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體育局領導班子述職報告

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本人於20xx年x月選調到體育局辦公室工作,7月又兼任監察室副主任。工作變動對我本人來說既是難得的學習機遇,又使我感到前所未有的壓力。體育工作和監察工作對於我來說是一個全新的概念,但這一年,在臧局長和各位局領導的關心下,在各單位、處室領導的支持下,我有了很大進步。現將工作述職如下:

體育局領導班子述職報告

一、轉變角色,找準定位

從文化局到體育局,從科員到副主任,我正經歷着一個重要的角色轉變過程。儘管曾經在辦公室工作過,但不可否認的是,我對很多工作還不熟悉,想問題、辦事情還比較單純、片面。這就要求我轉變自身角色,沉下心來樹立一個明晰的認識和端正的態度,時刻謙虛謹慎、不驕不躁。

辦公室工作線多面廣,工作量大。既要內部協調,又要對外聯絡;既要做好日常工作,又要應付突發事件。在過去一年中,我和辦公室各位同事緊緊圍繞本局的中心工作和工作目標,積極發揮綜合協調、後勤保障、對外宣傳等職能作用,爲體育局總體工作的推進發揮了應有的作用。

  二、善於學習,致於提高

爲了能夠儘快進入角色,變壓力爲動力,化機遇爲挑戰,我牢牢抓住了“學習”這個根本任務,充分挖掘自身多方面的潛力。學,然後知不足。平時,我注重對體育知識的積累,不放過任何學習的機會。一是注重理論學習。在工作之餘,多研讀有關體育發展理論方面的書籍,一切從零開始,爭取做到多看一塊、多熟悉一塊。二是注重從領導身上學,把握好每次會議學習,認真總結局領導對體育發展方向的分析和探索,充分的加以理解和消化。三是注重調研實踐。7月下旬,我陪同臧局長到三縣兩區進行全面系統的調研,對我市體育發展的基礎和現狀,有了初步的瞭解。通過學習調研,對生態體育的內涵理解的更加透徹,對體育事業發展的規律把握的更加到位,對未來工作思路思考的更加清晰。俗話說,學以致用。我在本年度參與的給類講話稿和文件的起草,既是學習的過程也是成果運用的過程。

 三、圍繞中心,狠抓落實

到局裏以來,我具體負責和參與處理過的事情有:

一是做好日常服務管理。落實文件辦理,完成各類工作計劃、總結、領導講話及會議材料,籌備各類會議。做好辦公用品購置、發放;車輛的調配、使用和管理;做好各項臨時工作的交辦、督辦工作,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,保證全局上下政令的暢通,保證各項工作的正常運轉。

二是做好組織人事工作。組織新招聘人員的筆試面試,完成新調入調出人員手續關係的辦理,參與協調事業單位專業技術人才待遇的協調。做好測評考覈工作。完成黨員統計年報,籌備召開好民主生活會。

三是協助做好大型體育賽事活動的籌備組織工作。認真參與駱馬湖生態四項賽新聞發佈會、開閉幕式、領導接待等活動的組織工作;參與羣體處8.8全民健身展示、迎元旦萬人長跑的籌備分工;配合競訓處籌備省定向比賽。

四是做好辦公室常規工作。認真做好掛鉤扶貧、雙擁、計劃生育、保密、目標考覈工作,完成政務信息公開,做好體育賽事宣傳工作,認真謀劃促進信息宣傳工作。積極配合做好文明單位創建、完成文明城市建設任務。

 四、修德守紀,以己度人

始終把加強思想道德修養作爲守門功課,立志做一個引領社會向好發展的有用之人。工作後始終牢記自己的黨員身份,言行舉止都注重約束自己,做到謙虛謹慎,嚴於律己,做到坦蕩處事,自重自愛。特別是負責監察室工作後,更加嚴肅要求自己,嚴格遵守中央、省市關於作風建設的規定,在局日常公務接待和商務接待安排中,沒有超標準、超規格接待,確保勤儉節約的原則。

在嚴格規範自己的同時,抓好全局行風紀律管理。開展多次紀律檢查,對存在的遲到早退現象予以通報批評。聘請市紀委領導到我局開展廉政警示教育講座,組織全體人員到雪楓公園參觀廉政展廳活動。對羣衆來信反映的問題,及時受理,認真調查落實。組織好行風評議座談會,做好辦公用房清理工作和網絡問政受理回覆工作,做好回覆率、滿意率100%。

  五、明確思路,謀劃未來

20xx年,辦公室全體人員立足崗位做了大量具體、繁瑣的工作,但是與局領導的要求和同志們的期待相比,仍存在許多不盡人意的地方和薄弱環節。突出表現爲:個別工作進展緩慢,工作能力有待進一步加強,統籌安排、綜合協調的水平有待進一步提高。我對這些問題負有不可推卸的責任,亟待在今後的工作中認真加以解決。

一是抓好深層次的理論學習。提高以文輔政水平,切實加強生態體育發展的理論研究,進一步豐富和拓展生態體育的內涵,將生態體育的實質精神貫穿到每份材料中,落實到每項工作中,切實提升文字水平和文稿質量。二是抓好當前落後工作。在今年的年終考覈中,我局的保密工作、政務信息公開工作、信息宣傳工作排名靠後,在2015年的工作中,突出薄弱環節,查擺落後原因,對症下藥,力爭扭轉落後局面。三是抓好幾項重點工作。督查推動基本公共體育服務體系建設;跟蹤爲民辦實事項目的進展,確保重點工作按序時節點完成;及早參與謀劃籌備環駱馬湖生態四項國際公開賽,做足前期準備工作;加強理論創新,嘗試探索政府購買體育服務的發展新模式,推動基層體育組織的健全完善。

不足之處,懇請各位批評指正。