觸動心靈的職場小故事全集
小故事，因為有了它的激勵，讓我們的生活更加的美好，下面是觸動心靈的職場小故事全集，歡迎閲讀。
觸動心靈的職場小故事篇1：站起來
在一個促銷會上，美國某公司的經理請與會者站起來，看看自己的坐椅下有什麼東西。結果每個人都在自己的坐椅上發現了錢，最少的撿到一枚硬幣，最多的拿到一百美元。這位經理説：“這些錢都歸你們了，但你們知道為什麼嗎?”沒有人能猜出這是為什麼。
於是經理一字一頓的説，我只不過想告訴你們一個最容易被大家忽視甚至忘掉的道理：“坐着不動是永遠也賺不到錢的。”
我們往往埋怨機緣總是與自己擦肩而過。實際上，當你作者瞻前顧後，不知何去何從時，那些智者，此時已果斷地站起來，抓住了機緣，只有這樣，才會在機緣到來時，不至於束手無策，與之失之交臂。“坐着不動是永遠也賺不到錢的。”
觸動心靈的職場小故事篇2：為生命畫一片樹葉
只要心存相信，總有奇蹟發生，希望雖然渺茫，但它永存人世。
美國作家歐;亨利在他的小説《最後一片葉子》裏講了個故事：病房裏，一個生命垂危的病人從房間裏看見窗外的一棵樹，在秋風中一片片地掉落下來。病人望着眼前的蕭蕭落葉，身體也隨之每況愈下，一天不如一天。她説：“當樹葉全部掉光時，我也就要死了。”一位老畫家得知後，用彩筆畫了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。最後一片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠，病人竟奇蹟般地活了下來。
温馨提示：人生可以沒有很多東西，卻唯獨不能沒有希望。希望是人類生活的一項重要的價值。有希望之處，生命就生生不息!
觸動心靈的職場小故事篇3:分工
一位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射後因後座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那麼每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。
觸動心靈的職場小故事篇4：
紐約有一棟摩天大樓的老闆，每個月都為昂貴的電梯修理費苦惱，正因樓很高，電梯不是一叫就來，乘客往往等得不耐煩，一向連續按鈕，因此電梯鈕壞得很快。
人們雖看見電梯鈕已經亮了，還是要再按一下才安心，好象別人按的都不算，非得自己的「魔術指」按一下，電梯才會來。這個老闆在電梯旁貼很多告示，都沒有效，最後他貼出懸賞，若有人能使乘客改變習慣，給與厚獎。
結果一名心理學家在電梯門上裝了一片大鏡子，輕易解決了問題。正因鏡子使乘客看見自己的猴急樣，只要一站到鏡子前，立刻變有禮貌了，原先熙熙攘攘的人羣，在鏡子前都成了紳士、淑女，耐心等待電梯，這就是鏡子的妙用。
很多時候，人不是故意要做出某些惡形惡狀，只是不知自己這樣做是什麼樣貌，苦於不自知而已。
我一向很好奇，演化為什麼沒有使人的眼睛分開生長，一個看外面，一個看自己呢?人的兩隻眼睛專門看別人，如果沒有鏡子，人是無法知道自己長得什麼樣貌。
這個「我」(selfreferent)是很晚才發展出來，嬰兒要到兩歲左右才會知道鏡中人是自己，靈長類除了黑猩猩外，其它猴子都不知道鏡中的動物是他自己。實驗者把動物麻醉後，將紅點塗到他臉上，醒來後再讓他照鏡子，結果除了黑猩猩會去摸自己的臉外，其餘都不會，表示他們不知道鏡中的人是自己，可見自知需要很高的智能。
有個實驗十分搞笑，實驗者想知道寄生在別人窩裏的小鳥，如何知道它自己是誰。像椋鳥(cowbird)專門把蛋下在麻雀窩，讓麻雀替它孵蛋，但椋鳥長大了並不會以為自己是麻雀，還是去找椋鳥交配。它如何知道自己跟養父母不一樣呢?康乃爾大學的實驗者把剛孵出的椋鳥隔離長大，讓它從來沒有見過任何一隻鳥，然後把一些小鳥的羽毛染色，另一些則保留原來顏色，等小鳥長到兩個月大，再把兩隻成年椋鳥放進實驗室，一隻染了色，一隻沒染，結果發現小鳥喜愛跟自己一樣顏色的大鳥在一齊。這表示它會檢視自己，知道自己的特徵，在腦中構成樣板模型(template)將其它的鳥與自己相比，產生我們看到的「物以類聚」現象。
感悟：這個實驗很重要，讓我們看到動物能夠檢視自己，知道自己是誰。演化雖然讓我們的眼睛只能看見別人的刺，看不見自己的梁木，但人發明鏡子彌補這項不足。或許當公僕看到自己對待頭家的冷麪孔時，服務態度會好一點。鏡子，是人類最重要的發明，你説是不是?
觸動心靈的職場小故事篇5：
三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼?
第一個悻悻地説：“沒看到嗎?我在砌牆。”
第二個認真地回答：“我在建大樓”。
第三個快樂地迴應：“我在建一座美麗的城市。”
十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業。
感悟：如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的夢想，我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?
觸動心靈的職場小故事篇6：
祕書恭謹地把名片交給董事長，一如預期，董事長不厭煩地把名片丟回去，「又來了!」很無奈地，祕書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員，業務員不以為杵地再把名片遞給祕書。
「沒關聯，我下次再來拜訪，因此還是請董事長留下名片。」
拗但是業務員的堅持，祕書硬着頭皮，再進辦公室，董事長火大了，將名片一撕兩半，丟回給祕書。
祕書不知所措地楞在當場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢，「十塊錢買他一張名片，夠了吧!」
豈知當祕書遞還給業務員名片與銅板後，業務員很開心地高聲説：「請你跟董事長説，十塊錢能夠買二張我的名片，我還欠他一張。」隨即再掏出一張名片交給祕書。
突然，辦公室裏傳來一陣大笑，董事長走了出來，「這樣的業務員不跟他談生意，我還找誰談?」
這是業務員每一天都會碰到的場面，如果光是靠修養或到魔鬼營訓練，還是有泄氣時，超級業務員也有倒地不起的一天。
能自別人設下的困局跳脱者，都有一個本事，那就是--逆向思考，當你不順着設局者的邏輯思考時，當你不順着設局者的邏輯思考時，你才能出自己的招，去破解對手的招數。説是阿Q也好，説是三八也好，卻是完全自我的主宰者。
我有一個在金融界工作的朋友，新進公司做基金研究員時，不知怎地，主管老是看他不順眼，比如邀請大家下班後到他家吃火鍋，總是不留意漏了他。
朋友給自己打氣的方式是，去「阿杜」吃港式高級火鍋，「比他還享受!」。主管要給他難堪，哪知他更得意!
而主管分配給他的基金，老是冷門商品，很難有業績上的表現，他也不氣。此刻，朋友説：「還好他這樣對我，否則我此刻只能做研究分析。」
主管的態度逼使他走出另一條路來，此刻他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水;「很謝謝他的造就」，朋友説。
感悟：人的胸襟有多大，成就就有多大，爭一時不如爭千秋，更何況你怎樣知道，老天爺的佈局不是要讓你扛起更大的職責呢?忍一時之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛擲在不值得的人身上
觸動心靈的職場小故事篇7：
多年前有一個探險家，僱用了一羣當地土著做為嚮導及挑夫，在南美的叢林中找尋古印加帝國的遺蹟。儘管揹着笨重的行李，那羣土著依舊健步如飛，長年四處征戰的探險家也比不上他們的速度，每每都喊着前面的土著停下來等候一下。
探險的旅程就在這樣的追趕中展開，雖然探險家總是落後，在時刻的壓力下，也是竭盡所能地跟着土著前進。到了第四天清晨，探險家一早醒來，立即催促着土著趕快打點行李上路，不料土著們卻不為所動，令探險家十分惱怒。
之後與嚮導溝通之後，探險家最後瞭解背後的原因。這羣土著自古以來便流傳着一項神祕的習俗，就是在旅途中他們總是拼命地往前衝，但每走上三天，便需要休息一天。嚮導説：「那是為了能讓我們的靈魂，能夠追得上我們趕了三天路的身體。」
經過一番解釋後，探險家展開笑顏，並且心裏認為，這是他此次探險當中最好的一項收穫。
感悟：凡事全力以赴，使身體發揮出讓靈魂跟不上的衝勁，是做事時最用心、最完美的境界。但是，就應休息時，則要讓疲憊的身心獲得充足的復原機會，能掌握工作與休息之間的脈動，才是持續擁有無窮動力的寶貴智能。
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