難和問題，解除後顧之憂。多與幹警談心交心，及時瞭解幹警的思想動態。消除幹警之間存在的隔閡和矛盾，形成融洽共事的局面。挖掘幹警身邊的新人新事，通過爭先創優，倡導幹成事光榮、積極向上的氛圍。

活躍文化生活，提升文化層次——做幹警生活的添加劑。實踐證明，法院文化的繁榮，就是法院軟實力的提高。今年，市法院有重點地開展以法律、文藝、體育爲主要內容的文化沙龍建設，進一步充實幹警生活，提升幹警文化層次，推動法院向更高的目標邁進。