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最令人驚歎的做人與用人絕道哲理散文

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天下難事莫過於做人與用人,只要是與人打交道就會形成一道道難關,讓人難以穿過。從另一方面看,這也是一個非常有意義的極富有挑戰性的問題,因爲成大事者都必須在做人與用人兩方向超人一等、出類拔萃。

最令人驚歎的做人與用人絕道哲理散文

做人與用人之道並非只有一個標準可供尋究和執行,而是因人而異、因時有別。這就自然牽扯到做人與用人的學問。學問有大小之分,做人與用人的大學問是指能夠站在最高處,放眼周圍,看清或遠或近的每一個人,知其心,辨其長,用其能,讓他們時時成爲自己的左膀右臂,共謀天下大事;另外還需要攻防平衡,發現潛在的危險,把每一個不可信的人及早地從身邊排開,以免亂了自己的整個佈局。做人與用人的小學問則是流於一般,把你來我往、點頭彎腰都視爲可有可無,甚至只是按照自己的性子去與人較勁,害怕會損失自己的利益,因此眼中只有自己而無別人。前後對比,做人與用人的大小學問自然是迥異有別的。

至少有這樣兩個觀點,也是成大事的.兩個根本:一是做人必須要做一個能贏得人心的人,二是用人必須要用自己信得過、有所長的人。根據成功學的原理,一個人一生不能做“孤家寡人”,必須要與周圍的各種人交往,從中觀察和學習各種技能,把自己變成一個頭腦清楚的人,把自己變成一個會辦事的人。看起來,做一個所謂“明白的人”和“會辦事的人“極其簡單,實則不然,因爲有許多失敗者都在這方面不及格。再者,所謂“明白的人”和“會辦事的人”一定要精通用人之道.充分把自己身邊的能人、強人利用起來,給他們一個大舞臺,讓他們出大謀、獻妙策,把自己的成功基礎打結實。

當然,做人與用人的大學問不是虛而不見的,而是體現在那些成大事者身體力行的過程中,鮮活而實在。在這方面,許多帝王爲我們做出了榜樣:

曹操做人特別有一股韌勁。在關鍵時刻顯示出大氣派,這一點一般人很難匹敵。另外,曹操做人以謹慎著稱,善於眯起眼,發現周圍究竟存在哪些大大小小的變化,及時找到應對之策。簡言之,曹操做人有“三重”:重深算、重變通、重能人。

李世民做人,始終把“強”字作爲人生的根基,打天下顯豪氣,守天下顯霸氣,解決難題時從大處着眼,從小處着手,總是能夠打開一條通道。特別值得注意的是:李世民把做人當作一門大學問,在手下人身上下功夫、摸心思、聽意見、找對策,激發他們的聰明才智,讓自己的天下更穩固。一句話,李世民做人有三法:一以靜待動,二摸透人心,三給人位置。

朱元璋用人以得勢爲先,先讓手下人顯才智,然後再去挑選頂級人物,友善對待,細心照顧,給人溫暖。而他自己常坐在幕帳中,自己給自己上堂做人的大課,以此起到榜樣的作用。

雍正用人,總是站在高處看問題,不做小打小鬧的事,不給別人補“小竈”,而是一出手,就行之有效,令人歎服。雍正用人心態極正,也容不得他人歪邪。

可以看出,做人與用人的大學問是成大事之本,凡是欲在自己的人生中有所作爲者,都不可不察其妙。俗話講“響鼓不用重捶,聰明人不必多言”,但願大家都能從本書中捕獲到自己的可用信息,爭取實現“做人之巧,用人之絕”八字訣。