中間人-精美散文閱讀

　　中間人

沒有一種酒比啤酒更有豪氣了。一大杯吞入口，像尼亞加拉瀑布衝下，碰到胃壁濺出水花又噴上口來，打了一個嗝。

這東西好在不限四季，炎熱下喝最佳，但是天寒地凍，烤着火爐飲之，更是一絕。環境也重要，幾百人一起喝，很有氣氛。

但是，喝啤酒有個大毛病，那便是越喝越多，越要撒尿。

有次由西班牙去瑞士蘇黎世公幹，抽空躲進巨大的啤酒廳裏。客人多數穿着民族衣裳，好像一大羣頑皮的小孩，每人手中一個大瓷杯，每杯容量不少於一升，一氣喝光。

看見有個大胖子捧着滿滿的一杯，滴酒不沾，小心翼翼地捧到廁所裏面去。杯子空了又走回來，再拿一杯，又進去了。

我忍不住跟他去廁所看個究竟，只見他把那一大杯啤酒倒入便器中，便問他：“你在幹什麼？”

他回答：“我拒絕成爲啤酒和小便的中間人！”

　　索取，也是一種尊重

樓下不遠，有個廢品收購站。這是一個來自安徽的三口之家，租住在一個狹窄逼仄的車庫裏。這裏，既是他們生活起居的地方，也是堆積廢品的倉庫。每天經過，我都會看到他們俯下身子忙着整理收來的廢品。偶爾，他們會擡起頭來，一個友善的微笑，從沾滿灰塵的臉上綻放開來。不知爲什麼，每次看到他們，我總會想到“艱難”這兩個字。我感嘆着，這就是他們的生活!

每當家裏有空飲料瓶或廢報紙，我總是用一個手袋裝好，趁早晨上班的時候，順手悄悄放到收購站的門口，然後離開。

某個早晨，我仍像往常一樣，把一袋舊報紙放到那個門口，準備離開。沒想到，那女人竟然出來了。她笑着看着我，然後指了指放在門口的舊報紙。我愣住了，急忙擺手說：“不要的，送給你們了。”沒想到，她竟跑過來攔住我，硬塞給我兩枚一元的硬幣。我推搡着。那女人說話了：“大哥，我們是收廢品的，雖然掙錢不多，但也算是做生意的，沒道理不給你錢的，快拿着吧。”聽了這個安徽女人的話，我隱隱感覺臉在發燙。

我鄭重地收下那兩元錢。看着她高興地轉身離開，我知道，這一刻，她收到了一份尊重。

單位新來一個實習的女孩兒，每天有飯局我們都要帶着她。

單位很清閒。大家一邊上着班，一邊還做着別的營生，都不差錢。所以，幾乎每天都有人張羅，去哪裏哪裏吃飯。大家同去，一個也不能少。開始還好，時間長了，那個實習女孩兒便說自己有事兒，推託着不去，大家就趕鴨子上架一樣，硬拉上她。

時間過得很快，一轉眼，實習女孩兒已經來單位一個月了。月底發工資時，她也得到了一份勞務費。這天，她也開始張羅，晚上要請大家吃頓飯。

聽了她的話，大家不由相顧莞爾。大家的意思，我是心領神會的。飯要去吃，但是，這個初出校門的女孩子想請客，是不可以的。

晚飯吃得很成功。看着女孩去買單時，我在偷偷地笑。一會兒，女孩回來了。她奇怪地問我們，誰提前押500塊錢在吧檯了。她懇請大家，一定要把買單的機會留給她。誰也不說話，結果，女孩站在那裏急得快哭了。

最後，年紀最大的主任出來圓場，他說：“誰?快把錢拿回來吧。我覺得今天這個單必須由她來買。我們付賬不但不能讓她高興，反而是在傷害她。”

我從吧檯拿回了那500元錢，心裏卻是亮亮堂堂，因爲，我看到實習女孩付錢的時候，無比的開心。我知道，這一頓晚飯，會讓她不再覺得內心裏有虧欠，會讓她坦然自信地面對周圍的人。

許多人都習慣對別人只有付出，不求回報，認爲自己這樣就是高尚無私。事實上，這只是一種一廂情願的“恩賜”。人與人的和諧共處之道，不是一味去施捨和憐憫，而恰恰在於給予和索取的平衡。只有達到這種平衡，我們纔會有感情上的尊重，人格上的平等，心靈上的.濡沫。

　　倒過來也是一種智慧

文/趙元波

顧愷之是東晉時人，多才多藝，不但詩賦寫得很好，而且字也寫得十分漂亮，特別擅長的是繪畫，是當時著名的畫家，時人稱之爲三絕：畫絕、文絕和癡絕。

有一天，顧愷之跟隨大將軍桓溫到江陵去視察，當地的官員前來拜見桓溫，並送來很多捆當地的特產——甘蔗。桓溫見了十分高興，就說：“這裏的甘蔗十分有名，大家一起來嚐嚐。” 部下聽了就每人拿了一根吃了起來，一面吃，一面高興地說：“真不虧是名產，甜極了！”

這時，只有顧愷之獨自一人出神地欣賞着江陵的美好景色，沒有去拿甘蔗吃。桓溫見了，故意挑了一根長長的甘蔗，把甘蔗尖子那一頭塞到了顧愷之手中。顧愷之看也不看，拿着甘蔗尖子啃了起來。

桓溫見了顧愷之的吃相，忍住笑問：“這根甘蔗甜嗎？”

旁邊的人也一起嬉笑着說：“我們吃的甘蔗甜極了，不知顧參軍吃的甘蔗甜不甜呢？” 顧愷之這纔回過神來，看到自己啃的是甘蔗的末梢，才明白他們爲什麼嬉笑。他靈機一動，舉起甘蔗說：“你們笑什麼！我看你們根本不懂甘蔗的吃法，吃甘蔗可是大有講究呢！” 大家見他一本正經的樣子，笑着問道：“吃甘蔗還能吃出什麼名堂來呢？”

顧愷之說：“你們一開始就吃最甜的那一段，越吃越不甜，吃到後來，就倒胃口了。而我從根部吃起，越吃越甜，越吃越有味道，這種吃法叫‘漸入佳境’，越吃越甜！”

吃甘蔗從梢部吃起，越吃越甜，越吃越有味道,解決難題的辦法，有時候也是這樣，就像瓶底的水，當你喝不到夠不着的時候，只要倒過來就能喝上了，倒過來也是一種智慧。

“工作狂”也是一種現代心理病

經濟不景氣，一個老學生失了業，只好去開出租車。

“直到開了出租車，才瞭解什麼是自由職業。”他笑嘻嘻地對我說，“因爲我要開就開，不開就不開；反正車本來是我的，可以當工作，也可以當休閒。”

他太太在旁邊卻插了嘴：“得了吧！只怕是更不自由了，連休閒都成了工作。以前說好接我，再遲也遲不過三十分鐘，現在一遲到就是一個多小時。”

“那有什麼辦法？”做丈夫的一瞪眼，“路上正好有人攔車，想想時間還可以，就載了。卻沒想到他去的地方遠，又堵車，當然會遲到。”

“下次你把計費表按下，只要空車燈不亮就成了。”我打圓場。

“我是按下了啊，可她還是不滿意。”

“我當然不滿意，上車先看你一張臭臉，再看看計費表，好像該我付錢似的。連一家人上個星期去陽明山賞花，都按下計費表，然後一路說如果載客，能賺多少錢。”

他們的話讓我想起許多年前，跟一位大明星一起吃飯。

“你們知道嗎？人出了名，連吃頓飯都能賺錢，好多地方請我去，只要露個頭，吃兩口，就包個大紅包給我。”大明星得意地說。

桌上的人卻立刻有了反應：“喂！你說這話是什麼意思？難道跟我們這些老朋友一起吃飯，也要我們付你錢嗎？”

明星剛要解釋，卻聽那人的太太說話了：“其實啊，也別說人家，我先生還不是一樣？每次訓兒子，訓一半，就看錶，說如果人家到他律師樓談話，照那時間，已經要收多少錢了，好像連跟兒子說話，都要計時收費的樣子。”

人們不但自己會算，還會幫別人算。

有一次到朋友家去。男主人叫孩子拿出在學校畫的畫給我看。

“真好！真好！”我看了直讚美。

“叔叔給我畫！”小丫頭舉起彩色筆，要我畫，卻被她老爸一手擋了回去：“怎麼能麻煩劉叔叔，他是大畫家，怎麼能隨便畫？”

“這有什麼關係？”我說着接過筆，爲那孩子連畫了好幾張。

“天哪！這要是你當衆揮毫，要值多少錢哪！”老朋友在旁邊一個勁兒地說，“框起來，框起來，將來賣！”

爲了兒子回國長住，有個比較舒適的環境。我最近特意找了一位設計師，重新裝潢老舊的房子。

“我一共有兩戶，緊挨着，左邊給兒子當辦公室，右邊當住家。”我問設計師，“是不是應該在中間開個門，使他在家裏聽到辦公室有電話，也能趕過去接。”

“不！”設計師居然斬釘截鐵地說，“家是家，辦公室是辦公室！不能家不像家，公司不像公司，想要集中精力工作不行，想要完全放鬆也不行。”

這位設計師的話多有道理啊！

愛自己，就是愛家庭，就是愛工作。不“以公害私”，也不“以私廢公”，就是尊重自己、尊重家人、尊重工作。

如果一個成功的企業家、領導者，也能做個成功的丈夫和父親（或妻子和母親），不是更值得我們稱許嗎？

從來沒有一種工作叫錢多、事少、離家近

人生有三個階段。第一個階段是“無知無力”，就是你的知識不是很豐富，身體也沒長好的時候，你只是一個小孩，還在念書。第三個階段是“有知無力”，你積累了很多知識經驗，可是你年紀大了，有想法也做不動了。只有中間的三十年，是“有知有力”。

我們現在大多處於“有知有力”的第一個十年裏，在這個階段，大家的工資基本上是沒有太大差異的，你的同學也許早你一年升個組長、經理什麼的，那不重要。最重要的是在第一個十年你要紮紮實實地投資自己。

第一個十年是你這輩子工資最微薄的時候，這個時候你可能是單身，你的收入可能僅能支撐你的生活所需。但如果你紮紮實實地把自己的基本功練好，第一個十年穩穩當當地走完，到第二個十年你就可能有機會成爲一個部門的主管。

這個時候，你可能結婚了，可能有了孩子，如果做得還不錯，你能做到一個部門經理，你的收入勉勉強強還能支撐一個家庭生活所需要的數目。但這還不夠，上餐廳點菜的時候，你還做不到把價錢蓋起來，愛點什麼就點什麼。

第二個十年你要學第二個東西，叫技巧，做事的技巧，爲人處世的技巧，處理複雜事件的技巧。只有前面兩個十年走得很紮實，你纔有可能走到第三個十年。

第三個十年你能做的，是一個公司真正的大老總。這十年纔是你財富積累的開始，你的收入會遠大於你的生活所需，你可以開始和別人比較人生的財富。但不幸的是，絕大部分人走不到第三個十年。雖然都是同一所學校、同一個科系畢業，上課的時候坐在你旁邊的同學，十年十五年之後，他的發展與你可能有很大的差異。

爲什麼很多人止步於第一、第二個十年便無法前行？因爲他們不知道，這個世界從來沒有任何一種工作叫“錢多、事少、離家近”。

我也不是學校畢業第一天就做老總的。剛開始做銷售的時候，我只是馬路上的基層銷售人員。只要太陽還沒有下山，我就一定在外面跑客戶，找商機，做事情。等太陽下山了，客戶也下班了，我就會回辦公室做兩件事。第一，把我一天跑下來的東西做一個總結；第二，把明天要去拜訪的客戶的資料再做個總結。常常是一擡頭，已經凌晨兩點了，這才忽然想起我好像還沒吃晚飯，或者是好久沒上廁所。

現在的年輕人流行一句口頭禪，“我換工作了”，然後順帶告訴你，“我把老闆給炒了”。但其實，年輕人工作更換太頻繁，是一件非常危險的事。

我在看簡歷的時候，一不看名字，二不看學歷，我首先就看這個人在每一份工作待了多久。簡歷裏頻繁更換工作會給我一個很重要的信息，這個年輕人還不知道他要幹些什麼，所以他老換。另外還有一種可能，是這個人缺乏責任感。新到一個崗位有兩三個月的“蜜月期”，反正只是新人，大家對你的要求都不高，等做到半年、九個月，碰到第一批困難的時候最容易的決定就是選擇離開，說一聲“我不幹了”，然後美其名曰“我把老闆開了”。你“開”了幾個老闆之後，就會把自己也開了，因爲到最後你的簡歷會讓你沒有地方可去。

我相信這樣子看簡歷的老闆不止我一個人。就算前面的功夫不紮實，有些人可能運氣不錯，也坐上了老總的位置。可是你會坐不住，那把椅子上有油，坐上去你會滑下來。一個企業運作到最後，都是實實在在的東西，不是光說大話就可以過得了關的。

　　彗星蘭與巨蛾

文/趙元波

1862年，達爾文發現了一種原產於馬達加斯加的奇異物種——彗星蘭,彗星蘭的拉丁文學名意思是“一尺半”，其名稱源自它那“令人驚駭”的花形：它有又長又細的花距，它的花蜜就深深地藏在長達25釐米深處細長的花冠底部。如此長的花距，鳥兒需要多長的喙纔夠得着花冠底部的花蜜呢？於是，達爾文作出了一個大膽的預測：在馬達加斯加肯定有一種昆蟲，它的喙至少有25釐米長，昆蟲只有這麼長的喙才能夠給彗星蘭傳授花粉，讓彗星蘭生存繁衍下來。達爾文作出這一大膽預測後立即招來了同行們的嘲笑：誰見過嘴巴如此細長的昆蟲呢?

令人惋惜的是，達爾文生前一直有沒機會見到這種巨嘴昆蟲。1903年，這種蛾終於在馬達加斯加被找到了——一種長着25釐米長的喙、像小鳥一般大小的大型天蛾,它被命名爲“預測”。

蘭花的花距應該略長於授粉者的喙，這樣授粉者在儘量伸長喙去吸花距底部的花蜜時，身體擠壓到花冠，花粉纔會沾到授粉者的身上。因此，在這樣的情形下，蘭花的花距越長，就會迫使授粉者沾到的花粉，就越容易留下的後代。反過來，授粉者的喙越長，就越容易吸到花蜜，有更充足的營養，也就越容易留下的後代。如此這般長期互相競賽的結果，使蘭花的花距變得越來越長，天蛾的喙也變得越來越長。

蘭花的繁衍離不開這些授粉者，不管它有着什麼樣奇怪的形狀、構造，也都是爲了適應授粉者。授粉者爲了能採到花蜜，也要適應蘭花。在自然選擇的作用下，蘭花和授粉者之間會一起進化。

同樣，家庭中的夫妻雙方，生活要和諧美滿，就得像彗星蘭與巨蛾一樣，互相適應，互相進化，這是一個自然選擇的過程。